2023年競聘副總演講稿范文競聘副總演講稿范文篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家好！今日，我競聘的職務(wù)是公司副總經(jīng)理。當(dāng)然，副總經(jīng)理無疑是公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，這個助手是為公司排擾，為職工謀利，在這里也不想在占用大家過多的時間來闡述副總的職責(zé)和義務(wù)。

首先，我能夠在公司這樣一個大家庭里工作了10年，感到非常榮幸；其次我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這次實(shí)行競聘上崗的用人機(jī)制，給了我可以充分展示自我價值的機(jī)會和平臺，也是拉開公司改革序幕吧，常言說是騾子是馬拉出來溜溜，我是帶著這份心情就出來溜一溜的。

我是從高校畢業(yè)干脆進(jìn)入公司的，人生最美妙十年這此度過，也給我太多情感在里面，我在辦公室工作4年，主持安辦6年，現(xiàn)代為主持工程部1年半，可以說一個超級打雜的，也可以算是我的優(yōu)勢，熟識了單位主要職能部門的工作。

回憶一下，公司在這十二個年頭，有過光輝絢麗一頁，也有不堪回首的教訓(xùn)，著眼于此，我們做人做事更應(yīng)當(dāng)居安思危，然而，公司的現(xiàn)狀是在座的各位有目共睹的，不說如履薄冰也是舉步難艱，我想借此機(jī)會，談一談我對這一狀況的相識和感知，公司為什有沒生氣和活力，沒有競爭實(shí)力，我們究竟在那些方面存在問題，做為一個企業(yè)，它的靈魂是什么，企業(yè)的文化又是什么，公司靠什么來發(fā)展壯大呢，靠什么來管理，如何走出逆境，這是兩年來始終困繞在我的心頭，使我憂心重重，這幾天終于是理出來了一點(diǎn)頭緒，希望能給大家一點(diǎn)啟示。

1、企業(yè)的靈魂是什么，那就是企業(yè)文化，那什么又是企業(yè)文化呢，就是除了工資以外的凝合力和貪心之外的精神，一個企業(yè)沒有文化，就象一個人沒有思想一樣，公司不建立企業(yè)文化那么它必將被貪欲所代替，會集中在利益和金錢上，看是個群體，事實(shí)上是一盤散沙，沒有向心力和凝合力，也員工看不見目標(biāo)所向，也正是我們公司為什么沒有生氣與活力的緣由所在。而這樣必需用嚴(yán)歷的紀(jì)律來維持。

2、公司靠什么來發(fā)展壯大，靠什么來管理，如何走出逆境呢？我認(rèn)為從以下四個方面入手；

（1）學(xué)問結(jié)構(gòu)企業(yè)的競爭優(yōu)勢之一就是公司內(nèi)部員工的學(xué)問結(jié)構(gòu)有一種互補(bǔ)的優(yōu)勢。任何一個行業(yè)的發(fā)展都須要多種學(xué)問結(jié)構(gòu)的人才，假如內(nèi)部人才的學(xué)問結(jié)構(gòu)能否互補(bǔ)，這將給公司構(gòu)建一個強(qiáng)有力的溝通平臺，各種發(fā)展的問題、競爭的問題都可以在這個平臺上得到很好的解決，而不需借助外力。員工學(xué)問結(jié)構(gòu)的單一是公司發(fā)展的瓶項。缺乏營銷人才，我們要走出去，在市場上站住腳，就得把自己推銷出去，公司在成都設(shè)立辦事處我想也是基于這一點(diǎn)吧。

（2）激勵機(jī)制人力資源的核心問題就是激勵機(jī)制的問題，一套健全有效的激勵機(jī)制是對留住骨干員工有著特別重要的作用。公司作為一家事業(yè)單位、國有企業(yè)，制度上的特別性確定其激勵機(jī)制有其限制性。公司一向以相對穩(wěn)定的待遇，使公司多年來保持人才流淌率極低的有效方法之一。但是隨著形勢的改變，同類競爭者的員工待遇也隨之大幅度上升，公司卻多年保留不變，優(yōu)勢上明顯減弱，加之工資酬勞效益遞減作用，這一激勵機(jī)制受到了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在有技術(shù)有實(shí)力的員工，他們價值觀明顯異于公司的其它員工，對公司的期望值也有所不同。良好的待遇是公司具有吸引力因素之一。作為一個有實(shí)力的人，渴望在工作中有接受挑戰(zhàn)和實(shí)現(xiàn)自我價值的機(jī)會，假如不是這樣，一旦選擇離開，或者干脆加盟公司的干脆競爭對手。他們的離開，不僅對公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有很大影響，也是對公司的`發(fā)展更是沉重打擊。所以我佩服這次公司創(chuàng)業(yè)元老，激流勇退，為公司的改革做出了表率。

（3）聘請制度聘請制度的優(yōu)劣干脆影響到公司對將來人才的儲備，是公司能否持續(xù)發(fā)展的重要一環(huán)，很多公司都建立一套完整的考核篩選體系作為聘請員工的依據(jù)。但是我們作為一家事業(yè)單位，在很多方面仍存在國有企業(yè)遺風(fēng)，聘請制度更是存在著明顯的缺陷。公司雖設(shè)有人力資源部，但此部門的作用僅限于員工的資料存管記錄，根本起不到聘請員工的選拔作用。員工被聘用的渠道除了少部分真正憑實(shí)力應(yīng)聘入選之外，很大一部分是靠各種關(guān)系進(jìn)來，這就造成了員工之間文化素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平參差不齊的狀況，這不僅對日常的業(yè)務(wù)開展有肯定的影響，更重要的影響了整體的士氣。公司的性質(zhì)及許久以來形成的企業(yè)文化確定了公司不會隨意解聘員工，即使他（她）是一個不太合格的員工。但公司的用人成本日漸上升。所以說今日就一場東風(fēng)，拉開了改革聘請制度序幕。我佩服領(lǐng)導(dǎo)這次的志氣和魄力。

（4）企業(yè)文化企業(yè)文化是公司能否擁有核心競爭力的根源，企業(yè)文化又分為三個層面上的文化：產(chǎn)品文化、制度文化及價值文化。公司以前始終習(xí)慣于按早已成形的生產(chǎn)方式來運(yùn)作，企業(yè)文化、企業(yè)的價值觀認(rèn)同也是十幾年不變，老員工習(xí)慣了享受了這種待遇，所以寧愿雖循守舊也反對革新改變，擔(dān)憂原有的待遇受到影響。但隨著公司業(yè)務(wù)范圍的逐步擴(kuò)展，確定對原有的企業(yè)文化產(chǎn)生了巨大的沖擊，這次新的運(yùn)作方式，勢必會在內(nèi)部產(chǎn)生激烈交鋒和斗爭，以前公司領(lǐng)導(dǎo)始終持謹(jǐn)慎看法，明顯是站在維護(hù)老員工利益上。但這次在改革與守舊的決擇上，看得出公司領(lǐng)導(dǎo)作出英明的決擇。勢必將變更企業(yè)的靈魂，將改革進(jìn)行究竟。皮之不存，毛將焉附，到了公司存亡的關(guān)頭，隱而不發(fā)，是對公司的損害，也不是我作人的風(fēng)格，我說的這些，也是這此競選的目的，假如當(dāng)選，以上所說就是我為之而奮斗的的目標(biāo)，沒有壓力就沒動力，這接著是我的工作看法和作風(fēng)，我雖沒有盤古開天之能，孔明救世之功，我只想站在高一步臺階，目光更長遠(yuǎn)一些，為公司的發(fā)展做自己的的一份力，，我也希望與在座的同仁一起，在這個關(guān)系著公司存亡與機(jī)遇并存的時刻，與大家共建這個美妙的大家庭。

我的演講完畢，感謝大家！

競聘副總演講稿范文篇2

敬重的各位評委、各位同事：

大家好！

今日，我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的目的，參與中方項目部副總監(jiān)職位競聘。不管勝利與否，我覺得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇。在此，我要感謝董事會供應(yīng)的珍貴機(jī)會，感謝始終以來關(guān)切、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，是你們給了我無比的志氣和信念。

一、我的基本狀況本人叫xx，1975年11月誕生，1998年畢業(yè)于北京高校應(yīng)用文理學(xué)院。畢業(yè)后曾就職于北京能通集團(tuán)和北京大興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，20xx年10月加盟____集團(tuán)旗下子公司——懷化__物業(yè)管理有限公司，從一名一般管理員成長起來，歷任發(fā)展部副主任、主任、總經(jīng)理助理，后因工作須要，本人于20xx年4月申請調(diào)入房產(chǎn)公司中方項目部工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)切支持下，先后擔(dān)當(dāng)綜合處主任、地產(chǎn)事業(yè)部開發(fā)處主任等職。

二、前段時間工作總結(jié)我的專業(yè)是房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)管理。記得剛加盟__時，我被分到__物業(yè)公司（以下簡稱__）工作。兩年半中，我從最基層做起，同其他管理員一道站過崗、巡過樓、收過費(fèi)、挨過批。一年多時間勵煉到主任級，負(fù)責(zé)管理部和發(fā)展部的日常工作。在全員的`共同努力下，__由國家三級資質(zhì)順當(dāng)升級為國家二級資質(zhì)，公司并被評為物業(yè)管理優(yōu)秀企業(yè)，個人也被評為“市物業(yè)管理先進(jìn)工作者”。

