2023年一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理自我提分評估(附答案)_第1頁
2023年一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理自我提分評估(附答案)_第2頁
2023年一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理自我提分評估(附答案)_第3頁
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2023年一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理自我提分評估(附答案)單選題(共150題)1、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估的工作,不包括()。A.對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的對策進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)B.利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率C.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量以及對工程的質(zhì)量.功能和使用效果等方面的影響D.根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量,確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級【答案】A2、()是工程融資的重要依據(jù)。A.資金供應(yīng)計(jì)劃B.資金需求計(jì)劃C.自己供應(yīng)的條件D.資金需求的條件【答案】B3、用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴(yán)重程度來判斷安全風(fēng)險(xiǎn)的等級時(shí),若事故發(fā)生的頻率極小,事故后果的嚴(yán)重程度為重大損失(嚴(yán)重傷害),則安全風(fēng)險(xiǎn)所屬的等級為()。A.I——可忽略風(fēng)險(xiǎn)B.II——可容許風(fēng)險(xiǎn)C.III——中度風(fēng)險(xiǎn)D.IV——重大風(fēng)險(xiǎn)【答案】C4、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013,屬于施工階段監(jiān)理工作任務(wù)的是()。A.審核分包單位資質(zhì)條件B.參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底C.檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況D.檢查施工單位的測量、檢測儀器設(shè)備、度量衡定期檢驗(yàn)的證明文件【答案】D5、(2014年真題)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的()。A.管理現(xiàn)代化B.施工機(jī)械化C.生產(chǎn)高效化D.組織集成化【答案】D6、國際工程施工承包合同爭議解決方式中,最常見、最有效、最應(yīng)該首選的方式是()。A.調(diào)解B.協(xié)商C.仲裁D.訴訟【答案】B7、某項(xiàng)目生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程屬于()。A.管理工作流程B.信息處理工作流程C.物質(zhì)流程組織D.付款工作流程【答案】B8、下列質(zhì)量中,屬于工程質(zhì)量基礎(chǔ)的是()。A.人工質(zhì)量B.機(jī)械質(zhì)量C.材料設(shè)備質(zhì)量D.工序質(zhì)量【答案】C9、下列施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的做法中,正確的是()。A.發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷的應(yīng)返修B.某些指標(biāo)不能滿足要求時(shí),可予以驗(yàn)收C.嚴(yán)重缺陷經(jīng)加固處理后能滿足安全及使用功能要求,可按技術(shù)處理方案進(jìn)行驗(yàn)收D.經(jīng)返修或加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項(xiàng)驗(yàn)收【答案】C10、基于(),為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系。A.項(xiàng)目管理的基本模式B.項(xiàng)目目標(biāo)控制的靜態(tài)控制原理C.組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素D.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的要求【答案】C11、下列有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目中資格預(yù)審的說法,錯(cuò)誤的是()。A.資格預(yù)審評審委員會(huì)由業(yè)主組織B.資格預(yù)審時(shí)間是在招標(biāo)開始之前或者開始初期C.業(yè)主應(yīng)在資格預(yù)審文件發(fā)售后,一一回答投標(biāo)意向者提出的各種疑問D.資格預(yù)審可以對投標(biāo)人的財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)能力、業(yè)績、信譽(yù)等方而情況進(jìn)行審查【答案】C12、施工過程中,工程師下令暫停全部或部分工程,而暫停的起因不是由承包商引起,承包商向業(yè)主提出工期和費(fèi)用索賠,則()。A.工期和費(fèi)用索賠均不能成立B.工期索賠成立,費(fèi)用索賠不能成立C.工期索賠不能成立,費(fèi)用索賠能成立D.工期和費(fèi)用索賠均能成立【答案】D13、根據(jù)《合同法》的規(guī)定,下列合同中,屬于委托合同的是()。A.勘察合同B.設(shè)計(jì)合同C.咨詢合同D.施工承包合同【答案】C14、下列施工質(zhì)量控制點(diǎn)的管理工作中,屬于事前質(zhì)量控制的有()。A.明確質(zhì)量控制目標(biāo)B.確定質(zhì)量抽樣數(shù)量C.質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)D.動(dòng)態(tài)跟蹤管理質(zhì)量控制點(diǎn)【答案】A15、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)法規(guī),對必須招標(biāo)的項(xiàng)目,招標(biāo)人行為符合要求的是()。A.就同一招標(biāo)項(xiàng)目向潛在投標(biāo)人提供有差別的項(xiàng)目信息B.委托兩家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),設(shè)置兩處報(bào)名點(diǎn)接受投標(biāo)人報(bào)名C.以特定行業(yè)的業(yè)績、獎(jiǎng)項(xiàng)作為加分條件D.限定或者指定特定的品牌【答案】B16、建設(shè)工程環(huán)境管理的目的是()。A.保護(hù)生態(tài)環(huán)境B.對影響生產(chǎn)的具體因素進(jìn)行狀態(tài)控制C.保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)免受損失D.保護(hù)和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境【答案】D17、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作J的最遲完成時(shí)間為第28天,其持續(xù)時(shí)間為6天。該工作有兩項(xiàng)緊前工作,它們的最早完成時(shí)間分別為第15天和第18天,則工作J的總時(shí)差為()天。A.12B.10C.6D.4【答案】D18、依法進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo),慎重選擇有資質(zhì)、有能力的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位,避免因這些質(zhì)量責(zé)任單位選擇不當(dāng)而發(fā)生質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的()。A.減輕B.轉(zhuǎn)移C.規(guī)避D.自留【答案】C19、下列建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中,屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的有()A.引起火災(zāi)和爆炸的因素B.工程施工方案C.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性D.承包方管理人員的能力【答案】C20、程序文件除了文件控制程序、預(yù)防措施控制、內(nèi)部審核程序外,不包括()程序。A.外部審計(jì)B.質(zhì)量記錄管理C.不合格品控制D.糾正措施控制【答案】A21、下列成本計(jì)劃中,用于確定責(zé)任總成本目標(biāo)的是()。A.指導(dǎo)性成本計(jì)劃B.競爭性成本計(jì)劃C.響應(yīng)性成本計(jì)劃D.實(shí)施性成本計(jì)劃【答案】A22、根據(jù)《合同法》的規(guī)定,下列合同中,屬于委托合同的是()。A.勘察合同B.設(shè)計(jì)合同C.咨詢合同D.施工承包合同【答案】C23、政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門履行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí),下列不屬于有權(quán)采取的措施的是()。A.要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料B.進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查C.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時(shí),責(zé)令改正D.