上海吳淞口國際郵輪碼頭及其公共配套設(shè)施工程

〔一期水域局部〕

監(jiān)理匯報材料上海遠(yuǎn)東水運工程建設(shè)監(jiān)理咨詢公司匯報提綱工程概況1監(jiān)理工作自查情況2

監(jiān)理工作履行情況3下步監(jiān)理工作打算4

工程概況主題詞：單位工程量形象進(jìn)度引橋單位工程量完成情況

15 142 78 78 14 14 144 1415 142 78 78 13 12 141 12

100%100%100%100%93%86%100%25%86%碼頭單位工程量完成情況

866 7430 727 853109109109685 1382 467 39478785579%19%64%46%72%72%50%平臺單位工程量完成情況

710 1057326420248 4638 3150 154

386 105879652484638 2100 154

54%100%12%16%100%100%67%100%本工程形象進(jìn)度概述目前碼頭在進(jìn)行分段面層砼流水施工及預(yù)制梁、板安裝工作；通關(guān)平臺縱梁安裝已接近尾聲，預(yù)制面板安裝正在進(jìn)行之中；引橋第二聯(lián)箱梁面層砼澆筑已完成，第三聯(lián)箱梁的鋼筋模板施工已根本完成；引橋A1橋墩改橋臺施工即將展開。由于引橋接岸結(jié)構(gòu)的修改使原方案工期滯后近5周時間，碼頭及客運大樓根底平臺施工根本控制在方案工期范圍內(nèi)。引橋概況圖碼頭概況圖平臺概況圖監(jiān)理工作自查情況主題詞：自查資料樹新風(fēng)閉合內(nèi)業(yè)資料自查情況監(jiān)理日記和旁站記錄填寫的標(biāo)準(zhǔn)化和針對檢查出問題的處理還不夠。前期監(jiān)理部用來指導(dǎo)現(xiàn)場工作的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)尚未全部配備齊全。對施工單位上報資料審查的嚴(yán)密性還不夠。對于個別人員填寫日記和旁站記錄的標(biāo)準(zhǔn)性作進(jìn)一步交底明確，并要求對檢查出問題做到跟蹤追溯，直至整改到位。目前公司已根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理部工作需要，配齊了相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)內(nèi)部程序性文件審查工作，及時將審查出的紕漏內(nèi)容反響施工單位進(jìn)行整改。樹新風(fēng)活動開展情況本監(jiān)理工程部自2023年8月開展監(jiān)理樹新風(fēng)活動以來，公司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理部非常重視，制定了行之有效的實施方案，主要通過“抓制度、抓誠信、抓落實〞等途徑，穩(wěn)步推進(jìn)活動的開展?！白ブ贫权暎褪且訌?qiáng)對監(jiān)理管理機(jī)制的研究與創(chuàng)新，進(jìn)一步完善監(jiān)理法規(guī)體系，科學(xué)合理地確定監(jiān)理的定位和職責(zé)，推行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，推進(jìn)監(jiān)理職業(yè)化進(jìn)程?！白フ\信〞，就是以工程建設(shè)工程為載體，建立健全監(jiān)理從業(yè)企業(yè)和從業(yè)人員的信用評價體系，建立監(jiān)理品牌企業(yè)的形成機(jī)制，進(jìn)一步完善行業(yè)自律機(jī)制。“抓落實〞，就是要進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度，確保與監(jiān)理有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)得到貫徹落實。指導(dǎo)文件.JPG公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常赴現(xiàn)場監(jiān)理部進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)理工作檢查和指導(dǎo)，給予“樹新風(fēng)〞活動提供了有利的支持。公司領(lǐng)導(dǎo)檢查.JPG同時業(yè)主能充分理解和支持監(jiān)理工作，使監(jiān)理部職權(quán)能充分行使到位，增強(qiáng)了創(chuàng)新能力和核心競爭力。監(jiān)理人員能自覺遵循“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)效勞、公正科學(xué)、廉潔自律〞的職業(yè)準(zhǔn)那么，努力提高業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，恪盡職守，做“講信用、負(fù)責(zé)任〞的監(jiān)理人員。

監(jiān)理部發(fā)文閉合情況技術(shù)質(zhì)量方面.jpg平安施工方面.jpg文明施工方面.jpg監(jiān)理工作履行情況主題詞：整改質(zhì)量通病防治平安文明施工工程質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制是履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們工程監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此，工程監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)的帶著下從影響工程質(zhì)量的五個因素入手，運用主動控制與被動控制相結(jié)合的方法，采用巡視、旁站和檢查等手段，對工程的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量到達(dá)合同、設(shè)計文件及相關(guān)質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)的要求。工程質(zhì)量控制⑴對施工單位及施工人員的控制

施工單位進(jìn)場后，我們首先對施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及施工人員資質(zhì)進(jìn)行審查，同時重點審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)；對專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位的相關(guān)施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格進(jìn)行審查認(rèn)可。工程質(zhì)量控制⑵對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

