2023年關(guān)于工作方案范文集錦八篇工作方案篇1

一、建設(shè)高產(chǎn)高效農(nóng)業(yè)區(qū)

（一）、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)

該項(xiàng)目涉及我鎮(zhèn)5個(gè)村77個(gè)組，核心區(qū)為桂蘭村和年畫村，周邊輻射到村、村、村，項(xiàng)目區(qū)北靠江蘇工業(yè)園，西鄰成青馬路，馬路位于高速?gòu)?fù)線出口處，交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，該項(xiàng)目建設(shè)后受益農(nóng)戶6208戶，總?cè)丝?.53萬(wàn)人。

目前該項(xiàng)目正在進(jìn)行基礎(chǔ)資料打算，由市財(cái)政局牽頭進(jìn)行項(xiàng)目可研報(bào)告的形成和申報(bào)爭(zhēng)取工作。

（二）、接著在我鎮(zhèn)村（與鎮(zhèn)相鄰）實(shí)施水稻超高產(chǎn)強(qiáng)化栽培；力爭(zhēng)規(guī)模達(dá)到3400畝，與鎮(zhèn)連成一個(gè)整體，該項(xiàng)工作已召開(kāi)了特地的水稻超高產(chǎn)強(qiáng)化栽培動(dòng)員會(huì)和技術(shù)培訓(xùn)會(huì)。村兩委及組長(zhǎng)正在做農(nóng)戶的協(xié)調(diào)協(xié)作工作。

二、立體林業(yè)工程。

以打造溫泉大道綠色長(zhǎng)廊為目標(biāo)，在市交通局、林業(yè)局的指導(dǎo)下推動(dòng)配套綠化工程。

三、新村產(chǎn)業(yè)基地推動(dòng)方案：

（一）、項(xiàng)目名稱：毫照村春華無(wú)公害優(yōu)質(zhì)食用菌（姬菇）生產(chǎn)示范基地建設(shè)

該村種植食用菌近20年，現(xiàn)在種植戶50余戶，主要以姬菇為主，年生產(chǎn)姬菇達(dá)1500萬(wàn)袋，年總產(chǎn)值達(dá)3900萬(wàn)元，解決農(nóng)夫務(wù)工1000余人，起到了很好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

（二）、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：孝德鎮(zhèn)毫照村18組，面積80畝，遠(yuǎn)離工廠，場(chǎng)地向陽(yáng)通風(fēng)，水源足夠。

（三）、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容：

1、安排改建高壓鍋爐、種植場(chǎng)、生產(chǎn)區(qū)、工作區(qū)、鹽漬池。

2、擴(kuò)建種植場(chǎng)、生產(chǎn)區(qū)、工作區(qū)8處。

3、安排硬化貫穿場(chǎng)區(qū)道路20xx米。

（四）、建設(shè)主要措施

1、場(chǎng)區(qū)建設(shè)：采納毛竹、斑竹、水泥樁、混凝土結(jié)構(gòu)做上下圈梁加構(gòu)造柱及地坪，采納鋼筋商砼，密封設(shè)備等材料。

2、安裝消防、殺菌系統(tǒng)。

3、安裝通風(fēng)、保溫及機(jī)械噴灌等設(shè)施。

4、種植樹(shù)木起到遮陽(yáng)、防風(fēng)、綠化效果。

（五）、項(xiàng)目責(zé)任人：

（六）、項(xiàng)目進(jìn)度支配

1、年4月20日—6月10日完成擴(kuò)建種植場(chǎng)生產(chǎn)區(qū)、工作區(qū)。

2、年6月10日—7月30日完成改建生產(chǎn)區(qū)、鍋爐等。

3、年8月1日—8月30日完成殺菌、噴灌等設(shè)施安裝。

4、年9月底完成道路硬化。

5、年11月中旬完成場(chǎng)區(qū)綠化樹(shù)木的栽植。

（七）、資金來(lái)源

項(xiàng)目安排總投資400萬(wàn)元，合作社自籌資金200萬(wàn)元，外借資金80萬(wàn)元，懇求上級(jí)政府解決項(xiàng)目補(bǔ)助金120萬(wàn)元。

（八）、項(xiàng)目建設(shè)成后可實(shí)現(xiàn)每年向市場(chǎng)供應(yīng)3120噸綠色食用菌，創(chuàng)利潤(rùn)780萬(wàn)元左右，可帶動(dòng)周邊農(nóng)戶擴(kuò)大規(guī)模種植，同時(shí)解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力上千人。

四、年畫村年畫產(chǎn)業(yè)及鄉(xiāng)村旅游基地示范區(qū)工作推動(dòng)方案

（一）國(guó)家4A級(jí)旅游景區(qū)——中國(guó)年畫村位于市孝德鎮(zhèn)，占地面積8.5平方公里，核心面積4.5平方公里，境內(nèi)有高速?gòu)?fù)線、德阿馬路、成青馬路等交通要道，利于加強(qiáng)區(qū)城經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，將強(qiáng)力拉動(dòng)中國(guó)年畫村年畫產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，帶來(lái)前所未有的契機(jī)，我們圍繞“繼承和發(fā)揚(yáng)年畫文化，展示三國(guó)文化、傳承忠孝文化、打造旅游文化”的工作思路。預(yù)料投資15億元，項(xiàng)目建成后將形成一心、兩翼、四區(qū)的功能布局：即中國(guó)年畫產(chǎn)業(yè)示范中心，兩翼指鄉(xiāng)村旅游發(fā)展翼和年畫體驗(yàn)巡游翼，四區(qū)包括入口接待服務(wù)中心，年畫民俗體驗(yàn)區(qū)、年畫產(chǎn)品展示區(qū)，鄉(xiāng)村田園風(fēng)光區(qū)。此外，忠孝文化產(chǎn)業(yè)園，大乘寺等項(xiàng)目也正在籌備之中。

（二）項(xiàng)目推動(dòng)方案

1、蓮藕產(chǎn)業(yè)及經(jīng)濟(jì)果園擴(kuò)建項(xiàng)目：

在年畫村7組現(xiàn)有蓮藕和果園30畝基礎(chǔ)上，再擴(kuò)建種植蓮藕100畝，水蜜桃和梨園30畝，預(yù)料投入資金231.5萬(wàn)元。帶動(dòng)農(nóng)戶80戶。實(shí)施剛好間年1月—8月，現(xiàn)正在進(jìn)行塘內(nèi)藕種種植及果園土地流轉(zhuǎn)和規(guī)劃。

責(zé)任人：

2、無(wú)公害蔬菜及草莓種植基地?cái)U(kuò)建建設(shè)：

該項(xiàng)目現(xiàn)有規(guī)模25畝，規(guī)劃在年畫村7組擴(kuò)大規(guī)模達(dá)到120畝，安排投入資金100萬(wàn)元，帶動(dòng)農(nóng)戶75戶，主要措施以草莓和蔬菜種植為主，爭(zhēng)取打造綠色無(wú)公害食品品牌。

責(zé)任人：

3、年畫產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目

為傳承年畫文化，發(fā)展年畫產(chǎn)業(yè)，在年畫展示中心開(kāi)設(shè)年畫制作培訓(xùn)班和游客年畫制作體驗(yàn)室，通過(guò)該項(xiàng)目不僅可以培育年畫產(chǎn)業(yè)傳承人，壯大年畫制作藝人隊(duì)伍，還能讓游客親身體驗(yàn)?zāi)戤嬑幕捻嵨?，該?xiàng)目常年開(kāi)設(shè)，以一個(gè)月為一期。

責(zé)任人：

4、桂花園種植基地建設(shè)項(xiàng)目：

該項(xiàng)目位于年畫村9組，占地面積70余畝，項(xiàng)目安排投資161.01萬(wàn)元。主要實(shí)施銀杏和桂花樹(shù)種植3000余株，配套建設(shè)溝渠、道路等設(shè)施。該項(xiàng)目于年11月啟動(dòng)實(shí)施，目前項(xiàng)目以進(jìn)入收尾階段，預(yù)料在年4月底基本建成，該項(xiàng)目有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色化，不僅能改善生態(tài)環(huán)境，更能促進(jìn)生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展。

工作方案篇2

為進(jìn)一步明確班主任工作任務(wù)和職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)班主任工作主動(dòng)性，提升學(xué)校德育管理水平，依據(jù)學(xué)校實(shí)際狀況特制定本方案。

一、班主任工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)分過(guò)程性評(píng)價(jià)和終結(jié)性評(píng)價(jià)，其中過(guò)程性評(píng)價(jià)每四周一次進(jìn)行，終結(jié)性評(píng)價(jià)每學(xué)期一次進(jìn)行。

二、依據(jù)過(guò)程性評(píng)價(jià)結(jié)果確定班主任月工作津貼，其計(jì)算方法為：

班主任月工作津貼=班主任基本津貼+班主任月績(jī)效管理獎(jiǎng)金+超勤獎(jiǎng)+文科班津貼

三、過(guò)程性評(píng)價(jià)內(nèi)容包括班級(jí)管理、班主任到崗、班級(jí)活動(dòng)和各項(xiàng)資料落實(shí)等四項(xiàng)內(nèi)容，詳細(xì)方案如下：

