BusinessConsultingbgSAP實(shí)施

本錢會(huì)計(jì)培訓(xùn)

bgForCustomer’sSuccess!!1 本錢會(huì)計(jì)簡(jiǎn)介bgForCustomer’sSuccess!!2CO可以怎樣協(xié)助您？??公司各個(gè)部門的費(fèi)用能否超越預(yù)算？??上個(gè)月新產(chǎn)品的盈利情況如何？??工廠A本月的直接本錢是多少？上月的市場(chǎng)推行本錢的效益如何？??bgForCustomer’sSuccess!!3外部會(huì)計(jì)FI與內(nèi)部會(huì)計(jì)CO財(cái)務(wù)分析師保險(xiǎn)公司審計(jì)師稅務(wù)當(dāng)局股東政府部門銀行媒體行政人員中層經(jīng)理各部門、員工內(nèi)審官員高層管理人員bgForCustomer’sSuccess!!4從業(yè)務(wù)管理的角度來(lái)看CO責(zé)任直接間接本錢戰(zhàn)略盈利性bgForCustomer’sSuccess!!5財(cái)務(wù)報(bào)表......................................:::::::::::::::::::外部會(huì)計(jì)規(guī)范靈敏性GAAPBanks內(nèi)部會(huì)計(jì)外部會(huì)計(jì)FI與內(nèi)部會(huì)計(jì)CObgForCustomer’sSuccess!!6

