農(nóng)民工專項(xiàng)行動(dòng)方案農(nóng)夫工專項(xiàng)行動(dòng)方案篇一

1、召開實(shí)習(xí)生見面會(huì)；

2、實(shí)習(xí)生完成實(shí)習(xí)任務(wù)，指導(dǎo)老師仔細(xì)進(jìn)行指導(dǎo)；

4、實(shí)習(xí)生嚴(yán)格根據(jù)實(shí)習(xí)作息時(shí)間、紀(jì)律、要求完成實(shí)習(xí)任務(wù)；

3、實(shí)習(xí)結(jié)束進(jìn)行小結(jié)；

4、做好師生互評(píng)工作。

預(yù)備周：

1、8月29日上午九點(diǎn)由園長(zhǎng)組織全體實(shí)習(xí)生與指導(dǎo)老師見面會(huì)。

2、介紹我園的基本狀況及本學(xué)期園務(wù)工作方案；

3、了解幼兒作息時(shí)間支配；

4、參加教室整理工作。

第一周：

1、進(jìn)入實(shí)習(xí)班級(jí)，將實(shí)習(xí)方案交指導(dǎo)老師；

3、學(xué)習(xí)各項(xiàng)記錄填寫工作；

4、仔細(xì)聽指導(dǎo)老師授課，做好聽課記錄；

5、參加環(huán)境布置工作；

6、參加老師節(jié)活動(dòng)；

其次周：

3、學(xué)會(huì)對(duì)幼兒進(jìn)行必要的常規(guī)培育、良好品質(zhì)教育、衛(wèi)生平安教育；

4、參加環(huán)境布置工作；

第三周：

1、能依據(jù)教育教學(xué)需要，自己動(dòng)手制作教玩具、為幼兒供應(yīng)活動(dòng)材料，布置活動(dòng)環(huán)境。

2、學(xué)會(huì)做家長(zhǎng)工作，主動(dòng)向家長(zhǎng)匯報(bào)幼兒狀況，虛心聽取家長(zhǎng)看法與家長(zhǎng)共商教育幼兒的方法。

3、按進(jìn)度編寫教案，交指導(dǎo)老師批改；

4、指導(dǎo)老師指導(dǎo)實(shí)習(xí)生授課，課后完成說課、評(píng)課、反思。

第四周：

1、支配一次實(shí)習(xí)生優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)；

2、做好實(shí)習(xí)鑒定工作，師生互評(píng)工作；

3、評(píng)比優(yōu)秀實(shí)習(xí)生；

4、做好實(shí)習(xí)總結(jié)工作。

1、實(shí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：

（1）結(jié)合實(shí)習(xí)學(xué)校供應(yīng)看法做好統(tǒng)籌支配；

（2）落實(shí)實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)工作；

（3）檢查指導(dǎo)老師、實(shí)習(xí)生工作；

（4）解決處理實(shí)習(xí)中有關(guān)重要問題。

2、指導(dǎo)老師職責(zé)

（1）向?qū)嵙?xí)生介紹教學(xué)規(guī)劃、教材內(nèi)容和實(shí)習(xí)對(duì)象的有關(guān)狀況；

（2）組織示范教學(xué)活動(dòng)，供實(shí)習(xí)生觀摩，介紹教學(xué)閱歷；

（3）指導(dǎo)實(shí)習(xí)生備課、編導(dǎo)教案，審查教案

（4）指導(dǎo)實(shí)習(xí)生課前試講，參與聽課、主持評(píng)議會(huì)，提出指導(dǎo)性的看法；

（5）評(píng)定實(shí)習(xí)生的教學(xué)成果（包括評(píng)語等）。

農(nóng)夫工專項(xiàng)行動(dòng)方案篇二

一是圍繞和兩大渠道的開拓和銀保通的測(cè)試以及簽署銀保通協(xié)議。為了促進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)展，制定了專項(xiàng)方案，發(fā)文至全轄。

二是對(duì)xx月份做出突出貢獻(xiàn)的中支提出表?yè)P(yáng)，嘉獎(jiǎng)方案一并發(fā)文。

三是對(duì)、和xx市場(chǎng)部進(jìn)行業(yè)務(wù)支援，每天下午都要抽出半天時(shí)間到xx市場(chǎng)部參與夕會(huì)，了解相關(guān)狀況，解決相關(guān)問題。

這周遇到的問題是渠道問題，銀保通測(cè)試通過后，各機(jī)構(gòu)依舊沒有實(shí)現(xiàn)出單。xx市場(chǎng)部面臨的問題和各機(jī)構(gòu)類似，就是嚴(yán)峻缺乏渠道網(wǎng)點(diǎn)，現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能低，屬于保險(xiǎn)業(yè)務(wù)邊緣化的網(wǎng)點(diǎn)。爭(zhēng)取好一點(diǎn)的網(wǎng)點(diǎn)是當(dāng)務(wù)之急。渠道遲遲未開，也有歷史緣由，帶來的負(fù)面影響始終在渠道留有陰影，加上其他一些方面的緣由，合作問題比較困難。

