PAGE5-員工救助管理辦法一、總則1、為了進(jìn)一步加強(qiáng)員工救助基金的使用管理，妥善解決工作中的應(yīng)急救助問題，體現(xiàn)公司“以人為本，關(guān)愛員工”的企業(yè)文化，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司的特點(diǎn)，制定本辦法。2、適用范圍：本辦法適用于本公司員工發(fā)生工傷事故、重大疾病等情況，無(wú)法通過(guò)其他正常法律渠道獲得賠償或補(bǔ)償，并因此生活困難時(shí)，將啟用本辦法對(duì)該員工實(shí)行救助。3、救助資金采用多種渠道，多種形式籌集。主要來(lái)源有：（1）行政撥款；（2）工會(huì)資助；（3）員工捐贈(zèng)；（4）其他。4、救助資金實(shí)行專戶管理，資金賬戶存款利息計(jì)入本金，年末結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)下年，滾存使用。救助資金屬于應(yīng)急資金，必須嚴(yán)格按照規(guī)定?？顚Ｓ?，不得用于其它開支。5、公司成立員工救助資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)員工救助工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)救助資金的管理、審批等具體工作。

二、救助的原則、對(duì)象、條件及標(biāo)準(zhǔn)1、救助堅(jiān)持小額救助、適時(shí)救助、一次性救助、應(yīng)急墊付的基本原則。（1）小額救助原則。單筆救助金額一般不超過(guò)萬(wàn)元，特殊情況需超過(guò)萬(wàn)元的，須從嚴(yán)審批。（2）適時(shí)救助原則。救助時(shí)間視個(gè)案情況而定。（3）一次性救助原則。救助資金一般不重復(fù)救助同一事故同一當(dāng)事人。（4）應(yīng)急墊付原則。出現(xiàn)緊急救助事項(xiàng)，按程序經(jīng)核準(zhǔn)后可先行墊付救助資金，結(jié)束后扣回墊付款項(xiàng)，實(shí)施應(yīng)急墊付必須確保救助對(duì)象適格、墊付資金安全。2、救助對(duì)象主要為發(fā)生工傷事故或重大疾病等情況，無(wú)法通過(guò)其他渠道獲得賠償或補(bǔ)償，并因此生活困難的公司員工。3、有下列情況形之一的，可依據(jù)本辦法進(jìn)行救助：（一）員工因工死亡或致殘的；（二）員工因保護(hù)國(guó)家、人民生命財(cái)產(chǎn)死亡或致殘的；（三）員工因病或因意外事故死亡或致殘，給家庭造成生活困難的；（四）員工患大病給家庭造成生活困難的，大病范圍包括：心臟換瓣、心臟搭橋術(shù)、安裝起博器、惡性腫瘤、尿毒癥、肝硬化、再生障礙性貧血、腦出血、腦梗塞、腦栓塞、股骨頭壞死等；（五）員工直系親屬患大病給家庭造成生活困難的；（六）因不可抗拒的自然災(zāi)害（地震、泥石流、洪澇、火災(zāi)等）給員工家庭造成特殊困難的；（七）經(jīng)勞動(dòng)保障行政部門認(rèn)定為因工致殘或死亡的員工，因用工單位破產(chǎn)，用工單位法定代表人或主要負(fù)責(zé)人逃逸并經(jīng)法院執(zhí)行程序無(wú)法獲得工傷補(bǔ)償或者無(wú)法獲得全部工傷補(bǔ)償，導(dǎo)致家庭生活困難的；或者是未根據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》規(guī)定在事故發(fā)生或確診為職業(yè)病一年內(nèi)向勞動(dòng)保障行政部門提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)，從而不能獲得工傷補(bǔ)償，導(dǎo)致家庭生活困難的。（八）其他確需救助的情形。4、有下列情形之一的，不予救助：?jiǎn)T工救助申請(qǐng)表申請(qǐng)人基本信息姓名性別身份證號(hào)戶籍所在地勞動(dòng)關(guān)系建立時(shí)間申請(qǐng)人家庭情況稱謂姓名工作單位收入水平申請(qǐng)理由建議金額員工救助管理辦公室初