在__做到總經(jīng)理助理后，我確定放棄物業(yè)管理業(yè)，投入我最寵愛的房地產(chǎn)業(yè)，20xx年4月，我申請轉(zhuǎn)入房產(chǎn)公司中方項目部工作。面對更為繁重的工作任務(wù)，我盡自己最大之能，主動參加中方生態(tài)城項目規(guī)劃建設(shè)方案的研討，參加《中方生態(tài)城項目建議書》的編寫工作，并撰寫了《中方生態(tài)城城市基礎(chǔ)設(shè)施項目可行性探討報告》、《衡山坊小區(qū)項目可行性探討報告》等。20xx年底，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，勝利地實(shí)施了“錦繡中方·桃花源”的認(rèn)購活動。

回首五年來的工作，勝利當(dāng)然可喜；但失敗的教訓(xùn)，是不能忘卻的。這主要體現(xiàn)在工程管理學(xué)問的匱乏，在實(shí)際工作中，沒能更好的為部門排憂解難。失敗的教訓(xùn)，既是今后前進(jìn)的動力，也是自身潛能尚未充分挖掘的體現(xiàn)。參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中相識自己，在不斷追求中完善自我，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價值。

競聘副總演講稿范文篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好，首先感謝公司給了我們這一次參加競聘的機(jī)會，我想說：面對這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對自己充溢信念、對商場的將來充溢信念。也希望大家多支持我。

競聘這一個崗位，我自身的優(yōu)勢是：~~~~~~

假如我是商場經(jīng)理，要使公司工作開展得繪聲繪色，要有自己的思路和設(shè)想。下面，我談?wù)剬ι虉鰧韺ν饨?jīng)營、對內(nèi)管理中的一些工作思路：

首先商場的方針目標(biāo)是：強(qiáng)化公司職能，突動身展中心，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，樹立營銷理念，加強(qiáng)管理力度，為完成××萬業(yè)務(wù)收入而拼搏！20xx年商場，必將給客戶一種全新的感覺，因此換一種全新的營銷理念，改一改從前的銷售方式，是公司在以后管理工作中的思路之一。在學(xué)問經(jīng)濟(jì)到來之時，最大程度地贏得客戶，獲得利潤是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時候，能夠充分感受到商場得天獨(dú)厚的信息傳播網(wǎng)絡(luò)，因此依靠商場平臺，應(yīng)當(dāng)是商場業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)化競爭中做出的正確決策，我們××人有信念、也有決心去做好這一領(lǐng)域的開拓。

1、公司在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中，將作為重點(diǎn)項目之一來開拓更大的客戶市場。通過員工努力和借助社會力氣，與學(xué)校、企業(yè)、單位、全市區(qū)有關(guān)部門聯(lián)系，洽談發(fā)展，例如，×××××××

2、公司將主動與各大單位建立聯(lián)系，拓展商業(yè)信函業(yè)務(wù)市場，提高商業(yè)信函業(yè)務(wù)宣揚(yáng)，使其擁有更多客戶。讓客戶了解，商業(yè)信函不只是用于消費(fèi)一種用途，重大節(jié)日、重大的活動等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布銷售信息，給商場的目標(biāo)用戶發(fā)送業(yè)務(wù)信函的企業(yè)都來此消費(fèi)。

3、公司創(chuàng)建條件，增加、開發(fā)市場，投入廣告，安排在條件成熟后，另外，大家都可以看到，大樓的對面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌，這些都是由其他公司發(fā)布的，我始終在構(gòu)思，為什么不行以來做一些大型廣告牌？只要做得好，必定吸引得了大客戶的留意力。

4、公司將組建一支專業(yè)化營銷隊伍，運(yùn)用商業(yè)運(yùn)著方式，上門宣揚(yáng)、洽談、攬收業(yè)務(wù)，占據(jù)市場，并注意營銷的實(shí)際效果。利潤分成，調(diào)動起我們系統(tǒng)內(nèi)部職工聯(lián)系業(yè)務(wù)的主動性。

5、發(fā)展和健全銷售網(wǎng)絡(luò)，吸引客戶。據(jù)我了解，“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷商，把他們的產(chǎn)品推銷到農(nóng)村市場去，公司可以在全農(nóng)村郵購代銷網(wǎng)絡(luò)上下功夫，有了好的銷售網(wǎng)絡(luò)，將會有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動與我們建立業(yè)務(wù)關(guān)系，郵政信息網(wǎng)絡(luò)才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢，公司的經(jīng)濟(jì)效益也能得到更大的提高。

6、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化已不再是一種時髦，而是一種必定，利用互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務(wù)取得收益也應(yīng)當(dāng)是我們商場新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。例如開辦商場網(wǎng)頁，針對遂寧全部的企事業(yè)機(jī)關(guān)、單位、學(xué)校、社會團(tuán)體，對他們供應(yīng)實(shí)惠的政策，這樣對我們的'商場起到了很好的宣揚(yáng)、廣告作用。

我是一名黨員，在黨的培育和部隊嚴(yán)格的軍事化管理中，培育了我政治覺悟高、組織實(shí)力強(qiáng)，對于公司的內(nèi)部管理，我想首先應(yīng)當(dāng)聽從局領(lǐng)導(dǎo)的管理，仔細(xì)貫徹和落實(shí)局里的各項規(guī)章制度，在這個大的前提下，來做好公司的內(nèi)部管理：

1、在公司中建立一種能夠激勵每個員工發(fā)揮他們創(chuàng)建性工作實(shí)力的管理體系；建立一種全新的營銷理念，來適應(yīng)現(xiàn)代廣告市場的須要。

2、針對市場中未預(yù)期到的狀況和最新的競爭壓力作出最快的反應(yīng)，調(diào)整公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司的長期發(fā)展方向；針對公司的各項決策，在民主與集中的基礎(chǔ)上給每一位員工參加公司決策的權(quán)利，這是合作和信任的基礎(chǔ)。

以上只是我對這個崗位管理工作的相識與思路，重要的是落實(shí)行動。我肯定以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不斷的創(chuàng)新，為促進(jìn)郵政追逐型跨越式發(fā)展，為公司收入××萬而努力拼搏，為商場做出新的貢獻(xiàn)！

競聘副總演講稿范文篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

今日我很榮幸能站在這個講臺上，參與此次云南廣電絡(luò)X分公司副總經(jīng)理崗位的競選。首先我感謝我們X分公司組織這次競聘，賜予了我這個展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會和平臺；其次，我感謝我們分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的激勵和支持、理解和幫助，可以讓我在這里得到更好地熬煉和學(xué)習(xí)，在工作中不斷成長與強(qiáng)壯，今日我才會有信念站在個講臺上。

首先，我介紹一下我個人的基本狀況和工作經(jīng)驗(yàn)：今日，我參加競聘的崗位是分公司副總經(jīng)理崗位，下面，我先把自己對這個崗位的相識匯報給大家：

作為一名分公司副總經(jīng)理，不僅要幫助公司總經(jīng)理依據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)綻開各項工作，充分發(fā)揮本職崗位統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和管理的作用，還要在做好本職工作的基礎(chǔ)上著力構(gòu)建有學(xué)問、有實(shí)力、素養(yǎng)高、作風(fēng)好的多層次分公司員工梯隊，為分公司的長期持續(xù)發(fā)展供應(yīng)人才保障，穩(wěn)步促進(jìn)分公司綜合工作的全面推動。

為了完成這些工作任務(wù)，作為一名分公司副總經(jīng)理，在工作中就必需保持醒悟的頭腦，冷靜分析、堅決處理，既有具備優(yōu)異的執(zhí)行實(shí)力，又要有良好的協(xié)調(diào)組織實(shí)力，在工作中周密考量各項工作的細(xì)微環(huán)節(jié)與發(fā)展趨勢，用細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶ê洼^高水平的工作實(shí)力助力分公司各項工作的建設(shè)。

鑒于以上崗位相識，結(jié)合我個人的工作經(jīng)驗(yàn)，接下來，我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。

第一，我酷愛本職工作，始終在不懈要求自己，立足本職，爭創(chuàng)一流。

我從19Xx年參與工作以來，尤其是是20xx年來到我云南廣電絡(luò)X分公司后，在每一項工作中，我都始終以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，忠誠履職、愛崗奉獻(xiàn)，兢兢業(yè)業(yè)完成各項任務(wù)，在各項評比中均名列前茅：19X年在XXXX工作中我曾被州財政局評為全州XXXX先進(jìn)工作者；20xx年我被州有線臺評為了“先進(jìn)工作者”；20xx年還被分公司授予了“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”的榮譽(yù)稱號。（其他的榮譽(yù)、重大的最好放在這）

十二年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，X分公司賜予了我成長的平臺，我希望接著用我的努力來回報公司和各位領(lǐng)導(dǎo)對我關(guān)愛和理解，我情愿在新的崗位上接著為X分公司的發(fā)展做出我更大的貢獻(xiàn)！

其次，我工作勤謹(jǐn)務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，業(yè)務(wù)技能扎實(shí)，并且在工作中堅持勤奮學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取。

