?人力資源管理?簡(jiǎn)介業(yè)人力資源的重要性一、人力資源管理概述人力資源是我們平常說(shuō)的所有人嗎？還是成年人口？在崗人員？人才？學(xué)生和殘疾人員算在人力資源數(shù)量范圍內(nèi)嗎？一個(gè)組織的人力資源等于員工的數(shù)量嗎？什么是人力資源？人力資源的范疇人力資源能夠推動(dòng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的，能為社會(huì)創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的體力勞動(dòng)者和腦力勞動(dòng)者的總稱(chēng)。包含質(zhì)量和數(shù)量?jī)蓚€(gè)概念。某一時(shí)間內(nèi)一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的人力資源數(shù)量的內(nèi)容，主要包括以下幾個(gè)局部：1〕勞動(dòng)年齡以內(nèi)的在業(yè)人口。〔男16-60歲/女16-55歲〕2〕未達(dá)勞動(dòng)年齡但已從事社會(huì)勞動(dòng)的就業(yè)人口。3〕超過(guò)勞動(dòng)年齡仍繼續(xù)從事社會(huì)勞動(dòng)的就業(yè)人口。4〕勞動(dòng)年齡內(nèi)的失業(yè)人口。5〕勞動(dòng)年齡以內(nèi)的從事家務(wù)勞動(dòng)的人口。6〕勞動(dòng)年齡以內(nèi)的在學(xué)人口。7〕勞動(dòng)年齡以內(nèi)的軍隊(duì)服役人口。8〕勞動(dòng)年齡以內(nèi)的其他具有勞動(dòng)能力人口。1—3屬于社會(huì)在業(yè)人口，屬于現(xiàn)實(shí)勞動(dòng)力供給，是現(xiàn)實(shí)的人力資源；4—8尚未形成現(xiàn)實(shí)的勞動(dòng)力供給，屬于潛在形態(tài)的人力資源。本課內(nèi)容：人力資源六大模塊人力資源規(guī)劃勞動(dòng)關(guān)系招聘培訓(xùn)開(kāi)發(fā)績(jī)效管理薪酬管理工作分析實(shí)例1我是一個(gè)HR新手，現(xiàn)在做基層銷(xiāo)售的招聘，招聘過(guò)程中遇到很多困難。1.公司每月大概能夠招到50人，但是每月初或者發(fā)完工資，就會(huì)有大批人離職，所以每月招聘任務(wù)都很重；2.公司現(xiàn)在開(kāi)有4個(gè)端口，可是每周投簡(jiǎn)歷的人寥寥，投過(guò)簡(jiǎn)歷的人又有很多不過(guò)來(lái)面試，所以只能搜簡(jiǎn)歷、打電話，這樣的話，平均每搜打30個(gè)電話可以找到1個(gè)人，但無(wú)疑端口費(fèi)用增加，本錢(qián)加大；3.到人才市場(chǎng)招聘，由于人才市場(chǎng)大多是些觀望人群，求職意向不確定，所以即使投遞了簡(jiǎn)歷，也根本上沒(méi)什么結(jié)果，而且我公司銷(xiāo)售人員底薪偏低，所以更加沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)；實(shí)例2重慶某房產(chǎn)中介公司，公司員工沒(méi)有辦社保，沒(méi)有簽合同。但是公司要求員工離職，需提前30天提出書(shū)面申請(qǐng)，要是不提前申請(qǐng)，不讓離職。要是強(qiáng)行離職公司不于發(fā)放最后一次工資。

1、不簽合同，是不是可以隨時(shí)離職？離職工資怎么發(fā)？2、沒(méi)簽合同，如何申請(qǐng)雙倍工資？實(shí)例3一、案例背景

某服裝銷(xiāo)售公司，戰(zhàn)略目標(biāo)清晰，組織結(jié)構(gòu)完整，組織運(yùn)作還算比較順暢，公司成員200人左右，人力資源部成員4名，培訓(xùn)專(zhuān)員1名。

培訓(xùn)專(zhuān)員主要負(fù)責(zé)公司的新員工入職培訓(xùn)、知識(shí)類(lèi)培訓(xùn)、心態(tài)類(lèi)培訓(xùn)〔包括效勞態(tài)度〕、簡(jiǎn)單的陳列技巧及新款衣服上架培訓(xùn)。