1、班級(jí)目標(biāo)管理（總分100分，占總權(quán)值60%），依據(jù)班級(jí)日常管理得分狀況（依據(jù)班級(jí)常規(guī)管理評(píng)價(jià)方案評(píng)價(jià)），分年級(jí)進(jìn)行排名，其中班級(jí)管理第一名為100分，其次名為98分，以此類推。此項(xiàng)由教化處統(tǒng)計(jì)。

2、班主任到崗（總分100分，占總權(quán)值20%），要求如下：

（1）早操和課間操：要求班主任必需在學(xué)生做操前到達(dá)班級(jí)區(qū)域，學(xué)生做操結(jié)束后才能離開(kāi)，并仔細(xì)督促學(xué)生仔細(xì)做操，否則不能計(jì)算到位次數(shù)，到崗次數(shù)為每周三次（不含星期六，平常因故未做操計(jì)算到位次數(shù)，）每少一次扣2分。

（2）早、晚自習(xí)：班主任必需到班仔細(xì)清點(diǎn)人數(shù)，管好學(xué)生自習(xí)紀(jì)律，深化班級(jí)了解學(xué)生學(xué)習(xí)狀況，檢查教室衛(wèi)生，早自習(xí)下班次數(shù)為每周三次（不含星期六，因故未上早自習(xí)計(jì)算到位次數(shù)），晚自習(xí)要求全到（特別狀況必需向年級(jí)值日干部請(qǐng)假）。每少一次扣2分。

（3）班會(huì)課：班主任必需依據(jù)班級(jí)實(shí)際和學(xué)校對(duì)主題班會(huì)的要求，仔細(xì)規(guī)劃和指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)好主題會(huì)，并自始至終參與每一節(jié)班會(huì)課，如遇特別狀況不能參與者，必需向年級(jí)部值日干部請(qǐng)假。每少一次扣5分。

（4）升旗儀式：要求自班主任全程到崗，奇數(shù)班級(jí)班主任站隊(duì)前列前，偶數(shù)班級(jí)班主任站隊(duì)列后，維持升旗儀式秩序。每少一次扣5分。

（5）讀報(bào)課：班主任必需到班清點(diǎn)人數(shù)，組織讀報(bào)，進(jìn)行思想教化或完成學(xué)校支配的其它活動(dòng)，除年級(jí)部另有支配外要求全到，特別狀況必需提前向年級(jí)部值日干部請(qǐng)假。每少一次扣2分。

（6）午休、晚就寢：班主任必需按年級(jí)部支配到崗進(jìn)寢室清查人數(shù)，督促學(xué)生按時(shí)就寢，檢查內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，學(xué)生就寢鈴聲后5-10分鐘才能離開(kāi)，并請(qǐng)親自到生活老師處簽名，否則不能計(jì)算下寢，支配不到者扣5分（含周末）。

（7）班主任參與會(huì)議要求：班主任必需按時(shí)參與學(xué)校組織的相關(guān)會(huì)議，并仔細(xì)做好記錄，不得遲到和缺席，缺席者每次扣5分，遲到、早退者扣2分。

上述第1、2、3、5項(xiàng)由年級(jí)部行政值日人員考核登記，每周周一由年級(jí)部副主任將上周到崗狀況統(tǒng)計(jì)表交教化處匯總，第4、6項(xiàng)由教化處考核，第7項(xiàng)由各組織會(huì)議部門統(tǒng)計(jì)匯總交教化處。每個(gè)評(píng)比月中，按要求達(dá)到者記滿分，達(dá)到要求之外超過(guò)25次以上（含25次），拿A等超勤獎(jiǎng)；超過(guò)15次至24次（含15次)拿B等超勤獎(jiǎng)；超過(guò)5次至14次（含5次）拿C等超勤獎(jiǎng)。不能達(dá)到規(guī)定要求者按規(guī)定扣分，扣完100分為止。

3、班級(jí)活動(dòng)（含各部門布置的臨時(shí)任務(wù)）（總分100分，占總權(quán)值10%）：班級(jí)活動(dòng)包括學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)（含學(xué)生集合），要求班主任仔細(xì)組織，并自始至終參與。班主任缺勤一次扣10分，遲到、早退扣5分，扣完為止。

考勤方法：由活動(dòng)組織部門為主體進(jìn)行考勤，活動(dòng)結(jié)束交教化處匯總。

4、資料收集（總分100分，占總權(quán)值10%）：班主任必需按要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上交相關(guān)數(shù)據(jù)，上交資料沒(méi)達(dá)到規(guī)定要求或遲交資料每次扣5分，缺交一次加扣10分。此項(xiàng)由教化處統(tǒng)計(jì)。

四、班主任過(guò)程性評(píng)價(jià)得分為四個(gè)內(nèi)容評(píng)價(jià)得分之和，并作為班主任績(jī)效管理獎(jiǎng)的依據(jù)。計(jì)算方法：過(guò)程性評(píng)價(jià)得分（總分100分)=班級(jí)管理目標(biāo)得分×60%+班主任到崗得分×20工%+班級(jí)活動(dòng)得分×10%+各項(xiàng)資料落實(shí)得分×10%。

五、班主任績(jī)效管理月獎(jiǎng)金計(jì)算方法：

設(shè)定班主任月績(jī)效管理基本獎(jiǎng)為M元，年級(jí)班級(jí)總數(shù)為N，按過(guò)程性評(píng)價(jià)得分進(jìn)行排名n，每名次之間的級(jí)差b=A/2N（b值取整數(shù)），則An=A125%-（n-1）b，并列名次計(jì)算總名次，績(jī)效獎(jiǎng)金取值相同。

六、終結(jié)性評(píng)價(jià)總分為100分，內(nèi)容包括班級(jí)過(guò)程性評(píng)價(jià)、班級(jí)成果評(píng)價(jià)、學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查三個(gè)維度，其各項(xiàng)評(píng)價(jià)方法為：

1、班級(jí)過(guò)程性評(píng)價(jià)分（占總權(quán)值的50%，評(píng)價(jià)分為月平均過(guò)程性評(píng)價(jià)得分×50%。評(píng)價(jià)分排名在后五分之三（取整數(shù)）的班級(jí)不得評(píng)為優(yōu)秀。

2、班級(jí)成果評(píng)價(jià)分（占總權(quán)值的40%），依據(jù)教學(xué)處期中、期末考試成果按學(xué)校質(zhì)量評(píng)價(jià)方案進(jìn)行排名，按兩次排名之和，第一名為40分，每相差一名扣0.5分（文科扣1分）。班級(jí)學(xué)習(xí)成果名次在后五分之三（取整數(shù)）的班級(jí)不得評(píng)為優(yōu)秀等級(jí)。

3、學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查分（占總權(quán)值的10%），依據(jù)每學(xué)期學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查得分進(jìn)行量化，量化方法是：得分90分以上計(jì)10分，80分以上計(jì)9分，以此類推。學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查評(píng)分低于7分不得評(píng)為優(yōu)秀。

評(píng)價(jià)方法：按評(píng)價(jià)分取前三分之一為終結(jié)性評(píng)價(jià)優(yōu)秀班級(jí)，考慮文科班管理的特別性，如文科班總評(píng)分第一名的班級(jí)未能進(jìn)入前三分之一但符合上述條件應(yīng)當(dāng)評(píng)為優(yōu)秀，優(yōu)秀班級(jí)指標(biāo)增加一個(gè)。

七、終結(jié)性評(píng)價(jià)的作用：

作為班主任終結(jié)性評(píng)價(jià)獎(jiǎng)金的依據(jù)。

作為班主任聘任、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。

八、班級(jí)出現(xiàn)重大教化事故，經(jīng)學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)小組探討可對(duì)過(guò)程性評(píng)價(jià)及終結(jié)性評(píng)價(jià)進(jìn)行適當(dāng)扣分。

九、本方案從20xx年9月1日起實(shí)行。

工作方案篇3

一、指導(dǎo)思想

百年大計(jì)，教化為本；教化大計(jì)，老師為本。依據(jù)老師教化工作要點(diǎn)，結(jié)合我校老師隊(duì)伍現(xiàn)狀，本年度的老師教化工作，以促進(jìn)老師的道德成長(zhǎng)為重點(diǎn)，以加強(qiáng)老師在新課程背景下教化理念、教學(xué)實(shí)力為主線，以校本研修為主要形式，開(kāi)展形式敏捷、內(nèi)容多項(xiàng)的培訓(xùn)工作，努力提高全校老師的整體素養(yǎng)。

二、老師現(xiàn)狀分析：

我?，F(xiàn)有在職老師22人，我校絕大部分老師在工作上相當(dāng)敬業(yè)，特殊是年齡較大的老師，依舊熱忱不減，但在學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)、教化理念、教學(xué)方法上顯得陳舊，不能適應(yīng)新課改形勢(shì)下的教化教學(xué)須要，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)；也有的老老師由于身體緣由，影響到了學(xué)校教化教學(xué)活動(dòng)的正常進(jìn)行；部分中青年以上老師中，受不良社會(huì)風(fēng)氣影響，產(chǎn)生了職業(yè)倦怠心理，在工作不求上進(jìn)，對(duì)這些老師，必需加強(qiáng)師德教化，強(qiáng)化制度約束；骨干老師思想主動(dòng)，工作仔細(xì)，但教學(xué)方法及班級(jí)管理方面還需達(dá)到進(jìn)一步提高；我校的現(xiàn)代硬件裝備實(shí)施齊全，班班將有多媒體，青年老師老師人人有電腦，但年齡較大老師應(yīng)用信息技術(shù)的實(shí)力很差，急需提高。

