影樓數(shù)碼部管理制度前言為了實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，提升數(shù)碼部門的工作效率和客戶滿意度，本文旨在建立一套完善的影樓數(shù)碼部管理制度，規(guī)范數(shù)碼部門的工作流程和職責(zé)，提升部門管理水平。職責(zé)影樓數(shù)碼部的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)影樓攝影師拍攝的照片后期處理、設(shè)計(jì)和制作數(shù)字相冊、婚慶影集等服務(wù)。影樓數(shù)碼部分為三個(gè)小組：影樓影集小組、影樓相冊小組和影樓修片小組。各小組的主要職責(zé)如下：影樓影集小組1.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)影樓拍攝的電子影集，確保影集的質(zhì)量達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)。2.跟進(jìn)客戶活動，制作影集。3.制定包裝商品，明確各種贈品的類型和數(shù)量。4.負(fù)責(zé)銷售產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制作。影樓相冊小組1.負(fù)責(zé)制作影樓拍攝的最終相冊，確保相冊的質(zhì)量達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)。2.跟進(jìn)客戶活動，制作相冊。3.協(xié)調(diào)影樓制作隊(duì)伍的工作，確保影樓制作的良好質(zhì)量。影樓修片小組1.負(fù)責(zé)影樓拍攝照片后期工作，完善照片的色彩、亮度、紋理等處理。2.制作或修訂影樓所需素材，確保素材的高品質(zhì)。3.完成影樓修圖的工作，確保修圖的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。工作流程影樓影集小組工作流程1.與客戶聯(lián)系并確認(rèn)拍攝方案。2.設(shè)計(jì)影集，綜合考慮客戶需求，經(jīng)過評估后確定方案。3.在拍攝結(jié)束后，負(fù)責(zé)對照片進(jìn)行初步審核，并進(jìn)行后期處理。4.根據(jù)照片數(shù)量，安排所需工作人員對照片進(jìn)行修圖、排版和制作。5.根據(jù)影集數(shù)量，安排所需工作人員進(jìn)行包裝，及質(zhì)量檢查。6.在包裝和質(zhì)量檢查完成后，交付給銷售團(tuán)隊(duì)銷售。影樓相冊小組工作流程1.與客戶聯(lián)系并確認(rèn)拍攝方案。2.確認(rèn)相片的尺寸，確定具體制作方案。3.根據(jù)照片數(shù)量，安排所需工作人員對照片進(jìn)行修圖、排版和制作。4.根據(jù)相冊數(shù)量，安排所需工作人員進(jìn)行包裝，及質(zhì)量檢查。5.在包裝和質(zhì)量檢查完成后，交付給銷售團(tuán)隊(duì)銷售。影樓修片小組工作流程1.咨詢客戶，確認(rèn)客戶要求和需求。2.初步審核照片，檢查照片質(zhì)量是否完整，如有問題通知前期攝影師拍攝。3.完成影片修圖的工作，確保修圖的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。4.交付給影樓影集小組或影樓相冊小組，供后續(xù)制作使用。評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)確保公司影樓作品質(zhì)量的整體提升。確保部門人員有良好的服務(wù)態(tài)度和好的工作習(xí)慣?？蛻粼u價(jià)得分要達(dá)到80分。保持部門發(fā)展的長期穩(wěn)定性。結(jié)論為建立一套完善的影樓數(shù)碼部管理制度，規(guī)范部門流程和職責(zé)，我們制定了明確的文檔，包括工作流程和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。本制度的實(shí)施將有利于提高公司影樓作品的質(zhì)量，提高