培訓(xùn)專(zhuān)員的主要考核指標(biāo)有：培訓(xùn)方案完成數(shù)、培訓(xùn)進(jìn)度、培訓(xùn)滿意度〔有專(zhuān)門(mén)的滿意度調(diào)查表〕、培訓(xùn)資料歸檔。

實(shí)例3二、存在的問(wèn)題

服裝銷(xiāo)售具有季節(jié)性，旺季時(shí)，往往人員需求量大，新員工入職多，銷(xiāo)售壓力大，店員心態(tài)需要及時(shí)給予相應(yīng)調(diào)整，新衣服上架也多，因此培訓(xùn)專(zhuān)員經(jīng)常忙上忙下，方案表排得滿滿的，但還是經(jīng)常完成不了考核指標(biāo)。

淡季時(shí)，雖然知識(shí)類(lèi)培訓(xùn)可能會(huì)多些，但其他培訓(xùn)數(shù)量減少，因此，很輕松就能夠完成考核指標(biāo)。

問(wèn)題也就由此產(chǎn)生：旺季時(shí)，累死，考核指標(biāo)完成不了，績(jī)效工資減少；淡季時(shí)，輕松，考核指標(biāo)反而完成得很好，績(jī)效工資拿足額。明顯有失公平。練習(xí)：人力資源職能識(shí)別下面是一家外資公司的局部人力資源管理政策：1.唯才是舉，公平競(jìng)爭(zhēng)，親屬回避，身份合法。2.不提倡內(nèi)部職工推薦朋友來(lái)公司應(yīng)聘。3.體檢是必經(jīng)程序，傳染性疾病患者將被拒絕。4.簽訂勞動(dòng)合同。5.主管級(jí)以上人員的試用期為6個(gè)月，其余人員3個(gè)月。6.適用間雙方可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。7.保持公司在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的人才競(jìng)爭(zhēng)力。8.工資相互保密，攀比工資永遠(yuǎn)帶來(lái)失望。9.〔工資〕通過(guò)銀行活期存折支付人民幣。練習(xí)：人力資源職能識(shí)別下面是一家外資公司的局部人力資源管理政策：10.每年參加境外培訓(xùn)的職工比例不低于20%。11.在公司工作滿一年的職工，可享受每年15個(gè)工作日的年假12.職工對(duì)公司正常的崗位調(diào)動(dòng)應(yīng)予以理解和服從。13.職工有權(quán)拒絕自認(rèn)為不適當(dāng)?shù)膷徫徽{(diào)動(dòng)----接觸勞動(dòng)合同并要求賠償。14.所有培訓(xùn)課程都由公司內(nèi)部提供。15.加班必須辦理加班審批手續(xù)。16.每項(xiàng)職務(wù)都必須有明確的任職資格與條件。能力目標(biāo)根據(jù)所需的知識(shí)和能力目標(biāo)來(lái)安排學(xué)習(xí)工程工作崗位能力與學(xué)習(xí)工程二、課程面向的崗位人力資源專(zhuān)員/人力資源助理如果企業(yè)規(guī)模較大，初次就業(yè)人力資源崗位還可以細(xì)分為：招聘專(zhuān)員、培訓(xùn)專(zhuān)員、薪酬與福利、績(jī)效專(zhuān)員以及獵頭助理等崗位。人力資源總監(jiān)1年-2年3年-5年6年以上人力資源經(jīng)理人力資源主管案例分析教學(xué)方法視頻點(diǎn)評(píng)實(shí)踐教學(xué)三、教學(xué)方法啟發(fā)式教學(xué)角色扮演項(xiàng)目教學(xué)情景模擬四、考核方式

五、學(xué)習(xí)參考資源參考資料?老HR手把手教你搞定HR管理?“中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)〞