依法對違法違規(guī)行為實(shí)施處罰【答案】D24、某施工項(xiàng)目某月的成本數(shù)據(jù)如下表,應(yīng)用差額計(jì)算法得到預(yù)算成本增加對成本的影響是()萬元。A.12.0B.8.0C.6.4D.1.6【答案】D25、某建設(shè)工程項(xiàng)目的規(guī)模不大,參與單位不多,為提高管理效率,避免出現(xiàn)矛盾指令,宜采用()模式。A.線性組織結(jié)構(gòu)B.混合組織結(jié)構(gòu)C.矩陣組織結(jié)構(gòu)D.職能組織結(jié)構(gòu)【答案】A26、建設(shè)工程施工工地上,對于不適合再利用、且不宜直接予以填埋處置的廢物,可采?。ǎ┑奶幚矸椒?。A.減量化處置B.焚燒C.穩(wěn)定固化D.消納分解【答案】B27、預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉工藝操作過程及張拉力的控制,屬于質(zhì)量控制點(diǎn)中重點(diǎn)質(zhì)量控制對象的()。A.人的行為B.材料的質(zhì)量與性能C.施工方法與關(guān)鍵操作D.施工技術(shù)參數(shù)【答案】C28、工程施工質(zhì)量事故的處理工作包括:1事故調(diào)查;2事故原因分析;3事故處理;4事故處理的鑒定驗(yàn)收;5制定事故處理方案。正確的處理程序是()。(2012)A.1-2-3-4-5B.2-1-3-4-5C.1-2-5-3-4D.4-2-5-1-3【答案】C29、業(yè)主方提出的涉及設(shè)計(jì)修改的工程變更,一般由()發(fā)出。A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方C.業(yè)主方和設(shè)計(jì)方共同D.工程師【答案】D30、有關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與監(jiān)督的說法,正確的是()。A.企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期5年B.定期監(jiān)督檢查通常每年1次C.撤銷認(rèn)證的企業(yè)3年后可重新提出認(rèn)證申請D.認(rèn)證注銷是強(qiáng)制性行為【答案】B31、根據(jù)合同通用條款規(guī)定的文件解釋優(yōu)先順序,下列文件中具有最優(yōu)先解釋權(quán)的是()。(2012)A.規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)B.中標(biāo)通知書C.協(xié)議書D.設(shè)計(jì)文件【答案】C32、根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果,承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施,其中不包括()。A.技術(shù)措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.組織措施D.法律措施【答案】D33、投標(biāo)擔(dān)保的方式不包括()。A.銀行保函B.擔(dān)保公司擔(dān)保書C.同業(yè)擔(dān)保書D.商業(yè)匯票【答案】D34、索賠費(fèi)用的計(jì)算方法不包括()。A.實(shí)際費(fèi)用法B.總費(fèi)用法C.預(yù)算費(fèi)用法D.修正的總費(fèi)用法【答案】C35、國際建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的組織形式是指()A.由一個(gè)既有設(shè)計(jì)力量又有施工力量的企業(yè)獨(dú)立地承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù)B.由設(shè)計(jì)單位和項(xiàng)目管理咨詢單位組成一個(gè)聯(lián)合體承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù)C.由項(xiàng)目管理咨詢單位承接建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù),項(xiàng)目管理咨詢單位再分包設(shè)計(jì)和施工任務(wù)D.由施工單位和監(jiān)理單位組成一個(gè)聯(lián)合體承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù)【答案】A36、在施工成本控制的步驟中,控制工作的關(guān)鍵是()。A.預(yù)測估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用B.分析比較結(jié)果以確定偏差的嚴(yán)重性和原因C.采取適當(dāng)措施糾偏D.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況【答案】B37、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,對中型及以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并必須經(jīng)()批準(zhǔn)后執(zhí)行。A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.業(yè)主代表【答案】B38、PDCA循環(huán)中,()是處置階段的主要任務(wù)。A.明確目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃方案B.展開工程的技術(shù)活動(dòng)C.對計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種管理D.對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析,采取措施予以糾正【答案】D39、某土方工程于2010年10月簽訂施工合同,11月正式施工。合同約定,土方工程綜合單價(jià)為75元/m3,按月結(jié)算,結(jié)算價(jià)按工程所在地當(dāng)月土方工程價(jià)格指數(shù)進(jìn)行調(diào)整;11月份計(jì)劃工程量5000m3,到月底檢查時(shí),經(jīng)工程師確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量為4600m3;2010年10月簽約時(shí)土方工程的價(jià)格指數(shù)為100,11月份的價(jià)格指數(shù)為108。該工程11月份的費(fèi)用偏差(CV)為()萬元。A.-0.24B.-2.76C.-3D.-6【答案】B40、某建設(shè)工程項(xiàng)目關(guān)鍵線路上的A工作由于非承包商的原因推遲了5d,還有一個(gè)非關(guān)鍵線路上的B工作也是由于非承包商的原因推遲了2d,B工作的總時(shí)差為3d,則承包商可以索賠的工期是()D【解析】A.2B.5C.7D.8【答案】B41、項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃的編制過程包括:①熟悉相關(guān)法規(guī)和文件;②分析項(xiàng)目條件和環(huán)境;③履行報(bào)批手續(xù);④組織編制。2014根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006),正確的編制程序是()。2014A.①→②→③→④B.②→①→④→③C.①→②→④→③D.②→①→③→④【答案】B42、將阻尼材料涂在振動(dòng)源上,屬于傳播途徑的控制中的()。A.吸聲B.隔聲C.消聲D.減振降噪【答案】D43、關(guān)于工期索賠的說法,正確的是()。A.單一延誤是可索賠延誤B.共同延誤是可索賠延誤C.交叉延誤可能是可索賠延誤D.非關(guān)鍵線路延誤是不可索賠延誤【答案】C44、施工現(xiàn)場()人以上的臨時(shí)食堂,污水排放時(shí)可設(shè)置簡易有效的隔油池,定期清理,防止污染。A.20B.100C.50D.80【答案】B45、關(guān)于管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用說法,正確的是()。A.管理的環(huán)節(jié)包括調(diào)整目標(biāo)B.各方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表C.管理職能分工表只反映項(xiàng)目經(jīng)理的職能分工D.管理職能分工描述書與管理職能分工表的內(nèi)容與作用是完全相同的【答案】B46、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的決定依據(jù)是()。A.建筑工程的性質(zhì)B.業(yè)主的需求和施工單位的資質(zhì)條件C.建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方的情況D.業(yè)主的需求和法律法規(guī)的要求【答案】D47、在下列目標(biāo)控制措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。A.落實(shí)加快工程進(jìn)度所需的資金B(yǎng).改變施工方法和改變施工機(jī)具C.強(qiáng)化合同管理D.調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員【答案】A48、關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的說法,錯(cuò)誤的是()。A.動(dòng)態(tài)控制首先應(yīng)將目標(biāo)分解,制定目標(biāo)控制的計(jì)劃值B.當(dāng)目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值發(fā)生偏差時(shí)應(yīng)進(jìn)行糾偏C.在項(xiàng)目實(shí)施過程中對項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制D.目標(biāo)的計(jì)劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變【答案】D49、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后,必須經(jīng)()審核批準(zhǔn)。A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.