供應(yīng)商管理工作計劃匯報人：202X-11-30CONTENTS供應(yīng)商管理策略供應(yīng)商選擇與評估供應(yīng)商合同管理供應(yīng)商質(zhì)量控制供應(yīng)商付款與結(jié)算供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)與持續(xù)改進(jìn)供應(yīng)商管理策略01與公司業(yè)務(wù)密切合作，對業(yè)務(wù)有重大影響的供應(yīng)商。交易量不大，對業(yè)務(wù)影響較小的供應(yīng)商。具有發(fā)展?jié)摿?，但目前尚未與公司開展業(yè)務(wù)的供應(yīng)商。關(guān)鍵供應(yīng)商一般供應(yīng)商潛在供應(yīng)商供應(yīng)商分類與評級針對潛力供應(yīng)商，制定培育計劃，提供技術(shù)支持、資金支持等措施，幫助其提升資質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。鼓勵供應(yīng)商在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)工藝等方面進(jìn)行創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力。供應(yīng)商發(fā)展計劃鼓勵供應(yīng)商創(chuàng)新制定供應(yīng)商培育計劃與供應(yīng)商建立定期溝通機(jī)制，了解其需求和困難，及時解決問題，提高合作效率。建立溝通機(jī)制根據(jù)供應(yīng)商的表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，實施激勵機(jī)制，如給予價格優(yōu)惠、優(yōu)先采購等獎勵措施。實施激勵機(jī)制供應(yīng)商關(guān)系管理供應(yīng)商選擇與評估02供應(yīng)商應(yīng)具備符合國家法律法規(guī)要求的資質(zhì)和證書，具有良好的商業(yè)信譽(yù)和經(jīng)營狀況。供應(yīng)商的資質(zhì)和信譽(yù)供應(yīng)商應(yīng)具備與采購需求相匹配的技術(shù)實力，包括生產(chǎn)、研發(fā)、質(zhì)量控制等方面的能力。供應(yīng)商的技術(shù)實力供應(yīng)商應(yīng)提供及時、準(zhǔn)確、高效的售前、售中、售后服務(wù)，以滿足采購需求和保證生產(chǎn)運(yùn)營的正常進(jìn)行。供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量供應(yīng)商應(yīng)具備合理的價格水平，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時，能夠提供具有競爭力的價格。供應(yīng)商的價格競爭力供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)對初步篩選合格的供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場考察，了解其生產(chǎn)、研發(fā)、質(zhì)量控制等方面的實際情況。01020304根據(jù)供應(yīng)商的資質(zhì)、技術(shù)實力、服務(wù)質(zhì)量等方面的要求，進(jìn)行初步篩選。綜合考慮供應(yīng)商的資質(zhì)、技術(shù)實力、服務(wù)質(zhì)量、價格競爭力等方面的因素，進(jìn)行綜合評估。對綜合評估合格的供應(yīng)商進(jìn)行審核和批準(zhǔn)，將其納入合格供應(yīng)商名單。初步篩選綜合評估現(xiàn)場考察審核與批準(zhǔn)供應(yīng)商評估流程資質(zhì)與信譽(yù)（20%）評估供應(yīng)商的資質(zhì)證書、經(jīng)營狀況、商業(yè)信譽(yù)等方面的表現(xiàn)。評估供應(yīng)商的技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制等方面的能力。評估供應(yīng)商的服務(wù)響應(yīng)速度、準(zhǔn)確性、客戶滿意度等方面的表現(xiàn)。評估供應(yīng)商的價格水平、成本效益、報價合理性等方面的表現(xiàn)。評估供應(yīng)商的其他特殊優(yōu)勢和貢獻(xiàn)，如地域優(yōu)勢、長期合作經(jīng)驗等。技術(shù)實力（30%）價格競爭力（15%）其他因素（10%）服務(wù)質(zhì)量（25%）評估指標(biāo)與權(quán)重分配供應(yīng)商合同管理03在簽訂合同前，需要確認(rèn)供應(yīng)商是否符合項目需求，并考慮其能力、信譽(yù)和其他因素。