環(huán)勃朗峰越野賽發(fā)展歷程、經(jīng)驗(yàn)及啟示_第1頁
環(huán)勃朗峰越野賽發(fā)展歷程、經(jīng)驗(yàn)及啟示_第2頁
環(huán)勃朗峰越野賽發(fā)展歷程、經(jīng)驗(yàn)及啟示_第3頁
環(huán)勃朗峰越野賽發(fā)展歷程、經(jīng)驗(yàn)及啟示_第4頁
環(huán)勃朗峰越野賽發(fā)展歷程、經(jīng)驗(yàn)及啟示_第5頁
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文檔簡介

環(huán)勃朗峰超級越野耐力賽(TheUltra-TrailduMont-Blanc),簡稱UTMB,被公認(rèn)為世界殿堂級越野跑賽事,是現(xiàn)代越野跑的發(fā)源地。該賽事起源于2003年阿爾卑斯山區(qū),一年一度在法國的霞慕尼小鎮(zhèn)舉行,賽道橫跨法國、意大利和瑞士三國,并享有“越野跑的奧運(yùn)會(huì)”盛名,據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示,2022年共有來自80多個(gè)國家的兩萬多名運(yùn)動(dòng)員參與報(bào)名,通過抽簽最終9400多名運(yùn)動(dòng)員站上起跑線,2020年受疫情影響被取消,而2021年即使受疫情影響仍有8600余人參賽。近年來,我國越來越多的選手遠(yuǎn)赴歐洲參加UTMB,并取得突破性的成績,越野賽被認(rèn)為是馬拉松的未來,在馬拉松運(yùn)動(dòng)蓬勃發(fā)展之后,我國的越野賽在2016年也開始迎來爆發(fā)式增長。我國越野賽商業(yè)化始于2009年北京國際越野挑戰(zhàn)賽,2014年國家發(fā)布46號文件以后,賽事審批全面放開,路跑和越野賽在2014-2015年開始得到蓬勃發(fā)展,幾年間參賽人數(shù)和辦賽場次大幅增加,到2018年越野賽參賽人數(shù)已經(jīng)達(dá)到44.26萬人次,高達(dá)馬拉松參賽人次的75%,越野賽逐漸成為跑者尋求突破的新選擇。然而在越野跑發(fā)展迅猛的同時(shí),我國越野跑發(fā)展的弊端也逐漸顯現(xiàn),如部分比賽組織混亂,用戶體驗(yàn)差;越野文化尚未成型,參賽人群基數(shù)不高;部分參賽運(yùn)動(dòng)員安全意識不強(qiáng),素質(zhì)缺失等。UTMB賽事歷時(shí)19年從無到有,組織方通過不斷提升辦賽能力,為參賽者提供本土化、人性化服務(wù),扎根培育越野跑文化,獲得世界眾多越野跑者的認(rèn)同,成為著名的越野跑賽事,其發(fā)展歷程、經(jīng)驗(yàn)對于我國快速發(fā)展的越野賽事有著重要的借鑒意義。1、UTMB發(fā)展歷程1999年勃朗峰隧道因一場慘烈的大火被關(guān)閉三年,原有的環(huán)勃朗峰越野賽和環(huán)勃朗峰接力賽被迫停止,UTMB應(yīng)運(yùn)而生,為2003年UTMB誕生創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。該賽事第一年僅有700人參加,第二年增加至1400人,2005年則擴(kuò)大到5000人,參賽人數(shù)快速壯大,名額很快被報(bào)滿,因此組委會(huì)開始陸續(xù)創(chuàng)建其他組別賽事。2003年UTMB(171km);2006年創(chuàng)建了CCC(101km);2008年創(chuàng)建PTL(300km);2009年創(chuàng)建TDS;2014年創(chuàng)建OCC(56km);2018年創(chuàng)建MCC(40km),YCC(15km)。UTMB比賽由原來的一個(gè)組別增至現(xiàn)在的7個(gè)組別,賽事持續(xù)一周時(shí)間。