二、下周工作支配

一是支援各機(jī)構(gòu)爭(zhēng)奪渠道網(wǎng)點(diǎn)。全力開拓新網(wǎng)點(diǎn)。關(guān)注第一單和重點(diǎn)推出專項(xiàng)方案，爭(zhēng)取銀保通各機(jī)構(gòu)都有業(yè)務(wù)產(chǎn)出。

二是全力推動(dòng)業(yè)務(wù)。以x個(gè)內(nèi)部企劃方案和x個(gè)渠道企劃方案為抓手，找準(zhǔn)激勵(lì)點(diǎn)，加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支援。

三是日戰(zhàn)報(bào)需要進(jìn)行增加新內(nèi)容，包括業(yè)務(wù)點(diǎn)評(píng)，每周一要統(tǒng)計(jì)上周數(shù)據(jù)狀況，并作kpi指標(biāo)分析。

四是幫助同事做四季度人員考核表。完成總公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常事務(wù)。

五是完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類事務(wù)。

農(nóng)夫工專項(xiàng)行動(dòng)方案篇三

7月

每周2、4、6、7上超前學(xué)習(xí)課。

下午3小時(shí)作業(yè)。

其余天數(shù)每天3小時(shí)寫作業(yè)+2小時(shí)自主超前學(xué)習(xí)。

8月

每天2小時(shí)寫作業(yè)+3小時(shí)自主超前學(xué)習(xí)。

體鍛：

7月每天堅(jiān)持跑1000米，30分鐘跳繩8月隔天跑800米，30分鐘羽毛球。

閱讀：

讀完語文書上推舉名著(你們初一可能是《湯姆索亞歷險(xiǎn)記》蘇教版的)

堅(jiān)持每天讀報(bào)，其余時(shí)間自己閱讀感愛好的書。

家務(wù)：

隔天在家掃地，每天自己整理床鋪，房間。

關(guān)心洗、曬、收衣物。

消遣：

每天看電視或上網(wǎng)時(shí)間小于等于3小時(shí)

每周外出消遣時(shí)間小于等于12小時(shí)

這只是我的方案，我覺得你自己制定比較好。

自己按實(shí)際制定的最適合自己，

農(nóng)夫工專項(xiàng)行動(dòng)方案篇四

在門店日常管理中，往往會(huì)消失員工無所事事、效率降低的狀況，但管理者又不知如何下手改善!其根本緣由就在于工作方案制定出了問題。要更好地落實(shí)員工周、月方案，制定時(shí)建議留意以下要素。

一、確定周方案的時(shí)間。

是從周一到周日，還是從周六到周五，這要依據(jù)公司是如何進(jìn)行考核與管理的;在每一天中包括白天與夜晚，尤其是周一至周五，周六、周日的時(shí)間要單獨(dú)制定。

二、周方案的內(nèi)容。

周方案的內(nèi)容應(yīng)包括工作、學(xué)習(xí)、與生活三大部分，尤其是生活中的家庭、聚會(huì)、旅游等都要支配進(jìn)去，特殊是周六與周日是如何利用的，當(dāng)然這部分是個(gè)人所把握的。

三、按事情的大小、重要性進(jìn)行排列。

肯定要分清主次，同時(shí)對(duì)完成的工作可分為自己獨(dú)立完成、需協(xié)作完成、別人完成等不同的類別，必需完成的肯定要完成，肯定要有工作臺(tái)帳或工作任務(wù)清單。

四、按每天進(jìn)行排列。

也就是要將這些事情支配到這7天中去7天的時(shí)間很短，一過周三，一周很快就結(jié)束，所以每天都要有一個(gè)日方案，要有日工作清單，這樣與周方案可以相結(jié)合。

五、特殊時(shí)間支配。

其實(shí)作為領(lǐng)導(dǎo)的大部分時(shí)間是支配及溝通，尤其是對(duì)上與對(duì)下都要準(zhǔn)時(shí)地溝通，只有去溝通才能解決問題，問題的積壓與不理解都是溝通不到位的問題。

六、周方案的檢查。

每周三下午或周四上午肯定要再檢查一遍，看是否完成以及完成的怎么樣?假如完成不好，那么就要實(shí)行措施，打算周六、周日是否加班，周方案是必需要保證完成的。

七、周方案的獎(jiǎng)一般對(duì)周方案沒有獎(jiǎng)罰。

由于沒有考核，所以應(yīng)當(dāng)對(duì)周方案制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，一是對(duì)完成好者要獎(jiǎng)，二是完成不好者要罰，并與月考核進(jìn)行掛鉤相連，并進(jìn)行總結(jié)。

