第頁共頁建筑公司管理制度規(guī)范本第一章總則第一條為了規(guī)范公司的日常行為，提高公司管理水平，加強(qiáng)內(nèi)部控制，確保公司的穩(wěn)定發(fā)展，特制定本規(guī)程。第二條本規(guī)程是公司的管理辦法，是公司全體員工遵守的準(zhǔn)則。第三條公司全體員工必須遵守本規(guī)程，對(duì)違反本規(guī)程的行為，公司將依法追究相應(yīng)責(zé)任。第四條公司各級(jí)部門、班組應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)程的要求，建立和完善相應(yīng)的管理制度，并定期進(jìn)行修訂和完善。第二章公司組織架構(gòu)第五條公司設(shè)有總經(jīng)理室、行政部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、后勤保障部等職能部門。第六條總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司全面工作的組織、協(xié)調(diào)和管理。第七條行政部負(fù)責(zé)公司的人事管理、檔案管理、勞動(dòng)保障等工作。第八條技術(shù)部負(fù)責(zé)公司的項(xiàng)目技術(shù)管理、質(zhì)量控制等工作。第九條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)收支管理、成本控制等工作。第十條市場(chǎng)部負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)拓展、投標(biāo)管理等工作。第十一條后勤保障部負(fù)責(zé)公司的倉儲(chǔ)物流、設(shè)備維修等工作。第十二條公司可以根據(jù)需要設(shè)立其他職能部門。第三章公司工作流程第十三條公司的工作流程包括項(xiàng)目立項(xiàng)、人力資源管理、技術(shù)規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施、驗(yàn)收與總結(jié)等環(huán)節(jié)。第十四條項(xiàng)目立項(xiàng)必須經(jīng)過公司技術(shù)部審批，并進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。第十五條人力資源管理包括招聘、培訓(xùn)、考核和獎(jiǎng)懲等工作，公司行政部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施。第十六條技術(shù)規(guī)劃包括項(xiàng)目技術(shù)要求、工藝流程、施工方案等，由技術(shù)部門負(fù)責(zé)編制和監(jiān)督實(shí)施。第十七條項(xiàng)目實(shí)施必須按照技術(shù)規(guī)劃、工藝流程和施工方案進(jìn)行，嚴(yán)禁違法操作。第十八條項(xiàng)目完成后，必須進(jìn)行驗(yàn)收，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善工作流程。第四章公司內(nèi)部控制第十九條公司應(yīng)建立健全內(nèi)部控制制度，包括財(cái)務(wù)內(nèi)控、資產(chǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面。第二十條公司財(cái)務(wù)內(nèi)控應(yīng)包括會(huì)計(jì)核算、內(nèi)部審計(jì)、預(yù)算控制和風(fēng)險(xiǎn)防控等內(nèi)容。第二十一條公司的資產(chǎn)管理應(yīng)包括固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、人力資本等方面。第二十二條公司應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)管理制度，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和控制。第二十三條公司內(nèi)部控制的具體實(shí)施，由內(nèi)控部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督。第五章公司員工行為規(guī)范第二十四條公司員工應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，嚴(yán)禁從事違法違規(guī)行為。第二十五條公司員工應(yīng)尊重公司的財(cái)產(chǎn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，嚴(yán)禁私自侵占或泄露公司的機(jī)密信息。第二十六條公司員工應(yīng)保護(hù)公司的聲譽(yù)和利益，不得損害公司的形象。第六章附則第二十七條本規(guī)程自頒布之日起生效。第二十八條公司對(duì)本規(guī)程的解釋權(quán)歸總經(jīng)理所有。第二十九條本規(guī)程有關(guān)修改、補(bǔ)充事項(xiàng)，由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)審議并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。第三十條本規(guī)程的具體操作細(xì)則由各職能部門根據(jù)實(shí)際情況制定。第三十一條本規(guī)程的修訂和完善由公司各級(jí)部門、班組按照實(shí)際需要提出建議。第三十二條本規(guī)程解釋及修訂，需經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)。以上是一份簡要的建筑公司管理制度規(guī)范本，具體