二十年的財務(wù)系統(tǒng)多個崗位的工作閱歷使得我在磨練中養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作看法和良好的工作實(shí)力，具備了優(yōu)異的財務(wù)管理實(shí)力和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作工作的實(shí)際閱歷，不僅僅異樣熟識與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的國家財經(jīng)法規(guī)和財經(jīng)制度，并且還在實(shí)際財務(wù)工作中培育了嚴(yán)格照章辦事、講依據(jù)、講原則、講正氣的良好精神風(fēng)貌。

除此之外，在云南廣電過去的十二年的工作當(dāng)中，無論什么時候，無論在哪個崗位上，我都始終堅持在立足崗位的基礎(chǔ)上，將領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)細(xì)化，切實(shí)做到了每個細(xì)微環(huán)節(jié)、每個步驟到位，所取得的工作成果也得到了主管領(lǐng)導(dǎo)的確定和認(rèn)同。不僅如此，我還深知學(xué)習(xí)在財務(wù)工作中的重要性所在，自從參與工作以來，我始終秉承業(yè)務(wù)實(shí)力精益求精的精神去學(xué)習(xí)、去鉆研，充分利用閑暇時間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)書籍和管理書籍，用以不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能水平、寫作實(shí)力和分析、推斷實(shí)力，并且先后取得了會計員資格證書、會計專業(yè)中的初級資格證書、西南高校絡(luò)教化會計學(xué)專業(yè)本科班學(xué)歷、省黨校X分校會計與審計專業(yè)函授本科班學(xué)歷，切實(shí)為我在新崗位上工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

第三，我作風(fēng)扎實(shí)，嚴(yán)于律己，誠懇正派，并且始終堅持公允、公正的團(tuán)隊協(xié)作精神，具有良好的管理、組織和協(xié)調(diào)實(shí)力。我信奉誠懇、正派、廉潔的做人宗旨，在擔(dān)當(dāng)公司中層領(lǐng)導(dǎo)以來，我始終把敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作精神放在首位，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，秉持虛心的學(xué)習(xí)看法、嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公允、公正的團(tuán)隊管理精神：面對下屬時胸懷坦蕩，公道正派，不搞小動作；面對上級領(lǐng)導(dǎo)時從不攬功諉過，假公濟(jì)私，在公司中贏得了良好的口碑和贊譽(yù)。

不僅如此，我對分公司所在地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、風(fēng)土人情和各行各業(yè)深化了解，并且建立了廣泛親密的人際關(guān)系，尤其對X等競爭對手及工商、稅務(wù)等上級業(yè)務(wù)管理部門更加了解，能夠做到知彼知已，百戰(zhàn)不殆。因此因此在工作中我始終能以飽滿的熱忱參與到各項工作中來，帶領(lǐng)其他共識共同凝聚成一個充溢生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊，切實(shí)能把分公司的各項工作開展的扎實(shí)、穩(wěn)健。

基于這些優(yōu)勢所在，我也堅信我具有著擔(dān)當(dāng)分公司副總經(jīng)理的實(shí)力和水平，假如讓我擔(dān)當(dāng)此職務(wù)，我肯定會做好分公司總經(jīng)理的參謀和助手，幫助總經(jīng)理將分公司的`各項工作工作開展、進(jìn)行的更好更快。

假如此次競聘勝利，我向大家匯報一下我的下一步工作規(guī)劃：

第一，立足崗位，主動聽從支配。

作為一名分公司副總經(jīng)理，在以后的工作中，我將以飽滿的熱忱和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶▍f(xié)助總經(jīng)理和集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)完成上級領(lǐng)導(dǎo)支配的各項任務(wù)，并且堅持以集團(tuán)公司部署和支配為依托，結(jié)合X分公司實(shí)際工作開展?fàn)顩r，做好公司的市場經(jīng)營工作、行政部經(jīng)理競聘報告、人才建設(shè)等工作。

其次，細(xì)化步驟，制度建設(shè)過硬。

隨著我分公司業(yè)務(wù)內(nèi)容和范圍的不斷增大，因在工作中更須要以科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度為依托，才能更好的促進(jìn)各項工作的合理開展。因此，在以后的工作中，我將會在切實(shí)做好分公司總經(jīng)理參謀和助手的基礎(chǔ)上，不斷建立與完善分公司市場經(jīng)營、銀行會計經(jīng)理競聘、程序運(yùn)作、人才管理等多發(fā)面工作的相關(guān)制度，定期篩選、新增合理化制度，保證制度建設(shè)的鮮活性，并且在制度執(zhí)行的過程中確?？剖?、部門執(zhí)行工作徹底，不漏一絲一毫。

第三，團(tuán)隊分管，責(zé)任落實(shí)到人。

在下一步工作中，為進(jìn)一步提高分公司各部門和個人工作服務(wù)效率，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，作為一名公司副總經(jīng)理，在于總經(jīng)理和其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)協(xié)商的基礎(chǔ)上，我將會依據(jù)相關(guān)任務(wù)支配狀況切實(shí)將工作分到各科室、部門和小組，責(zé)任落實(shí)到人，提高任務(wù)執(zhí)行實(shí)力，確保分公司整體運(yùn)營人力資源利用效率的最大化。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，短短數(shù)分鐘時間，很難完全表達(dá)我對新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路，無論競聘勝利與否，在以后的工作中，我都會依舊保持兢兢業(yè)業(yè)精神，保持不懈進(jìn)取的毅力，為云南廣電絡(luò)X分公司的成長與發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力氣。感謝大家！

競聘副總演講稿范文篇5

評委、同志們：

大家好！

首先，感謝酒店和同志們賜予我這次展示自我的機(jī)會和舞臺。我叫×××，199×年××工程專業(yè)（……工作閱歷）。今日競聘的崗位是副總經(jīng)理。我今日演講的主要內(nèi)容分二個部分：一是我競聘副總經(jīng)理的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊酶笨偨?jīng)理的工作思路。

回顧本人近年來的工作狀況，可以總結(jié)為三個方面。第一、盡職盡責(zé)為酒店的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。

1996年酒店組建初期百業(yè)待興，針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷，我協(xié)作主管副總構(gòu)建了酒店的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實(shí)際動身，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期，重點(diǎn)做了二項工作，一是自主編制了一套計算機(jī)物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設(shè)計、安裝中的不恰當(dāng)、不相宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更平安、更經(jīng)濟(jì)、更牢靠。

其次、不遺余力為酒店的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。眾所周知，酒店經(jīng)驗(yàn)了多次變革，但我始終一如既往地敬重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的特長和短處、揚(yáng)長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補(bǔ)臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工作符合要求外，還為主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后協(xié)助編制了一系列管理制度，為酒店管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻(xiàn)了自己的光和熱。

第三、一心一意為酒店的突破發(fā)揮自己的聰慧才智。為了酒店有一個更好的將來，我已積累了各種資料約10多萬字，（……工作成果）。

我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和將來。今日，我參與副總經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：

一是我有吃苦耐勞、靜默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出“特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能戰(zhàn)斗、特殊能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。參與過××省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試，連續(xù)二年合格，后因參與新廠籌建設(shè)計及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷；為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的須要，我又參與了英語言專業(yè)學(xué)習(xí)；在擔(dān)當(dāng)設(shè)備分廠副廠長后，又針對所管工種須要，參與了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn)；隨著進(jìn)入酒店工作，我又應(yīng)工作須要，學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)學(xué)問；依據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理為您服務(wù)！和實(shí)際須要，我又自學(xué)了計算機(jī)操作和編程，駕馭了計算機(jī)協(xié)助制圖、設(shè)計；當(dāng)國際軟件園入住我大廈后，我又很快駕馭了絡(luò)設(shè)計、施工和調(diào)試學(xué)問。

三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。始終來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫穿、機(jī)電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ)，又有實(shí)際工作閱歷，所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫穿、解決問題的快捷實(shí)效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、絡(luò)皆有所學(xué)。

我想，雖然我不是最專業(yè)，但我的確很全面，這對一個技術(shù)管理工作者來說，特別重要。

四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實(shí)踐熬煉，培育了自己多方面的實(shí)力，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實(shí)踐、接受新事物快；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱忱高、工作干勁足。我分別參與了二個20X多萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，我還為多個工廠企業(yè)的.水電專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、絡(luò)專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，另為一物業(yè)設(shè)計了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案，并多次為大物業(yè)、控股上等級及技術(shù)問題獻(xiàn)計獻(xiàn)策、排憂解難。

五是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠懇待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作，既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片，正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴；到酒店工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，以“老醇厚實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。六是我有肯定的管理實(shí)力。我在基層管理崗位，已達(dá)10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。綜上所述，我認(rèn)為自己已具備擔(dān)當(dāng)物業(yè)副總經(jīng)理的素養(yǎng)和才能。

那么如何做好一個合格又稱職的副總經(jīng)理呢，我認(rèn)為首先應(yīng)當(dāng)認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位，仔細(xì)履行好本職工作，詳細(xì)概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”。

“一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為住戶服務(wù)，以管委會領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個滿足”為原則，作為全部工作的動身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

“二個中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心，突出服務(wù)意識，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，搞好隊伍思想政治工作建設(shè)。

“三個轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變，由管家型思維向主子翁精神的轉(zhuǎn)變。

“四個做到”就是：第一、全面提高自己的綜合素養(yǎng)，努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出，不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。其次、銳意進(jìn)取、增加改革創(chuàng)新意識，做到遵守法律不舊、創(chuàng)新不變，與時俱進(jìn)，全面推動各項工作上臺階上水平。第三、妥當(dāng)處理三個關(guān)系，做到對上級要敬重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對下級要多關(guān)切、多幫助，充分調(diào)動他們的為您服務(wù)！