普通控制目的l戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)管理指點(diǎn)的支持l單個(gè)組織范圍的優(yōu)化n目的的指點(diǎn)n利潤(rùn)導(dǎo)向n市場(chǎng)和客戶導(dǎo)向l面向目的組n當(dāng)前匯總數(shù)據(jù)n決策相關(guān)的數(shù)據(jù)n有意義,易于了解的顯示l循環(huán)控制模型bgForCustomer’sSuccess!!7coFIAM范圍目的特性費(fèi)用控制產(chǎn)品和消費(fèi)本錢控制利潤(rùn)控制-組-層次-訂單消費(fèi)本錢中心內(nèi)部訂單本錢目的市場(chǎng)范圍利潤(rùn)中心活動(dòng)預(yù)算方案目的實(shí)踐差別方案目的實(shí)踐差別物料清單工藝道路工序方案實(shí)踐差別費(fèi)用歸集點(diǎn)邊沿效益銷售數(shù)量統(tǒng)計(jì)價(jià)值PAPPS本錢方法核算本錢中心訂單利潤(rùn)中心本錢目的模擬CO的內(nèi)容bgForCustomer’sSuccess!!8CO為您提供的工具本錢中心利潤(rùn)中心產(chǎn)品本錢CO獲利才干分析基于作業(yè)的本錢計(jì)算內(nèi)部訂單bgForCustomer’sSuccess!!9本錢中心會(huì)計(jì)CCACOCO本錢中心會(huì)計(jì)的主要目的是對(duì)發(fā)生在某組織機(jī)構(gòu)內(nèi)的費(fèi)用進(jìn)展識(shí)別和歸集；費(fèi)用以單個(gè)組織區(qū)域即本錢中心來(lái)追蹤，也就是說(shuō)本錢中心是費(fèi)用控制的責(zé)任單位；可以對(duì)本錢中心未來(lái)費(fèi)用進(jìn)展方案，以此作為根底，經(jīng)過(guò)方案費(fèi)用與實(shí)踐費(fèi)用之間的比較，來(lái)對(duì)本錢中心的業(yè)績(jī)進(jìn)展考核。bgForCustomer’sSuccess!!10內(nèi)部訂單(PC-IO)COCO在SAP中，內(nèi)部訂單是用來(lái)對(duì)某公司內(nèi)某作業(yè)或義務(wù)的本錢進(jìn)展方案、歸集、監(jiān)控和分?jǐn)偟墓ぞ?，這里的“訂單〞不同于消費(fèi)訂單、銷售訂單或采購(gòu)訂單中的“訂單〞是不同的概念；用戶可以根據(jù)業(yè)務(wù)需求，對(duì)內(nèi)部訂單賦予不同的意義，用它來(lái)追蹤某個(gè)有起始時(shí)間的事件〔如展銷會(huì)〕；內(nèi)部訂單也可以用于對(duì)某繼續(xù)的事件或效力，如設(shè)備維護(hù)和修繕，進(jìn)展費(fèi)用控制。bgForCustomer’sSuccess!!11利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)〔EC-PCA〕COCO在EC-PCA中，用戶進(jìn)展以利潤(rùn)中心為單位的內(nèi)部核算中心盈虧的分析；EC-PCA可以在不同行業(yè)〔包括制造業(yè)、效力業(yè)和商業(yè)〕的公司中進(jìn)展運(yùn)用；用戶可以根據(jù)分析的需求，以區(qū)域〔分公司、工廠〕、功能〔消費(fèi)、銷售〕或產(chǎn)品〔產(chǎn)品分類、產(chǎn)品組〕來(lái)設(shè)立利潤(rùn)中心。bgForCustomer’sSuccess!!12盈利才干分析〔CO-PA〕COCOSAP提供CO-PA，作為用戶對(duì)某市場(chǎng)區(qū)劃或業(yè)務(wù)組群的盈利情況或奉獻(xiàn)盈余進(jìn)展分析的工具；CO-PA中的數(shù)據(jù)可以為銷售部門、市場(chǎng)拓展部門、品牌管理部門和方案部門的決策和內(nèi)部會(huì)計(jì)提供支持；CO-PA可以在不同行業(yè)的不同公司中進(jìn)展運(yùn)用。數(shù)據(jù)可以按期間、訂單、工程來(lái)顯示bgForCustomer’sSuccess!!13產(chǎn)品本錢控制〔CO-PC〕SAP提供產(chǎn)品本錢核算作為方案本錢和原資料定價(jià)的工具，用于計(jì)算單位產(chǎn)品的制造本錢和產(chǎn)品的銷售本錢。本錢核算通常是以消費(fèi)方案中的BOM和工藝道路等主數(shù)據(jù)為根底進(jìn)展的。本錢對(duì)象控制可以對(duì)制造訂單進(jìn)展監(jiān)控，計(jì)算方案本錢、核算實(shí)踐本錢、將實(shí)踐本錢傳送到其他分析模塊中、對(duì)比分析方案和實(shí)踐本錢的差別COCObgForCustomer’sSuccess!!14基于作業(yè)的本錢計(jì)算法〔CO-ABC〕基于作業(yè)的本錢計(jì)算法是對(duì)業(yè)務(wù)處置和本錢對(duì)象的本錢和運(yùn)作情況進(jìn)展評(píng)價(jià)的方法；ABC法按照各業(yè)務(wù)處置對(duì)資源的占有情況，將產(chǎn)生的費(fèi)用分配到各作業(yè)中；在業(yè)務(wù)處置中產(chǎn)生的費(fèi)用，按照各費(fèi)用對(duì)象〔如產(chǎn)品、效力、客戶、訂單等〕對(duì)作業(yè)的利用情況，被分?jǐn)偟劫M(fèi)用對(duì)象上。COCObgForCustomer’sSuccess!!15 本錢控制的組織構(gòu)造bgForCustomer’sSuccess!!16CO的組織構(gòu)造CostCenter客戶/集團(tuán)會(huì)計(jì)科目表控制范圍公司代碼本錢中心會(huì)計(jì)科目表控制范圍公司代碼公司代碼本錢中心本錢中心bgForCustomer’sSuccess!!17控制范圍1000歐洲2000中國(guó)3000煤業(yè)公司4000化工公司控制范圍是用來(lái)定義公司的管理睬計(jì)操作的組織單元，偏重于對(duì)費(fèi)用和利潤(rùn)進(jìn)展分析；在公司代碼和控制范圍之間存在著一定的對(duì)應(yīng)關(guān)系。普通地，在公司代碼和控制范圍之間可以是一對(duì)一的關(guān)系，一個(gè)控制范圍在思索跨公司本錢分配時(shí)也可以包括幾個(gè)公司代碼。1000德國(guó)公司控制范圍公司代碼bgForCustomer’sSuccess!!18運(yùn)營(yíng)公司運(yùn)轉(zhuǎn)公司是一個(gè)公司內(nèi)代表特定構(gòu)造和市場(chǎng)部門的組織實(shí)體。運(yùn)轉(zhuǎn)公司是CO-PA(獲利才干分析)模塊里的報(bào)表的最高級(jí)別。用戶可以把幾個(gè)控制范圍分配到一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)公司。相對(duì)應(yīng)地，一個(gè)或更多的公司代碼可以分配到這些控制范圍中的恣意一個(gè)?？刂品秶敬a運(yùn)營(yíng)公司1000歐洲區(qū)1000德國(guó)公司1000全球范圍2000中國(guó)3000煤業(yè)公司4000化工公司bgForCustomer’sSuccess!!19

組織的組織的法定描畫法定描畫組織的組織的管理描畫外部會(huì)計(jì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制范圍盈利段控制范圍

責(zé)任中心

公司公司11公司公司22公司公司33外部和內(nèi)部會(huì)計(jì)責(zé)任范圍責(zé)任范圍投資中心本錢中心利潤(rùn)中心公司代碼公司代碼公司代碼公司代碼公司代碼公司代碼總帳和總帳和分類帳分類帳管理睬計(jì)管理睬計(jì)業(yè)務(wù)范圍業(yè)務(wù)范圍GAAPbgForCustomer’sSuccess!!20

ProfitCenterProfitCenter利潤(rùn)中心控制中的組織單元訂單本錢對(duì)象工程流程本錢中心本錢要素組作業(yè)類型組利潤(rùn)中心層次本錢中心層次訂單層次科目表控制范圍盈利段構(gòu)造定義構(gòu)造定義對(duì)象層對(duì)象層內(nèi)容內(nèi)容本錢要素作業(yè)類型統(tǒng)計(jì)目的bgForCustomer’sSuccess!!21