業(yè)主C.總監(jiān)理工程師D.專業(yè)監(jiān)理工程師【答案】A50、對總額1000萬元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查,截止檢查時(shí)已完成工作預(yù)算費(fèi)用410萬元,計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為400萬元,已完工作實(shí)際費(fèi)用為430萬元,則其費(fèi)用績效指數(shù)為()。A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075【答案】A51、建設(shè)工程項(xiàng)目有各種信息,業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方可根據(jù)各自()確定其信息的分類。A.管理需求B.組織架構(gòu)C.信息人才資源D.信息量【答案】A52、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法,正確的是()。A.招標(biāo)投標(biāo)工作分散在設(shè)計(jì)階段和施工階段中進(jìn)行,因此一般不單獨(dú)列為招標(biāo)投標(biāo)階段B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的施工階段C.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制D.項(xiàng)目總承包方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總執(zhí)行者和總組織者【答案】C53、關(guān)于FIDIC《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》特點(diǎn)的說法,正確的是()。(2015)A.適用于承包商作大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目,承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)設(shè)備以及建造其他工程B.合同采用固定總價(jià),只有在特定風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)才調(diào)整價(jià)格C.業(yè)主委派工程師管理合同,監(jiān)督工程進(jìn)度質(zhì)量D.承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較小【答案】B54、()反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)B.組織結(jié)構(gòu)模式C.工作流程組織D.組織分工【答案】D55、關(guān)于工作總時(shí)差、自由時(shí)差及相鄰兩工作間間隔時(shí)間關(guān)系的說法,正確的有()。A.工作的自由時(shí)差一定不超過其緊后工作的總時(shí)差B.工作的總時(shí)差一定不超過其緊后工作之間的間隔時(shí)間C.工作的總時(shí)差一定不超過其緊后工作的自由時(shí)差D.工作的自由時(shí)差一定不超過其緊后工作之間的間隔時(shí)間【答案】D56、建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)主要用于項(xiàng)目的()。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)B.合同管理C.目標(biāo)控制D.技術(shù)資料管理【答案】C57、某工程公司工期為3個(gè)月,2013年5月1日開工,5~7月份計(jì)劃完成工程量分別為500t、2000t、1500t,計(jì)劃單價(jià)為5000元/t;實(shí)際完成工程量分別為400t、1600t、2000t,5~7月份實(shí)際價(jià)格均為4000元/t。則6月末的費(fèi)用偏差為()萬元。A.160B.-160C.200D.-200【答案】C58、建設(shè)工程項(xiàng)目利用信息技術(shù)手段進(jìn)行信息管理,其核心手段是()。A.數(shù)據(jù)庫技術(shù)B.數(shù)據(jù)庫的不斷更新C.信息處理的工作平臺(tái)D.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)【答案】D59、應(yīng)用分層法的關(guān)鍵是()。A.調(diào)查分析的類別和層次劃分B.分層數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析C.分層的類別和層數(shù)D.逐層深入的排查和分析【答案】A60、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作A的最早完成時(shí)間為第15天,工作A有三項(xiàng)緊后工作,它們的最早開始時(shí)間分別為第16天、第18天和第19天,最遲開始時(shí)間分別為第21天、第18天和第20天,則工作A的自由時(shí)差和總時(shí)差分別為()天。A.0;3B.1;3C.1;5D.4;6【答案】B61、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說法正確的是()。A.關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作B.關(guān)鍵工作不能在非關(guān)鍵線路上C.關(guān)鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作D.關(guān)鍵線路上的工作總時(shí)差均為零【答案】A62、在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作中,分析和論證進(jìn)度目標(biāo)的目的是分析和論證()。A.進(jìn)度目標(biāo)的合理性及實(shí)現(xiàn)的可能性B.進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)措施的經(jīng)濟(jì)性和可操作性C.進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的匹配性D.進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的一致性【答案】A63、(2019年真題)某工程項(xiàng)目進(jìn)行月(季)度成本分析時(shí),發(fā)現(xiàn)屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損,則應(yīng)采取的措施是()A.從控制支出著手,把超支額壓縮到最低限度B.增加變更收入,彌補(bǔ)政策虧損C.將虧損成本轉(zhuǎn)入下一月(季)度D.停止施工生產(chǎn),并報(bào)告業(yè)主方【答案】A64、政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門履行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí),不能采取的措施是()。A.進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查B.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時(shí),責(zé)令改正C.暫時(shí)扣押被檢查單位的機(jī)器設(shè)備等固定資產(chǎn)D.要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料【答案】C65、某分項(xiàng)工程某月計(jì)劃工程量為3200m2,計(jì)劃單價(jià)為15元/m2;月底核定承包商實(shí)際完成工程量為2800m2,實(shí)際單價(jià)為20元/m2,則該工程的已完成工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)為()元。A.56000B.42000C.48000D.64000【答案】A66、在實(shí)行周轉(zhuǎn)材料內(nèi)部租賃制的情況下,項(xiàng)目周轉(zhuǎn)材料費(fèi)的節(jié)約或超支取決于()。A.材料租賃價(jià)格和損耗率B.材料價(jià)格和消耗數(shù)量C.材料單價(jià)和周轉(zhuǎn)率D.材料周轉(zhuǎn)率和損耗率【答案】D67、關(guān)于施工質(zhì)量計(jì)劃的說法,正確的是()。2014A.施工質(zhì)量計(jì)劃是以施工項(xiàng)目為對象由建設(shè)單位編制的計(jì)劃B.施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括施工組織方案C.施工質(zhì)量計(jì)劃一經(jīng)審核批準(zhǔn)后不得修改D.施工總承包單位不對分包單位的施工質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行審核【答案】B68、根據(jù)建筑工程生產(chǎn)施工的特點(diǎn),目前我國工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量計(jì)劃常用施工組織設(shè)計(jì)或()的文件形式進(jìn)行編制。A.施工質(zhì)量責(zé)任制B.施工全程計(jì)劃C.施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃D.施工質(zhì)量保證體系【答案】C69、下列偏差分析方法的優(yōu)點(diǎn)中,表格法所沒有的是()。A.靈活、適用性強(qiáng)B.形象、直觀、一目了然C.信息量大D.可借助計(jì)算機(jī),提高速度【答案】B70、某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10#樓的土建施工任務(wù),項(xiàng)目經(jīng)理部針對該10#樓編制的施工組織設(shè)計(jì)屬于()。A.施工組織總設(shè)計(jì)B.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)C.單位工程施工組織設(shè)計(jì)D.分部工程施工組織設(shè)計(jì)【答案】C71、采用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制,基本參數(shù)不包括()A.