主動性、主動性、創(chuàng)建性；對同級要多溝通、多溝通，相互協(xié)作、緊密合作；第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、出名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增加本部門的凝合力、戰(zhàn)斗力。

競聘副總演講稿范文篇6

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：

大家好！感謝公司給我這個讓我展示個人風(fēng)采、個人才華的機(jī)會，我競聘的崗位是公司的副經(jīng)理職位。我希望大家能給我這個機(jī)會讓我為公交事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力氣。

我叫xx，現(xiàn)年xx歲，漢族，中學(xué)文化，20xx年12月5日進(jìn)入該公司工作，工作中能吃苦耐勞，在技能操作中能擅長探究和探討總結(jié)，業(yè)務(wù)上勤學(xué)好問、精益求精、追求上進(jìn)，公司領(lǐng)導(dǎo)支配的事能主動完成，當(dāng)然，好的成果已將過去，從現(xiàn)在起不斷創(chuàng)建成果才是我每一天嶄新的起先和起點(diǎn)。

一、競聘的理由及個人優(yōu)勢

我身體素養(yǎng)較好，性格親善，有一顆愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、對事業(yè)執(zhí)著追求的信念和決心，敬重上級，團(tuán)結(jié)同事能助人為樂，并具有肯定的寫作基礎(chǔ)和較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)實(shí)力，踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷靜、勤思索、勇于挑擔(dān)子，敢于負(fù)責(zé)任；進(jìn)入公司近兩年來，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下、在同事的大力支持下，通過多次參與縣上各部門的會議及負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)管理工作，也不斷積累了如何在管理層中履行職責(zé)的閱歷，成熟的腳步在向我一步一步邁進(jìn)，比照“德、能、勤、績”領(lǐng)導(dǎo)層考核標(biāo)準(zhǔn)，我完全可以擔(dān)當(dāng)和扮演我公司副經(jīng)理崗位角色，并且能演好，演出特色。

二、對所競爭職位職責(zé)的相識

公交運(yùn)輸工作的性質(zhì)是公益與利益相結(jié)合。工作任務(wù)是“平安生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，工作特點(diǎn)是“起早貪黑，事情雜，任務(wù)重”。所以我們的工作是一項與一般貨運(yùn)運(yùn)輸迥然不同，是不能只顧開車，不求服務(wù)，是一項使命性較強(qiáng)的工作，所以，完善管理，健全制度，是公司一基本準(zhǔn)則，駕駛?cè)藛T思想作風(fēng)過硬，組織紀(jì)律嚴(yán)密，服務(wù)理念更新，身體技能優(yōu)良是我們的基本標(biāo)準(zhǔn)，只有具備這些條件，我們才能履行好我們的職責(zé)，才能體現(xiàn)公交運(yùn)輸效能和戰(zhàn)斗力，才能圓滿完成全縣人民交給我們的工作任務(wù)?，F(xiàn)在是經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、人財物和信息大流通時代，城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間接觸與溝通日益親密，特殊是私家車逐增，加之人民群眾對公交車的運(yùn)用相識不足，所以，推動公交運(yùn)輸扎實(shí)、有效、正規(guī)化建設(shè)是當(dāng)前對我公司發(fā)展的必定要求，我作為一名公司職員，就必需充分相識，要怎樣做有用的員，怎樣增值自己，我記得董事長在會上講過，良好的心態(tài)是高效工作的基石；完善的品行是和諧工作的先節(jié)條件，敬業(yè)奉獻(xiàn)是優(yōu)秀員工的職業(yè)基準(zhǔn)，專業(yè)技能是實(shí)現(xiàn)價值的實(shí)力；做好定位才能酷愛自己的崗位，經(jīng)營職業(yè)生涯是穩(wěn)步發(fā)展的源動力，雖然我記得不完整，但我覺得幾句話對我感悟很深，記憶猶新，的確只有這樣，我們才能把每件事做好，才能履行好自己的.職責(zé)。

三、上崗后的工作思路

我假如能競聘成為一名副經(jīng)理，我會努力學(xué)習(xí)公交運(yùn)輸專業(yè)學(xué)問，不斷提高自身素養(yǎng)，工作中做到身先士卒，領(lǐng)先垂范，生活中廉潔自律，勤儉持家，敬重上級，愛戴下級，聽從領(lǐng)導(dǎo)，聽從分工，做到政令暢通，協(xié)調(diào)好多方關(guān)系，同時凝合全體員工，使之成為團(tuán)結(jié)、和諧、心往一處想、勁往一處使，作風(fēng)過硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊伍，并按以下思路開展工作：

1、嚴(yán)抓員工思想作風(fēng)建設(shè)

堅持過硬的政治紀(jì)律是隊伍正規(guī)化建設(shè)的前提和保障，公交運(yùn)輸是一支紀(jì)律性嚴(yán)、人性化強(qiáng)的工作，每個駕駛員必需具備良好的思想情操，從我做起，嚴(yán)格管理、嚴(yán)明紀(jì)律、才是打牢全體員工仔細(xì)履職的工作基石。

2、管理制度規(guī)范化

俗話說得好：“家有家規(guī)，國有國法，沒有規(guī)則不成方圓”，管理制度是隊伍建設(shè)的核心內(nèi)容，要確保公司工作的正常運(yùn)行，就必需一套行之有效的制度作為保障，完善一系列規(guī)章制度，目的就是把人管人變?yōu)橹贫裙苋?，堅持制度管理隊伍，?guī)范公司職工行為，不斷推動公司的正規(guī)化建設(shè)，努力提高公司的政治效益和經(jīng)濟(jì)效益。

3、內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化

內(nèi)務(wù)規(guī)范化工作應(yīng)以公司辦公環(huán)境衛(wèi)生，辦公用品擺放，來往顧客接待等小事做起，同時加大員工言行舉止、服務(wù)質(zhì)量、車輛報修報撿制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高駕駛?cè)藛T的平安意識，使之達(dá)到內(nèi)務(wù)支配合理化，辦公設(shè)施，著裝儀表整齊化，突發(fā)事務(wù)處理剛好化，制度落實(shí)規(guī)范化，做到行動統(tǒng)一、步調(diào)一樣，工作環(huán)境美麗，工作秩序良好，成本投入削減，工作效益提高，事故頻率降低的工作局面。

不管能不能競聘勝利，在以后的工作中我都會接著努力，會一如既往的在本職崗位上奮勉努力。我的演講到此結(jié)束，感謝大家！

競聘副總演講稿范文篇7

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們:

大家好!

特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們給了我這次展示自己機(jī)會。今日我懷著激烈的心情，以滿腔的熱誠，本著熬煉自己，為大家服務(wù)的宗旨走到這里，參與公司副總經(jīng)理崗位的競聘。我會用最大的熱忱和百倍的信念來面對這寶貴的機(jī)會。希望得到大家的支持。我叫XX，今年歲，年畢業(yè)于高校馬路工程管理專業(yè)本科，后進(jìn)修經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科。先后在多個高速馬路項目中任技術(shù)員、專業(yè)工程師、項目總工、項目經(jīng)理、養(yǎng)護(hù)分公司總工，現(xiàn)任經(jīng)營開發(fā)部養(yǎng)護(hù)工程投標(biāo)主管。工作中，我主動參加公司經(jīng)營項目標(biāo)書制作及預(yù)算，并多次中標(biāo)；自編有馬路工程養(yǎng)護(hù)預(yù)算定額系統(tǒng)徽地區(qū)適用，省內(nèi)獨(dú)創(chuàng)。回首多年來風(fēng)風(fēng)雨雨的工作歷程，我本著堂堂正正做人，認(rèn)仔細(xì)真做事的原則，一步步走來，有過多數(shù)勝利的掌聲，有過多少絢麗的榮譽(yù)。但我深知：我的每一次勝利都滿載著各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷；我的每一個腳印都寫著諸位前輩的耐性培育；我的每一點(diǎn)光環(huán)都記著同事們的無私幫助，借此機(jī)會，請允許我向全部關(guān)切過、支持過我的摯友們真誠地道聲：感謝您們！

我今日的演講內(nèi)容主要分兩大部分：一是競聘崗位認(rèn)知；二是談?wù)勎胰温毢蟮墓ぷ鳒?zhǔn)備。主要有工作目標(biāo)設(shè)定、如何開展工作、應(yīng)用何種創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法等。

一、競聘崗位認(rèn)知

有句話說得好：看法確定一切。作為這次競聘上崗的主動參加者，我希望在競爭中獲得勝利。但是，我更不會回避失敗。不管最終結(jié)果如何，我都將一如既往“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事。”

今日，我競聘的職務(wù)是經(jīng)營開發(fā)公司副總經(jīng)理。

（一）公司副總經(jīng)理即是管理者，同時又是執(zhí)行者。副總經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要幫助總經(jīng)理依據(jù)公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，制定安排、方案并指導(dǎo)工作的有力實(shí)施。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，充分調(diào)動廣闊干部和員工主動性，與員工打與一片，剛好了解員工的看法和建議，精確剛好的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲，堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾服務(wù)”的原則，做好協(xié)調(diào)工作。