控制中的價(jià)值流間接費(fèi)用間接費(fèi)用本錢范圍本錢范圍消費(fèi)效力范圍存貨盈利段對(duì)效力對(duì)效力提供者的提供者的

COCO有有PPCPPC的的COCO沒(méi)有沒(méi)有PPCPPC的的COCO本錢中心本錢中心

訂單訂單帳戶

本錢分配

作業(yè)分配統(tǒng)計(jì)差別消費(fèi)差別總帳差別倉(cāng)庫(kù)本錢對(duì)象范圍bgForCustomer’sSuccess!!22練習(xí)目的：查詢控制范圍1000共包含幾個(gè)公司代碼？途徑：1.在窗口輸入買賣碼：SPRO，進(jìn)入IMG2.IMG->控制->普通控制->組織構(gòu)造->維護(hù)本錢控制范圍->選擇活動(dòng)->維護(hù)本錢控制范圍bgForCustomer’sSuccess!!23 本錢中心會(huì)計(jì)bgForCustomer’sSuccess!!24本錢中心會(huì)計(jì)CCA培訓(xùn)內(nèi)容本錢中心會(huì)計(jì)主數(shù)據(jù)本錢中心本錢中心架構(gòu)、本錢中心組本錢要素統(tǒng)計(jì)目的作業(yè)類型本錢中心方案實(shí)踐費(fèi)用的歸集與分?jǐn)偛顒e分析bgForCustomer’sSuccess!!25本錢中心會(huì)計(jì)中的主數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)關(guān)鍵目的作業(yè)類型本錢要素對(duì)各種費(fèi)用進(jìn)展分類，類似于FI中的科目本錢中心公司內(nèi)部的對(duì)費(fèi)用擔(dān)任的組織級(jí)別本錢中心的消費(fèi)性產(chǎn)出〔例如人工工時(shí)、機(jī)器時(shí)間和設(shè)備啟動(dòng)〕，根據(jù)本錢分?jǐn)傄?guī)范，對(duì)在消費(fèi)類本錢中心產(chǎn)生的作業(yè)進(jìn)展分類。這些作業(yè)的價(jià)錢都是以消費(fèi)類本錢中心的內(nèi)部作業(yè)量為根底，按作業(yè)價(jià)值來(lái)確定的。數(shù)字性度量規(guī)范〔如員工人數(shù)、面積數(shù)等〕本錢中心公共關(guān)系部銷售部市場(chǎng)部$bgForCustomer’sSuccess!!26S01000本錢中心規(guī)范架構(gòu)S01000ABC公司管理部門1110總經(jīng)理辦公室S02100倉(cāng)庫(kù)S02200能源部門S02300廠房2110收料質(zhì)檢倉(cāng)2210電力2310總部2120收料倉(cāng)2220供水2320試車跑道2130發(fā)料倉(cāng)2230供氣2330裝配車間S03000S04000S02400交通工具管理S02000后勤部門1120人事部bgForCustomer’sSuccess!!27本錢中心主數(shù)據(jù)：bgForCustomer’sSuccess!!28初級(jí)本錢要素與次級(jí)本錢要素初級(jí)本錢要素對(duì)產(chǎn)生于CO之外的費(fèi)用進(jìn)展分類首先必需是FI中的費(fèi)用科目次級(jí)本錢要素表達(dá)CO內(nèi)的費(fèi)用流動(dòng)與FI的費(fèi)用科目沒(méi)有聯(lián)絡(luò)原始本錢費(fèi)用的分?jǐn)偧皟?nèi)部作業(yè)交換所運(yùn)用的本錢要素bgForCustomer’sSuccess!!29

總帳科目和本錢要素本錢初級(jí)本錢初級(jí)本錢要素類型初級(jí)本錢要素FI總帳科目科目表科目表次級(jí)本錢要素類型次級(jí)本錢要素次級(jí)本錢由SAP預(yù)設(shè)CO主數(shù)據(jù)層FI主數(shù)據(jù)層管理層bgForCustomer’sSuccess!!30