隨著越來越多的跑者報(bào)名比賽,組委會(huì)2009年開始引入資格積分系統(tǒng),原先預(yù)計(jì)2021年對UTMB的抽簽規(guī)則做出較大改革,因疫情原因沒有完全變動(dòng),但從2022年報(bào)名規(guī)則來看已經(jīng)升級為寶石系統(tǒng)(RunningStones),運(yùn)動(dòng)員必須完成一定數(shù)量的資格賽或者系列賽并獲取相應(yīng)的寶石才有機(jī)會(huì)報(bào)名UTMB比賽進(jìn)入抽簽系統(tǒng)。為在世界范圍內(nèi)推廣UTMB,2015年UTMB國際公司成立,ByUTMB?系列賽成為鞏固和保護(hù)UTMB塔尖位置的重要布局,同年UTMB新增賽事獎(jiǎng)金。贊助商的品牌知名度對于賽事的發(fā)展有著不容忽視的影響,好的品牌方能促進(jìn)賽事良性快速的發(fā)展,UTMB在2016年賽事的冠名贊助一直是TheNorthFace,在2016年將冠名贊助商更換為Columbia,兩者均是在戶外裝備方面較為著名的大品牌,這為UTMB的傳播提供了巨大助力。為了UTMB賽事持續(xù)國際化,自“UTMB國際”2015年成立以來,UTMB的國際化布局開始快速運(yùn)行并進(jìn)入施行階段,其最顯著的成效就是在全球開始發(fā)布ByUTMB?系列賽。ByUTMB?系列賽是指該場賽事有權(quán)使用UTMB商標(biāo)并與之合作在全球范圍內(nèi)舉行系列越野賽事,第一站是2017年在中國舉辦的高黎貢山超級越野賽ByUTMB?,至今有五站賽事(高黎貢山超級越野、熊貓超級山徑賽、阿曼、烏斯懷亞、西班牙比利時(shí)牛斯山阿蘭谷超級越野賽)。此外,UTMB也在逐漸向觀賞型賽事轉(zhuǎn)變,觀賞型賽事的商業(yè)開發(fā)價(jià)值和對大眾影響力是遠(yuǎn)高于體驗(yàn)型賽事的,因此2017年UTMB開始嘗試線上賽事直播,2018年UTMBLive正式被使用,并開設(shè)中文頻道和日語頻道,成功將耗時(shí)長、觀賞性不夠的整個(gè)賽事過程通過影像傳播到全球各地。并且UTMB還在2019年組建自己的全職媒體部門,而賽事的傳播代理公司也由法國本土公司換成了一家英國的代理公司,不斷強(qiáng)化傳播。UTMB在越野賽領(lǐng)域已經(jīng)成為了人們學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn),傳播著越野這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的文化和精神,在辦賽的過程中不僅展露了它的專業(yè)性。同時(shí)使賽事各方如參賽選手、組織機(jī)構(gòu)、志愿服務(wù)人員以及觀眾等都實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值,各得其所。它倡導(dǎo)的價(jià)值觀也一直得到業(yè)內(nèi)絕大多數(shù)的認(rèn)同。2、UTMB賽事特征分析2.1、濃厚的越野賽事文化氛圍霞慕尼小鎮(zhèn)坐落于阿爾卑斯主峰勃朗峰(4807m)腳下的山谷里,在勃朗峰的恩澤下,全年各個(gè)時(shí)段都聚集來自全世界的戶外極限運(yùn)動(dòng)愛好者,成為了高山戶外運(yùn)動(dòng)的旅游目的地。霞慕尼擁有豐富的山地戶外資源,不僅是法國最富盛名的高山小鎮(zhèn)和滑雪天堂,還是登山勝地,每年有數(shù)以萬計(jì)的登山愛好者到那里去嘗試攀登歐洲屋脊——勃朗峰。1924年首屆冬季奧運(yùn)會(huì)的舉辦讓霞慕尼成為了著名的山地度假目的地,長期的戶外運(yùn)動(dòng)氛圍渲染和霞慕尼小鎮(zhèn)緩慢的生活節(jié)奏,讓“戶外”成為人們生活中不可或缺的一種生活方式,對于越野的熱愛也逐漸成為一種文化,這為UTMB賽事營造了良好的氛圍。所以在UTMB的賽道上,小鎮(zhèn)居民無論正在做什么,只要有參賽運(yùn)動(dòng)員經(jīng)過他們都會(huì)停下來為他們加油喝彩,這為運(yùn)動(dòng)員帶來了極大的鼓勵(lì),使得整個(gè)UTMB賽程充滿激情與活力。