（二）副總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面，關(guān)系到員工的切身利益。副總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必需把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為動身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參加政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理支配，做到：調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使經(jīng)營各項工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。

（三）做為負(fù)責(zé)分管預(yù)算審核工作的副總經(jīng)理，主要職責(zé)為幫助經(jīng)營開發(fā)公司總經(jīng)理搞好自營項目或特別項目的預(yù)算審核工作以及所轄“片區(qū)”業(yè)務(wù)拓展及經(jīng)營開發(fā)管理。對內(nèi)做好預(yù)算審核，對外開拓市場，是展示公司管理和精神面貌的主要一員，副總經(jīng)理工作效率的凹凸干脆關(guān)系到整個公司運(yùn)轉(zhuǎn)速度的快慢，指標(biāo)的完成與否經(jīng)營的成敗，因此副總經(jīng)理除了具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)、管理、對市場分析等實(shí)力之外，還應(yīng)當(dāng)駕馭肯定的文字綜合和策略制定等方面的基本學(xué)問，應(yīng)當(dāng)具備多方面的綜合素養(yǎng)。之所以參與競聘并不是因?yàn)榭吹接泻玫奈恢镁兔つ康膮⒓?，不為做官，只為做事，而是能在工作中全面的發(fā)揮自己，更好的為企業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)自身的價值。此次參與副總經(jīng)理崗位的競聘，我以為自己有以下幾個優(yōu)勢：

一是我有廉潔、正派的工作作風(fēng)。我信奉誠懇、正派的做人宗旨，能夠與公司全部員工團(tuán)結(jié)共事，具有良好的協(xié)調(diào)實(shí)力。多年的項目管理工作，使我具備了很強(qiáng)的項目管理實(shí)力和同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作工作的實(shí)際閱歷，熟識國家法律法規(guī)和公司管理制度。并在實(shí)際工作中，養(yǎng)成了嚴(yán)格照章辦事，講依據(jù)、講原則、講正氣，為人正派，廉潔自律的踏實(shí)作風(fēng)，使我具備了身為一名企業(yè)管理者的基本素養(yǎng)。

二是我有良好的組織協(xié)調(diào)實(shí)力。在長期的實(shí)踐工作中，我嚴(yán)格要求自己，培育了較好的組織協(xié)調(diào)實(shí)力，積累了肯定的企業(yè)統(tǒng)籌管理工作閱歷。我既注意抓好管理，又主動開展組織協(xié)調(diào)。為此，在管理上，我堅持用制度管人，按制度辦事，做到規(guī)范、科學(xué)、嚴(yán)格；在協(xié)調(diào)上，我堅持以身作則，帶頭實(shí)干，大事講原則，小事講風(fēng)格，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)。

三是我有劇烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。能擔(dān)當(dāng)繁重而困難的工作。自加入公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所酷愛的工作。工作起來不辭辛苦、不講酬勞、無私奉獻(xiàn)。我與其他員工一同養(yǎng)成了嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、大張旗鼓的工作作風(fēng)，這是干好副總經(jīng)理工作所必需的基礎(chǔ)。

四是我具有敏銳的政治思維。日常工作中注意學(xué)習(xí)理論學(xué)習(xí)，具備肯定的政策理論水平和信息捕獲實(shí)力，自信能夠做好公司總經(jīng)理的助手和參謀，擺正自己的位置，到位不越位，能夠在工作中把握正確的發(fā)展方向，保持較高的政治敏銳性和對上級領(lǐng)導(dǎo)工作要求的落實(shí)實(shí)力，更好地調(diào)動相關(guān)部門的主動性全面有力的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作要求。實(shí)踐熬煉讓我在管理思想、管理理念上有了一個大的飛躍，我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)動作的脈搏，我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強(qiáng)大的對手，我知道了要在最關(guān)鍵的時刻向領(lǐng)導(dǎo)提出最合理化的建議。五是有我有劇烈的'進(jìn)取心和較強(qiáng)的創(chuàng)新意識。我時刻以追求高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵自己，自參與工作的那天起，我就給自己制定了一個目標(biāo)，那就是：無論做什么工作，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀。我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛思索、愛出新點(diǎn)子，工作中特別留意發(fā)揮主觀能動性，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和超前意識，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。

二、任職后的工作準(zhǔn)備

假如我能夠競爭上公司副總經(jīng)理這項工作，我將在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“三項工作”。

(一)實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。

一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。即由養(yǎng)護(hù)工程投標(biāo)主管的詳細(xì)項目管理工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)好指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體員工思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)建一個良好的、主動的工作氛圍。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做投標(biāo)主管時的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變，圍繞市場經(jīng)營和預(yù)算審核的中心工作，結(jié)合實(shí)際制訂分管工作安排，有支配、有檢查，保證各項工作落到實(shí)處，確保企業(yè)健康有益的開展。

（二）抓好“三項工作”

一是抓好員工執(zhí)行力。工作是做出來的，而不想出來的。再好的工作方案，假如不能夠得到很好的落實(shí)，也不會達(dá)到預(yù)期的效果。提高員工的執(zhí)行實(shí)力，首先要以身垂范，將領(lǐng)導(dǎo)安排的工作首先細(xì)分，抓住重點(diǎn)，有安排、有步驟、有檢查，四平八穩(wěn)。另外要充分調(diào)動員工的工作主動性，關(guān)懷員工、做好員工之間緊密團(tuán)結(jié)和協(xié)作的示范員和檢查員，隨時駕馭工作的進(jìn)展，各個環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一樣，對開展得力的剛好總結(jié)，推廣閱歷，對落后的要剛好提出有效的改進(jìn)措施，有獎有罰，充分調(diào)動員工的工作熱忱。

二是抓好經(jīng)營管理工作。我將幫助經(jīng)理制定好公司的經(jīng)營開發(fā)安排方案，建立健全內(nèi)部經(jīng)營管理制度，搞好公司市場開拓及經(jīng)營策略、方針的執(zhí)行，抓好市場調(diào)研安排的制定和調(diào)研開發(fā)活動的開展。根據(jù)公司今年經(jīng)營指標(biāo)分片區(qū)聯(lián)營合作項目承攬6億元的目標(biāo)，我將充分發(fā)揮員工的主動性和創(chuàng)建性，深化各地，大力開拓所轄片區(qū)的市場，與片區(qū)全部省份建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系，加強(qiáng)與新老客戶的溝通聯(lián)系及潛在客戶的分析、開發(fā)工作，確保完成2億元的承攬業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)，至6月底確保完成1億元的經(jīng)營指標(biāo)。

三是抓好預(yù)算審核工作。我的優(yōu)勢在預(yù)算，并自編了一個系統(tǒng)，能嫻熟運(yùn)用各種預(yù)算軟件，包括市政一點(diǎn)才智、同望馬路造價軟件等。我將幫助總經(jīng)理搞好自營項目或特別項目的預(yù)算審核工作，嚴(yán)格按《內(nèi)控管理方法》，做好“片區(qū)”業(yè)務(wù)承攬合同評審工作，組織合同談判和合同的簽訂，做好省內(nèi)項目的招投標(biāo)信息收集、篩選、歸類上報，資審標(biāo)書文件制作、審查，投標(biāo)項目風(fēng)險限制、客戶回訪以及企業(yè)信用申報、評價工作。仔細(xì)搞好概預(yù)算編制及相關(guān)事宜，加強(qiáng)風(fēng)險限制，確保完成各項任務(wù)目標(biāo)。同時，在日常工作中注意“三勤”。一是腦勤，勤學(xué)善思，注意探討剖析用戶需求，得出正確結(jié)論，解決經(jīng)營中的難點(diǎn)問題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計策；二是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把市場開拓工作做實(shí)做細(xì)；三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報狀況，多向各科室和有關(guān)部門通報狀況，加強(qiáng)溝通，親密協(xié)作，樹立活躍、高效的企業(yè)形象。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，假如我能得到大家的認(rèn)可，我將全力以赴、忠于職守、克己奉公、迎難而上。我很自信，信任自己，也信任市場經(jīng)營工作將會凝合大家的力氣和才智，信任“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將聽從組織支配，全力支持當(dāng)選者，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，為企業(yè)更好更快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上是我的競聘演講，有不當(dāng)之處，懇請大家指責(zé)指正。感謝大家！

競聘副總演講稿范文篇8

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家下午好！我叫XX，現(xiàn)年48歲，高校文化，中共黨員，現(xiàn)任XX市糧食局直屬局副局長，兼任XX糧油公司董事長、XX糧油管理公司董事。我的競聘職位是XX糧油管理公司副總經(jīng)理。

按常理說我不應(yīng)當(dāng)參與今日的競聘，因我已屬“參公”人員，有著固定的職位和穩(wěn)定的收入，但為了實(shí)現(xiàn)自己的志向和理想，懷著對糧食行業(yè)的深厚感情，我確定參與本次競聘。