初級(jí)本錢要素01普通初級(jí)本錢要素，主要用于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的計(jì)費(fèi)用22結(jié)算外部本錢要素，用于結(jié)算CO模塊以外的對(duì)象，如固定資產(chǎn)次級(jí)本錢要素21內(nèi)部結(jié)算本錢要素，用于結(jié)算CO模塊中的對(duì)象，如內(nèi)部定單31結(jié)果分析的本錢要素，用于保管WIP計(jì)算中的數(shù)據(jù)和相關(guān)訂單的結(jié)果41普通費(fèi)用的本錢要素，用于計(jì)算間接本錢42分?jǐn)?3直接內(nèi)部作業(yè)分配本錢要素，用于內(nèi)部分配作業(yè)時(shí)計(jì)收本錢費(fèi)用本錢要素類型闡明：bgForCustomer’sSuccess!!31本錢要素主數(shù)據(jù)：初級(jí)：bgForCustomer’sSuccess!!32本錢要素主數(shù)據(jù)：次級(jí)：bgForCustomer’sSuccess!!33作業(yè)類型主數(shù)據(jù)：bgForCustomer’sSuccess!!34統(tǒng)計(jì)目的主數(shù)據(jù)：bgForCustomer’sSuccess!!35CCA中主數(shù)據(jù)的特點(diǎn)普通從前臺(tái)用戶端進(jìn)展維護(hù)，但也可以從后臺(tái)配置端進(jìn)展維護(hù)；主數(shù)據(jù)中的信息是可以根據(jù)時(shí)間段來(lái)進(jìn)展維護(hù)的，也就是說(shuō)在不同的時(shí)間段可以有不同的值；〔統(tǒng)計(jì)性關(guān)鍵目的除外〕一旦有數(shù)據(jù)過(guò)帳后就不能刪除；可以根據(jù)需求組合成不同的組。bgForCustomer’sSuccess!!36練習(xí)目的：創(chuàng)建本錢中心闡明：1.本錢控制范圍是10002.請(qǐng)創(chuàng)建至少3個(gè)本錢中心，代碼為teamXX-XX3.本錢中心的本錢中心類型：L層次構(gòu)造范圍：DA公司代碼：1000業(yè)務(wù)范圍：9900忽略利潤(rùn)中心字段bgForCustomer’sSuccess!!37練習(xí)目的：創(chuàng)建本錢要素闡明：1.本錢控制范圍是10002.請(qǐng)首先創(chuàng)建1個(gè)總帳費(fèi)用科目，代碼為900001-9000043.然后根據(jù)此科目創(chuàng)建初級(jí)本錢要素本錢要素類型為：14.創(chuàng)建次級(jí)本錢要素：代碼為910001-910004本錢要素類型為：42〔用于分?jǐn)偂?.創(chuàng)建次級(jí)本錢要素：代碼為920001-920004本錢要素類型為：43〔用于內(nèi)部作業(yè)〕

bgForCustomer’sSuccess!!38練習(xí)目的：創(chuàng)建作業(yè)類型和統(tǒng)計(jì)目的闡明：1.創(chuàng)建作業(yè)類型，代碼為DA01-DA04作業(yè)類型相關(guān)字段：作業(yè)單位：HR本錢中心類型：*作業(yè)類型類別：1本錢要素分配：920001-9200042.創(chuàng)建統(tǒng)計(jì)目的，代碼為SK01-SK04統(tǒng)計(jì)目的計(jì)量單位：M2目的類別：固定值

bgForCustomer’sSuccess!!39大唐公司生產(chǎn)管理消費(fèi)啟動(dòng)10001010裝配1100銷售20002021人事300030103100食堂32003250清潔3300331033203330在本錢中心組或本錢中心規(guī)范架構(gòu)中，本錢中心只能分配在架構(gòu)中的最低的節(jié)點(diǎn)。節(jié)點(diǎn)本錢中心本錢中心組bgForCustomer’sSuccess!!40主數(shù)據(jù)組的運(yùn)用統(tǒng)計(jì)關(guān)鍵目的作業(yè)類型本錢中心本錢要素方案類型報(bào)表費(fèi)用分?jǐn)俠gForCustomer’sSuccess!!41練習(xí)目的：創(chuàng)建本錢中心組闡明：建立一個(gè)本人定義的本錢中心組將包含前面的練習(xí)中所建立的兩個(gè)成本中心teamXX-02/03bgForCustomer’sSuccess!!42本錢中心方案費(fèi)用方案和預(yù)算是財(cái)務(wù)部門進(jìn)展主要的管理任務(wù)。在本錢中心會(huì)計(jì)中用戶可以對(duì)本錢中心的費(fèi)用、作業(yè)、分?jǐn)偦蚝馁M(fèi)數(shù)量進(jìn)展方案。內(nèi)容本錢中心方案功能本錢要素方案〔即費(fèi)用預(yù)算方案〕作業(yè)類型的方案價(jià)錢統(tǒng)計(jì)目的的方案承諾和資金預(yù)留功能在方案環(huán)節(jié)中的作用引見(jiàn)對(duì)方案費(fèi)用的分?jǐn)?、分配功能bgForCustomer’sSuccess!!43集成的方案功能銷售預(yù)測(cè)〔銷售數(shù)量或金額〕〔SD〕主消費(fèi)方案〔PP〕作業(yè)方案〔Routing〕PP/PC才干方案〔PP〕企業(yè)能否有才干進(jìn)展消費(fèi)？MRP物料需求方案〔MM/PP〕間接費(fèi)用/本錢中心方案〔CO-CCA〕方案產(chǎn)品本錢〔PC〕利潤(rùn)方案〔PCA或PA〕bgForCustomer’sSuccess!!44本錢中心方案初級(jí)本錢的方案：作業(yè)相關(guān)本錢作業(yè)不相關(guān)本錢作業(yè)價(jià)錢的方案：方案作業(yè)量方案作業(yè)價(jià)錢作業(yè)價(jià)錢的計(jì)算：作業(yè)價(jià)錢=制造費(fèi)用/(規(guī)范作業(yè)量*方案產(chǎn)量)bgForCustomer’sSuccess!!45作方案的工具－方案參數(shù)文件和格式銷售與分銷行政消費(fèi)用戶參數(shù)文件格式方案范圍CElAcTpCCtrCElAcTpCCtrCElAcTpCCtr本錢中心本錢要素.值本錢中心本錢要素.值作業(yè)值++++bgForCustomer’sSuccess!!46方案編制的版本重估原方案版本重估方案版本%拷貝方案版本A拷貝方案版本B方案數(shù)據(jù)實(shí)踐數(shù)據(jù)拷貝bgForCustomer’sSuccess!!47確定方案范圍：本錢要素/作業(yè)輸入作業(yè)類型/作業(yè)價(jià)錢統(tǒng)計(jì)性關(guān)鍵目的等方案格式標(biāo)題抬頭特性列值列bgForCustomer’sSuccess!!48引薦的方案順序－1可以交換順序 1統(tǒng)計(jì)關(guān)鍵目的的方案目的是：分配分?jǐn)?2作業(yè)類型方案方案作業(yè)數(shù)量才干方案產(chǎn)出方案作業(yè)價(jià)錢方案 3初級(jí)本錢要素方案根據(jù)本錢要素根據(jù)作業(yè)類型 4次級(jí)本錢要素方案與作業(yè)相關(guān)的與作業(yè)無(wú)關(guān)的 5計(jì)算方案的應(yīng)計(jì)本錢利用