三、主要目標(biāo)

1、不斷更新教化觀念，使之符合創(chuàng)新教化和素養(yǎng)教化的要求;不斷更新學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)和實(shí)力結(jié)構(gòu)，使之具有綜合教化的實(shí)力和銳意創(chuàng)新的實(shí)力。

2、進(jìn)一步發(fā)展自己的特性特長(zhǎng)，使之具有顯明的教化、教學(xué)特性，并創(chuàng)建出自己的教化、教學(xué)風(fēng)格和特色。

3、通過(guò)培訓(xùn)，加強(qiáng)老師的信息技術(shù)素養(yǎng)，提高全校老師的信息技術(shù)整體水平。

4、主動(dòng)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)學(xué)問(wèn)普及，使老師依托網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行有效的教研與學(xué)習(xí)。

三、主要工作任務(wù)：

（一）強(qiáng)化師德建設(shè)。

我們對(duì)老師的基本要求是德才兼?zhèn)洌伦之?dāng)頭。要把師德建設(shè)作為“一把手”工程，作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作堅(jiān)持不懈抓下去。學(xué)校將利用隔周四下午兩節(jié)課后的政治學(xué)習(xí)時(shí)間組織老師深化學(xué)習(xí)新修訂的《中小學(xué)老師職業(yè)道德規(guī)范》及老師職業(yè)道德行為規(guī)范“十要十不準(zhǔn)”，要求全體老師深化理解、精確把握、深刻反思和主動(dòng)踐行。學(xué)校將嚴(yán)格督查“十要二十不準(zhǔn)”規(guī)定的落實(shí)狀況，并樹(shù)立正面典型，倡揚(yáng)關(guān)愛(ài)學(xué)生，無(wú)私奉獻(xiàn)和崗位建功立業(yè)精神。政治修養(yǎng)，提高老師的師德水平。

（二）接著加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，更新教化觀念

為提高老師的理論水平，要求老師自學(xué)《有效課堂教學(xué)的實(shí)施與策略》和《老師培訓(xùn)學(xué)習(xí)指引》兩本書，學(xué)校將利用隔周四下午兩節(jié)課后的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，進(jìn)一步活化學(xué)習(xí)形式，溝通、分析、探討學(xué)習(xí)兩本書后的心得體會(huì)，要求老師將現(xiàn)代教化理論和我校課堂教學(xué)的相關(guān)點(diǎn)和生長(zhǎng)點(diǎn)，從而探究和找尋兩者的最優(yōu)結(jié)合點(diǎn)，使老師能將所學(xué)的教學(xué)理論學(xué)問(wèn)剛好用于自己的教學(xué)實(shí)踐，反過(guò)來(lái)再進(jìn)一步反省自己的教學(xué)行為，使教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)“實(shí)踐→探究→完善→實(shí)踐→勝利”之路，同時(shí)又用更新的教化觀念去推廣、發(fā)展自己的勝利的教學(xué)實(shí)踐閱歷，起到學(xué)科教學(xué)示范作用。此外，還要求每位老師自選有關(guān)教化教學(xué)的學(xué)習(xí)材料進(jìn)行自學(xué)，并要求寫出讀書筆記并做好政治、業(yè)務(wù)筆記。

（三）加強(qiáng)教研組教研和校本教研，促進(jìn)老師的專業(yè)成長(zhǎng)。

有效的教研組教研和校本教研是促進(jìn)老師專業(yè)成長(zhǎng)的有效途徑之一，不探討，不反思，就談不到取長(zhǎng)補(bǔ)短，談不到精益求精，更談不到專業(yè)成長(zhǎng)。因此必需高度重視，有效開(kāi)展。本學(xué)年的校本教研專題為“優(yōu)化小組合作形式，以匯報(bào)展示促進(jìn)學(xué)生發(fā)展”，詳細(xì)做到：

1、形成一個(gè)制度——定人員，定內(nèi)容，定形式，定時(shí)間、定地點(diǎn)，并持之以恒。

2、明確一個(gè)目標(biāo)——促進(jìn)老師成長(zhǎng)，提高教學(xué)質(zhì)量。

3、聚焦一個(gè)陣地——課堂教學(xué)實(shí)踐。

4、樹(shù)立三類典型——老中青年老師中的佼佼者。

5、做到三個(gè)結(jié)合——集體探討與老師個(gè)人探討、反思結(jié)合；與專家引領(lǐng)、優(yōu)秀課例結(jié)合；與網(wǎng)絡(luò)信息結(jié)合。

教研組教研要以分析教材、集體備課為主，也可以組織觀摩探討優(yōu)秀的課例光盤，校本教研依據(jù)老師在教學(xué)工作中出現(xiàn)的困惑深化探討，立足本校解決教化教學(xué)中遇到的實(shí)際問(wèn)題。

（四）選拔培育骨干老師，充分發(fā)揮各級(jí)骨干老師的示范引領(lǐng)作用。

我?，F(xiàn)有骨干老師3名，培育對(duì)象3名，對(duì)于他們將依據(jù)我校骨干老師選拔、培育與運(yùn)用制度加以落實(shí)。今年學(xué)校要把骨干老師校內(nèi)示范課和校內(nèi)結(jié)對(duì)幫扶兩項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)好。骨干老師校內(nèi)示范課活動(dòng)由學(xué)校組織、舉薦和老師預(yù)約相結(jié)合的模式進(jìn)行，逐步建立骨干老師校內(nèi)示范課活動(dòng)規(guī)范化和常態(tài)化的管理機(jī)制；校內(nèi)結(jié)對(duì)拜師活動(dòng)，要求每名骨干老師要至少帶出1名青年老師，要從備課、講課、教學(xué)閱歷等多方面加以引領(lǐng)，達(dá)到共同進(jìn)步，并保留幫扶活動(dòng)的資料。

（五）網(wǎng)絡(luò)信息培訓(xùn)

我校的現(xiàn)代硬件裝備實(shí)施齊全，班班將有多媒體，老師將人人有筆記本電腦，如何充分運(yùn)用好現(xiàn)代化教學(xué)媒體為課堂提效，接下來(lái)，我校將要分期分批地組織老師參與信息技術(shù)培訓(xùn)，

指導(dǎo)老師運(yùn)用好網(wǎng)上辦公允臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源庫(kù)、教學(xué)平臺(tái)，建設(shè)好校內(nèi)網(wǎng)站，做到年輕老師人人有博客，信息技術(shù)廣泛應(yīng)用于我校的教學(xué)、教學(xué)中。

老師教化是一項(xiàng)頭緒繁多的工作，我們要仔細(xì)根據(jù)縣教研室、田鎮(zhèn)教研站的工作支配，按部就班、扎實(shí)有效地開(kāi)展工作。只要我們努力我們信任我們肯定會(huì)把工作做好。各月份工作支配：

3月份：

1、溝通、研討自學(xué)《有效課堂教學(xué)的實(shí)施與策略》和《老師的詩(shī)意生活與專業(yè)成長(zhǎng)》兩本書后的心得體會(huì)。

2、進(jìn)行多媒體操作培訓(xùn)及對(duì)word的困難操作

3、進(jìn)行學(xué)生課堂表達(dá)狀況問(wèn)卷調(diào)查并作出分析，從而開(kāi)展有效的校本教研活動(dòng)

4月份：

1、教化資源的有效利用培訓(xùn)

2、進(jìn)行提高學(xué)生課堂表達(dá)實(shí)力的相關(guān)理論學(xué)習(xí)

3、進(jìn)行提高學(xué)生課堂表達(dá)實(shí)力的方法溝通

4、觀看魏書生師德演講光盤

5、校長(zhǎng)、教育主任、教研組長(zhǎng)專題講座

5月份：

1、進(jìn)行幻燈片的簡(jiǎn)潔制作方法培訓(xùn)

2、提高學(xué)生課堂表達(dá)實(shí)力的課例研討

3、進(jìn)行老師研修網(wǎng)學(xué)習(xí)小結(jié)

6月份：

1、進(jìn)行班級(jí)管理講座

2、提高學(xué)生課堂表達(dá)實(shí)力小結(jié)與展望

3、進(jìn)行幻燈片的稍困難制作方法培訓(xùn)

工作方案篇4

經(jīng)市第屆人大常委會(huì)第次會(huì)議審查通過(guò)、省屆人大常委會(huì)第次會(huì)議批準(zhǔn)，《河?xùn)|市關(guān)于禁止燃放煙花爆竹規(guī)定的修改看法》（以下簡(jiǎn)稱《禁放規(guī)定》）自年月日起實(shí)行。依據(jù)《禁放規(guī)定》六城區(qū)于年春節(jié)期間實(shí)行有限開(kāi)禁，允許市民在規(guī)定的時(shí)間段，在六城區(qū)人民政府劃定的有限開(kāi)禁區(qū)域內(nèi)，購(gòu)買并燃放批準(zhǔn)銷售的煙花爆竹。為保證禁放及有限開(kāi)禁工作順當(dāng)開(kāi)展，依據(jù)《禁放規(guī)定》，市禁放工作領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)制定禁放及有限開(kāi)禁工作方案如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