計(jì)劃工作實(shí)際費(fèi)用B.已完工作預(yù)算費(fèi)用C.已完工作實(shí)際費(fèi)用D.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用【答案】A72、施工單位在工程開工前編制的測量控制方案,需經(jīng)()批準(zhǔn)后方可實(shí)施。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.總監(jiān)理工程師D.項(xiàng)目質(zhì)量工程師【答案】A73、對難以控制的風(fēng)險(xiǎn),向保險(xiǎn)公司投保是()的一種措施。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)自留D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移【答案】D74、某建設(shè)工程項(xiàng)目按施工總進(jìn)度計(jì)劃、各單位工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)分部工程計(jì)劃組成了計(jì)劃系統(tǒng),該計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同()的進(jìn)度組成。A.深度B.項(xiàng)目參與方C.功能D.周期【答案】A75、(2015年真題)關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法,正確的是()。A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理B.建設(shè)工程管理不涉及項(xiàng)目使用期的管理方對工程的管理C.建設(shè)工程管理是對建設(shè)工程的行政事務(wù)管理D.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)【答案】D76、下列選項(xiàng)中,關(guān)于誠信行為記錄的說法,錯(cuò)誤的是()A.不良行為記錄信息的公布時(shí)間為行政處罰決定作出后7日內(nèi)B.不良行為記錄信息公布期限一般為6個(gè)月至3年C.良好行為記錄信息公布期限一般為3年D.對整改確有實(shí)效的,可縮短其不良行為記錄信息公布期限,但公布期限最短不得少于6個(gè)月【答案】D77、施工起重機(jī)械應(yīng)在驗(yàn)收合格后,由()向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。A.租售單位B.制造單位C.施工單位D.建設(shè)單位【答案】C78、預(yù)制構(gòu)件出廠時(shí)的混凝土強(qiáng)度不低于設(shè)計(jì)混凝土強(qiáng)度等級值的()。A.55%B.65%C.75%D.85%【答案】C79、(2020年真題)下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。A.增加進(jìn)度控制的崗位和人員B.編制資源需求計(jì)劃C.比較分析工程物資的采購模式D.分析施工技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性【答案】B80、在建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作中,辦理項(xiàng)目資料歸檔,進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié),對項(xiàng)目部人員進(jìn)行考核評價(jià),解散項(xiàng)目部,屬于()階段的工作。A.施工B.試運(yùn)行C.合同收尾D.項(xiàng)目管理收尾【答案】D81、施工承包企業(yè)應(yīng)對建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)等測量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,并將復(fù)測結(jié)果上報(bào)()審批,批準(zhǔn)后才能建立施工測量控制網(wǎng)。(2012)A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.監(jiān)理工程師C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D.業(yè)主【答案】B82、對糾正施工成本管理目標(biāo)偏差具有相當(dāng)重要作用的施工成本管理措施是()。A.技術(shù)措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.組織措施D.合同措施【答案】C83、下列工程質(zhì)量事故中,可由事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組的是()。A.2人以下死亡,100萬元~500萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失B.5人以下重傷、100萬元~500萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失C.未造成人員傷亡,1000萬~5000萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失D.未造成人員傷亡,100萬元~1000萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失【答案】D84、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素中,對于建設(shè)工程項(xiàng)目管理者而言不可控的是()。A.環(huán)境因素B.管理因素C.社會(huì)因素D.人的因素【答案】C85、關(guān)于安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的說法,錯(cuò)誤的是()。A.一個(gè)完整的預(yù)警體系應(yīng)由外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)、預(yù)警信息管理系統(tǒng)和事故預(yù)警系統(tǒng)四部分構(gòu)成B.預(yù)警體系功能的實(shí)現(xiàn)主要依賴于預(yù)警分析和預(yù)控對策兩大子系統(tǒng)作用的發(fā)揮C.預(yù)控對策是預(yù)警體系完成其職能的前提和基礎(chǔ),預(yù)警分析是預(yù)警體系職能活動(dòng)的目標(biāo),兩者缺少任何一個(gè)方面,預(yù)警體系無法完整實(shí)現(xiàn)其功能,也難于很好地實(shí)施事故預(yù)警的目的D.預(yù)警體系建立的原則包括及時(shí)性、全面性、高效性與客觀性【答案】C86、建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期可以是()。A.從工程開工之日到工程竣工交付之日B.從簽訂合同之日到工程竣工交付之日C.從合同生效之日到保修期結(jié)束D.從收到預(yù)付款之日到保修期結(jié)束【答案】A87、下列施工成本材料費(fèi)的控制中,可以影響材料價(jià)格的因素是()。A.材料領(lǐng)用的指標(biāo)B.材料的投料計(jì)量C.材料消耗量的大小D.材料的采購運(yùn)輸【答案】D88、某商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量為500立方米,單價(jià)為660元,損耗率為5%,實(shí)際產(chǎn)量為520立方米,單價(jià)為680元,損耗率為3%。受影響的程度依次為產(chǎn)量、單價(jià)及損耗率,運(yùn)用因素分析法分析,損耗率下降使成本減少了()元。A.3848B.6864C.7072D.17784【答案】C89、采用施工總承包模式,建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于()。A.業(yè)主的管理水平B.監(jiān)理單位的管理水平C.施工總承包單位的管理水平D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門的管理水平【答案】C90、施工現(xiàn)場文明施工管理組織的第一責(zé)任人()。(2015)A.項(xiàng)目經(jīng)理B.總監(jiān)理工程師C.業(yè)主代表D.項(xiàng)目總工程師【答案】A91、施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動(dòng)中必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。企業(yè)的代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,()是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。A.安全經(jīng)理B.項(xiàng)目總工C.項(xiàng)目經(jīng)理D.專職安全員【答案】C92、關(guān)于政府主管部門質(zhì)量監(jiān)督程序的說法,正確的是()。2016A.工程項(xiàng)目開工后,監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù),并對文件進(jìn)行審查,合格后簽發(fā)質(zhì)量監(jiān)督文件B.監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查內(nèi)容中不包含企業(yè)的工程經(jīng)營資質(zhì)證書和人員的資格證書檢查C.監(jiān)督機(jī)構(gòu)要組織進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行復(fù)查D.監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收前,要對基地基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)混凝土分別進(jìn)行監(jiān)督檢測【答案】D93、某些施工企業(yè)盲目追求利潤而不顧工程質(zhì)量,在投標(biāo)報(bào)價(jià)中隨意壓低標(biāo)價(jià),中標(biāo)后則依靠違法的手段或修改方案追加工程款,甚至偷工減料,則這起事故的主要原因是()。A.技術(shù)原因B.管理原因C.