在UTMB賽場上有很多的家庭組合,有的是一家人都參加比賽,也有的是其中一人參賽,其他的家庭成員為參賽者提供后勤補(bǔ)給,這些參與者中有許多孩子,他們對越野賽的認(rèn)識都很專業(yè),越野文化非常濃厚。在UTMB的頒獎(jiǎng)臺(tái)上,“禮儀”并不是美麗的女孩,而是孩子,他們會(huì)將獎(jiǎng)牌給到頒獎(jiǎng)嘉賓,再由嘉賓頒給運(yùn)動(dòng)員,這是一種文化的傳承感。此外,賽事舉辦的一周內(nèi)霞慕尼小鎮(zhèn)會(huì)舉辦與越野文化有關(guān)的各種展會(huì)、官方酒會(huì)等活動(dòng),在這里所有的參賽選手都是人們心目中的英雄,他們會(huì)得到最大的尊重和鼓舞,這是越野跑愛好者的狂歡,讓所有越野跑愛好者都獲得身心的愉悅。2.2、獨(dú)特的賽道環(huán)境越野賽顧名思義其賽道一般設(shè)置在未經(jīng)過度開發(fā)的山野或者戈壁等自然環(huán)境中,風(fēng)景優(yōu)美、環(huán)境獨(dú)特的賽道是多數(shù)跑者選擇報(bào)名的重大影響因素。UTMB賽事賽道貫穿法國、瑞士和意大利,環(huán)繞勃朗峰進(jìn)行,勃朗峰作為阿爾卑斯山脈最高峰,位于法國和意大利的交界處,被認(rèn)為是現(xiàn)代登山運(yùn)動(dòng)的發(fā)源地。而賽事起點(diǎn)霞慕尼小鎮(zhèn)坐落于勃朗峰山腳下,是法國海拔最高的小鎮(zhèn),得益于勃朗峰獨(dú)特的風(fēng)景,擁有發(fā)達(dá)的旅游業(yè)和戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè),是歐洲著名的滑雪勝地。因?yàn)閮烧擢?dú)特的自然資源,勃朗峰能夠提供眾多的戶外選擇,從登山、越野滑雪到登山道遠(yuǎn)足應(yīng)有盡有,賽道沿途有山路、冰川、巖壁等,賽道上多種景致變換,且勃朗峰的高海拔讓跑者近距離挨著天空奔跑,給跑者帶來身心的愉悅。此外,霞慕尼擁有完善的基礎(chǔ)設(shè)施,便利的交通,為UTMB的成功舉辦提供強(qiáng)有力的保障。盡管到勃朗峰和霞慕尼旅游和進(jìn)行戶外運(yùn)動(dòng)的人很多,但當(dāng)?shù)氐淖匀痪坝^仍然保持原貌,并未經(jīng)過人工過多的開發(fā),尊重自然被放在首位,參賽者在整個(gè)賽道中體驗(yàn)到的是大自然最原始的風(fēng)貌,給跑者最原滋原味的越野體驗(yàn)。2.3、專業(yè)化的賽事服務(wù)(2000名運(yùn)動(dòng)員)一個(gè)賽事的成功舉辦離不開專業(yè)的賽事服務(wù)和出色的組織運(yùn)行團(tuán)隊(duì),作為典型的法國越野跑賽事,UTMB自成立以來由專門的運(yùn)營機(jī)構(gòu)進(jìn)行運(yùn)作,有著明確的價(jià)值觀。其創(chuàng)始人凱瑟琳女士將UTMB的賽事價(jià)值觀概括為尊重、平等和好的體驗(yàn)三個(gè)方面。有別于城市馬拉松平坦的賽道、便利的交通,越野賽舉辦地多在開發(fā)程度不大的山野,這樣的賽道環(huán)境不管是路標(biāo)設(shè)置、補(bǔ)給物資的運(yùn)送,亦或是賽事的緊急救援都對賽事組委會(huì)提出了更高的要求。一場UTMB賽事的成功舉辦,背后的協(xié)調(diào)組織工作量巨大,路標(biāo)條、補(bǔ)給站設(shè)置及食物分配、醫(yī)療保障等,UTMB都有著自己的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。這些都是賽事組織為保障賽事的順利安全舉辦而做出的努力,其中各方面的協(xié)調(diào)與調(diào)度就十分考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)能力。