年是我市實(shí)行有限開(kāi)禁的第一年，工作難度大、要求高，為此，要進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)原有的禁放工作體系，市和各區(qū)的禁放工作領(lǐng)導(dǎo)小組既要接著抓好本地區(qū)的禁放工作，同時(shí)要組織管理好開(kāi)禁區(qū)域的平安燃放。市政府禁放工作領(lǐng)導(dǎo)小組由分管副市長(zhǎng)負(fù)責(zé)，市政府辦公廳、市委宣揚(yáng)部、市政府各有關(guān)部門、河?xùn)|警備區(qū)負(fù)責(zé)人參與組成，詳細(xì)負(fù)責(zé)全市的禁放和局部區(qū)域的有限開(kāi)禁工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)禁放和有限開(kāi)禁的日常工作，辦公室設(shè)在市公安局。各區(qū)人民政府的禁放工作領(lǐng)導(dǎo)小組要相應(yīng)調(diào)整工作職能，負(fù)責(zé)組織好本地區(qū)的禁放和有限開(kāi)禁工作。

二、職責(zé)分工

為了確保禁放和有限開(kāi)禁的順當(dāng)實(shí)施，六城區(qū)人民政府、各級(jí)公安、安監(jiān)、宣揚(yáng)、供銷等單位要加強(qiáng)針對(duì)禁放和有限開(kāi)禁的宣揚(yáng)、教化、說(shuō)明及組織管理、平安保障等工作。工商、交通、市容、環(huán)保、司法、教化、民政等部門要通力合作，不僅要幫助做好有限開(kāi)禁的組織保障，還要協(xié)作市、區(qū)政府接著做好禁放工作。

（一）六城區(qū)人民政府負(fù)責(zé)劃定本區(qū)的開(kāi)禁區(qū)域并報(bào)市禁放領(lǐng)導(dǎo)小組審核，根據(jù)屬地管理原則，組織本區(qū)的公安、工商、行政執(zhí)法、環(huán)保、民政、衛(wèi)生等部門及各街道、社區(qū)，共同組織管理好禁放區(qū)域煙花爆竹禁放和開(kāi)禁區(qū)域煙花爆竹銷售、燃放工作?？鐓^(qū)設(shè)置的燃放點(diǎn)，由擔(dān)當(dāng)主要責(zé)任的區(qū)政府負(fù)責(zé)組織管理，相關(guān)區(qū)予以協(xié)作。

（二）公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)組織警力和其他群眾性治安保衛(wèi)力氣對(duì)禁放區(qū)進(jìn)行檢查，嚴(yán)格執(zhí)法。同時(shí)，對(duì)開(kāi)有限禁區(qū)域內(nèi)的燃放煙花爆竹活動(dòng)進(jìn)行平安監(jiān)督。

（三）安監(jiān)部門負(fù)責(zé)對(duì)銷售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行銷售資質(zhì)認(rèn)定并發(fā)放臨時(shí)銷售許可證，詳細(xì)工作由安監(jiān)部門托付公安部門實(shí)施。

（四）宣揚(yáng)部門要接著做好禁放和有限開(kāi)禁宣揚(yáng)教化工作。加強(qiáng)禁放法規(guī)宣揚(yáng)，維護(hù)禁放大局；組織開(kāi)展對(duì)有限開(kāi)禁有關(guān)規(guī)定的宣揚(yáng)，促進(jìn)有序燃放；加強(qiáng)對(duì)有燃放意愿的市民平安燃放學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)教化，保證燃放的平安。

（五）市供銷部門要負(fù)責(zé)依據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定確定平安燃放品種，向社會(huì)公示；要組織好貨源、支配好經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)行商品封簽銷售；要主動(dòng)協(xié)作公安、安監(jiān)、工商等部門查處違法經(jīng)營(yíng)煙花爆竹行為；詳細(xì)銷售安排報(bào)市禁放辦審查備案。

（六）工商部門負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)審核的煙花爆竹銷售網(wǎng)點(diǎn)頒發(fā)臨時(shí)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，取締非法銷售煙花爆竹點(diǎn)；同時(shí)要在日常辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照的工作中加強(qiáng)禁放的宣揚(yáng)。

（七）市交通局負(fù)責(zé)對(duì)危急品運(yùn)輸車輛加強(qiáng)檢查，禁止未取得危急品運(yùn)輸資格的車輛違法運(yùn)輸煙花爆竹產(chǎn)品，確保運(yùn)輸平安。

（八）市容局、環(huán)保局、市政公用局和供電公司要協(xié)作公安機(jī)關(guān)做好禁放及有限開(kāi)禁工作。市容局負(fù)責(zé)街面巡查，取締非法銷售煙花爆竹的占道攤點(diǎn)，剛好清運(yùn)燃放點(diǎn)的垃圾，確保清潔衛(wèi)生；環(huán)保局負(fù)責(zé)對(duì)燃放點(diǎn)的環(huán)境監(jiān)測(cè)并將有關(guān)噪聲、大氣污染數(shù)據(jù)供應(yīng)給市禁放辦，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)；市政公用局負(fù)責(zé)市政設(shè)施的保障，并協(xié)作有關(guān)部門制止違禁攜帶煙花爆竹進(jìn)入公共交通工具的宣揚(yáng)和執(zhí)法工作；供電公司負(fù)責(zé)有限開(kāi)禁區(qū)域用電保障和周邊供電設(shè)施的平安保障工作。

（九）司法部門要協(xié)作宣揚(yáng)部門開(kāi)展禁放法規(guī)宣揚(yáng)，幫助市民澄清誤會(huì)，防止市民將有限開(kāi)禁與全面開(kāi)禁相混淆；民政部門要在辦理結(jié)婚登記工作中加大對(duì)新婚夫妻的教化，努力避開(kāi)婚慶活動(dòng)中出現(xiàn)違禁行為。

（十）教化部門負(fù)責(zé)對(duì)全市中小學(xué)校的學(xué)生進(jìn)行禁放法規(guī)宣揚(yáng)教化，支配特地課時(shí)，既要?jiǎng)訂T學(xué)生自覺(jué)遵守禁放法規(guī)，又要教化學(xué)生樹(shù)立平安意識(shí)防止發(fā)生燃放事故。

（十一）河?xùn)|警備區(qū)負(fù)責(zé)駐寧部隊(duì)和武警部隊(duì)禁放工作，動(dòng)員現(xiàn)役軍人及其家屬遵守禁放法規(guī)，不在禁放區(qū)內(nèi)燃放煙花爆竹。

（十二）機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人要帶頭支持有限開(kāi)禁工作，并教化本單位職工樹(shù)立遵守法律意識(shí)。

三、有限開(kāi)禁內(nèi)容

有限開(kāi)禁是指在規(guī)定的禁放地區(qū)內(nèi)限時(shí)間、限區(qū)域、限品種銷售和燃放煙花爆竹。

（一）時(shí)間限制：年月日（農(nóng)歷除夕）中午時(shí)起至月日（農(nóng)歷正月初五）晚上時(shí)止（每日晚上時(shí)至次日上午時(shí)為場(chǎng)地清理時(shí)間），為允許銷售和燃放煙花爆竹時(shí)間，其他時(shí)間禁止任何單位和個(gè)人在禁放區(qū)內(nèi)銷售和燃放煙花爆竹。

（二）區(qū)域限制：六城區(qū)人民政府劃定的有限開(kāi)禁區(qū)域，為允許燃放煙花爆竹區(qū)域，此區(qū)域以外仍為禁放區(qū)，禁止任何單位和個(gè)人在禁放區(qū)燃放煙花爆竹。

（三）品種限制：市供銷部門依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定審驗(yàn)通過(guò)并報(bào)有關(guān)部門審查予以公示的煙花爆竹品種，為允許銷售和燃放的煙花爆竹品種，以上品種共計(jì)種，加貼封簽、防偽標(biāo)識(shí)，實(shí)行專營(yíng)，其他品種的煙花爆竹一律不得經(jīng)銷和燃放。

為了把可能發(fā)生的燃放事故造成的人身和經(jīng)濟(jì)損失降到最低，有限開(kāi)禁實(shí)行煙花爆竹強(qiáng)制保險(xiǎn)制度。

四、實(shí)施步驟

（一）動(dòng)員部署

⒈市政府召開(kāi)由市禁放工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、六城區(qū)人民政府及有關(guān)部門參與的年春節(jié)禁放暨有限開(kāi)禁工作會(huì)議，進(jìn)行特地部署。

（二）宣揚(yáng)教化

⒈年月中旬，制定全市煙花爆竹有限開(kāi)禁宣揚(yáng)方案。

⒉自年月上旬起，由市委宣揚(yáng)部牽頭，組織各報(bào)社、廣播電視臺(tái)等新聞單位開(kāi)展集中宣揚(yáng)，一方面要接著加強(qiáng)禁放宣揚(yáng)教化，增加市民禁放意識(shí)；另一方面要全面介紹有限開(kāi)禁的詳細(xì)狀況和有關(guān)規(guī)定，既要保證有限開(kāi)禁區(qū)域平安燃放，更要維護(hù)全市禁放大局。