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因D.人為事故和自然災(zāi)害原因【答案】C94、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立步驟中,在初始狀態(tài)評審后進(jìn)行的工作有()。A.領(lǐng)導(dǎo)決策B.成立工作組C.人員培訓(xùn)D.制定方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案【答案】D95、施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的2%。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期()天。A.14B.28C.30D.45【答案】C96、綜合應(yīng)急預(yù)案中,施工單位危險(xiǎn)性分析的內(nèi)容包括()。A.預(yù)防與預(yù)警B.應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)C.危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析D.應(yīng)急事故類型和危害程度分析【答案】C97、下列各項(xiàng)工作中,屬于決策階段的是()。A.編制項(xiàng)目建議書B.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書C.初步設(shè)計(jì)D.技術(shù)設(shè)計(jì)【答案】A98、建筑材料采購合同中規(guī)定,當(dāng)事人任何一方不能準(zhǔn)確履行合同義務(wù)時(shí),都可以以()的形式承擔(dān)違約賠償責(zé)任。A.保留金B(yǎng).違約金C.保證金D.現(xiàn)金【答案】B99、組織論是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的一門非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。它主要研究系統(tǒng)的()。A.組織結(jié)構(gòu)模式.組織管理系統(tǒng).組織分工B.組織管理系統(tǒng).工作流程組織.組織分工C.組織工具.工作流程組織.組織結(jié)構(gòu)模式D.組織分工.工作流程組織.組織結(jié)構(gòu)模式【答案】D100、項(xiàng)目信息管理的目的是通過對項(xiàng)目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制,為項(xiàng)目的()提供服務(wù)。A.技術(shù)更新B.檔案管理C.信息管理D.建設(shè)增值【答案】D101、施工成本中的人工費(fèi)的控制,實(shí)行()的方法。A.計(jì)量控制B.指標(biāo)控制C.量價(jià)分離D.包干控制【答案】C102、企業(yè)實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化安全管理的工作基礎(chǔ)是()。A.“三同時(shí)”制度B.傷亡事故報(bào)告處理制度C.安全預(yù)評價(jià)制度D.安全檢查制度【答案】C103、工程管理信息化指的是()的開發(fā)和利用,以及信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用。A.工程管理信息B.工程管理信息資源C.工程管理信息技術(shù)D.工程管理信息系統(tǒng)【答案】B104、綜合成本的分析方法中,可進(jìn)行施工項(xiàng)目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析的是()。A.分部分項(xiàng)成本分析B.月(季)度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的綜合分析【答案】B105、下列工程項(xiàng)目管理工作中,屬于信息管理部門工作任務(wù)的是()。A.工程質(zhì)量管理B.工程安全管理C.工程檔案管理D.工程進(jìn)度管理【答案】C106、傷亡事故按其后果嚴(yán)重程度分為()級。A.三B.四C.五D.六【答案】A107、下列關(guān)于投標(biāo)截止日期的敘述中不正確的是()。A.招標(biāo)人所規(guī)定的投標(biāo)截止日就是提交投標(biāo)書最后的期限B.投標(biāo)人在招標(biāo)截止日之前所提交的投標(biāo)是有效的,超過該日期之后就會(huì)被視為無效投標(biāo)C.在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件,招標(biāo)人可以拒收D.投標(biāo)的截止日期就是公布中標(biāo)人的日期【答案】D108、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中,自投標(biāo)截止時(shí)間到投標(biāo)有效期終止之前,關(guān)于投標(biāo)文件處理的敘述,正確的是()。A.投標(biāo)人可以替換已提交的投標(biāo)文件B.投標(biāo)人可以補(bǔ)充或修改已提交的投標(biāo)文件C.投標(biāo)人在期間送達(dá)的,也應(yīng)視為有效D.投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件的,其投標(biāo)保證金將被沒收【答案】D109、下列方法中,可用于分析建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差的方法是()。A.因素分析法和比較法B.曲線法和表格法C.連環(huán)置換法和比率法D.連環(huán)置換法和曲線法【答案】B110、贏得值法中,當(dāng)已完工作預(yù)算費(fèi)用/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用()時(shí),表示進(jìn)度提前,即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快。A.大于1B.小于1C.大于0D.小于0【答案】A111、在編制雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí),時(shí)間參數(shù)在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表上確定節(jié)點(diǎn)位置,如果先計(jì)算各工作的最早時(shí)間參數(shù),再根據(jù)最早連線完成。這樣的編制方法稱為()。A.直接法繪制B.間接法繪制C.分段法繪制D.連續(xù)法繪制【答案】B112、工現(xiàn)場文明施工管理的第一責(zé)任人是()。A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B.施工單位負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目專職安全員D.項(xiàng)目經(jīng)理【答案】D113、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中,采用信息技術(shù)輔助進(jìn)度控制屬于進(jìn)度控制的()措施。A.經(jīng)濟(jì)B.技術(shù)C.組織D.管理【答案】D114、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)()。A.要求施工單位整改B.要求施工單位暫時(shí)停止施工C.及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告D.及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位要求施工單位停止施工【答案】A115、項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)濟(jì)策劃的工作內(nèi)容包括()。A.融資方案的深化分析B.方案設(shè)計(jì)競賽的組織C.項(xiàng)目管理工作流程D.建立編碼體系【答案】A116、關(guān)于索賠,下列說法正確的是()。A.在合同索賠中,最主要的索賠依據(jù)是法律法規(guī)B.工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后,承包人首先要做的工作是提出提交索賠報(bào)告C.反索賠是防止對方提出索賠D.承包人向發(fā)包人的索賠請求,索賠文件首先應(yīng)該交由工程師審核【答案】D117、下列項(xiàng)目策劃的工作內(nèi)容中,屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是()。(2018年真題)A.項(xiàng)目管理委托的合同結(jié)構(gòu)方案B.方案設(shè)計(jì)競賽的組織C.實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案D.項(xiàng)目物資采購的合同結(jié)構(gòu)方案【答案】C118、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系特點(diǎn)的說法,正確的是()。A.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理B.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的目標(biāo)就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理的目標(biāo)C.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系僅服務(wù)于某一個(gè)承包企業(yè)或組織機(jī)構(gòu)D.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是一次性的質(zhì)量工作體系【答案】D119、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條件》,對某3000萬元挺資概算的工程項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)時(shí),施工投標(biāo)保證金額度符合規(guī)定的是()萬元人民幣。