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文檔簡介

路橋公司行政管理制度一、制度概述為了規(guī)范路橋公司行政管理行為，提高行政管理水平，提升企業(yè)效率和效益，制定此行政管理制度。二、職責分工1.總經理總經理是公司的決策者和執(zhí)行者，負責公司的全面管理和業(yè)務運營。其職責如下：確定公司的經營戰(zhàn)略和經營目標，制定發(fā)展規(guī)劃；組織制定公司各項管理制度和實施方案，監(jiān)督執(zhí)行；調度公司各部門的協(xié)作，推進公司工作的協(xié)調和開展工作的進度；負責公司內部的決策、執(zhí)行和管理，協(xié)調各部門之間的工作；授權各部門負責人做好本部門日常工作。2.行政部門行政部門負責公司的日常行政管理工作，具體職責如下：領導各部門的行政管理，協(xié)助各部門負責人管理公司日常工作；制定、修改、完善公司行政管理制度，并進行監(jiān)督執(zhí)行；負責文件收發(fā)、公文管理等行政管理工作；組織、協(xié)調公司各類會議。3.人力資源部門人力資源部門負責公司員工的管理和操作人員的運轉，具體職責如下：發(fā)布通知，制定公司的招聘、解聘、離職等人事管理制度；負責員工的招聘、培訓、績效考核、晉升、改革和解聘工作；組織制定公司員工管理制度和流程；協(xié)調各部門的人事管理工作，起到咨詢和指導作用。4.財務部門財務部門負責公司財務管理工作，具體職責如下：記賬、核算、財務報表制作、稅務申報、審計和預算管理工作；管理公司資金，制定相關資金管理制度；監(jiān)督和核對各部門會計報表，維護公司財務數(shù)據(jù)和財務安全。三、行政管理制度1.公司內部管理制度為落實公司管理目標，規(guī)范公司內部管理行為，制定公司內部管理制度。2.寧河市路橋建設工程管理條例公司的建設工程管理遵循《寧河市路橋建設工程管理條例》規(guī)定，加強施工質量管控，實施合理管理和監(jiān)督。3.其他管理制度根據(jù)實際工作需要，公司制定其他管理制度，如采購管理制度、設備管理制度等。四、執(zhí)行和監(jiān)督公司內部各部門負責執(zhí)行和監(jiān)督公司制定的行政管理制度，確保公司職責落實，工作有序開展。五、變更和修訂公司行政管理制度根據(jù)實際工作需要，可進行變更和修訂，但需主要領導同意并制定變更或修訂實施方案。六、附則本制度自制定之日起生效，如有管理不當?shù)男袨橐艿较鄳奶幚怼?/p>

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