第五章項(xiàng)目立項(xiàng)管理(練習(xí)題）[復(fù)制]您的姓名（請(qǐng)?zhí)顚?xiě)真實(shí)姓名）[填空題]*_________________________________1.關(guān)于項(xiàng)目建議書(shū)的描述，不正確的是（）[單選題]*A.項(xiàng)目建議書(shū)可作為可行性研究的依據(jù)B.系統(tǒng)集成類(lèi)項(xiàng)目建議書(shū)的內(nèi)容可進(jìn)行擴(kuò)充和裁剪C.項(xiàng)目建議書(shū)是建設(shè)單位向上級(jí)主管部門(mén)提交的文件D.系統(tǒng)集成項(xiàng)目必須提供項(xiàng)目建議書(shū)(正確答案)2.立項(xiàng)管理是項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。從項(xiàng)目管理的角度看，立項(xiàng)管理主要是解決項(xiàng)目的（）問(wèn)題。[單選題]*A.技術(shù)可行性B.組織戰(zhàn)略符合性(正確答案)C.高層偏好D.需求收集和確認(rèn)3.在信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目建議書(shū)中，“信息資源規(guī)劃和數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)”屬于（）部分。[單選題]*A.業(yè)務(wù)分析B.本期項(xiàng)目建設(shè)方案(正確答案)C.項(xiàng)日建設(shè)的必要性D.效益與風(fēng)險(xiǎn)分析4.項(xiàng)目建議書(shū)是項(xiàng)目建設(shè)單位進(jìn)行項(xiàng)目申請(qǐng)時(shí)提交的文件，其中“項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)與主要內(nèi)容建設(shè)”一般出現(xiàn)在項(xiàng)目建議書(shū)的（）部分。[單選題]*A.項(xiàng)目建設(shè)單位概況B.項(xiàng)目建設(shè)必要性C.本期項(xiàng)目建設(shè)方案(正確答案)D.業(yè)務(wù)分析5.項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容中（）主要從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值，項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供給，創(chuàng)業(yè)就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。[單選題]*A.投資必要性B.技術(shù)可行性C.經(jīng)濟(jì)可行性(正確答案)D.組織可行性6.評(píng)估開(kāi)發(fā)所需的成本和資源屬于可行性研究中（）研究的主要內(nèi)容。[單選題]*A.社會(huì)可行性B.經(jīng)濟(jì)可行性(正確答案)C.技術(shù)可行性D.實(shí)施可行性7.在項(xiàng)目可行性研究?jī)?nèi)容中，（）包括制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合理的組織結(jié)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等內(nèi)容。[單選題]*A.技術(shù)可行性B.財(cái)務(wù)可行性C.組織可行性(正確答案)D.流程可行性8.關(guān)于項(xiàng)目可行性研究階段的描述，不正確的是:（）[單選題]*A.詳細(xì)可行性研究的內(nèi)容與初步可行性研究?jī)?nèi)容大致相同B.初步可行性研究是介于機(jī)會(huì)研究和詳細(xì)可行性研究的一個(gè)中間階段C.初步可行性研究階段需要從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行深入調(diào)查研究(正確答案)D.機(jī)會(huì)研究的主要任務(wù)是對(duì)投資項(xiàng)目或投資方向提出建議9.項(xiàng)目立項(xiàng)包括:項(xiàng)目建議、項(xiàng)目可行性分析、項(xiàng)目審批、項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目合同談判5個(gè)階段、（）屬于項(xiàng)目可行性分析階段的內(nèi)容[單選題]*A.編制立項(xiàng)申請(qǐng)B.編制項(xiàng)目建議書(shū)C.項(xiàng)目評(píng)估(正確答案)D.重新報(bào)批可研性10.某項(xiàng)目的立項(xiàng)負(fù)責(zé)人編制了一份某軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的詳細(xì)可行性研究報(bào)告，目錄如下:1概述2、需求確定3、現(xiàn)有資源4、技術(shù)方案5、計(jì)劃進(jìn)度6、項(xiàng)目組織7、效益分析8、協(xié)作方式9、結(jié)論。該報(bào)告的欠缺的必要內(nèi)容是（）[單選題]*A.應(yīng)用方案B.質(zhì)量計(jì)劃C.投資估算(正確答案)D.項(xiàng)目評(píng)估原則11.在（）時(shí),可以不進(jìn)行招標(biāo)。[單選題]*A.需要采用不可替代的專(zhuān)利或者專(zhuān)有技術(shù)(正確答案)B.項(xiàng)目全部或部分使用國(guó)有投資或國(guó)家融資C.采購(gòu)大型關(guān)系公共安全的基礎(chǔ)設(shè)施D.使用國(guó)際組織或外國(guó)政府貸款、援助資金12.以下關(guān)于項(xiàng)目招標(biāo)的敘述中，正確的是:（）[單選題]*A.資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件的發(fā)售期不得少于15日B.投標(biāo)保證會(huì)不得超過(guò)招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)的5%C.評(píng)標(biāo)委員會(huì)的人員數(shù)量不得少于5人(正確答案)D.書(shū)面合同具有法律效力，中標(biāo)通如書(shū)不具有法律效力13.關(guān)于項(xiàng)目招投標(biāo)的描述，不正確的是（）。[單選題]*A.招標(biāo)人采用公開(kāi)招標(biāo)，應(yīng)當(dāng)發(fā)布招標(biāo)公告B.兩個(gè)或兩個(gè)以上法人或者其他組織可以組成一個(gè)聯(lián)合體共同投標(biāo)C.招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，投標(biāo)保證金有效期應(yīng)長(zhǎng)于投標(biāo)有效期(正確答案)D.評(píng)標(biāo)委員會(huì)名單在中標(biāo)結(jié)果確定前需保密14.某集成商準(zhǔn)備去投標(biāo)一個(gè)政府網(wǎng)站開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，該系統(tǒng)集成商在項(xiàng)目招標(biāo)階段的工作依次是（）