(2013)A.70B.100C.120D.50【答案】D120、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358—2017)規(guī)定,項(xiàng)目總承包的工作中“項(xiàng)目啟動(dòng)”工作的主要內(nèi)容是()。A.編制項(xiàng)目計(jì)劃B.施工開工前的準(zhǔn)備工作C.組建項(xiàng)目部D.確定項(xiàng)目控制基準(zhǔn)【答案】C121、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2008/ISO9000:2005,“凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個(gè)與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求”稱為()。2017A.質(zhì)量問題B.質(zhì)量事故C.質(zhì)量不合格D.質(zhì)量缺陷【答案】D122、關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的說法,正確的是()。(2012)A.策劃是一個(gè)封閉性的、專業(yè)性較強(qiáng)的工作過程B.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一C.項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃D.實(shí)施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定【答案】B123、按照我國保險(xiǎn)制度,建安工程一切險(xiǎn)()。A.由承包人投保B.包含執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)C.包含人身意外傷害險(xiǎn)D.投保人應(yīng)以雙方名義共同投?!敬鸢浮緿124、在()組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門都可能有多個(gè)矛盾指令源。A.線性B.職能C.矩陣D.項(xiàng)目【答案】B125、下列引起索賠的起因中,不屬于特殊風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.核污染及沖擊波破壞B.戰(zhàn)爭C.洪水D.軍事政變或篡權(quán)【答案】C126、招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告,或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件,此為()。A.要約B.要約邀請C.承諾D.承諾生效【答案】B127、某混凝土工程,9月份計(jì)劃工作量為5000m3,計(jì)劃單價(jià)為400元/m3;而9月份已完成工作量為4000m3,實(shí)際單價(jià)為410元/m3。則該工程9月份的進(jìn)度偏差為()萬元。A.-41B.41C.-40D.40【答案】C128、某工程采用DBB模式建設(shè),則項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是()的任務(wù)。A.工程總承包方項(xiàng)目管理B.業(yè)主方項(xiàng)目管理C.業(yè)主方與工程總承包方D.業(yè)主方與施工方【答案】B129、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中,屬于組織措施的是()。A.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)B.選擇工程承發(fā)包模式C.確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序D.優(yōu)選工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案【答案】C130、下列選項(xiàng)中,不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面特點(diǎn)的是()。A.各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負(fù)責(zé),這樣就可減輕業(yè)主方管理的工作量B.對分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進(jìn)行C.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則,對質(zhì)量控制有利D.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平【答案】D131、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差控制的核心是()。A.分析B.糾偏C.控制D.核算【答案】B132、施工成本中的人工費(fèi)的控制,實(shí)行()的方法。A.計(jì)量控制B.指標(biāo)控制C.量價(jià)分離D.包干控制【答案】C133、施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動(dòng)中必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。企業(yè)的代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,()是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。A.安全經(jīng)理B.項(xiàng)目總工C.項(xiàng)目經(jīng)理D.專職安全員【答案】C134、關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法,正確的是()。2017A.統(tǒng)計(jì)核算可以用貨幣計(jì)算B.業(yè)務(wù)核算主要是價(jià)值核算C.統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)核算窄D.會(huì)計(jì)核算可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算【答案】A135、下列關(guān)于工程管理與工程項(xiàng)目管理的說法,錯(cuò)誤的是()。A.工程管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制B.工程項(xiàng)目管理的工作僅限于在項(xiàng)目實(shí)施階段的工作C.工程項(xiàng)目管理是工程管理的一個(gè)組成部分D.工程管理集成了開發(fā)管理、項(xiàng)目管理和設(shè)施管理【答案】A136、下列選項(xiàng)中,不屬于成本核算依據(jù)的是()。A.各種財(cái)產(chǎn)物資的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、清查、盤點(diǎn)資料B.與成本核算有關(guān)的各項(xiàng)原始記錄和工程量統(tǒng)計(jì)資料C.核算工程相對應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容D.工時(shí)、材料、費(fèi)用等各項(xiàng)內(nèi)部消耗定額以及材料、結(jié)構(gòu)件、作業(yè)、勞務(wù)的內(nèi)部結(jié)算指導(dǎo)價(jià)【答案】C137、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,下列分部分項(xiàng)工程中,施工單位無需組織專家進(jìn)行專項(xiàng)施工方案論證的是()A.深基坑工程B.地下暗挖工程C.腳手架工程D.高大模板工程【答案】C138、對于總價(jià)合同,如果在施工過程中施工內(nèi)容和有關(guān)條件與施工招標(biāo)文件一致時(shí),業(yè)主支付給承包商的價(jià)款是()。A.合同總價(jià)格B.合同總價(jià)格加價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)因素C.合同總價(jià)格加政策風(fēng)險(xiǎn)因素D.合同總價(jià)格加法律風(fēng)險(xiǎn)因素【答案】A139、保險(xiǎn)保障的目標(biāo)和實(shí)體是()。A.保險(xiǎn)費(fèi)B.保險(xiǎn)標(biāo)的C.保險(xiǎn)責(zé)任D.保險(xiǎn)金額【答案】B140、采用單價(jià)合同招標(biāo)時(shí),對于招標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤,業(yè)主有權(quán)力先作修改再投標(biāo),當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí),以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。這體現(xiàn)了單價(jià)合同()的特點(diǎn)。A.工程量優(yōu)先B.總價(jià)優(yōu)先C.單價(jià)優(yōu)先D.風(fēng)險(xiǎn)均攤【答案】C141、(2020年真題)為減少環(huán)境因素對施工質(zhì)量的不利影響,施工企業(yè)主要采?。ǎ┓椒?。A.風(fēng)險(xiǎn)控制B.動(dòng)態(tài)控制C.跟蹤管理D.靜態(tài)控制【答案】A142、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控,在項(xiàng)目進(jìn)展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息,預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),對其進(jìn)行()并提出預(yù)警。A.跟蹤B.監(jiān)控C.預(yù)防D.檢查【答案】B143、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某工作持續(xù)時(shí)間3天,有且僅有一個(gè)緊前工作,緊前工作最早第2天開始,工作持續(xù)時(shí)間5天,該工作與緊前工作間的時(shí)距是FTF=2天。該工作的最早開始時(shí)間是第()天。