應(yīng)計(jì)本錢 6方案費(fèi)用分配初級(jí)本錢要素分配bgForCustomer’sSuccess!!49引薦的方案順序－2 7方案費(fèi)用的分?jǐn)?/p>

費(fèi)用分?jǐn)?8作業(yè)價(jià)錢計(jì)算根據(jù)方案的作業(yè)或才干交互式計(jì)算價(jià)錢

9方案的重估

10鎖定方案版本制止修正 11預(yù)算根據(jù)本錢中心或本錢中心組當(dāng)之前的數(shù)可選步驟 可以在任何

據(jù)有改動(dòng)應(yīng) 時(shí)候完成

該反復(fù)該步驟 與其他步驟無(wú)關(guān)

bgForCustomer’sSuccess!!50保險(xiǎn)費(fèi)G/L#440000辦公用品G/L#475000工資G/L#488000本錢中心#1910000人力資源部方案本錢：保險(xiǎn)費(fèi)$5,000辦公用品1,000工資2,500Total8,500與作業(yè)無(wú)關(guān)的〔固定本錢〕或與作業(yè)有關(guān)的〔變動(dòng)本錢〕初級(jí)本錢要素方案方案格式#1-101ActTypeCstElemFixedCostsVarCostsDKDKDKDKUnitVarCons.FixedUsage440000475000488000--hr_hrs5,0001,000-222222222222--2,500n/an/an/an/an/an/a本錢中心：#1910000人力資源部bgForCustomer’sSuccess!!51本錢中心發(fā)送方維護(hù)中心#15900方案的作業(yè)量：Maint_hrs-1000作業(yè)價(jià)錢：$14.50/hr本錢中心接納方質(zhì)量控制#11500方案的次級(jí)本錢：Maint_hrs5hrs.$362.50(25*14.50)方案格式#1-102: 〔這是SAP提供的規(guī)范的次級(jí)本錢要素方案的格式〕SendCctrSendActtypeFixdConsDKVarConsDKUnitFixddebitVardebitAllocCEI本錢中心：#11500質(zhì)量控制15900Maint_hrs2522-hr362.50-9915900次級(jí)本錢要素方案

－作業(yè)輸入bgForCustomer’sSuccess!!52練習(xí)目的：輸入本錢中心的費(fèi)用方案闡明：方案à設(shè)置方案者參數(shù)文件方案者參數(shù)文件: SAP101方案à本錢要素/作業(yè)輸入à變卦版本:0起始期間: 01截止期間: 12會(huì)計(jì)年度:2001本錢中心:teamXX-XX本錢要素: 900001-900004本錢中心à信息系統(tǒng)à選擇報(bào)表à方案/實(shí)踐比較bgForCustomer’sSuccess!!53練習(xí)目的：輸入本錢中心的作業(yè)類型的方案價(jià)錢闡明：方案à設(shè)置方案者參數(shù)文件方案者參數(shù)文件: SAP103方案à作業(yè)輸出/價(jià)錢à變卦版本:0起始期間: 01截止期間: 12會(huì)計(jì)年度:2001本錢中心:teamXX-XX作業(yè)類型: DA01-04方案作業(yè)：10固定價(jià)錢：120本錢中心à信息系統(tǒng)à本錢中心會(huì)計(jì)報(bào)表à方案/實(shí)踐比較本錢中心:實(shí)踐/方案/差別bgForCustomer’sSuccess!!54本錢中心方案對(duì)比本錢中心預(yù)算預(yù)算報(bào)表方案與實(shí)踐之間的比較商定用途的金額與可用金額的比較預(yù)算bgForCustomer’sSuccess!!55在本錢中心會(huì)計(jì)中，從財(cái)務(wù)和后勤各功能模塊搜集與費(fèi)用有關(guān)的數(shù)據(jù)，可以利用CCA中的工具在本錢中心之間進(jìn)展費(fèi)用分?jǐn)?，使得歸集在每個(gè)本錢中心的費(fèi)用更合理，從而能對(duì)本錢中心業(yè)績(jī)進(jìn)展更公允的調(diào)查；所引見(jiàn)的分?jǐn)偣δ苓m用于對(duì)費(fèi)用進(jìn)展方案和實(shí)踐費(fèi)用的分?jǐn)?；費(fèi)用歸集與分?jǐn)俠gForCustomer’sSuccess!!56周期性分?jǐn)偟姆椒?/p>