①建立評(píng)標(biāo)小組②)編制投標(biāo)文件②參與開(kāi)標(biāo)過(guò)程O(píng)研讀招標(biāo)公告⑤提交投標(biāo)文件[單選題]*A.①②③④⑤B.⑤②④③C.④②⑤③(正確答案)D.①④⑤②③15.以下關(guān)于項(xiàng)目建議書(shū)的敘述中，不正確的是:（）[單選題]*A.項(xiàng)目建議書(shū)一般由項(xiàng)目承建單位編寫(xiě)，提交項(xiàng)目建設(shè)單位審批(正確答案)B.項(xiàng)目建議書(shū)是選擇項(xiàng)目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù)C.項(xiàng)目建議書(shū)包括項(xiàng)目建設(shè)的必要性、業(yè)務(wù)分析、總體建設(shè)方案、實(shí)施進(jìn)度、效益與風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容D.某些情況下，項(xiàng)目建議書(shū)的編寫(xiě)、申報(bào)和審批工作可與項(xiàng)目可行性分析階段的工作合并16.公司的小張正在準(zhǔn)備一份關(guān)于甲項(xiàng)目的標(biāo)書(shū)，標(biāo)書(shū)中一般不包括（）.[單選題]*A.投標(biāo)書(shū)、投標(biāo)報(bào)價(jià)一覽表、分項(xiàng)一覽表B.公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件加蓋公章及其他相關(guān)證件C.公司相關(guān)的技術(shù)資料D.甲項(xiàng)目需求合理性分析(正確答案)17.以下關(guān)于開(kāi)標(biāo)與評(píng)標(biāo)的敘述中，不正確的是（）[單選題]*A.評(píng)標(biāo)委員會(huì)的數(shù)量為單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面專(zhuān)家人數(shù)不得少于成員總數(shù)的1/2(正確答案)B.招標(biāo)人自收到評(píng)價(jià)報(bào)告之日起3日內(nèi)公示中標(biāo)候選人，公示期不得少于3日C.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)該確定排名第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人D.評(píng)標(biāo)報(bào)告應(yīng)當(dāng)有評(píng)標(biāo)委員會(huì)全體成員簽字18.關(guān)于項(xiàng)目招投標(biāo)的說(shuō)法，不正確的是（）。[單選題]*A.中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)視情況向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)，將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人(正確答案)B.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到評(píng)標(biāo)報(bào)告之日起3日內(nèi)公示中標(biāo)候選人C.招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致D.投標(biāo)人少于3個(gè)的，不得開(kāi)標(biāo):招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)19.系統(tǒng)集成供應(yīng)商在進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部立項(xiàng)時(shí)的工作不包括（）。[單選題]*A.項(xiàng)目資源估算B.任命項(xiàng)目經(jīng)理C.組建項(xiàng)目CCB(正確答案)D.準(zhǔn)備項(xiàng)目任命書(shū)20.供應(yīng)商在進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部立項(xiàng)時(shí)，立項(xiàng)內(nèi)容不包括（）。[單選題]*A.項(xiàng)目資源估算B.項(xiàng)目資源分配C.任命項(xiàng)目經(jīng)理D.項(xiàng)目可行性研究(正確答案)21.針對(duì)新中標(biāo)的某政務(wù)工程項(xiàng)目，系統(tǒng)集成商在進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部立項(xiàng)時(shí)，立項(xiàng)內(nèi)容一般不包括（）.[單選題]*A.項(xiàng)目資源分配B.任命項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目可行性研究(正確答案)D.準(zhǔn)備項(xiàng)目任務(wù)書(shū)22.系統(tǒng)集成商在承接項(xiàng)目之后，一般會(huì)透過(guò)內(nèi)部立項(xiàng)的方式將合同責(zé)任進(jìn)行轉(zhuǎn)移，并對(duì)這種責(zé)任再進(jìn)行約束和規(guī)范。這種內(nèi)部立項(xiàng)的目的一般不包括(D)。而在進(jìn)行內(nèi)部立項(xiàng)時(shí)，需要對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度，質(zhì)量以及所面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，這些內(nèi)容一般包括在(C)文件之中。*(1)A.為項(xiàng)目進(jìn)行資源分配B.確定項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)C.提升項(xiàng)目實(shí)施效率D.選擇合適的供應(yīng)商(正確答案)(2)A.項(xiàng)目資源估算B.項(xiàng)目資源分配C.項(xiàng)目工作說(shuō)明書(shū)(正確答案)D.項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)23.項(xiàng)目可行性研究主要是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工藝等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較。并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)影響進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見(jiàn)，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法。