在工程實施過程中,監(jiān)理工程師對進(jìn)場的所有原材料、砼構(gòu)配件等均進(jìn)行見證取樣檢查，要求施工單位對進(jìn)場的原材料、砼構(gòu)配件等必須附相關(guān)材料質(zhì)量證明、出廠合格證報監(jiān)理部進(jìn)行審查，在做好原材料見證取樣的同時，按10%平行抽檢頻率監(jiān)理進(jìn)行復(fù)試取樣，并送法定檢測單位檢測。對原材料試驗合格和構(gòu)配件外觀檢查合格及質(zhì)量保證資料均符合要求的方可投入工程使用，對外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的原材料和構(gòu)配件，要求施工單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕施工單位在使用材料時存在‘以次充好，偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。

監(jiān)理工程師在現(xiàn)場抽測鋼管樁尺寸及防腐涂層厚度監(jiān)理工程師在材料加工場實地取樣工程質(zhì)量控制⑶施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制在控制施工單位的施工工藝和技術(shù)措施方面，我們采取審查、預(yù)控措施。在施工準(zhǔn)備階段，要求施工單位及時上報經(jīng)其上級主管部門審批通過的施工組織設(shè)計或施工方案；監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計或施工方案中采取的施工工藝、方法和有關(guān)質(zhì)量、平安等預(yù)控措施進(jìn)行針對性、可操作性的審查，并根據(jù)設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)以及現(xiàn)場實際情況提出相應(yīng)的審查意見，對其內(nèi)容中存在的編制錯誤或與設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報審。同時，在工程施工過程中，重點檢查其施工方案及措施的落實情況，確保工程質(zhì)量、平安的預(yù)控目標(biāo)的得到有效控制。監(jiān)理部定期召開內(nèi)部會議討論現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)量問題監(jiān)理組織每周二例行現(xiàn)場大檢查工程質(zhì)量控制⑷加強(qiáng)現(xiàn)場驗收的質(zhì)量控制在驗收程序方面，監(jiān)理部首先要求工程部做到自檢、互檢、專檢工作，在監(jiān)理工程師驗收前施工單位必須上報隱蔽專項工程報審表，嚴(yán)格按照程序執(zhí)行，否那么不得轉(zhuǎn)入下道工序施工。同時監(jiān)理部要求工程部對現(xiàn)場施工人員的技術(shù)交底必須到位，進(jìn)一步做好施工人員的責(zé)任心教育，加強(qiáng)質(zhì)量通病防治工作的力度，提高工程的精細(xì)化管理。監(jiān)理工程師與質(zhì)量部部長對現(xiàn)場碼頭下橫梁鋼筋進(jìn)行驗收，著重檢查底模保護(hù)層情況監(jiān)理部設(shè)有值班驗收小組，圖為夜間測量工程師對灌注樁沉孔深度進(jìn)行驗收測量工程師定期進(jìn)行梁板安裝軸線復(fù)核工程質(zhì)量控制⑸對施工機(jī)械設(shè)備及環(huán)境的控制對進(jìn)入現(xiàn)場的施工機(jī)械設(shè)備，監(jiān)理部除了對其書面保證資料進(jìn)行核查外，而且在現(xiàn)場對其運轉(zhuǎn)時的工作能力進(jìn)行檢查，以保證機(jī)械設(shè)備滿足現(xiàn)場的施工要求；同時核對施工單位是否將投標(biāo)文件中承諾的擬采用設(shè)備進(jìn)場使用。監(jiān)理過程中，我們對其采用的機(jī)械設(shè)備的實用性及現(xiàn)場運行狀況給予監(jiān)控。例如，由于施工現(xiàn)場布置大型船舶區(qū)域有限，保證結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度及船機(jī)布置平安，工程部提出將“浙普工51〞調(diào)遣錨地待命的書面要求，總監(jiān)及時與業(yè)主協(xié)調(diào)核實后批準(zhǔn)同意，并要求三航按程序上報大型機(jī)械退場報審表。在環(huán)境控制方面，我們針對各單位工程特點及其周邊環(huán)境的特點，充分考慮施工中可能發(fā)生的情況，提前書面通知施工單位充分做好施工前準(zhǔn)備工作，加大氣象資料收集與施工水域動態(tài)管理力度，同時充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動環(huán)境、周邊環(huán)境對施工的影響，防止工作準(zhǔn)備不充分或保證措施、防護(hù)措施不利而影響正常施工進(jìn)度或施工質(zhì)量。例如，考慮到現(xiàn)場剛澆筑砼結(jié)構(gòu)與打樁作業(yè)距離較近，監(jiān)理部要求施工單位及時調(diào)整打樁次序，保證砼澆筑及養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。施工進(jìn)度控制工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)工程能否按期竣工和投入使用問題。