X年，通過商調(diào)我進(jìn)入了XX市糧食部門?；仡欉@24年，親身經(jīng)驗(yàn)了糧食部門在安排經(jīng)濟(jì)時期的輝煌，也切身體會了糧改后糧食企業(yè)、糧食人走向市場經(jīng)濟(jì)的.酸甜苦辣。特殊是我市20xx年的糧改，基本上理清了我市糧食企業(yè)的體制、機(jī)制，做到了“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險”，實(shí)現(xiàn)了完全根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)作，徹底將糧食企業(yè)、糧食人推向了市場。在20xx年受組織支配擔(dān)當(dāng)XX公司董事長后，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工轉(zhuǎn)變觀念，更新思想，主動融入市場經(jīng)濟(jì)大潮；狠抓公司的規(guī)章制度建設(shè)，根據(jù)《公司法》規(guī)定完善了董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層各自的職責(zé)；廣泛推行績效考核，對公司經(jīng)營層及各環(huán)節(jié)實(shí)行目標(biāo)管理、逗硬考核，真正做到獎勤罰懶；大力開展糧油收購業(yè)務(wù)，拓展糧油外購?fù)怃N市場；不斷創(chuàng)新經(jīng)營模式，對油菜籽收購工作實(shí)行質(zhì)量、數(shù)量、利潤綜合核算，實(shí)行“二次”返利；深化推行司務(wù)公開，使公司的各項事務(wù)在陽光下運(yùn)作，削減內(nèi)耗；此外，還組織董事會適時議定公司發(fā)展戰(zhàn)略，剛好處理公司各種遺留問題。通過辛勤的工作，公司面貌得到了改觀，員工的主子翁精神得到增加，公司實(shí)現(xiàn)了連續(xù)五年盈利，員工的收入水平逐年提升。

多年的黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)鍛就了我過硬的政治素養(yǎng)、思想素養(yǎng)；數(shù)年的企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)讓我的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力、組織協(xié)調(diào)溝通實(shí)力進(jìn)一步提升，堅固樹立了科學(xué)的企業(yè)經(jīng)營管理理念，具備了企業(yè)經(jīng)營管理所需各項技能。加之我能夠做到與時俱進(jìn)、解放思想、銳意進(jìn)取，所以我堅信：我肯定能夠勝任XX糧油管理公司副總經(jīng)理一職！

假如我能有幸競聘勝利，在接下來的工作中，我將努力做到以下幾點(diǎn)：

一是仔細(xì)實(shí)行上級管理部門精神，在做大做強(qiáng)市直糧食企業(yè)方面狠下功夫，為全市糧食平安打好基礎(chǔ)；

二是主動協(xié)作公司班子、特殊是“一把手”，落實(shí)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及各項行之有效的管理制度，團(tuán)結(jié)班子成員及公司全體員工，顧全大局，聽從支配，不遺余力地把自己分管的工作抓好、抓實(shí)；

三是進(jìn)一步學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理的新學(xué)問、新理念，并結(jié)合公司及所屬企業(yè)的實(shí)際，將其運(yùn)用到工作之中，把先進(jìn)的理念轉(zhuǎn)化為效益；

四是加強(qiáng)自身修養(yǎng)，嚴(yán)格遵守黨的廉政準(zhǔn)則及各項規(guī)定，嚴(yán)守國家法律法規(guī)和黨規(guī)黨紀(jì)，做到時時到處以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己；

五是加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，樹立以人為本理念，不斷增加企業(yè)的凝合力、向心力和戰(zhàn)斗力；

六是常常深化基層開展調(diào)查探討，并依據(jù)國內(nèi)外糧油政策及行情改變，剛好提出合理化建議，為公司的健康發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策；

七是剛好堅決處理好企業(yè)內(nèi)部的各種沖突、糾紛，防止擴(kuò)大、擴(kuò)散，創(chuàng)建一個安定團(tuán)結(jié)的企業(yè)環(huán)境；

八是主動協(xié)調(diào)好相關(guān)部門的關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)建一個寬松、和諧的外部環(huán)境。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，這次若能競職勝利，我將以此為新的起點(diǎn)，在以后的工作當(dāng)中，勵精圖治，立足本職，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮工作，在主動進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中不斷跨越，在市場競爭中呈現(xiàn)自我，在求真務(wù)實(shí)中實(shí)現(xiàn)自我。若是競聘不勝利，說明自己還有差距，我將一如繼往恪盡職守，仔細(xì)履行職責(zé)。勝固可喜，敗亦無悔！

我的演講完了，感謝大家。

競聘副總演講稿范文篇9

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們：

大家好！首先，我對自己能工作在移動通信公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充溢朝氣與活力的企業(yè)里，感到非常榮幸；其次我要感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行競聘上崗的用人機(jī)制給了我這次可以充分展示的機(jī)會。

我叫劉**，現(xiàn)任**移動通信分公司財務(wù)部主任，中共黨員，90年1月畢業(yè)于黑龍江省郵電學(xué)校財會專業(yè)中專；98年7月畢業(yè)于黑龍江省電視高校財會專業(yè)大專；xx年1月畢業(yè)于黑龍江省行政管理學(xué)院財會專業(yè)本科；其間94年10月考取了助理睬計師資格；xx年5月考取了會計師資格。80年至83年10月旅大警備區(qū)小長山守備區(qū)司令部服兵役，任報務(wù)員上士；83年11月至87年8月**市郵電局電報科報務(wù)員；87年9月至90年1月黑龍江省郵電學(xué)校財會專業(yè)學(xué)習(xí)，任黨支部書記兼班長；90年2月至95年4月**市郵電局計財科會計檢查員；95年5月至98年11月**市郵電局財務(wù)檢查室主任，助理睬計師；98年11月至99年6月**市電信局審計室主任；99年7月至現(xiàn)在**移動通信分公司財務(wù)部主任。在部隊服役期間：多次受到連團(tuán)嘉獎，并獲得軍旗前照像嘉獎一次，83年光榮加入中國共產(chǎn)黨。在

黑龍江省郵電學(xué)校學(xué)習(xí)期間：擔(dān)當(dāng)黨支部書記兼班長。我們班學(xué)習(xí)成果在全學(xué)年名列前茅，而且在各項文體活動中也取得優(yōu)異成果，變更了以往財會班能文不能武的狀況，我也曾多次被學(xué)校評為優(yōu)秀班干部和優(yōu)秀畢業(yè)生。在**市郵電局期間：編寫了區(qū)局會計培訓(xùn)教材（相當(dāng)于區(qū)局會計制度），并仔細(xì)講課，培育了一大批財務(wù)人員，使區(qū)局的財務(wù)工作有了很大提高。在**移動通信分公司財務(wù)部期間：99年4月我被指定為**移動通信分公司財務(wù)負(fù)責(zé)人，參加同電信分營工作，我深深感到我的責(zé)任重大，依據(jù)分營文件據(jù)理力爭，盡職盡現(xiàn)，避開了大量的資金損失，把住分營財務(wù)關(guān)；整章建制做了大量的基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)了財務(wù)管理力度。xx年清理固定資產(chǎn)驗(yàn)收時榮獲全省其次名，清理欠費(fèi)和營業(yè)款上繳都受到了省公司財務(wù)部的嘉獎和好評，會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)順當(dāng)通過驗(yàn)收；財務(wù)部連續(xù)三年被市公司評為先進(jìn)集體，我也連續(xù)三年被評為先進(jìn)個人；今日，我競聘的職務(wù)**移動通信公司副總經(jīng)理。

一、公司副總經(jīng)理即是管理者，同時又是執(zhí)行者。

副總經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要幫助分公司總經(jīng)理依據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，制定安排、方案并指導(dǎo)工作的有力實(shí)施。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，充分調(diào)動廣闊干部和員工主動性，與員工打與一片，剛好了解員工的看法和建議，精確剛好的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲，堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾服務(wù)”的原則，做好協(xié)調(diào)工作。二、副總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面，關(guān)系到員工的切身利益。副總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必需把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為動身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參加政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理支配，做到：調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)各項工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。

做為負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)的副總經(jīng)理，對內(nèi)代表客戶想法，對外代表公司技術(shù)形象，是展示公司網(wǎng)絡(luò)實(shí)力和精神面貌的主要一員，副總經(jīng)理工作效率的凹凸干脆關(guān)系到整個公司運(yùn)轉(zhuǎn)速度的快慢，網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)的完成與否經(jīng)營的成敗，因此副總經(jīng)理除了具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)管理、對報表分析等實(shí)力之外，還應(yīng)當(dāng)駕馭肯定的文字綜合和策略制定等方面的基本學(xué)問，也就是說應(yīng)當(dāng)具備多方面的綜合素養(yǎng)。之所以參與競聘并不是因?yàn)榭吹接泻玫奈恢镁兔つ康膮㈩A(yù)，不為做官，只為做事，能在工作中全面的發(fā)揮自己，更好的為企業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)自身的價值。多年的財務(wù)管理工作煉就了廉潔、正派性格作風(fēng)我信奉誠懇、正派的做人宗旨，能夠與公司全部員工團(tuán)結(jié)共事，具有良好的協(xié)調(diào)實(shí)力。多年的財務(wù)管理實(shí)踐，使我具備了很強(qiáng)的.財務(wù)管理實(shí)力和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作工作的實(shí)際閱歷，熟識國家財經(jīng)法規(guī)和公司財經(jīng)制度。并在實(shí)際財務(wù)工作中，養(yǎng)成了嚴(yán)格照章辦事，講依據(jù)、講原則、講正氣，為人正派，廉潔自律的踏實(shí)作風(fēng)，使我具備了作為一名企業(yè)管理者的基本素養(yǎng)。