“中國(guó)人力資源網(wǎng)〞等等

人力資源國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)國(guó)內(nèi)認(rèn)可度最高的人力資源資格證書(shū)。四個(gè)等級(jí)人力資源管理員〔國(guó)家職業(yè)資格四級(jí)〕助理人力資源管理師〔國(guó)家職業(yè)資格三級(jí)〕人力資源管理師〔國(guó)家職業(yè)資格二級(jí)〕高級(jí)人力資源管理師〔國(guó)家職業(yè)資格一級(jí)〕課堂任務(wù)組建公司〔35分鐘〕確定模擬公司經(jīng)營(yíng)范圍為公司命名教師介紹公司簡(jiǎn)介的撰寫(xiě)格式結(jié)果展示：公司簡(jiǎn)介一份分組工程介紹5-6人一組，成立學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，以團(tuán)隊(duì)為單位構(gòu)建模擬公司，進(jìn)行人力資源規(guī)劃，崗位分析，并通過(guò)參加模擬招聘會(huì)，與應(yīng)聘這建立聯(lián)系，通過(guò)模擬面試、管理評(píng)價(jià)中心技術(shù)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行選拔測(cè)試，并最終簽訂?勞動(dòng)合同?并處理人力資源管理的其他相關(guān)日常業(yè)務(wù)。在16周前完成并將全套資料歸檔。公司組建確定模擬公司經(jīng)營(yíng)范圍〔具體范圍見(jiàn)下表〕注：同一班級(jí)內(nèi)公司經(jīng)營(yíng)范圍不能重合。公司組建北京市信息科技有限公司北京市人才效勞有限公司北京市服飾有限公司北京市物業(yè)管理有限公司北京市廣告有限公司北京市食品有限公司北京市旅游有限公司北京市傘業(yè)有限公司北京市裝潢設(shè)計(jì)有限公司北京市制藥有限公司北京市貿(mào)易有限公司12.北京市科技有限公司13.北京市啤酒有限公司14.北京市電子科技有限公司15.北京市教育咨詢有限公司16.北京市機(jī)械設(shè)備有限公司17.北京市辦公家具有限公司18.北京市印刷有限公司19.北京市婚慶效勞有限公司20.北京市醫(yī)療器械有限公司21.北京市汽車(chē)配件有限公司22.北京市動(dòng)漫設(shè)計(jì)有限公司公司命名公司名稱(chēng)是公司人格特定化的標(biāo)志，公司以自身的名稱(chēng)區(qū)別于其他經(jīng)濟(jì)主體。公司名稱(chēng)具有唯一性〔即一個(gè)公司只能有一個(gè)名稱(chēng)〕和排他性〔即在一定范圍內(nèi)只有一個(gè)公司能使用指定的、已經(jīng)注冊(cè)的名稱(chēng)〕。按照法律規(guī)定，公司名稱(chēng)由四局部構(gòu)成一、行政區(qū)劃-北京市二、字號(hào)-世紀(jì)王麻子三、行業(yè)-刀剪四、組織形式-有限公司請(qǐng)問(wèn)公司和企業(yè)有區(qū)別嗎？獨(dú)資企業(yè)

合伙企業(yè)

公司企業(yè)獨(dú)資企業(yè)，西方也稱(chēng)“單人業(yè)主制〞合伙企業(yè)是由幾個(gè)人、幾十人，甚至幾百人聯(lián)合起來(lái)共同出資創(chuàng)辦的企業(yè)。

公司企業(yè)是按所有權(quán)和管理權(quán)別離，出資者按出資額對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任創(chuàng)辦的企業(yè)。組織形式類(lèi)型Compare練習(xí)無(wú)錫小天鵝進(jìn)出口有限公司無(wú)錫小天鵝陶瓷有限公司無(wú)錫小天鵝小家電有限公司5.天津華勝旅業(yè)股權(quán)投資合伙企業(yè)〔有限合伙〕