⒊年月中下旬，市政府對(duì)有限開(kāi)禁發(fā)布通告，并召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)。

（三）檢查落實(shí)

市政府派出檢查組對(duì)六城區(qū)有限開(kāi)禁區(qū)域的劃定、平安保障方案、銷售網(wǎng)點(diǎn)布建等狀況進(jìn)行核查，同時(shí)聽(tīng)取六城區(qū)加強(qiáng)春節(jié)禁放和有限開(kāi)禁工作組織狀況匯報(bào)。年月中旬，對(duì)有關(guān)整改、鞏固狀況進(jìn)行復(fù)查。

（四）平安保障

⒈有限開(kāi)禁期間，六城區(qū)人民政府要根據(jù)工作方案，組織足夠力氣加強(qiáng)開(kāi)禁區(qū)域的平安管理，配備必要的消防、醫(yī)療救援人員和車輛隨時(shí)待命，做好處置突發(fā)事務(wù)的打算。

⒉六城區(qū)人民政府和相關(guān)部門要接著根據(jù)《禁放規(guī)定》加強(qiáng)對(duì)禁放區(qū)的檢查力度，對(duì)違禁銷售、燃放煙花爆竹的行為要堅(jiān)決依法查處。

（五）工作總結(jié)

年月下旬，六城區(qū)人民政府要對(duì)禁放和有限開(kāi)禁工作進(jìn)行仔細(xì)總結(jié)，并書面報(bào)告市政府。

五、保障措施

（一）六城區(qū)人民政府和市有關(guān)部門要依據(jù)本工作方案，擬定詳細(xì)的禁放和有限開(kāi)禁實(shí)施方案，確保組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、工作人員落實(shí)到位。

（二）要落實(shí)請(qǐng)示報(bào)告制度，凡在禁放和有限開(kāi)禁工作中遇到疑難問(wèn)題，各單位要?jiǎng)偤脠?bào)告市禁放辦，統(tǒng)一作出說(shuō)明。

（三）市政府和六城區(qū)人民政府于年月中旬公布禁放和有限開(kāi)禁工作舉報(bào)詢問(wèn)電話。

（四）鑒于今年禁放和有限開(kāi)禁工作難度大、要求高、任務(wù)重，各區(qū)縣人民政府要切實(shí)做好經(jīng)費(fèi)保障，確保禁放和有限開(kāi)禁工作的順當(dāng)開(kāi)展。

（五）蘭霞、蘭臺(tái)、蘭寧、蘭合、蘭口、蘭淳、蘭水等區(qū)縣人民政府應(yīng)結(jié)合本地區(qū)實(shí)際狀況，制定相關(guān)工作方案，引導(dǎo)市民平安燃放煙花爆竹。

工作方案篇5

依據(jù)xx省教化廳《關(guān)于做好高等職業(yè)院校人才培育評(píng)估工作的通知》（瓊教高[20xx]130號(hào)）精神，以及《xx省高等職業(yè)院校人才培育評(píng)估總體規(guī)劃》的統(tǒng)一支配，我院將于20xx年年底前接受教化部人才培育工作評(píng)估。為了切實(shí)做好迎評(píng)促建工作，推動(dòng)學(xué)院又快又好發(fā)展，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面總結(jié)辦學(xué)閱歷，查找問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，主動(dòng)更新高等職業(yè)教化觀念，進(jìn)一步梳理和細(xì)化學(xué)院發(fā)展思路和辦學(xué)理念，進(jìn)一步加強(qiáng)xx人才培育模式及運(yùn)行機(jī)制的改革創(chuàng)新，進(jìn)一步適應(yīng)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和國(guó)際旅游島建設(shè)對(duì)高素養(yǎng)技能型特地人才的需求，推動(dòng)學(xué)院全面、健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

以教化部提出的“以評(píng)促建，以評(píng)促改，以評(píng)促管，評(píng)建結(jié)合，重在建設(shè)”二十字評(píng)估方針為指導(dǎo)，要讓其核心要求“評(píng)建結(jié)合，重在建設(shè)”在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)層及全體師生員工中形成共識(shí)并落到實(shí)處，保證評(píng)估工作健康發(fā)展；要實(shí)行《教化部關(guān)于全面提高高等職業(yè)教化教學(xué)質(zhì)量的若干看法》（教高[20xx]16號(hào)）的精神，切實(shí)根據(jù)“以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，走產(chǎn)學(xué)結(jié)合發(fā)展道路”的辦學(xué)方針開(kāi)展人才培育工作，切實(shí)把工作重心放到內(nèi)涵建設(shè)上來(lái)。

二、評(píng)建工作目標(biāo)

總體目標(biāo)：通過(guò)迎評(píng)促建，使學(xué)院人才培育工作的內(nèi)涵真正得到充溢，人才培育的基本條件真正得到改善，人才培育質(zhì)量明顯提高，學(xué)院綜合辦學(xué)實(shí)力不斷增加，為在“十二五”期間將我院建設(shè)成為辦學(xué)特色顯明，優(yōu)勢(shì)明顯，在省內(nèi)外有肯定影響力和知名度的xx院校奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（一）通過(guò)迎評(píng)促建，進(jìn)一步明確學(xué)院辦學(xué)定位的頂層設(shè)計(jì)，推動(dòng)“校企合作，工學(xué)結(jié)合”xx人才培育模式的改革創(chuàng)新，努力培育和提煉學(xué)院辦學(xué)特色和專業(yè)特色，大幅度提升學(xué)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）依據(jù)評(píng)估指標(biāo)體系和數(shù)據(jù)平臺(tái)信息，全面、客觀、深化查找分析我院人才培育工作中存在的主要問(wèn)題和不足，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全面整改建設(shè)。通過(guò)一年半的迎評(píng)建設(shè)，務(wù)必實(shí)現(xiàn)全部7項(xiàng)主要評(píng)估指標(biāo)、16項(xiàng)以上的關(guān)鍵評(píng)估要素以及7項(xiàng)以上的核心評(píng)估要素達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn)，確保學(xué)院順當(dāng)通過(guò)教化部高等職業(yè)院校人才培育工作評(píng)估。

（三）進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)工作中心地位，以“校企合作，工學(xué)結(jié)合”xx人才培育模式的探究和構(gòu)建為切入點(diǎn)，整合資源，加大對(duì)教學(xué)基本建設(shè)的投入和推動(dòng)力度，全面改善辦學(xué)條件，加快內(nèi)涵建設(shè)進(jìn)度。確保在接受正式評(píng)估之前，學(xué)院內(nèi)涵建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目和質(zhì)量工程建設(shè)項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展，基本達(dá)到或接近評(píng)估要求。

（四）進(jìn)一步深化教化教學(xué)改革，加強(qiáng)教學(xué)建設(shè)，規(guī)范教學(xué)管理，充溢院系（部）兩級(jí)教學(xué)管理隊(duì)伍、教輔隊(duì)伍和督學(xué)隊(duì)伍，建立完善教學(xué)質(zhì)量保障體系和長(zhǎng)效機(jī)制；通過(guò)評(píng)建，促進(jìn)全院教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、管理水平、校內(nèi)文化等方面的建設(shè)邁上新臺(tái)階。

三、評(píng)建工作原則和保障機(jī)制

1、要處理好建設(shè)與評(píng)估的關(guān)系。根據(jù)“評(píng)建結(jié)合，重在建設(shè)”的核心要求，把主要精力和工作重點(diǎn)放在扎扎實(shí)實(shí)地促改進(jìn)、促建設(shè)、促教學(xué)質(zhì)量的提高上，求真務(wù)實(shí)，力建內(nèi)涵。

2、要處理好硬件建設(shè)和軟件建設(shè)的關(guān)系。既要切實(shí)加強(qiáng)完善基本辦學(xué)條件，更要重視學(xué)院教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、管理水平、文化氛圍等軟件環(huán)境的改善，主動(dòng)推動(dòng)教學(xué)改革，創(chuàng)新xx人才培育模式。

3、處理好重點(diǎn)建設(shè)與全面改進(jìn)的關(guān)系。在自評(píng)建設(shè)中，既要突出重點(diǎn)，對(duì)“關(guān)鍵評(píng)估要素”特殊是“核心評(píng)估要素”要大力建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)考察項(xiàng)目的整改力度，也要著眼于整體改進(jìn)人才培育工作，全面提高人才培育質(zhì)量。

4、要處理好領(lǐng)導(dǎo)重視和群眾參加的關(guān)系。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)評(píng)建工作要細(xì)心組織，靠前指揮，推動(dòng)評(píng)建方案落實(shí)到位；同時(shí)要廣泛動(dòng)員，組織全員參加，確保學(xué)院人人了解評(píng)估指標(biāo)，人人參加評(píng)建工作，人人明確人才培育工作的內(nèi)容、要求和職責(zé)。