A.6B.0C.3D.5【答案】A144、某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程,按合同約定5月份的計(jì)劃工作量為2400立方米,計(jì)劃單價(jià)是12元/立方米;到月底檢查時(shí),確認(rèn)承包商實(shí)際完成的工程量為2100立方米,實(shí)際單價(jià)為15元/立方米。則該工程的成本偏差(CV)和費(fèi)用績效指數(shù)(CP1)分別為()。A.0.63萬元;1.25B.-0.63萬元;0.8C.-0.36萬元;0.875D.0.63萬元;0.80【答案】B145、根據(jù)施工質(zhì)量控制點(diǎn)的要求,混凝土冬期施工應(yīng)重點(diǎn)控制的技術(shù)參數(shù)是()。A.受凍臨界強(qiáng)度B.養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)C.內(nèi)外溫差D.保溫系數(shù)【答案】A146、合理的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設(shè)質(zhì)量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設(shè)周期。為實(shí)現(xiàn)這一目的,應(yīng)樹立()。A.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念B.動(dòng)態(tài)控制的觀念C.進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和選優(yōu)的觀念D.合理選擇合同結(jié)構(gòu)的觀念【答案】C147、繪制時(shí)間—成本累積曲線的環(huán)節(jié)有:①計(jì)算單位時(shí)間成本;②確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃;③計(jì)算計(jì)劃累計(jì)支出的成本額;④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是()。A.②-①-③-④B.①-②-③-④C.①-③-②-④D.②-③-④-①【答案】A148、下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的是()。(2014)A.選用合適的分包項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)B.確定合理的施工成本控制工作流程C.確定合適的施工機(jī)械,設(shè)備使用方案D.對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對策【答案】B149、為使業(yè)主方各工作部門和項(xiàng)目各參與方方便快捷地獲取進(jìn)度信息,可利用()作為基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)輔助進(jìn)度控制。A.ExtranetB.局域網(wǎng)C.項(xiàng)目信息門戶D.Internet【答案】C150、由于發(fā)包人或工程師指令修改設(shè)計(jì)、增加或減少工程量、增加或刪除部分工程、修改實(shí)施計(jì)劃、變更施工次序、造成工期延長和費(fèi)用損失,承包人對此的索賠是()。A.不可預(yù)見的外部障礙或條件索賠B.工程變更索賠C.工程終止索賠D.其他索賠【答案】B多選題(共50題)1、工期索賠的計(jì)算方法有()。A.網(wǎng)絡(luò)分析法B.修正的總費(fèi)用法C.比例分析法D.實(shí)際費(fèi)用法E.分項(xiàng)計(jì)算法【答案】AC2、在項(xiàng)目實(shí)施過程中對工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制的工作有()。A.按照進(jìn)度控制的要求,收集工程進(jìn)度實(shí)際值B.定期對工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較C.采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏D.工程進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解E.如有必要,可調(diào)整工程進(jìn)度目標(biāo)【答案】ABC3、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,下列分部分工程中,應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行專項(xiàng)施工方案論證的有()。A.腳手架工程B.深基坑工程C.爆破工程D.地下暗挖工程E.高大模板工程【答案】BD4、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2013),編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是()A.在在簽定委托監(jiān)理合同前編制及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制B.在簽定委托監(jiān)理合同前編制完成C.完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)D.應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制E.編制依據(jù)之一是項(xiàng)目審批文件【答案】CD5、進(jìn)度控制的措施包括()。A.行政措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.管理措施D.組織措施E.技術(shù)措施【答案】BCD6、工程項(xiàng)目施工成本分析的基本方法有()。A.統(tǒng)計(jì)核算法B.比較法C.因素分析法D.差額計(jì)算法E.比率法【答案】BCD7、按照我國現(xiàn)行規(guī)定,下列屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的有()。A.主持設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底B.審核分包單位的資質(zhì)C.簽發(fā)開工令D.查驗(yàn)施工單位的施工測量放線結(jié)果E.審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃【答案】BCD8、下列關(guān)于總價(jià)合同特點(diǎn)的說法,正確的是()。A.業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小,承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)B.在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動(dòng)承包人的積極性C.實(shí)際投資容易超過計(jì)劃投資,對投資控制不利D.必須完整而明確地規(guī)定承包人的工作E.發(fā)包單位能更容易、更有把握地對項(xiàng)目進(jìn)行控制【答案】ABD9、工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容包括()。A.專業(yè)工程的特點(diǎn)B.監(jiān)理工作的流程C.監(jiān)理工作的性質(zhì)D.監(jiān)理工作的方法和措施E.監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值【答案】ABD10、各類保險(xiǎn)合同由于標(biāo)的的差異,除外責(zé)任不盡相同,但比較一致的內(nèi)容有()。A.授保人故意行為所造成的損失B.因被保險(xiǎn)人不忠實(shí)履行約定義務(wù)所造成的損失C.戰(zhàn)爭或軍事行為所造成的損失D.保險(xiǎn)責(zé)任范圍以外,其他原因所造成的損失E.投保人皆相同【答案】ABCD11、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)實(shí)施成本控制的依據(jù)包括()。A.進(jìn)度報(bào)告B.成本計(jì)劃C.工程變更與索賠資料D.工程質(zhì)量水平E.各種資源的市場信息【答案】ABC12、下列關(guān)于建設(shè)工程安全事故處理措施的說法正確的是()。A.事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報(bào)告B.情況緊急時(shí),事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以越級上報(bào)C.事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)提交事故調(diào)查報(bào)告D.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門逐級上報(bào)事故情況,每級上報(bào)時(shí)間不得超過1小時(shí)E.特別重大事故,負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告起30日內(nèi)作出批復(fù)【答案】BC13、在編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃時(shí),可依據(jù)的資料包括()。A.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱B.可行性研究報(bào)告C.招標(biāo)文件D.工程合同E.同類項(xiàng)目的相關(guān)資料【答案】AD14、下列工程項(xiàng)目管理信息屬于成本控制的功能有()。(2016)A.投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析B.計(jì)劃施工成本C.計(jì)算實(shí)際成本D.計(jì)劃成本與實(shí)際成本的比較分析E.設(shè)計(jì)概算【答案】ABCD15、因素分析法用于分析各種因素對成本的影響程度。其中要將因素按其相互關(guān)系進(jìn)行排序,排序規(guī)則是()。A.先實(shí)物量,后價(jià)值量B.先絕對值,后相對值C.先相對值,后絕對值D.先價(jià)值量,后實(shí)物量E.先統(tǒng)計(jì)數(shù),后單項(xiàng)數(shù)【答案】AB16、在項(xiàng)目實(shí)施過程中對工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制的工作有()。A.