二、我有酷愛本職工作的劇烈的事業(yè)心和吃苦而勞的敬業(yè)精神。

能擔(dān)當(dāng)繁重而困難的工作。自加入移動公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所酷愛的移動通信事業(yè)。工作起來不辭辛苦、不講酬勞、無私奉獻(xiàn)。在財務(wù)部工作的近兩年時間里，我與其他員工一同養(yǎng)成了嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、大張旗鼓的工作作風(fēng)，這是干好副總經(jīng)理工作所必需的基礎(chǔ)。

三、具有敏銳的政治思維

日常工作中注意學(xué)習(xí)理論學(xué)習(xí)，具備肯定的政策理論水平和信息撲捉實(shí)力，自信能夠做好分公司總經(jīng)理的助手和參謀，擺正自己的位置，到位不越位，能夠在工作中把握正確的發(fā)展方向，保持較高的政治敏銳性和對上級領(lǐng)導(dǎo)工作要求的落實(shí)實(shí)力，最好調(diào)動相關(guān)部門的主動性全面有力的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作要求。在長期的財務(wù)實(shí)踐工作中培育了較好的組織協(xié)調(diào)實(shí)力和積累了肯定的企業(yè)統(tǒng)籌管理工作閱歷。實(shí)踐熬煉讓我在管理思想、管理理念上有了一個大的飛躍，我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)動作的脈搏，我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強(qiáng)大的對手，我知道了要在最關(guān)鍵的時刻向領(lǐng)導(dǎo)提出最合理化的建議。四、有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛思索、愛出新點(diǎn)子，工作中特別留意發(fā)揮主觀能動性，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和超前意識，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。

競聘副總演講稿范文篇10

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

大家好！今日我競聘的崗位是公司片區(qū)經(jīng)理競聘報告。俗話說的好“滴水不成海，獨(dú)木難成林”，在已經(jīng)過去的這段時間里，在這一次次的歷煉成長中，得失、成敗、反思、感悟、提高，我們漸漸的成熟起來。在這里我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了這個公允競爭、展示自我的平臺。我還要感謝我所在的團(tuán)隊。因?yàn)槲抑馈耙欢漉r花裝扮不出漂亮的春天”。

莎士比亞曾說過一句家喻戶曉的名言：“人生是個大舞臺，每個人都是舞臺上的演員”。今日我站在這里就是要轉(zhuǎn)換角色當(dāng)個演員，接受大家的評判。

我現(xiàn)在的工作主要是做好手機(jī)的營銷工作是我最基礎(chǔ)的工作；努力打造自己的業(yè)務(wù)團(tuán)隊；親密跟蹤和協(xié)調(diào)市移動，了解移動動向，幫助完成工作安排；細(xì)化管理，落到實(shí)處；移動終端庫存的剛好跟進(jìn)和調(diào)配。這些工作實(shí)踐，讓我各方面的工作實(shí)力和素養(yǎng)都有了很大提高。

洪城管理科副總經(jīng)理要負(fù)責(zé)商場全面現(xiàn)場管理工作；要負(fù)責(zé)商場營副經(jīng)理競聘書銷活動的管理與溝通協(xié)調(diào)；要負(fù)責(zé)商場服務(wù)質(zhì)量，顧客詢問，投訴處理等工作；要負(fù)責(zé)賣場商品價格，質(zhì)量，陳設(shè)，合同內(nèi)商品檢查工作，督促整改并按合同條款和商場規(guī)定進(jìn)行懲罰；要負(fù)責(zé)管理科督導(dǎo)工作的指導(dǎo)，檢查，落實(shí)，對商場存在賣場管理問題，按商場規(guī)定提出整改看法或作出懲罰確定；要負(fù)責(zé)商場購物環(huán)境的檢查，員工培訓(xùn)及平安管理；要負(fù)責(zé)監(jiān)督食堂飯菜質(zhì)量及員工用餐管理。所以，管理科副經(jīng)理須要多方面的綜合實(shí)力。所以，管理科副經(jīng)理不僅僅是一種權(quán)利，更是一份沉甸甸的責(zé)任，帶出一支善打硬仗、能打勝仗的管理團(tuán)隊，是管理科副經(jīng)理義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。

拿破侖說：不想當(dāng)將軍的士兵，不是好士兵。用自己所學(xué)的學(xué)問，做好具有挑戰(zhàn)性的工作，是我一生的志向。今日，我競聘管理科副經(jīng)理，就是為了更好的實(shí)現(xiàn)這個夙愿！我的競聘優(yōu)勢是：

一、具有一顆酷愛公司的心。干好任何一項工作的前提和沙河服務(wù)區(qū)經(jīng)理競聘演講稿基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。有了愛心，才能擔(dān)當(dāng)繁重而困難的工作。我信任有劇烈的事業(yè)心和吃苦而勞的敬業(yè)精神的我能把新崗位的工作做好。

二、具有良好的個人素養(yǎng)。我精力充足，有活力，有朝氣。思維活躍，有進(jìn)取心，敢想敢沖。愛學(xué)習(xí)，勤于思索，適應(yīng)實(shí)力強(qiáng)，擅長接受新事物，有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和大張旗鼓的作風(fēng)。正因?yàn)槲矣屑で椋屛矣芯εぷ?；正因?yàn)槲矣屑で椋屛腋唵谓邮苄律挛?，在工作中另辟蹊徑；正因?yàn)槲矣屑で?，也讓我具有了更多的時間，更多的精力，去鉆研和探究。

三、有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。管理和業(yè)務(wù)實(shí)力在漸漸提升，從中也學(xué)習(xí)到了許多管理技巧。我是洪城大廈首批聘請的高校生，已在洪城大廈工作四年多，在基層等到了肯定熬煉，同時也有管理的理論學(xué)問做鋪墊。對公司工作有較深的了解和管理閱歷，并能處理銀行客戶經(jīng)理競聘稿好各種實(shí)際問題。

四、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)實(shí)力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的.得到解決并有很好的結(jié)果，公關(guān)協(xié)調(diào)實(shí)力較強(qiáng)，與其他部門之間的關(guān)系親密。多年來，我都能不折不扣的完成公司下達(dá)的業(yè)績和利潤目標(biāo)。

五、極具親和力，有較強(qiáng)的團(tuán)隊精神。工作多年來，我都能和同事融洽相處，對領(lǐng)導(dǎo)敬重，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。

“金無赤足，人無完人”。在這里，我也情愿坦誠地把自己的不足之處匯報給大家。因?yàn)槲疫€年輕，對公司各項工作的理解和相識還有待進(jìn)一步提高。請領(lǐng)導(dǎo)們信任，既然我自己能相識自己的不足，也就肯定能努力克服，不斷完善。

假如組織和領(lǐng)導(dǎo)聘任我擔(dān)當(dāng)管理科副經(jīng)理一職，我將創(chuàng)新工作思路從以下幾個方面開展工作：

一、要堅持學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)。加強(qiáng)加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)盡快進(jìn)入角色。工作要干出成果，必需有較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高只能靠不斷的學(xué)習(xí)，不僅要從書本上學(xué)習(xí)，而且還要從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，不斷吸取理論和實(shí)踐的滋養(yǎng)，將所學(xué)到的學(xué)問運(yùn)用到實(shí)踐中去，指導(dǎo)詳細(xì)的工作，使自身理論水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)不斷提高。

二、堅持立足崗位，踏實(shí)工作。不論在什么崗位上都要把本職工分公司副總經(jīng)理崗位競聘稿作做好，任何事情都須要踏踏實(shí)實(shí)、善始善終。我將會以高度的責(zé)任心做好各項管理工作。

1、賣場現(xiàn)場的管理?？吹接腥俗鲞`反規(guī)定的事，態(tài)度溫和的提示。遇到違法的行為，我將依據(jù)規(guī)定，來依法處理。作為管理者，我將多用太陽的暖和來感化人，而少用北風(fēng)的寒冷訓(xùn)斥人。對于做錯事的人，我將以寬容為主，以指責(zé)為輔，讓他(她)因?yàn)楦袆?，而從?nèi)心里情愿改正。

2、后勤的管理。依據(jù)后勤服務(wù)工作的特點(diǎn)，從實(shí)際動身，以搞好服務(wù)保障為基礎(chǔ)，以科學(xué)管理為手段，以提高效益為目的，突顯以人為本，主動探究，大膽實(shí)踐，把食堂伙食、衛(wèi)生的管理制度化，通過管理制度使權(quán)責(zé)明確。

3、做好與政府和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)。我將協(xié)作經(jīng)理帶領(lǐng)部門員工在目前工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確職責(zé)分工，加強(qiáng)與政府和相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)協(xié)作，有效提升工作效率。

4、顧客投訴的解決和調(diào)解。處理好顧客投訴，是增加顧客信任，促進(jìn)再次購加油站儲備站經(jīng)理競聘買和實(shí)現(xiàn)良好人際傳播效應(yīng)的有效途徑，也是提升我們自身素養(yǎng)的最佳機(jī)會。中國有句古話叫“不打不相識”。只有經(jīng)過反復(fù)，得到烈火的歷練，關(guān)系才可能得到升華。發(fā)生顧客投訴時，我將把它看成是與顧客溝通的良好機(jī)會。對投訴的處理肯定要剛好，剛好會讓顧客感到自己的問題得到了重視。這個過程給顧客的信號是：我的投訴得到了重視。切忌不要以為拖會解決問題，拖的結(jié)果只有兩種，一種是激起顧客的暴怒，弄得結(jié)果不行整理、另一種結(jié)果是顧客的流失，那是對公司最大的損失。事實(shí)上，大多數(shù)顧客能夠來我們大廈購物，說明他們對我們是信任的，出現(xiàn)投訴我們才有可能發(fā)覺自己的問題，才能完善我們的管理，提高我們的服務(wù)。