UTMB各組別的賽道相對來說比較固定,多變的天氣反而是賽事面對的挑戰(zhàn),強(qiáng)制裝備是參賽運(yùn)動(dòng)員關(guān)鍵時(shí)刻的保命神器。在強(qiáng)制裝備方面,組委會(huì)對種類和規(guī)格的要求都很高,每個(gè)組別都有自己對應(yīng)的強(qiáng)制裝備套件,大到需要的裝備名稱,小到每個(gè)裝備的具體規(guī)格都有明確的要求。在整個(gè)賽事進(jìn)行過程中,除去領(lǐng)裝時(shí)的強(qiáng)制裝備檢查,志愿者還會(huì)在賽道上對跑者隨機(jī)抽查強(qiáng)制裝備,如有強(qiáng)制裝備缺失情況一律強(qiáng)制運(yùn)動(dòng)員退賽。此外,在賽事中起到關(guān)鍵作用的還有賽事志愿者,UTMB使用的志愿者均是經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的高水平志愿者,他們貫穿整個(gè)賽事服務(wù),賽前裝備領(lǐng)取、裝備檢查、賽中賽道服務(wù)、賽后加油助威都有他們的身影,為參賽運(yùn)動(dòng)員提供了專業(yè)的賽事服務(wù)。誠如UTMB的核心價(jià)值觀中的平等,UTMB給所有越野跑愛好者同樣參賽的機(jī)會(huì),2003年第一屆賽事以來,組委會(huì)不斷發(fā)展其他的賽事組別,以滿足更多越野愛好者的參賽需求。如表1所示,2006年開設(shè)的CCC組是為了那些沒有辦法完成UTMB全程賽事的運(yùn)動(dòng)員設(shè)置的,如果想?yún)⒓覷TMB但又沒有能力完成的越野跑愛好者則可以選擇僅有101km的CCC組別;2008年開設(shè)的PTL組別則是為了滿足喜歡挑戰(zhàn)且注重團(tuán)隊(duì)的愛好者而開設(shè)的,該賽事是所有組別中距離最長的,整個(gè)賽道長達(dá)290km,比UTMB組別還多100多公里,但它不是個(gè)人的競賽項(xiàng)目,而是需要2-3人組團(tuán)參加的團(tuán)隊(duì)賽事;2009年開設(shè)TDS技術(shù)難度稍微高于UTMB組別的賽事;而2014年開設(shè)的OCC組別的賽事則是UTMB入門級別的賽事,專為初入越野跑運(yùn)動(dòng)的跑者設(shè)計(jì),這也是我國運(yùn)動(dòng)員參與最多的賽事組別;此外,為了使普通大眾也能參加比賽,組委會(huì)專門設(shè)立了YCC組和MCC組兩個(gè)賽事組別,其對參賽運(yùn)動(dòng)員的專業(yè)技能要求較低,對大眾的參賽熱情和參與度有了極大的提高。兩個(gè)組別的賽事是專為志愿者、青少年和當(dāng)?shù)鼐用裨O(shè)立的賽事組別,這充分體現(xiàn)了賽事組委會(huì)重視對年輕一代的越野跑興趣培養(yǎng),大力傳播越野文化和積極倡導(dǎo)戶外運(yùn)動(dòng)生活方式的堅(jiān)定決心。UTMB一共設(shè)有7個(gè)組別,而為了規(guī)避跑者的盲目參與,保護(hù)所有參賽運(yùn)動(dòng)員,組委會(huì)設(shè)置了相應(yīng)的參賽門檻,跑者需獲得ITRA(國際越野跑協(xié)會(huì))的相應(yīng)積分方可報(bào)名。表1UTMB各賽事組別發(fā)展簡介此外,賽事十分注重參賽選手的參賽體驗(yàn),不同于其他多數(shù)賽事,觀眾和媒體的主要焦點(diǎn)是獲獎(jiǎng)運(yùn)動(dòng)員,在UTMB的賽道上,當(dāng)最后一名選手到達(dá)終點(diǎn)時(shí),賽道兩旁都會(huì)站滿為其加油的觀眾,而在UTMB最后一個(gè)關(guān)門點(diǎn)的志愿者和工作人員也會(huì)跟著最后一名運(yùn)動(dòng)員一起跑向終點(diǎn),終點(diǎn)的觀眾和工作人員會(huì)用迎接冠軍一樣的熱情來迎接他們,并且最后一名還可能獲得上臺(tái)與冠軍一同領(lǐng)獎(jiǎng)的特殊禮遇,賽事主辦方通過這一儀式,將以人為本、尊重個(gè)體的辦賽理念最大限度地表達(dá)出來。