5、建立“組織到位，責(zé)任到人，時(shí)限明確，工作到位”的評(píng)估指標(biāo)（任務(wù)）責(zé)任人制度。各項(xiàng)目小組和各系（部）、處（室）要堅(jiān)決聽(tīng)從學(xué)院評(píng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮，不折不扣地接受學(xué)院布置的任務(wù)，按時(shí)、按量、按要求完成預(yù)定的建設(shè)項(xiàng)目，不拖學(xué)院評(píng)建工作后腿，不影響學(xué)院評(píng)建工作大局。

6、建立院領(lǐng)導(dǎo)督辦和評(píng)建工作例會(huì)制度。院領(lǐng)導(dǎo)分工督辦項(xiàng)目小組及各系（部）、處（室）的評(píng)建工作；學(xué)院評(píng)建領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會(huì)每月召開(kāi)一次，評(píng)建辦工作例會(huì)每?jī)芍苷匍_(kāi)一次，各項(xiàng)目小組和各系（部）、處（室）也要建立評(píng)建工作例會(huì)制度。

7、實(shí)行評(píng)建工作檢查制度和評(píng)建工作一票推翻制度。因自身緣由導(dǎo)致工作延誤或失誤，將追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任，造成重大不良后果的單位或個(gè)人，將取消年終評(píng)優(yōu)資格；對(duì)評(píng)建工作優(yōu)秀單位和個(gè)人，學(xué)院將賜予表彰嘉獎(jiǎng)。

8、在今明兩年學(xué)院經(jīng)費(fèi)預(yù)算中編列內(nèi)涵建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目專項(xiàng)資金和評(píng)建工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。把當(dāng)前制約我院人才培育質(zhì)量的師資隊(duì)伍建設(shè)和實(shí)踐教學(xué)條件建設(shè)兩大瓶頸作為建設(shè)的重中之重，以“校企合作”平臺(tái)建設(shè)作為全面開(kāi)展內(nèi)涵建設(shè)和質(zhì)量工程建設(shè)的重要突破口，成立學(xué)院“校企合作”領(lǐng)導(dǎo)小組，加大領(lǐng)導(dǎo)力度，加強(qiáng)政策導(dǎo)向，落實(shí)資源保障。

四、評(píng)建工作步驟

依據(jù)我院實(shí)際狀況，擬按以下五個(gè)階段實(shí)施評(píng)建工作：

（一）學(xué)習(xí)動(dòng)員及前期打算工作階段—20xx年3月至4月

本階段主要任務(wù)是組織全院教職工仔細(xì)學(xué)習(xí)《教化部關(guān)于全面提高高等職業(yè)院校人才培育質(zhì)量的若干看法》（教高[20xx]16號(hào)）、xx省教化廳《關(guān)于做好高等職業(yè)院校人才培育評(píng)估工作的通知》（瓊教高[20xx]130號(hào)）等重要評(píng)估文件，深刻領(lǐng)悟教化部新一輪xx院校人才培育工作評(píng)估的精神實(shí)質(zhì)和二十字評(píng)建方針，精確理解新評(píng)估指標(biāo)體系的內(nèi)涵，統(tǒng)一思想相識(shí)，樹(shù)立正確的評(píng)估觀念；建立評(píng)建工作機(jī)構(gòu)，分解下達(dá)評(píng)建任務(wù)。主要工作包括：

1、學(xué)院成立評(píng)建領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)工作機(jī)構(gòu)，各系（部）成立評(píng)建工作小組（3月下旬前完成）。

2、3月20日，召開(kāi)全院迎評(píng)促建動(dòng)員大會(huì)。

3、制定學(xué)院評(píng)建工作實(shí)施方案和考核獎(jiǎng)懲方法，依據(jù)指標(biāo)體系將評(píng)建任務(wù)分解到各項(xiàng)目工作小組和各系、部、處、室（3月下旬前完成征求看法稿）。

4、建立學(xué)院評(píng)建信息網(wǎng)，設(shè)立評(píng)建工作宣揚(yáng)欄，編發(fā)評(píng)建簡(jiǎn)報(bào)（3月下旬前完成）。

5、邀請(qǐng)省內(nèi)外評(píng)估專家來(lái)我院做輔導(dǎo)報(bào)告，到兄弟院校學(xué)習(xí)考察（4月上中旬）。

6、數(shù)據(jù)平臺(tái)工作人員培訓(xùn)（4月上旬）。

7、編發(fā)《xx人才培育工作評(píng)估學(xué)習(xí)手冊(cè)》和評(píng)估學(xué)習(xí)資料參考書目（4月上旬前完成）。

8、組織全院師生員工進(jìn)行xx人才培育工作主要文件和評(píng)估學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)探討（3月下旬至4月中旬），4月下旬組織考試。

（二）自查自評(píng)，全面整改建設(shè)階段—20xx年5月至20xx年4月

本階段歷時(shí)一年，是確定我院評(píng)建工作勝利與否的關(guān)鍵階段。其工作任務(wù)是在全面自查，摸清學(xué)院和本部門人才培育工作的基本狀況的基礎(chǔ)上，針對(duì)存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)制定整改方案；以內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn)，全面進(jìn)行整改建設(shè)，確保各項(xiàng)評(píng)建任務(wù)在本階段基本完成，預(yù)定確保的評(píng)估指標(biāo)達(dá)到合格或合格以上標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)學(xué)院內(nèi)部驗(yàn)收。

1、各項(xiàng)目工作小組和各系（部）依據(jù)評(píng)建任務(wù)分解表，分別召開(kāi)研討會(huì)，比照評(píng)估指標(biāo)體系和數(shù)據(jù)平臺(tái)信息，聯(lián)系實(shí)際，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)項(xiàng)目及其對(duì)應(yīng)的“說(shuō)明”和“重點(diǎn)考察內(nèi)容”進(jìn)行自查自評(píng)，總結(jié)成果，查找差距和問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上，形成本項(xiàng)目工作小組或本系（部）整改建設(shè)方案（時(shí)間跨度為20xx年5月至20xx年4月），并于20xx年5月25日（周五）前報(bào)送學(xué)院評(píng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、各系（部）應(yīng)制定本單位的評(píng)建任務(wù)分解表，將任務(wù)具體分解，責(zé)任落實(shí)到人。根據(jù)“邊查邊改邊建”的工作思路，整理、充溢、完善自20xx年3月以來(lái)的各級(jí)各類文件、課程教學(xué)基本資料、內(nèi)部管理規(guī)章制度，并妥當(dāng)建檔備查。學(xué)院評(píng)建辦將于20xx年6月中旬停課前組織檢查評(píng)比。

3、學(xué)院“十二。五”建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及其他重大項(xiàng)目規(guī)劃是具有前瞻性、戰(zhàn)略性和指導(dǎo)性的文件，是組織實(shí)施整改建設(shè)的重要依據(jù)，必需在20xx年6月上旬前制定并正式頒發(fā)，包括：

（1）xx工商職業(yè)學(xué)院“十二。五”建設(shè)發(fā)展規(guī)劃

（2）xx工商職業(yè)學(xué)院“十二。五”專業(yè)建設(shè)規(guī)劃

（3）xx工商職業(yè)學(xué)院“十二。五”師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃

4、教務(wù)管理部門依據(jù)評(píng)建要求和專業(yè)、課程建設(shè)的實(shí)際須要重新組織修訂《xx工商職業(yè)學(xué)院教學(xué)管理制度匯編》、《xx工商職業(yè)學(xué)院人才培育方案》；制定出臺(tái)xx工商職業(yè)學(xué)院老師教學(xué)工作考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等重要教學(xué)管理文件，為20xx年度試行開(kāi)展學(xué)院全員評(píng)教供應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)。上述工作應(yīng)于20xx年11月底前完成。

5、5月上旬前，學(xué)院確定內(nèi)涵建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目和質(zhì)量工程建設(shè)項(xiàng)目，并實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，抓落實(shí)，抓質(zhì)量。

6、加快專任老師“雙師素養(yǎng)”培育和專兼結(jié)合專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)步伐。5月上旬前學(xué)院出臺(tái)專任老師“雙師素養(yǎng)”達(dá)標(biāo)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和程序、專任老師到企業(yè)一線掛職熬煉以及聘請(qǐng)行業(yè)企業(yè)技術(shù)專家、管理骨干、能工巧匠到學(xué)院兼職的相關(guān)政策，制定每個(gè)學(xué)期的培訓(xùn)安排，支配掛職熬煉指標(biāo)。

各系于5月中旬前制定20xx—20xx學(xué)年度本系師資隊(duì)伍建設(shè)安排，并報(bào)送人事處和評(píng)建辦；各系（部）、各相關(guān)管理部門要高度重視，親密合作，努力加大人才培育引進(jìn)和外聘兼職兼課老師工作力度，力爭(zhēng)通過(guò)一年半的建設(shè)，使全院師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理的狀況得到基本改善：專任老師中，“雙師素養(yǎng)”比例達(dá)到50%以上，專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課教學(xué)任務(wù)的20%以上由企業(yè)行業(yè)的專家或業(yè)務(wù)、管理骨干擔(dān)當(dāng)，實(shí)踐教學(xué)任務(wù)的40%以上由企業(yè)的技術(shù)骨干或能工巧匠擔(dān)當(dāng)。