八、周方案的開會(huì)匯報(bào)不要超過1個(gè)小時(shí)，在會(huì)上不要對(duì)詳細(xì)問題綻開爭(zhēng)論，會(huì)后再專題爭(zhēng)論解決。

周會(huì)一般是相互溝通與碰頭，領(lǐng)導(dǎo)將各部門的事情、工作清單再支配理順一遍，并結(jié)合月方案強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)及問題的解決，所以會(huì)議不能太長(zhǎng)。開會(huì)的時(shí)間大多在周五下午、周六或周一上午，不論什么時(shí)間，如何有利于工作的強(qiáng)力推動(dòng)都是可以的。

九、留意避開周方案制定時(shí)的問題。

1、抓不住重點(diǎn)與必需要完成的工作。

2、分工不清不知道誰來完成。

3、數(shù)字目標(biāo)不清楚。

4、走過場(chǎng)，在一起說說而已，或者報(bào)上去沒有檢查。

5、與月方案中的周方案沒有很好地結(jié)合。

6、工作任務(wù)量過大，根本就完不成，造成周方案常常落空。

7、部門經(jīng)理是要最清晰一周每天的工作，而且每一個(gè)員工也要清晰每天都需干什么，同時(shí)部門經(jīng)理也要有效管理好自己的主管領(lǐng)導(dǎo)，懇求支持與協(xié)作的工作。

8、對(duì)事情的處理要能夠統(tǒng)籌，不能就事論事，往往可能會(huì)有一些副作用的伴生，要統(tǒng)籌解決好。

農(nóng)夫工專項(xiàng)行動(dòng)方案篇五

一、組織財(cái)務(wù)人員參與上級(jí)組織的各種培訓(xùn)

組織財(cái)務(wù)人員參與財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高熟悉，不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架，把握和領(lǐng)悟新準(zhǔn)則資料，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，嫻熟地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。

二、進(jìn)一步做好預(yù)算工作探究物業(yè)公司預(yù)算管理規(guī)律

根據(jù)上級(jí)財(cái)政部門的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性，做好物業(yè)公司部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作。編制好年度預(yù)算，并力求切合實(shí)際。

三、加強(qiáng)規(guī)范資金管理

1、依據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際狀況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為物業(yè)公司帶給財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行記帳。

4、財(cái)務(wù)人員務(wù)必按崗位職責(zé)制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能貼合公司進(jìn)展的步伐。要嚴(yán)格物業(yè)公司的硬件管理，物業(yè)公司的設(shè)備要管好用好，準(zhǔn)時(shí)修補(bǔ)，嚴(yán)禁外借。確有正常損壞要根據(jù)報(bào)損程序予以報(bào)損。要嚴(yán)格管理人員，轉(zhuǎn)換要有手續(xù)，損壞丟失要照價(jià)賠償。管好固定資產(chǎn)帳。

五、個(gè)人見意措施

要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用掌握全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能貼合公司進(jìn)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀?，我會(huì)借改革契機(jī)，連續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作潛力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，專心完成全年的各項(xiàng)工作方案，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健進(jìn)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

以上便是我一名財(cái)務(wù)人員工作方案，總之在20__年里，物業(yè)公司將借改革契機(jī)，連續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度，不斷提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)操作潛力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，制造性的完成各項(xiàng)方案資料。

農(nóng)夫工專項(xiàng)行動(dòng)方案篇六

1、前期工作(一個(gè)月)

人事部、財(cái)務(wù)部及網(wǎng)絡(luò)部共同協(xié)商。對(duì)人力資源部、財(cái)務(wù)進(jìn)行需求調(diào)查;人力資源部?jī)?nèi)部流程規(guī)劃，網(wǎng)絡(luò)部軟件分析。

2、實(shí)施預(yù)備階段(1周)

資料預(yù)備;項(xiàng)目實(shí)施會(huì)議，確定實(shí)施時(shí)間表，確定人員工作細(xì)則;確定項(xiàng)目監(jiān)督人員;hrms培訓(xùn);系統(tǒng)安裝調(diào)試，模擬測(cè)試。

3、模擬運(yùn)行及用戶化(2周)

資料上傳;用戶化，客戶端安裝，個(gè)人工作準(zhǔn)則確定。

4、切換運(yùn)行(一天)

實(shí)時(shí)工作上線切換，解決軟件當(dāng)中的問題;切換驗(yàn)收。

5、新系統(tǒng)運(yùn)行

持續(xù)的維護(hù)及應(yīng)用創(chuàng)新，準(zhǔn)時(shí)新人的培訓(xùn)。

農(nóng)夫工專項(xiàng)行動(dòng)方案篇七

1、前期工作(一個(gè)月)

人事部、財(cái)務(wù)部及網(wǎng)絡(luò)部共同協(xié)商。對(duì)人力資源部、財(cái)務(wù)進(jìn)行需求調(diào)查;人力