3、UTMB賽事對我國越野跑發(fā)展的啟示3.1、培育越野文化,注重文化傳承國內(nèi)對于越野跑的理解多處于野、難、虐的狀態(tài),而歐美國家對于越野的理解就是一種休閑方式,不過分追求難度,而在于享受整個(gè)過程。近年來,我國戶外運(yùn)動(dòng)賽事的快速發(fā)展,人們的意識已經(jīng)有所轉(zhuǎn)變,對于賽事組織者來說這是一個(gè)建立自己的越野文化的良好契機(jī)。組織一場好的越野賽,首先選址方面應(yīng)符合越野的需求,在安全的基礎(chǔ)上盡可能地在自然環(huán)境中開展,保證參賽者的參賽體驗(yàn)感;其次,設(shè)置不同標(biāo)準(zhǔn)的參賽組別,滿足不同水平參賽選手的參賽需求;最后,在賽會(huì)期間組織相關(guān)活動(dòng),如賽事展覽、當(dāng)?shù)孛袼谆顒?dòng)等,加強(qiáng)對賽事的宣傳,讓更多居民認(rèn)識越野賽事。對于參賽者和越野愛好者來說,也應(yīng)該提升自身的素質(zhì),營造和諧禮貌的越野氛圍。此外還可以設(shè)置一些適合青少年的組別或開設(shè)專門的青少年越野賽事,從小開始培養(yǎng)他們對于越野的認(rèn)識。3.2、結(jié)合地方文化,打造獨(dú)特賽事我國越野賽事繁多,但真正能做到結(jié)合地方文化進(jìn)行特色打造的賽事較少,這對于想要吸引外來跑者參與,持續(xù)發(fā)展的賽事來說有著較為致命的打擊,因?yàn)檫@樣的賽事沒有核心競爭力。誠如UTMB的賽道結(jié)合當(dāng)?shù)刎S富的自然資源及霞慕尼戶外運(yùn)動(dòng)的氛圍而打造,雖然不能直接復(fù)制賽道路線,但其設(shè)計(jì)理念完全可以借鑒。我國少數(shù)民族眾多,人文風(fēng)情多樣,自然資源豐富,如何結(jié)合當(dāng)?shù)氐奶厣臀幕琴愂陆M織應(yīng)該著重考慮的問題。一場好的賽事想要得到當(dāng)?shù)鼐用竦恼J(rèn)可,須與當(dāng)?shù)匚幕鄥f(xié)調(diào),適當(dāng)在賽事中融入地方文化元素,賽事才具有生命力。此外在賽道方面應(yīng)盡可能地保持自然原貌,同時(shí)向運(yùn)動(dòng)員提倡環(huán)保,盡可能小地對環(huán)境造成傷害,賽后對賽道進(jìn)行清理,保護(hù)好賽道原始環(huán)境。所以各個(gè)賽事組織應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況打磨賽事,并且有重點(diǎn)、有特色地宣傳、培育和打造獨(dú)特的賽事。3.3、專業(yè)化市場開發(fā),增強(qiáng)賽事組織能力當(dāng)前我國越野賽事的盈利能力和市場開發(fā)能力仍然較弱。與國外相比,我國的很多賽事仍然是以地方政府為主導(dǎo),盈利和收入主要來源于政府的資金支持,盈利能力非常薄弱,社會(huì)團(tuán)體和企業(yè)無法自負(fù)盈虧。而政府雖然為了支持大眾體育的發(fā)展對賽事的舉辦持積極樂觀的態(tài)度,但如果賽事的盈利能力和推廣作用一直沒有提升,政府將不再為越野賽事買單,因此進(jìn)行專業(yè)化的市場開發(fā)是當(dāng)前我國越野賽事持續(xù)發(fā)展的重要議題。市場化的贊助開發(fā),要求組織者在賽事組織、品牌宣傳、市場運(yùn)作上不斷努力,而目前國內(nèi)的賽事借助市場運(yùn)作拿到贊助主要以實(shí)物為主,如何獲得贊助和其他收入成為一家賽事公司能力的考驗(yàn)。賽事組織者應(yīng)有專業(yè)的市場分析能力,通過不斷提升辦賽專業(yè)度和細(xì)化目標(biāo)市場來做到可持續(xù)發(fā)展,成功引入更好的贊助

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