公司簡(jiǎn)介一般包含以下幾個(gè)內(nèi)容1.公司概況：這里面可以包括注冊(cè)時(shí)間，注冊(cè)資本，公司性質(zhì)，技術(shù)力量，規(guī)模，員工人數(shù)，員工素質(zhì)等；2.公司開(kāi)展?fàn)顩r：公司開(kāi)展速度，有何成績(jī)，有何榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等；3.公司文化：公司目標(biāo)，理念，宗旨，使命，愿景，寄語(yǔ)等；4.公司主要產(chǎn)品：性能，特色，創(chuàng)新，超前；5.銷(xiāo)售業(yè)績(jī)及網(wǎng)絡(luò)：銷(xiāo)售量，各地銷(xiāo)售點(diǎn)等；6.售后效勞：主要是公司售后效勞的承諾。一句話：就是讓客戶知道公司是干什么的！小組作業(yè)例如小組成員;愛(ài)、恨、情、愁籌劃組建模擬公司廉江建筑裝修有限公司廉江建筑裝修有限公司，主要從事舊房，二手房，出租房，店面，場(chǎng)館，餐廳，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所等場(chǎng)所的翻新改造工作。費(fèi)為客戶量房設(shè)計(jì)，合理報(bào)價(jià)，做到綠色環(huán)保品味裝飾。公司本著以“誠(chéng)信為本、顧客滿意〞為經(jīng)營(yíng)理念，以“精益求精、藝無(wú)止境〞為技術(shù)向?qū)?，以“貨真價(jià)實(shí)、質(zhì)保兩年〞為質(zhì)量承諾，在創(chuàng)業(yè)之初就以贏得了大量顧客前來(lái)咨詢訂單，為不負(fù)廣闊新老顧客的厚愛(ài)，廉江建筑裝修公司將以“優(yōu)質(zhì)的環(huán)保材料、新穎的創(chuàng)意設(shè)計(jì)、精湛的施工技術(shù)〞三大要求為準(zhǔn)那么，加之嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，回報(bào)您一個(gè)真正意義上的綠色空間，溫馨家園。公司簡(jiǎn)介：公司核心業(yè)務(wù)是：二手房裝修改造，泥水工，木工，油漆工，電工的各項(xiàng)裝修和改造。還包括裝修改造翻新后的保潔，內(nèi)墻保潔，外墻保潔，化糞池的清理和防水堵漏工作。在舊房裝修的業(yè)務(wù)中，以粉刷翻新和石材翻新為核心業(yè)務(wù)，在福州享受很高的美譽(yù)度。主要業(yè)務(wù)集中在廉江市的市區(qū)、及周邊相對(duì)較近的地區(qū)等大型業(yè)務(wù)擴(kuò)展到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等。廉江建筑裝修效勞好，質(zhì)量有保證。公司的口號(hào)：神馬都給力！?。」竞?jiǎn)介信息公關(guān)〔業(yè)務(wù)部〕預(yù)算審批〔物控部〕預(yù)算〔工裝:工程部家裝:設(shè)計(jì)部〕領(lǐng)導(dǎo)審批〔簽字〕存檔〔行政部〕簽訂合同〔家裝:設(shè)計(jì)師工裝:工程經(jīng)理開(kāi)工〔工程部〕驗(yàn)收〔甲乙雙方〕客服〔工程部〕結(jié)算〔財(cái)務(wù)部〕方案確定〔甲乙雙方〕工程實(shí)施預(yù)算書(shū)〔工程經(jīng)理〕材料采購(gòu)〔物控部〕裝修公司業(yè)務(wù)管理流程設(shè)計(jì)投標(biāo)〔設(shè)計(jì)部〕物控部行政人事部財(cái)務(wù)部市場(chǎng)部工程部總經(jīng)理行政副總經(jīng)理人事檔案管理業(yè)務(wù)一組倉(cāng)庫(kù)外控內(nèi)控會(huì)計(jì)出納設(shè)計(jì)部家裝設(shè)計(jì)工裝設(shè)計(jì)工程經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理業(yè)務(wù)二組組織結(jié)構(gòu)圖組建模擬公司任務(wù)一1、五個(gè)人左右組成一個(gè)公司，自由組合，每個(gè)人在公司里要完成實(shí)質(zhì)性工作2、確定公司架構(gòu)(組織結(jié)構(gòu)圖)3、確定公司各部門(mén)職責(zé)4、確定人員分工〔可以擔(dān)任各部門(mén)的職務(wù)、也可以集中在人力資源部〕5、為今后開(kāi)展工作所必需的準(zhǔn)備組建模擬公司任務(wù)二★公司名稱(chēng)〔敢斗公司〕★公司主要業(yè)務(wù)★口號(hào)〔敢斗！敢斗！一定勝利！〕★公司標(biāo)記〔形象、徽章〕組建模擬公司任務(wù)三1、以上以文字形式記錄下來(lái)。打印。