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文檔簡介

狼人殺團團管理制度一、團隊管理架構1.1梯隊狼人殺團隊按照團隊成員的水平和經驗分為多個梯隊,每個梯隊設有不同職責和權限的團長、副團長等管理人員。1.2職務團長:總負責人,擁有全團的最高管理權限和最終權力。副團長:團長的助手,負責分管團隊的日常管理和具體事務。組長:負責各自小組的管理和協(xié)調工作。人員:成員是基本單位,參與團隊工作,并按照經驗和能力發(fā)展自己。二、成員的入選及工作要求2.1入團要求愛好團隊活動,具備良好的溝通能力和集體意識。具備狼人殺游戲的基本規(guī)則知識,能熟練掌握游戲過程及策略。具備一定的組織能力、協(xié)調能力和心理素質。完成入團要求的評選考試。2.2工作要求遵守團隊制度、辦事規(guī)范和紀律,嚴格執(zhí)行團隊管理制度。具備優(yōu)秀的組織能力,協(xié)調能力和凝聚力,能積極配合開展各項活動。留意并掌握團隊最新通告,親主動尋找團隊有關活動和工作,認真學習和執(zhí)行團隊建議和安排。具備良好的心理素質,能承擔一定壓力,幫助解決問題。三、團隊工作方式3.1例會制度團隊將定期召開例會,一般為每周一次,團長會主持會議,與大家共同商討工作和活動的進展和計劃,安排團隊各項工作。3.2活動制度團隊除了線上交流外,還應定期線下交流活動,定期進行狼人殺游戲。同時,團隊也會在節(jié)假日組織其他娛樂活動,增進大家之間的感情。3.3任務考評團隊定期進行考核,評選出表現優(yōu)秀的成員,并表彰他們的成績。同時,也根據個人的表現給予相應的獎勵和鼓勵。四、紀律為了維護團隊的正常運轉和活動的有序進行,團隊有關紀律及規(guī)范如下:團隊成員必須遵守游戲規(guī)則和人員管理制度。團隊成員不得利用謾罵、人身攻擊等方式進行游戲或人員交流。團隊成員禁止泄露團隊內部信息,如曝光團隊內部私人信息等。團隊成員不得明顯影響團隊聲譽,如在公開場合、社交媒體以不當言論或行為損害團隊和個人形象。五、總結以上是我們狼人殺團隊的管理制度,希望能夠對新老成員提供有幫助的指導。我們相信,通過所有成員的共同努力,我們的團隊一定能夠越來越好,希望每一位團隊

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