按照進(jìn)度控制的要求,收集工程進(jìn)度實(shí)際值B.定期對工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較C.采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏D.工程進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解E.如有必要,可調(diào)整工程進(jìn)度目標(biāo)【答案】ABC17、工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合()的,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。A.工程設(shè)計(jì)要求B.監(jiān)理規(guī)劃C.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D.合同約定E.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則【答案】ACD18、表格法是進(jìn)行費(fèi)用偏差分析的常用方法,其特點(diǎn)包括()。A.靈活,使用性強(qiáng)B.信息量大C.可借助于計(jì)算機(jī)處理D.一般在項(xiàng)目較高管理層應(yīng)用E.形象直觀,一目了然【答案】ABC19、投標(biāo)人獲得招標(biāo)文件之后,應(yīng)該重點(diǎn)研究招標(biāo)文件中的()。A.投標(biāo)人須知B.投標(biāo)書附錄與合同條件C.技術(shù)說明D.保留金數(shù)額E.永久性工程之外的報(bào)價(jià)補(bǔ)充文件【答案】ABC20、關(guān)于分部分項(xiàng)工程施工成本分析的說法,正確的有()。(2012)A.必須對施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析B.分部分項(xiàng)工程成本分析的對象為已完分部分項(xiàng)工程C.分部分項(xiàng)工程成本分析的方法就是進(jìn)行實(shí)際成本與目標(biāo)成本比較D.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)E.對主要分部分項(xiàng)工程要做到從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析【答案】BD21、在企業(yè)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行中,開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)的主要目的有()。2017A.檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的信息B.評價(jià)質(zhì)量管理程序的完整性C.為質(zhì)量改進(jìn)提供證據(jù)D.減少社會(huì)重復(fù)檢驗(yàn)費(fèi)用E.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)【答案】AC22、施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括()。A.審核分包單位資質(zhì)條件B.建立計(jì)盤支付簽證臺(tái)賬C.檢查施工單位的試驗(yàn)室D.核驗(yàn)施工測量放線成果E.制訂材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃【答案】ACD23、下列建設(shè)工程施工合同的風(fēng)險(xiǎn)中,屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的有()。(2016)A.政府工作人員干預(yù)B.環(huán)境調(diào)查不深入C.投標(biāo)策略錯(cuò)誤D.匯率調(diào)整E.合同條款不嚴(yán)密【答案】BC24、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的說法,正確的有()。A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃僅涉及項(xiàng)目的施工階段和保修期B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃完成以后不需要調(diào)整C.除業(yè)主方以外,建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位也需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃D.如果采用工程總承包模式,業(yè)主方可以委托總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃E.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度,應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定【答案】CD25、下列項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素分析中,屬于質(zhì)量管理環(huán)境因素的有()。A.參建單位的質(zhì)量管理制度B.各參建單位之間的協(xié)調(diào)程度C.管理者的質(zhì)量意識D.運(yùn)輸設(shè)備的使用狀況E.施工現(xiàn)場的道路條件【答案】AB26、關(guān)于施工質(zhì)量計(jì)劃的說法,正確的有()。A.施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由施工承包企業(yè)進(jìn)行編制B.施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括施工工藝與操作方法的技術(shù)方案C.施工質(zhì)量計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后不得修改D.施工質(zhì)量計(jì)劃的范圍應(yīng)與企業(yè)的質(zhì)量管理體系的范圍一致E.施工質(zhì)量計(jì)劃包括施工質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置【答案】AB27、在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的策劃工作中,對項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括()。A.項(xiàng)目功能分解B.編制項(xiàng)目總投資規(guī)劃和投資目標(biāo)論證C.編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃D.確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)E.確定項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABCD28、下列關(guān)于建設(shè)工程擔(dān)保的說法,正確的有()。A.建設(shè)工程中常采用的擔(dān)保種類有:投標(biāo)擔(dān)保、履約擔(dān)保、支付擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保、工程保修擔(dān)保等B.支付擔(dān)保實(shí)行分段滾動(dòng)擔(dān)保C.預(yù)付款一般逐月從工程付款中扣除,但預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額不能減少D.履約擔(dān)??梢圆捎勉y行保函或者履約擔(dān)保書的形式E.根據(jù)FIDIC《土木工程施工合同條件》,提供擔(dān)保的機(jī)構(gòu)須經(jīng)業(yè)主同意【答案】ABD29、在建筑材料采購合同中,標(biāo)的物的質(zhì)量要求應(yīng)該符合國家或行業(yè)現(xiàn)有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)的要求,約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一般原則是()。A.按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行B.沒有國家標(biāo)準(zhǔn)而有部頒標(biāo)準(zhǔn)的則按部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行C.沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)時(shí),可按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行D.沒有上述標(biāo)準(zhǔn)或雖有上述標(biāo)準(zhǔn)但采購方有特殊要求時(shí),按雙方在合同中約定的技術(shù)條件、樣品或補(bǔ)充的技術(shù)要求執(zhí)行E.合同內(nèi)必須寫明執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)代號、編號和標(biāo)準(zhǔn)名稱,明確各類材料的技術(shù)要求、試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)方法、試驗(yàn)頻率等【答案】BCD30、下列風(fēng)險(xiǎn)管理工作內(nèi)容中,屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估工作的有()。2018真題A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率B.分析各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的損失量C.確定風(fēng)險(xiǎn)等級D.確定風(fēng)險(xiǎn)量E.確定風(fēng)險(xiǎn)管理范圍【答案】ABCD31、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí),關(guān)鍵工作的判定條件是()。A.該工作的

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