2、下周課交流、匯報(bào)3、以后將以公司為單位開(kāi)展學(xué)習(xí)、交流、競(jìng)賽〔從第二章開(kāi)始，每章都有任務(wù)〕4、各公司完成的任務(wù)，形成文字、影像、圖片等資料，在BB平臺(tái)上展示交流5、學(xué)期末，整理裝訂成冊(cè)。成為學(xué)期末作業(yè)。6、公司的任務(wù)完成情況，是重要的平時(shí)考核。公共郵箱a1147203968@163.com密碼:lyh12345621世紀(jì)什么最貴？人才新生代農(nóng)民工用工慌癥結(jié)何在？解決對(duì)策加薪保險(xiǎn)福利〔越來(lái)越多的人在意“東家〞是否會(huì)提供醫(yī)保、社保、年終獎(jiǎng)等等?！惩貙捳衅盖馈睶Q群〕提供職業(yè)開(kāi)展時(shí)機(jī)及技能培訓(xùn)完善用工制度〔物流企業(yè)，淡季最低工資收入，勞務(wù)派遣，克扣工人工資、隨意延長(zhǎng)上班時(shí)間、無(wú)故開(kāi)除員工……一些不良企業(yè)的惡行已使員工對(duì)其失了信任，開(kāi)再高的工資、再好的福利，誰(shuí)又敢去呢？〕物流公司基層員工招聘難的問(wèn)題？【案例】甲、乙、丙三個(gè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師各出資100萬(wàn)元，設(shè)立A會(huì)計(jì)師事務(wù)所〔特殊普通合伙企業(yè)〕，在合伙協(xié)議中，明確規(guī)定合伙企業(yè)的損益由三個(gè)人平均分配、分擔(dān)。經(jīng)三人365天的苦心經(jīng)營(yíng)，合伙企業(yè)財(cái)產(chǎn)到達(dá)600萬(wàn)元。此時(shí)，甲大腦突然短路，在一項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)中因重大過(guò)失，致使合伙企業(yè)應(yīng)付1000萬(wàn)元的債務(wù)。該債務(wù)如何承擔(dān)?〔1〕首先以合伙企業(yè)的全部財(cái)產(chǎn)600萬(wàn)元清償債務(wù)；〔2〕缺乏的400萬(wàn)元由當(dāng)事人甲以個(gè)人的其他財(cái)產(chǎn)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任，乙、丙無(wú)需承擔(dān)；〔3〕當(dāng)事人甲對(duì)外承擔(dān)了無(wú)限責(zé)任后，還應(yīng)當(dāng)按照合伙協(xié)議的約定對(duì)給合伙企業(yè)造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。實(shí)訓(xùn)：編寫(xiě)公司簡(jiǎn)介公司概況：新饒網(wǎng)站籌劃，2024年，注冊(cè)資金80萬(wàn)，員工12名，專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)籌劃團(tuán)隊(duì)，一家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司；開(kāi)展?fàn)顩r：主要面向長(zhǎng)沙中小企業(yè)，已經(jīng)為上百家企業(yè)提供了網(wǎng)站籌劃效勞；公司文化：公司以“專(zhuān)注網(wǎng)站，用心效勞〞為核心價(jià)值，一切以用戶需求為中心，希望通過(guò)專(zhuān)業(yè)水平和不懈努力，重塑企業(yè)網(wǎng)絡(luò)形象，為企業(yè)產(chǎn)品推廣文化開(kāi)展提供效勞指導(dǎo)；公司主要產(chǎn)品：主要為企業(yè)提供網(wǎng)站籌劃，網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作，網(wǎng)站推廣優(yōu)化等效勞；銷(xiāo)售業(yè)績(jī)以及網(wǎng)絡(luò)：為中小企業(yè)提供網(wǎng)站籌劃效勞，先階段主要面向長(zhǎng)沙地區(qū)；售后效勞：新饒網(wǎng)站籌劃有詳細(xì)的售后效勞體系，提供終生籌劃指導(dǎo)效勞。以上就是關(guān)于新饒網(wǎng)站籌劃的一個(gè)分類(lèi)詳細(xì)說(shuō)明，下面請(qǐng)大家開(kāi)始整理書(shū)寫(xiě)。公司簡(jiǎn)介例如新饒網(wǎng)站籌劃股份有限公司成立于2024年，注冊(cè)資金80萬(wàn)，是湖南長(zhǎng)沙一家專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)站籌劃公司。公司主要效勞于中小企業(yè)，提供網(wǎng)站籌劃，網(wǎng)站設(shè)計(jì)制