5、與各部門之間的協(xié)調(diào)溝通。有一位名人說過：領(lǐng)導(dǎo)工作有60%是用在各方面的副經(jīng)理競聘演講稿協(xié)調(diào)上。有一個好玩“定義”：放對了位置的蠢材就是人才；放錯了位置的人才就是蠢材。這個“定義”雖然算不上科學(xué)，卻深刻地說明白協(xié)調(diào)的意義。要做好部門間的溝通和協(xié)調(diào)，必需樹立全局觀念，把公司整體利益作為共同的目標(biāo)。公司的發(fā)展和希望，是建立在各部門協(xié)同工作的基礎(chǔ)上的，我們須要深刻相識并仔細(xì)實(shí)踐部門之間的關(guān)系，“事不關(guān)己高高掛起”的思想是特別有害的。假如我們各部門都能更主動主動地?fù)?dān)當(dāng)一些事先沒有“規(guī)定”的工作，部門與部門之間的關(guān)系就會更和諧，公司也會有更好的績效。

6、努力做好外圍廣告的管理，外圍促銷的溝通協(xié)調(diào)，包括墻體廣告，LED顯示屏，門口特賣場等工作。

7、建設(shè)好自己的管理團(tuán)隊。我將從這幾方面努力：（1）從關(guān)切員工做起，讓員工感到敬重和佩服，對工作充溢熱忱和干勁。（2）適量給一些嘉獎來激勵員工奮斗。團(tuán)隊要有一個良好的形式載體必需要有制度體系來維護(hù)和鞏固，比如球隊的紀(jì)律性和肅穆性就是賽場上發(fā)揮團(tuán)隊精神的有力保障。我們的團(tuán)隊也一樣，有目標(biāo)、有希望，才有動力。（3）常常將團(tuán)隊成員集在一起，像一家人一樣，聊閑聊，說說公司以后的發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略，大家一起共同促進(jìn)公司的發(fā)展。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：十幾分鐘的競聘演講，并不能盡述我對做好今后工作的諸多設(shè)想，然而卻足以表達(dá)我對公司的酷愛。假如各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個奮斗的平臺，我將全力以赴做好自己的本職工作！假如我競聘勝利，我知道，那凝聚的不僅僅是我個人的汗水，更凝聚了各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的無限信任和期盼。我將在求真務(wù)實(shí)中相識自己，在主動進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己，在崗位競爭中完善自己，用精彩的表現(xiàn)回報大家的厚愛，盡情揮灑我的熱誠，攀登洪城的更高峰！當(dāng)然，假如我競崗落選，說明我還有差距，但這也不會影響我的工作熱忱，我決心以這次競聘為契機(jī)，用十足的勤奮對待工作！用感恩的心態(tài)對待公司！用堅決的信念對待自己！

我的片區(qū)副經(jīng)理競聘演講稿完畢。感謝大家！

競聘副總演講稿范文篇11

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們:

競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進(jìn)也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績，也沒有刺眼的`資格，更沒有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家相識我、了解我、幫助我，抑或喜愛我、支持我。也正因?yàn)槿绱?，我更加醒悟地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作?dāng)中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。

最終我要說，在我多年的工作經(jīng)驗(yàn)中，屬于我的舞臺不多，今日借此機(jī)會，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教化和培育，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

感謝大家！

競聘副總演講稿范文篇12

敬重的XX董事長、XX總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

首先感謝公司實(shí)行競聘上崗的用人機(jī)制給了我這次可以充分展示的機(jī)會。今日我以平和、懇切、進(jìn)取的心態(tài)站在這里，競聘生產(chǎn)副總經(jīng)理一職，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)們的檢閱、認(rèn)可和同事們的支持。希望帶給大家的是一個真誠、穩(wěn)重和銳意進(jìn)取的我，希望大家給我一個勇挑重?fù)?dān)、開拓進(jìn)取、回報公司的機(jī)會。

現(xiàn)將本人基本狀況、工作體會和準(zhǔn)備向在坐的領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、基本狀況

我之所以競聘生產(chǎn)副總，主要緣于三個理由：

第一：在來XX科技工作之前，我曾在XX藥廠工作過，親身經(jīng)驗(yàn)了一家原本朝氣蓬蓬的企業(yè)由盛而衰的痛心歷程，當(dāng)年的我，因?yàn)楣ぷ髟诨鶎?，面對企業(yè)破產(chǎn)是心有余而力不足；現(xiàn)在，每當(dāng)XX董事長和XX總經(jīng)理在公司會議上強(qiáng)調(diào)“責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感和使命感”的時候，我的內(nèi)心就會涌起陣陣漣漪。今日，“XX科技，我們的家”，遇到了前所未有的困難，公司多年的企業(yè)文化熏陶和多年培育，觸動了我內(nèi)心深處的使命感，促使我有責(zé)任、也有信念站在這個競聘的舞臺為化解公司的危機(jī)而出謀劃策。

其次：我有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄、充足的精力，而且有著大家常說的.XX廠“山里人”特有的朝氣和自我提升、自我超越的激情。我參與過華南理工高校高級工商班的修練，參與過中山高校行政管理的學(xué)習(xí)，也是廣東省藥學(xué)會會員和肇慶市企業(yè)家協(xié)會會員，同時，也是中山高校-花旗銀行tot培訓(xùn)師，市平安應(yīng)急專家組成員，X年以來，還參與了清華大講堂的學(xué)習(xí)，并接受過美國fda、歐盟、tga、ehs等涉及質(zhì)量、平安、環(huán)保、職業(yè)健康、社會責(zé)任等方方面面的國際權(quán)威認(rèn)證審核的洗禮，這些學(xué)習(xí)與修練和十?dāng)?shù)年中層管理實(shí)踐，不僅開拓了我的視野，而且也讓我接受了很多諸如電子商務(wù)等現(xiàn)代化管理理念，讓我了解了國內(nèi)外的差距所在，提升了我自己改革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的素養(yǎng)，使我對工作充溢了激情與自信、對將來充溢了向往和希望。

第三：多年的中層管理崗位提高了我的宏觀駕馭實(shí)力和組織推動實(shí)力。

X年，集XX文化與XX廠管理閱歷的《新型學(xué)習(xí)型組織在企業(yè)核心競爭力提升的實(shí)踐》獲得廣東省現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果一等獎，為公司爭得了榮譽(yù)。

十多年來，我引導(dǎo)管理團(tuán)隊“以呵護(hù)XX品種為已任”，帶領(lǐng)XX團(tuán)隊較好地完成了公司內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營考核方案，X年，組織XX廠通過國內(nèi)gmp審核，并于X年通過了歐盟、fda、tga、ehs等國際權(quán)威認(rèn)證審核及羅氏、XX等行業(yè)巨頭的客戶質(zhì)量審核，X年，XX清潔生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)通過了市科技局成果鑒定：填補(bǔ)國內(nèi)空白；X年，以XX精細(xì)化管理實(shí)踐為素材的《六有精細(xì)化管理在企業(yè)核心競爭力再造中的實(shí)踐》榮獲XX集團(tuán)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果一等獎。

二、如何做好一個合格又稱職的副總經(jīng)理

那么如何做好一個合格又稱職的副總經(jīng)理呢，我認(rèn)為首先應(yīng)當(dāng)認(rèn)清角色、擺正位置、X年，集XX文化與XX廠管理閱歷的《新型學(xué)習(xí)型組織在企業(yè)核心競爭力提升的實(shí)踐》獲得廣東省現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果一等獎，為公司爭得了榮譽(yù)。

十多年來，我引導(dǎo)管理團(tuán)隊“以呵護(hù)XX品種為已任”，帶領(lǐng)XX團(tuán)隊較好地完成了公司內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營考核方案，X年，組織XX廠通過國內(nèi)gmp審核，并于X年通過了歐盟、fda、tga、ehs等國際權(quán)威認(rèn)證審核及羅氏、XX等行業(yè)巨頭的客戶質(zhì)量審核，X年，XX清潔生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)通過了市科技局成果鑒定：填補(bǔ)國內(nèi)空白；X年，以XX精細(xì)化管理實(shí)踐為素材的《六有精細(xì)化管理在企業(yè)核心競爭力再造中的實(shí)踐》榮獲XX集團(tuán)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果一等獎。

二、如何做好一個合格又稱職的副總經(jīng)理

那么如何做好一個合格又稱職的副總經(jīng)理呢，我認(rèn)為首先應(yīng)當(dāng)認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位，仔細(xì)履行好本職工作，為公司董事長和總經(jīng)理排排憂解難，以騰出時間和精力從事戰(zhàn)略規(guī)劃和野蠻的市場搏殺工作中，詳細(xì)概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個做到”?！耙粋€原則”：

就是既為上，也為下，即上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為生產(chǎn)經(jīng)營單位解難。

競聘副總演講稿范文篇13

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家上午好！特別感謝黨委供應(yīng)這樣一個同等競爭的平臺。此刻，我站在這里，以平常、懇切的心態(tài)接受大家的選擇，希望帶給大家的是一個更加真誠、理性