與供應(yīng)商就合同條款進(jìn)行協(xié)商，包括價格、交貨期、質(zhì)量要求等。在協(xié)商一致后，正式簽訂合同。確認(rèn)需求與供應(yīng)商匹配協(xié)商條款與條件簽訂合同合同簽訂流程對合同條款進(jìn)行詳細(xì)審查，確保其完整、明確、合法和合理。確保合同內(nèi)容公平，不違反法律法規(guī)和商業(yè)慣例。明確供應(yīng)商和采購方的責(zé)任和義務(wù)，以避免未來的糾紛。審查合同條款確保公平與合規(guī)明確責(zé)任與義務(wù)合同內(nèi)容審查監(jiān)督供應(yīng)商是否按照合同約定的交貨期進(jìn)行交貨，如有問題及時協(xié)調(diào)解決。對供應(yīng)商提供的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保其符合合同要求。根據(jù)合同條款，對供應(yīng)商進(jìn)行付款和結(jié)算。對可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)警，并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。交貨期監(jiān)控質(zhì)量檢查付款與結(jié)算風(fēng)險預(yù)警與應(yīng)對合同執(zhí)行監(jiān)控供應(yīng)商質(zhì)量控制04明確物料的質(zhì)量要求和檢驗標(biāo)準(zhǔn)，包括物理性能、化學(xué)成分、外觀等。根據(jù)物料的重要性和風(fēng)險程度，設(shè)定不同的檢驗級別和頻次。定期更新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以適應(yīng)市場和客戶需求的變化。來料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定來料檢驗計劃和流程，明確檢驗方法和工具。對每批來料進(jìn)行檢驗，確保物料符合質(zhì)量要求。記錄檢驗數(shù)據(jù)和結(jié)果，及時反饋給供應(yīng)商并采取相應(yīng)措施。來料質(zhì)量檢驗建立質(zhì)量異常處理流程，明確處理時限和責(zé)任人。對質(zhì)量異常進(jìn)行分類和評估，采取相應(yīng)的糾正措施。對重大質(zhì)量異常進(jìn)行追溯和調(diào)查，找出根本原因，防止問題再次發(fā)生。質(zhì)量異常處理供應(yīng)商付款與結(jié)算05收到供應(yīng)商發(fā)票后，進(jìn)行核對，確保發(fā)票信息準(zhǔn)確無誤。按照公司規(guī)定的審批流程，對發(fā)票進(jìn)行審批，確保審批手續(xù)完備。財務(wù)部門根據(jù)審批通過的發(fā)票信息，進(jìn)行付款操作，確保付款及時準(zhǔn)確。付款完成后，對付款信息進(jìn)行記錄和歸檔，方便后續(xù)查詢和審計。確認(rèn)發(fā)票審批流程付款操作記錄與歸檔付款流程根據(jù)與供應(yīng)商簽訂的合同約定，確定付款周期和賬期，確保按時支付。根據(jù)合同約定根據(jù)實際業(yè)務(wù)需求和供應(yīng)商情況，可與供應(yīng)商協(xié)商調(diào)整付款周期和賬期。協(xié)商與調(diào)整建立預(yù)警機(jī)制，對即將到期的應(yīng)付賬款進(jìn)行提醒，避免逾期支付。預(yù)警與監(jiān)控付款周期與賬期通過銀行轉(zhuǎn)賬方式進(jìn)行結(jié)算，確保安全、快捷、可靠。銀行轉(zhuǎn)賬電子支付平臺發(fā)票管理系統(tǒng)通過支付寶、微信等電子支付平臺進(jìn)行結(jié)算，方便快捷。使用發(fā)票管理系統(tǒng)進(jìn)行發(fā)票管理及結(jié)算，提高效率及準(zhǔn)確性。030201結(jié)算方式與工具供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)與持續(xù)改進(jìn)06建立定期溝通機(jī)制與供應(yīng)商建立定期溝通機(jī)制，確保雙方及時了解對方的需求、問題和建議。安排回訪定期安排對重點供應(yīng)商的回訪，了解供應(yīng)商對合作過程的滿意度和改進(jìn)意見。定期溝通與回訪制定供應(yīng)商滿意度調(diào)查問卷，涵蓋合作過程、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平等方面。制定調(diào)查問卷定期向供應(yīng)商發(fā)放問卷，并確保問卷的回收和數(shù)據(jù)分析。定期發(fā)放與回收供應(yīng)商滿意度調(diào)查制定改進(jìn)措施針對分析結(jié)果，制定具體的改進(jìn)措施，包括優(yōu)化合