間接費(fèi)用計(jì)算單

循環(huán)/段

循環(huán)/段

循環(huán)/段

應(yīng)計(jì)本錢

周期性重過(guò)帳

分配

分?jǐn)偧夹g(shù)方法bgForCustomer’sSuccess!!57應(yīng)計(jì)本錢的計(jì)算貸方對(duì)象：本錢中心地域A地域A1地域A2本錢中心2貸方對(duì)象：內(nèi)部訂單本錢中心1經(jīng)過(guò)間接本錢要素進(jìn)展分?jǐn)偨?jīng)過(guò)間接本錢要素進(jìn)展分?jǐn)倯?yīng)計(jì)本錢-為根本本錢要素的百分?jǐn)?shù)-與數(shù)量有關(guān)-依賴于固定和變動(dòng)本錢的比例訂單計(jì)算單經(jīng)過(guò)間接本錢要素計(jì)算單經(jīng)過(guò)間接本錢要素bgForCustomer’sSuccess!!58分配初級(jí)本錢要素：費(fèi)G/L#467000費(fèi)用待攤本錢中心：費(fèi)分?jǐn)?995000方案的費(fèi)用： $12,000分配規(guī)那么：本錢中心#11500040%本錢中心#18700025%本錢中心#14500020%本錢中心#18900015%#467000$4,800#467000$3,000#467000$2,400#467000$1,800#115000#187000#145000#189000本錢中心：本錢要素bgForCustomer’sSuccess!!59分?jǐn)偙惧X要素：991990

費(fèi) 21,000辦公用品 14,000郵費(fèi)5,000方案費(fèi)用合40,000郵費(fèi)-G/L#475000$5,000辦公用品-G/L#479000$14,000費(fèi)-G/L#476000$21,000分?jǐn)傄?guī)那么：本錢中心#102管理費(fèi)用分?jǐn)偅?991990$12,000本錢中心#104管理費(fèi)用分?jǐn)偅?991990$18,000本錢中心#103管理費(fèi)用分?jǐn)偅?991990$10,000本錢中心#10230%本錢中心#10445%本錢中心#10325%本錢中心101行政部門本錢中心101行政部門分?jǐn)俠gForCustomer’sSuccess!!60費(fèi)用分?jǐn)傔\(yùn)用的循環(huán)循環(huán)〔Cycle〕和段〔Segment〕在SAP系統(tǒng)中用來(lái)對(duì)實(shí)踐費(fèi)用和方案費(fèi)用進(jìn)展自動(dòng)攤派，例如分配〔distribution〕、分?jǐn)偂瞐ssessment〕和費(fèi)用重過(guò)帳〔reposting〕。Segment3Sender1Sender2Receiver1234.....Segment2Sender1Sender2Receiver1234.....Segment1Sender1Sender21234.....Cycle3Cycle3Segment3Sender1Sender2Receiver1234.....Segment2Sender1Sender2Receiver1234.....Segment1Sender1Sender21234.....Cycle2Segment3Sender1Sender2Receiver1234.....Segment2Sender1Sender2Receiver1234.....Segment1維護(hù)部門食堂行政消費(fèi)行政銷售.....Cycle1規(guī)那么循環(huán)：-延續(xù)的-反復(fù)的bgForCustomer’sSuccess!!61練習(xí)目的：創(chuàng)建循環(huán)對(duì)方案的初級(jí)本錢費(fèi)用進(jìn)展分配闡明：方案à分配à分配附加à循環(huán)à創(chuàng)建循環(huán)：DA01-DA04日期：2001.07.01點(diǎn)擊“添加段〞段稱號(hào)：自定義接納方跟蹤要素：規(guī)那么：固定百分比輸入發(fā)送者/接受者的本錢中心和本錢要素輸入分配百分比〔自定義〕存盤退出，執(zhí)行循環(huán)，檢查結(jié)果。bgForCustomer’sSuccess!!62 本錢中心實(shí)踐費(fèi)用的歸集及報(bào)表實(shí)踐費(fèi)用過(guò)帳到本錢中心包括費(fèi)用從其他模塊，如MM、FI，過(guò)帳到本錢中心，以及費(fèi)用在本錢中心之間的轉(zhuǎn)移。