7、各系整改建設(shè)方案應(yīng)包括突出學(xué)生職業(yè)實(shí)力培育的內(nèi)容，依據(jù)專業(yè)特點(diǎn)和相應(yīng)的職業(yè)資格證書或技術(shù)等級(jí)證書考核鑒定的基本要求和程序，科學(xué)合理地制定各專業(yè)、各年級(jí)參與職業(yè)資格鑒定或職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)要求的安排，將課程設(shè)置和課程教學(xué)與職業(yè)資質(zhì)獲得緊密連接；努力擴(kuò)充產(chǎn)學(xué)合作的范圍和深度，力爭(zhēng)在校企合作培育人才、共同開(kāi)發(fā)課程、教材方面取得實(shí)效。

8、加大對(duì)特色專業(yè)（重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)）和精品課程（重點(diǎn)建設(shè)課程）建設(shè)工作的指導(dǎo)和扶持力度，根據(jù)評(píng)估要求的“就業(yè)導(dǎo)向”改革人才培育模式、課程設(shè)置，突出實(shí)踐性；加快特色專業(yè)建設(shè)和精品課程建設(shè)配套的校內(nèi)試驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)軟硬件和校外實(shí)踐基地建設(shè)。

9、20xx年10月前，完成20xx年學(xué)院人才培育工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺(tái)的數(shù)據(jù)填寫、審核和報(bào)送；各項(xiàng)目小組和各系（部）負(fù)責(zé)人必需熟識(shí)和分析更新后的平臺(tái)數(shù)據(jù)，有針對(duì)性地改進(jìn)和加強(qiáng)整改建設(shè)工作。

10、20xx年12月下旬，進(jìn)行全院整改建設(shè)工作中期檢查評(píng)比，結(jié)合20xx年年度工作考核，總結(jié)閱歷、表彰先進(jìn)。

（三）總結(jié)驗(yàn)收，重點(diǎn)整改、完善深化階段—20xx年5至8月

20xx年5月上旬，各項(xiàng)目小組和各系（部）、處（室）向評(píng)建辦報(bào)送“整改建設(shè)階段工作狀況總結(jié)報(bào)告”（項(xiàng)目小組還須提交項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告初稿），學(xué)院組織檢查驗(yàn)收，分析評(píng)估前階段工作進(jìn)展及確保建設(shè)項(xiàng)目完成狀況，提出進(jìn)一步整改的看法。評(píng)建辦依據(jù)專家組看法提出有針對(duì)性的整改要求，并下達(dá)《整改任務(wù)書》。

20xx年5月中旬，各項(xiàng)目小組和各系（部）處、室向評(píng)建辦報(bào)送“重點(diǎn)整改，完善深化階段工作方案”并組織實(shí)施。

20xx年6月，評(píng)建辦組織編寫學(xué)院自評(píng)報(bào)告和分項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告，6月底完成初稿呈學(xué)院評(píng)建領(lǐng)導(dǎo)小組審改。

20xx年8月前，學(xué)院自評(píng)報(bào)告、分項(xiàng)自評(píng)報(bào)告、學(xué)院建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)建設(shè)規(guī)劃和師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃定稿付印；自評(píng)報(bào)告、支撐材料完成最終的補(bǔ)充完善及歸檔建檔工作。

20xx年8月，在接受正式評(píng)估前3個(gè)月，接受省教化廳對(duì)我院進(jìn)行的評(píng)估基本條件檢查。

20xx年8月下旬，評(píng)建辦組織檢查相關(guān)責(zé)任單位打算“專家現(xiàn)場(chǎng)考察”、“特色專業(yè)剖析”、“精品課程建設(shè)匯報(bào)”、“說(shuō)（聽(tīng)）課”、“深度訪談”、“老師（學(xué)生）座談會(huì)”等打算工作狀況，8月底前全面完成自評(píng)建設(shè)工作。

（四）預(yù)評(píng)估及鞏固、提高階段—20xx年9月

組織好專家對(duì)我院人才培育工作的預(yù)評(píng)估，并依據(jù)專家組模擬評(píng)估的看法和建議，組織探討探討并進(jìn)行最終整改，以鞏固提高前面兩個(gè)階段自評(píng)建設(shè)的成果，同時(shí)對(duì)薄弱項(xiàng)目和前段遺留的問(wèn)題作為“重中之重”，傾注全力攻堅(jiān)克難，務(wù)求突破。

高質(zhì)量地完成20xx年度數(shù)據(jù)平臺(tái)信息填報(bào)工作。

按評(píng)建規(guī)程要求，在專家組進(jìn)校前30天將自評(píng)報(bào)告、數(shù)據(jù)采集平臺(tái)最新信息及相關(guān)材料剛好提交省教化廳和評(píng)估專家，并通過(guò)校內(nèi)網(wǎng)向社會(huì)公布。

（五）接受專家組進(jìn)校評(píng)估階段—20xx年10月至11月

全院動(dòng)員，全力投入，高質(zhì)量地完成11月專家對(duì)我院進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察評(píng)估的各項(xiàng)工作打算。

迎接專家組進(jìn)駐我院進(jìn)行正式評(píng)估。

評(píng)估后整改階段—20xx年上半年或全年

根據(jù)教化部和省教化廳評(píng)估文件的要求，xx院校在接受正式評(píng)估后，不論評(píng)估結(jié)論是“通過(guò)”還是“暫緩?fù)ㄟ^(guò)”，都必需接著實(shí)施半年至一年的整改。

學(xué)院將依據(jù)專家組評(píng)估過(guò)程中提出的看法和建議，進(jìn)一步明確不足，確認(rèn)差距，擬訂整改方案，報(bào)省教化廳備案后實(shí)施整改建設(shè)，以鞏固評(píng)建成效，彌補(bǔ)工作弱項(xiàng)；接著強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，深化教化教學(xué)改革，提高人才培育質(zhì)量。

工作方案篇6

深化實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)和農(nóng)電體制改革并進(jìn)的方針，堅(jiān)持群眾自愿、因地制宜、整鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）推動(dòng)的原則，啟動(dòng)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工作，降低農(nóng)村電價(jià)，促進(jìn)全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速健康發(fā)展。

二、目標(biāo)要求

（一）總體目標(biāo)

至“十二五”末期，基本建成“布局合理、技術(shù)先進(jìn)、平安牢靠、節(jié)能環(huán)保、抗災(zāi)實(shí)力強(qiáng)”的新型農(nóng)網(wǎng)，全面解決危及電網(wǎng)平安，線路"卡頸項(xiàng)"、設(shè)備"過(guò)負(fù)荷"以及“低電壓”等問(wèn)題，使農(nóng)村居民生活用電得到較好保障，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電問(wèn)題得到基本解決，基本實(shí)現(xiàn)七個(gè)目標(biāo)：

1、電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)：新建改造低壓線路62.5公里；新建光纖通信系統(tǒng)、變電站火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)系統(tǒng)、縣供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管控系統(tǒng)、農(nóng)網(wǎng)工程管理系統(tǒng)、“低電壓”綜合治理管理信息平臺(tái)、平安防護(hù)體系。

（三）工程建設(shè)重點(diǎn)

1、全面完成10千伏主干線的改造升級(jí)；

2、全面實(shí)現(xiàn)變電站自建光纖通信率達(dá)到100﹪；

3、通過(guò)調(diào)度通訊信息網(wǎng)工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)省、市、縣調(diào)度一體化；

4、重點(diǎn)解決城區(qū)線路設(shè)備供電“卡頸項(xiàng)”、“過(guò)負(fù)荷”問(wèn)題；

5、全面解決“低電壓”。

三、保障措施

（一）成立組織機(jī)構(gòu)。為加快全縣農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)步伐，縣政府成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各相關(guān)職能部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、場(chǎng)、辦）主要負(fù)責(zé)人為成員的全縣電網(wǎng)建設(shè)暨農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)縣工信委。各相關(guān)職能部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、場(chǎng)、辦）也應(yīng)成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，并明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)負(fù)責(zé)。

（二）明確工作職責(zé)。農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工作涉及千家萬(wàn)戶，任務(wù)重、難度大、時(shí)間緊，必需明確工作職責(zé)，全力推動(dòng)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、場(chǎng)、辦）要全力支持農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工作，建立干部包村、責(zé)任到人的工作機(jī)制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、場(chǎng)、辦）主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工作的重大問(wèn)題要親自協(xié)調(diào)，督促落實(shí)。做好群眾工作，優(yōu)化施工環(huán)境，妥當(dāng)化解電網(wǎng)建設(shè)中產(chǎn)生的沖突糾紛，仔細(xì)協(xié)調(diào)并全面完成征地拆遷、青苗補(bǔ)償?shù)裙ぷ?；電力部門作為農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程建設(shè)的實(shí)施主體，要仔細(xì)搞好項(xiàng)目申報(bào)、安排審批、勘測(cè)設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)、組織施工、平安監(jiān)管等工作，嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)要求，細(xì)心組織，平安施工，文明施工，確保工程質(zhì)量；縣工信委是全縣農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)的綜合協(xié)調(diào)部門，要加強(qiáng)與各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、場(chǎng)、辦）的聯(lián)系，搞好農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工作的組織協(xié)調(diào)；宣揚(yáng)部門要加大對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工作的宣揚(yáng)，做到家喻戶曉；國(guó)土資源、林業(yè)部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)過(guò)程中有關(guān)土地、林地占用、青苗補(bǔ)償、林木砍伐等問(wèn)題；建設(shè)規(guī)劃部門對(duì)占用電網(wǎng)設(shè)施建設(shè)用地及輸電線路走廊的違章建筑要嚴(yán)厲制止；公安部門要嚴(yán)厲打擊惡意阻工、強(qiáng)行攬工、偷盜器材等違法犯罪行為，為工程建設(shè)供應(yīng)良好的法制環(huán)境；城管部門對(duì)電網(wǎng)建設(shè)須要道路開(kāi)挖時(shí)，要賜予全力支持；交通運(yùn)輸部門要確保道路運(yùn)輸暢通，為材料運(yùn)輸供應(yīng)通暢、便捷、平安的運(yùn)輸環(huán)境，協(xié)調(diào)解決在電網(wǎng)建設(shè)過(guò)程中影響交通等問(wèn)題。其它各有關(guān)部門要各司其職，確保農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工作順當(dāng)推動(dòng)。