我工程監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對施工單位根據(jù)工程總體目標(biāo)編制的施工總進(jìn)度方案和各階段進(jìn)度方案會同業(yè)主進(jìn)行專題審查，對施工單位不合理的工序安排提出相應(yīng)意見和建議，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度方案滿足實際工程的需要。在施工過程中，重點檢查方案的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行偏差，及時向工程部提出要求采取相關(guān)措施予以糾正，保證了工程進(jìn)度方案處于受控狀態(tài)。施工進(jìn)度控制在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，監(jiān)理部要求施工單位每周、每月末提前編報下周及下月的施工進(jìn)度方案，把許多存在的工程問題放在事前進(jìn)行考慮解決。同時，工程監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件；監(jiān)理部每天夜間均設(shè)專人值班，當(dāng)夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監(jiān)理部報驗后，監(jiān)理部及時安排相關(guān)監(jiān)理對綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進(jìn)行驗收，并對下一步的砼澆筑實施旁站監(jiān)理。從而確保施工工序連續(xù)有序進(jìn)行，確保施工進(jìn)度按方案完成。監(jiān)理工程師夜間旁站引橋箱梁砼澆筑針對引橋箱梁第一次砼澆筑，監(jiān)理部與工程部組織召開質(zhì)量、平安總結(jié)會議。平安文明施工控制根據(jù)本工程的特點和難點，監(jiān)理部對船舶運行、水上作業(yè)、施工用電等重大危險源進(jìn)行了重點監(jiān)控，催促工程部落實平安生產(chǎn)舉措，監(jiān)理部配備兩名平安監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場巡視檢查及旁站工作，同時本著分工不分家的原那么，要求各專業(yè)監(jiān)理工程師對現(xiàn)場平安加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)控，使現(xiàn)場平安管理工作真正做到了“縱向到底，橫向到邊〞。監(jiān)理部在每月召開的平安月度會議上通報工程部上月平安管理執(zhí)行情況，并要求工程部及時整改存在問題并做好后期的平安工作方案。同時監(jiān)理部按照編制的《平安與文明施工監(jiān)理細(xì)那么》要求認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備階段的平安資料審查、施工過程的監(jiān)督檢查工作，保證現(xiàn)場平安生產(chǎn)情況總體處于受控狀態(tài)。另一方面，監(jiān)理部針對新出臺的《上海市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定》，第一時間編制了《文明施工監(jiān)理細(xì)那么》以指導(dǎo)現(xiàn)場的監(jiān)理工作。監(jiān)理在每月平安月度會上匯報工作情況平安文明施工控制在施工臨時用電方面，平安監(jiān)理每天催促工程部技術(shù)人員對所有電器設(shè)備、配電箱、開關(guān)箱、電線電纜進(jìn)行系統(tǒng)檢查，剔除不符合要求的設(shè)備、設(shè)施，履行三級配電、二級保護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)用電制度，認(rèn)真填寫好檢查巡視記錄。同時平安監(jiān)理每周與工程部專職平安員對民工宿舍進(jìn)行突擊檢查，對違規(guī)的分包單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處分，對于個別較嚴(yán)重案例監(jiān)理部及時開具監(jiān)理通知單責(zé)令施工單位進(jìn)行整改。經(jīng)周例會明確要求后，施工現(xiàn)場淘汰了“三無〞產(chǎn)品，購置配備了國家安檢局推薦的“安建牌電箱〞平安文明施工控制水上、臨邊作業(yè)是本工程重點控制的重大危險源之一，監(jiān)理人員每天巡視現(xiàn)場，對碼頭平安通道要求工程部全部更換使用鋼質(zhì)材料，并用黑、黃漆標(biāo)識，局部通道用密目網(wǎng)進(jìn)行圍護(hù)，現(xiàn)已全部整改完畢。引橋作業(yè)區(qū)域由于貝雷架作業(yè)點比較高，施工范圍廣，監(jiān)理部針對它的特殊性，在工程例會上與工程部經(jīng)過討論后決定采取強(qiáng)制性手段，在作業(yè)點的四周必須用管道做欄桿。進(jìn)行圍護(hù)并安排船舶進(jìn)行現(xiàn)場值班，以防人落水時進(jìn)行急救。前期引橋通道平安防護(hù)措施到位后的場容場貌平安文明施工控制監(jiān)理部通知單責(zé)令整改的爬梯整改后的上防波堤爬梯臨時擺放電纜線存在嚴(yán)重平安隱患作敷設(shè)處理的電纜線平安文明施工控制在文明施工方面，由于本工程加工場地較小，對鋼筋、木材的標(biāo)準(zhǔn)堆放帶來了難度，監(jiān)理部要求工程部根據(jù)實際工況條件盡可能做到材料的分類堆放、并按照工完料清要求做好場地的清理。另一方面隨著工程范圍的不斷鋪展，監(jiān)理部要求工程部對施工場地逐步增設(shè)警示牌及宣傳標(biāo)語。