在SAP中，利用系統(tǒng)中提供的工具對(duì)實(shí)踐費(fèi)用進(jìn)展周期性分?jǐn)偟姆椒āgForCustomer’sSuccess!!63基于買賣的過(guò)帳：周期性分配：-在CO內(nèi)部的實(shí)時(shí)過(guò)帳-CO內(nèi)部期末的分?jǐn)倢?shí)踐費(fèi)用錄入：-實(shí)時(shí)從其他模塊過(guò)帳到CO直接分配：間接分配：實(shí)踐費(fèi)用過(guò)帳bgForCustomer’sSuccess!!64COFI科目#101 $500本錢要素#101 $500實(shí)踐費(fèi)用錄入bgForCustomer’sSuccess!!65

例如：

從FI到本錢中心的記帳FIFICOCO損益表科目資產(chǎn)負(fù)債表科目本錢來(lái)源:本錢中心XY本錢中心

XY本錢中心

XY借記本錢要素-真實(shí)本錢借記本錢要素-真實(shí)本錢可選性的:進(jìn)一步的本錢對(duì)象可選性的:進(jìn)一步的本錢對(duì)象借記本錢要素,統(tǒng)計(jì)性的:-統(tǒng)計(jì)訂單-統(tǒng)計(jì)工程-利潤(rùn)中心-...借記本錢要素,統(tǒng)計(jì)性的:-統(tǒng)計(jì)訂單-統(tǒng)計(jì)工程-利潤(rùn)中心-...可選性的附加的bgForCustomer’sSuccess!!66

例如：

從AM到本錢中心的過(guò)帳應(yīng)計(jì)折舊評(píng)價(jià)調(diào)整AV到

本錢來(lái)源:本錢中心

XY本錢中心

XY本錢中心

XY借記一個(gè)本錢要素-真實(shí)本錢借記一個(gè)本錢要素-真實(shí)本錢可選性的:進(jìn)一步的本錢對(duì)象可選性的:進(jìn)一步的本錢對(duì)象借記一個(gè)本錢要素,統(tǒng)計(jì)性的:-統(tǒng)計(jì)訂單-統(tǒng)計(jì)工程-利潤(rùn)中心-...借記一個(gè)本錢要素,統(tǒng)計(jì)性的:-統(tǒng)計(jì)訂單-統(tǒng)計(jì)工程-利潤(rùn)中心-...可選性的附加的FIFICOCO本錢來(lái)源:本錢中心

xy機(jī)器的應(yīng)計(jì)折舊AMAMbgForCustomer’sSuccess!!67

例如：:從HR到本錢中心的過(guò)帳薪水+其它本錢薪水結(jié)清科目到本錢來(lái)源:本錢中心

XY本錢中心

XY本錢中心

XY借記本錢對(duì)象-真實(shí)本錢借記本錢對(duì)象-真實(shí)本錢可選性的:進(jìn)一步本錢對(duì)象可選性的:進(jìn)一步本錢對(duì)象借記本錢要素,統(tǒng)計(jì)性的:-統(tǒng)計(jì)訂單-統(tǒng)計(jì)工程-利潤(rùn)中心-...借記本錢要素,統(tǒng)計(jì)性的:-統(tǒng)計(jì)訂單-統(tǒng)計(jì)工程-利潤(rùn)中心-...可選性的附加的本錢來(lái)源:本錢中心

XY薪金支付會(huì)計(jì)FIFICOCOHRbgForCustomer’sSuccess!!68

例如:從MM到本錢中心的過(guò)帳FIFICOCO物料耗費(fèi)到物料庫(kù)存本錢來(lái)源:本錢中心

XY本錢中心

XY本錢中心

XY借記本錢要素-真實(shí)本錢借記本錢要素-真實(shí)本錢可選性的:進(jìn)一步本錢對(duì)象可選性的:進(jìn)一步本錢對(duì)象借記本錢要素,統(tǒng)計(jì)性的:-統(tǒng)計(jì)訂單-統(tǒng)計(jì)工程-利潤(rùn)中心-...借記本錢要素,統(tǒng)計(jì)性的:-統(tǒng)計(jì)訂單-統(tǒng)計(jì)工程-利潤(rùn)中心-...可選性的附加的MMMM本錢來(lái)源:本錢中心

XY從庫(kù)存發(fā)出的物料bgForCustomer’sSuccess!!69

例如:MM采購(gòu)訂單過(guò)入本錢中心FIFICOCO本錢中心

XY本錢中心

XY借記本錢要素-商定借記本錢要素-商定可選性的:進(jìn)一步的本錢對(duì)象可選性的:進(jìn)一步的本錢對(duì)象借記本錢要素,統(tǒng)計(jì)性的:-統(tǒng)計(jì)訂單-統(tǒng)計(jì)工程-利潤(rùn)中心-...借記本錢要素,統(tǒng)計(jì)性的:-統(tǒng)計(jì)訂單-統(tǒng)計(jì)工程-利潤(rùn)中心-...可選性的附加的采購(gòu)者:本錢中心