項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的內(nèi)容上闡述技術(shù)可行性（）[單選題]*A.經(jīng)濟(jì)可行性、報(bào)告可行性B.經(jīng)濟(jì)可行性、社會(huì)可行性(正確答案)C.系統(tǒng)可行性、財(cái)務(wù)可行性D.系統(tǒng)可行性、時(shí)間可行性24.項(xiàng)目的可行性研究一般包括的內(nèi)容有:投資必要性、技術(shù)可行性、財(cái)務(wù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、組織可行性、社會(huì)可行性、風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策。以下關(guān)于項(xiàng)目可行性研究的敘述中（）是不正確的[單選題]*A.投資必要性主要是根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，預(yù)測(cè)，有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策等因素來(lái)論證投資建設(shè)的必要性B.技術(shù)可行性是從技術(shù)角度，合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案，并對(duì)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行比較，選擇和評(píng)價(jià)C.財(cái)務(wù)可行性是指從項(xiàng)目及投資者的角度，設(shè)計(jì)合理的財(cái)務(wù)方案，并進(jìn)行評(píng)價(jià)，做出投資決策D.經(jīng)濟(jì)可行性是分析項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響，包括政治體制，方針政策，社會(huì)穩(wěn)定性等(正確答案)25.在編寫(xiě)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策主要是對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)（）法律風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)濟(jì)及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策，為項(xiàng)目的全過(guò)程的管理提供依據(jù)。[單選題]*A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B,技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，組織風(fēng)險(xiǎn)(正確答案)C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，組織風(fēng)險(xiǎn)，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，組織風(fēng)險(xiǎn)，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)26.項(xiàng)目可行性研究的目的是對(duì)擬建設(shè)的項(xiàng)目從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等會(huì)方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，提出是否投資和如何建設(shè)的相關(guān)意見(jiàn)，形成《可行性研究報(bào)告》。為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。較完整的項(xiàng)目可行性研究的步驟依次是（）[單選題]*A.立項(xiàng)申請(qǐng)、初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究、項(xiàng)目論證，項(xiàng)目評(píng)估(正確答案)B.立項(xiàng)申請(qǐng)、項(xiàng)目論證，項(xiàng)目評(píng)估，初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究C.項(xiàng)目建議書(shū)的編制、項(xiàng)目論證、項(xiàng)目評(píng)估、可行性研究D.項(xiàng)目建議書(shū)的編制、項(xiàng)目論證、項(xiàng)目評(píng)估、可行性研究的編制、提交及審批27.在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編寫(xiě)、提交和獲得批準(zhǔn)之前，首先要進(jìn)行初步可行性研究。初步可行性研究的目的是（）[單選題]*A.分析項(xiàng)目是否有前途，從而決定是否應(yīng)該繼續(xù)深入調(diào)查研究(正確答案)B.確定項(xiàng)目是否實(shí)施的證據(jù)C.編制計(jì)劃、設(shè)計(jì)，采購(gòu)、施工以及機(jī)構(gòu)設(shè)置，資源配置的依據(jù)D.對(duì)多個(gè)項(xiàng)目方案擇優(yōu)選擇28.根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)的方式可分為（）[單選題]*A.公開(kāi)招標(biāo)和代理招標(biāo)B.邀請(qǐng)招標(biāo)和自行招標(biāo)C.公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)(正確答案)D.公開(kāi)招標(biāo)和自行招標(biāo)29.關(guān)于供應(yīng)商項(xiàng)目?jī)?nèi)部立項(xiàng)的描述，不正確的是（）[單選題]*A.任何規(guī)模和類(lèi)型的項(xiàng)目均要求進(jìn)行內(nèi)部立項(xiàng)(正確答案)B,通過(guò)項(xiàng)目立項(xiàng)方式可以確定合理的項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)C.通過(guò)項(xiàng)目立項(xiàng)方式可以分為項(xiàng)目分配資源D.以項(xiàng)目型工作方式，提升項(xiàng)目實(shí)施效率30.對(duì)于不同規(guī)模和類(lèi)別的項(xiàng)目，初步可行性研究可能出現(xiàn)的結(jié)果包括。（）。

①肯定，對(duì)于比較小的項(xiàng)目甚至可以直接“上馬”

②肯定，轉(zhuǎn)入詳細(xì)可行性研究

③展開(kāi)專(zhuān)的研究，如建立原型系統(tǒng)，演示主要功能模塊或者驗(yàn)證關(guān)鍵技術(shù)

④否定，項(xiàng)目應(yīng)該“下馬"