（三）強(qiáng)化督查考核。農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工作實(shí)行目標(biāo)管理，責(zé)任層層分解?？h政府將與各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、場(chǎng)、辦）簽訂目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格實(shí)行考核、獎(jiǎng)罰制度。縣政府將農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工作納入目標(biāo)管理進(jìn)行考核，對(duì)完成任務(wù)好的部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、場(chǎng)、辦），賜予通報(bào)表彰；對(duì)因工作不落實(shí)、措施不得力等主觀緣由未完成農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)任務(wù)的'進(jìn)行通報(bào)指責(zé)并追究相關(guān)人員責(zé)任。

工作方案篇7

為仔細(xì)落實(shí)《XX市大氣污染防治行動(dòng)實(shí)施方案》和《XX縣大氣污染防治行動(dòng)實(shí)施方案》，依據(jù)《XX縣大氣污染防治目標(biāo)責(zé)任書》和市、縣大氣污染防治工作相關(guān)會(huì)議的精神，結(jié)合我局大氣污染工作任務(wù)，特制定本方案。

一、工作目標(biāo)

以交通工程建設(shè)揚(yáng)塵防治和整治揚(yáng)塵為突破口，堅(jiān)持源頭治理，綜合防治，提倡綠色交通、低碳出行的方式。通過(guò)開(kāi)展大氣污染防治工作，達(dá)到降低污染，節(jié)約能耗，提高效率，切實(shí)改善大氣質(zhì)量。

二、工作重點(diǎn)

（一）加強(qiáng)道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是嚴(yán)格限制項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染源。對(duì)易產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的物料加以嚴(yán)格限制，力爭(zhēng)從源頭上削減交通揚(yáng)塵污染。二是施工現(xiàn)場(chǎng)必需打圍作業(yè)，定時(shí)清掃施工現(xiàn)場(chǎng)，不準(zhǔn)車輛帶泥出門，不準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)堆放未覆蓋的裸土，確保施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染總體受控。三是督促施工單位與作業(yè)班組簽訂揚(yáng)塵治理目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)揚(yáng)塵防治工作實(shí)施目標(biāo)化管理。

責(zé)任單位：工程股

（二）干線馬路的環(huán)境治理工作。一是加大馬路巡查力度，嚴(yán)禁在馬路兩側(cè)焚燒垃圾、雜草和落葉，進(jìn)一步強(qiáng)化超限超載治理力度，營(yíng)造整齊、美麗的馬路干線環(huán)境衛(wèi)生。二是強(qiáng)化馬路的日常保潔，加大養(yǎng)護(hù)力度，做好綠化工作。重點(diǎn)是國(guó)省干線的日常養(yǎng)護(hù)及清掃。同時(shí)，定期對(duì)馬路花卉樹(shù)木進(jìn)行日常管養(yǎng)。做到1日兩掃，全天式清掃保潔，特殊注意浮土清理，最大限度的削減揚(yáng)塵及垃圾污染。

責(zé)任單位：縣馬路養(yǎng)護(hù)管理段縣馬路路政管理大隊(duì)

（三）營(yíng)運(yùn)車輛的淘汰更新工作。一是主動(dòng)推廣運(yùn)輸車輛的油改氣工作。推廣新能源車輛，淘汰高油耗、高污染車輛，削減出租車、公交車等營(yíng)運(yùn)車輛的尾氣排放，切實(shí)改善空氣質(zhì)量。二是加強(qiáng)城市客運(yùn)管理，主動(dòng)實(shí)施公交優(yōu)先戰(zhàn)略。主動(dòng)探究我縣公交運(yùn)營(yíng)模式，延長(zhǎng)線路，提高城市居民乘坐公共交通的出行比例。同時(shí)提倡市民綠色出行，削減機(jī)動(dòng)車尾氣造成的污染。三是強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)車輛環(huán)保管理。協(xié)作公安、環(huán)保部門做好營(yíng)運(yùn)“黃標(biāo)車”淘汰工作，嚴(yán)格新車和轉(zhuǎn)入車輛的環(huán)保準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車輛的年度審驗(yàn)把關(guān)，全面淘汰營(yíng)運(yùn)黃標(biāo)車輛。

責(zé)任單位：縣運(yùn)管所、縣二運(yùn)司、縣客運(yùn)中心站、縣出租公司

（四）加強(qiáng)貨運(yùn)車輛的管理工作。一是加強(qiáng)貨運(yùn)車輛源頭管理。要求貨運(yùn)車輛在運(yùn)輸易脫落、揚(yáng)撒的貨物時(shí)必需加蓬蓋封閉，不得沿路撒落；對(duì)未實(shí)行措施防止貨物揚(yáng)塵脫落，可能污染大氣環(huán)境的貨運(yùn)車輛一律不準(zhǔn)上路行駛。加大對(duì)貨運(yùn)車輛不實(shí)行必要措施防止貨物脫落、揚(yáng)撒行為的懲罰力度，限制道路揚(yáng)塵產(chǎn)生。二是加大路面巡查力度，嚴(yán)厲查處貨運(yùn)車輛遺撒、遺漏行為。要求渣土車輛駛出工地必需將車輛輪胎及底盤部位沖洗干凈，杜絕帶泥土上路行駛。加強(qiáng)路政巡查，重點(diǎn)對(duì)撒漏揚(yáng)塵、超限超載運(yùn)輸車輛整治，削減大型貨運(yùn)車輛對(duì)馬路環(huán)境影響。三是加強(qiáng)國(guó)境貨車進(jìn)城管理。主動(dòng)協(xié)作縣公安局明確過(guò)境貨車?yán)@行路途，加強(qiáng)監(jiān)督管理，嚴(yán)禁過(guò)境貨車入城行使。

責(zé)任單位：縣運(yùn)管所縣馬路路政管理大隊(duì)

三、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立XX縣交通運(yùn)輸局大氣污染防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

（二）明確責(zé)任分工。各相關(guān)單位、股室要根據(jù)各自職責(zé)主動(dòng)實(shí)行工作措施，明確工作重點(diǎn)，確保部署到位，按時(shí)完成方案各項(xiàng)工作重點(diǎn)。

（三）強(qiáng)化宣揚(yáng)教化，營(yíng)造良好氛圍。充分利用世界環(huán)境日、地球日等重大紀(jì)念日宣揚(yáng)平臺(tái)，普及大氣環(huán)境愛(ài)護(hù)學(xué)問(wèn)，全面提升全系統(tǒng)干部職工的環(huán)保意識(shí)。結(jié)合交通運(yùn)輸行業(yè)實(shí)際，仔細(xì)開(kāi)展大氣污染防治相關(guān)學(xué)問(wèn)的普及推廣，加強(qiáng)大氣污染危害宣揚(yáng)。

（四）加強(qiáng)日常督查。強(qiáng)化對(duì)全系統(tǒng)大氣污染防治工作的督查力度，突出重點(diǎn)監(jiān)督，有針對(duì)性地提出改進(jìn)看法和措施，督促相關(guān)單位制訂整改方案，健全制度，強(qiáng)化管理。

工作方案篇8

1我國(guó)水土保持的現(xiàn)狀

合理利用山丘區(qū)和風(fēng)沙區(qū)水土資源，維護(hù)和提高土地生產(chǎn)力以利于充分發(fā)揮水土資源的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，建立良好生態(tài)環(huán)境的事業(yè)。在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，水土保持應(yīng)當(dāng)是建立人與自然和諧共處，保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。在水利方面，我國(guó)存在著水多、水少、水污、水濁的四大問(wèn)題。其中水濁既獨(dú)自為害水體，又增加其他“三水”對(duì)河流的不利影響，處于關(guān)鍵地位。水土流失破壞土壤結(jié)構(gòu)，降低植被質(zhì)量，影響流域?qū)搅鞯恼{(diào)蓄實(shí)力，增加水多水少的沖突。泥沙增多既降低河流質(zhì)量，影響水生物活動(dòng)，又作為污染物的載體，提高污染的濃度與防治的難度。從辯證的觀點(diǎn)來(lái)看，似不應(yīng)就問(wèn)題論問(wèn)