XY給供應(yīng)商的物料采購(gòu)訂單MMMMbgForCustomer’sSuccess!!70行工程重過(guò)帳FI過(guò)帳G/L#4750$5,000$4,000$3,000費(fèi)用/收入重過(guò)帳FI過(guò)帳G/L#4750$5,000$4,000$3,000基于買賣的過(guò)帳

內(nèi)部重過(guò)帳bgForCustomer’sSuccess!!71練習(xí)目的：從FI模塊過(guò)帳一筆費(fèi)用憑證闡明：憑證日期:今日的日期記帳日期:今天的日期借方科目:900001-900004金額：1200本錢中心：teamXX-02貸方科目：113100金額：1200本錢中心à信息系統(tǒng)à本錢中心會(huì)計(jì)報(bào)表à方案/實(shí)踐比較本錢中心:實(shí)踐/方案/差別

bgForCustomer’sSuccess!!72練習(xí)目的：對(duì)錯(cuò)誤的財(cái)務(wù)記帳進(jìn)展重過(guò)帳闡明：將前一練習(xí)中的過(guò)帳本錢中心由teamXX-02調(diào)整到teamXX-01，金額為1200本錢中心à信息系統(tǒng)à本錢中心會(huì)計(jì)報(bào)表à方案/實(shí)踐比較本錢中心:實(shí)踐/方案/差別

bgForCustomer’sSuccess!!73

定期分配作業(yè)分配-間接地與指定的作業(yè)需求-間接地與未指定的作業(yè)需求本錢中心訂單工程本錢分配-提高的本錢結(jié)算(僅本錢中心)-定期本錢核算-分配(僅本錢中心)-分?jǐn)?僅本錢中心)-附加費(fèi)(除本錢中心外)-訂單結(jié)算本錢中心訂單工程發(fā)送者接納者bgForCustomer’sSuccess!!74

間接費(fèi)用對(duì)象的本錢分配分配/分?jǐn)偨蛹{方發(fā)送方主本錢中心內(nèi)部訂單/工程本錢中心內(nèi)部訂單/工程本錢中心內(nèi)部訂單/工程本錢中心內(nèi)部訂單工程

本錢中心訂單工程...分配本錢中心分配本錢中心""定期記帳定期記帳""效力本錢中心效力本錢中心""分配分配""效力本錢中心效力本錢中心""分?jǐn)偡謹(jǐn)?"貸記對(duì)象貸記對(duì)象本錢中心本錢中心//規(guī)范訂單規(guī)范訂單""應(yīng)計(jì)本錢計(jì)算應(yīng)計(jì)本錢計(jì)算""主本錢中心主本錢中心經(jīng)經(jīng)""訂單附加費(fèi)訂單附加費(fèi)""的貸記的貸記訂單訂單//工程工程""結(jié)算結(jié)算""保管原始本錢要素保管原始本錢要素有分?jǐn)偙惧X要素的運(yùn)用有應(yīng)計(jì)本錢要素的運(yùn)用

有間接費(fèi)用本錢要素的運(yùn)用保管原始本錢要素

或有本錢要素結(jié)算bgForCustomer’sSuccess!!75基于買賣的過(guò)帳

作業(yè)數(shù)量過(guò)帳維修部門本錢中心代碼：11500100維修小時(shí)bgForCustomer’sSuccess!!76維修部門本錢中心代碼：11500作用類型：維修工時(shí)方案作業(yè)價(jià)錢：RMB50/Hr實(shí)踐作業(yè)數(shù)量：100hours分?jǐn)偙惧X中心11900

30hours

x$50/hr

---------------分?jǐn)傎M(fèi)用 RMB1,500本錢中心14800

70hoursx$50/hr

---------------分?jǐn)傎M(fèi)用 RMB3,500基于買賣的過(guò)帳

直接作用分配bgForCustomer’sSuccess!!77

間接作業(yè)分配有已定義作業(yè)數(shù)量的間接作業(yè)分配有未定義作業(yè)數(shù)量的間接作業(yè)分配方案可用量方案可用量方案需求方案需求未指定的需求指定的需求和接納方回溯因子有關(guān)和接納方回溯因子有關(guān)的反向數(shù)量和價(jià)值流的反向數(shù)量和價(jià)值流和接納方回溯因子有關(guān)和接納方回溯因子有關(guān)的反向數(shù)量和價(jià)值流的反向數(shù)量和價(jià)值流本錢中心本錢中心方案作業(yè)數(shù)量方案作業(yè)數(shù)量由接納方方案需求引起的作業(yè)數(shù)量由接納方方案需求引起的作業(yè)數(shù)量bgForCustomer’sSuccess!!78

有指定作業(yè)的間接作業(yè)分配測(cè)試工程測(cè)試工程:4000:4000-->>作業(yè)