版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
責(zé)任擔(dān)當(dāng)方面存在的問題及整改措施Contents目錄01存在的問題02整改措施03具體措施01存在的問題擔(dān)當(dāng)意識不強(qiáng)避重就輕,回避問題不解決推諉扯皮,不積極履行職責(zé)懶政怠政,不主動作為缺乏擔(dān)當(dāng)精神,遇到困難和矛盾就繞道走推諉扯皮現(xiàn)象原因:責(zé)任不明確、缺乏溝通協(xié)調(diào)、缺乏擔(dān)當(dāng)精神等定義:指在工作中不負(fù)責(zé)任、互相推卸責(zé)任的現(xiàn)象表現(xiàn):不愿承擔(dān)責(zé)任,互相推諉,導(dǎo)致工作無法順利完成影響:影響工作效率和團(tuán)隊凝聚力,損害企業(yè)形象和信譽(yù)不作為、慢作為問題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題缺乏擔(dān)當(dāng)精神,對于職責(zé)范圍內(nèi)的事情不主動承擔(dān),推卸責(zé)任。缺乏主動性和創(chuàng)造性,遇到問題不積極解決,推諉扯皮。缺乏責(zé)任心,對于工作敷衍塞責(zé),不能按質(zhì)按量完成工作任務(wù)。缺乏自律能力,工作中容易受到外界因素的干擾,導(dǎo)致工作效率低下。02整改措施增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識,落實(shí)主體責(zé)任加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn),提高責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)能力建立完善的考核機(jī)制,激勵員工落實(shí)責(zé)任明確工作職責(zé),確保各項(xiàng)工作有人負(fù)責(zé)加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),提高協(xié)作意識和執(zhí)行力建立健全工作機(jī)制,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高團(tuán)隊整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平強(qiáng)化監(jiān)督考核機(jī)制,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位建立定期溝通機(jī)制,加強(qiáng)部門間信息共享和協(xié)作配合完善工作流程,確保各項(xiàng)工作有序銜接和高效運(yùn)轉(zhuǎn)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅問責(zé)追責(zé)落實(shí)監(jiān)督責(zé)任,加大問責(zé)力度加強(qiáng)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理對不履行職責(zé)、失職瀆職的干部進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)追責(zé)建立完善的責(zé)任追究機(jī)制03具體措施制定責(zé)任清單,明確工作職責(zé)梳理責(zé)任清單,明確各項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)人和完成時間。加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工責(zé)任意識和工作能力。建立獎懲機(jī)制,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎勵,對不負(fù)責(zé)任的員工進(jìn)行懲罰。建立問責(zé)機(jī)制,對未完成任務(wù)或完成質(zhì)量不高的負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)。加強(qiáng)工作考核,將考核結(jié)果與獎懲掛鉤制定考核標(biāo)準(zhǔn)和方法將考核結(jié)果與獎懲掛鉤激勵員工提高工作質(zhì)量和效率定期開展考核工作加強(qiáng)宣傳教育,營造良好氛圍開展責(zé)任擔(dān)當(dāng)主題
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 春節(jié)課件文案范文
- 2026年代課教師聘用協(xié)議
- 家具公司客戶投訴處理制度(規(guī)則)
- 化工公司設(shè)備驗(yàn)收管控規(guī)定
- 智能租賃平臺優(yōu)化研究-洞察與解讀
- 智能溫控手套-洞察與解讀
- 智能環(huán)保監(jiān)測技術(shù)-第1篇-洞察與解讀
- 皇帝的新裝(第2課時)-課件
- 工程造價全過程咨詢服務(wù)方案
- 我國物業(yè)稅稅制設(shè)計:現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)與優(yōu)化路徑
- 書店智慧空間建設(shè)方案
- 2026年中考英語復(fù)習(xí)專題課件:謂語動詞的時態(tài)和被動語態(tài)
- 糧食行業(yè)競爭對手分析報告
- 2025年危險品運(yùn)輸企業(yè)重大事故隱患自查自糾清單表
- 2025至2030汽車傳感器清洗系統(tǒng)行業(yè)調(diào)研及市場前景預(yù)測評估報告
- 兒科MDT臨床技能情景模擬培訓(xùn)體系
- 無菌技術(shù)及手衛(wèi)生
- GB/Z 104-2025金融服務(wù)中基于互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的應(yīng)用程序編程接口技術(shù)規(guī)范
- (人教版)必修第一冊高一物理上學(xué)期期末復(fù)習(xí)訓(xùn)練 專題02 連接體、傳送帶、板塊問題(原卷版)
- 門窗工程掛靠協(xié)議書
- 供應(yīng)鏈韌性概念及其提升策略研究
評論
0/150
提交評論