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物業(yè)工程紀律管理制度一、總則為規(guī)范物業(yè)工程建設工作，提高工程建設質(zhì)量，保障業(yè)主群眾的合法權益，根據(jù)《物業(yè)管理條例》、《建筑法》等法律法規(guī)及物業(yè)管理工作的實際情況，制定本《物業(yè)工程紀律管理制度》。二、適用范圍本制度適用于物業(yè)公司在其經(jīng)營范圍內(nèi)從事的所有工程建設活動，包括但不限于新建、改建、擴建、裝修、維修等。三、規(guī)范制度物業(yè)公司應當成立工程建設管理部門，明確部門職責和任務；工程建設管理部門應當按照有關規(guī)定成立專門的工程質(zhì)量監(jiān)督組，對從事工程建設活動的相關人員進行安排、監(jiān)督和檢查；工程建設必須依據(jù)法律法規(guī)及有關標準規(guī)范進行，禁止以損害國家利益、社會公共利益或他人合法權益為代價的違法行為；工程建設應當依據(jù)合同約定進行，合同約定的內(nèi)容不得違反有關法律法規(guī)和規(guī)章制度；工程建設管理部門應當制定嚴格的現(xiàn)場管理程序，加強現(xiàn)場管理與監(jiān)督，控制工程建設質(zhì)量、完成時間和工程造價等各個環(huán)節(jié)；工程建設管理部門應制定安全生產(chǎn)方案和應急預案，加強安全生產(chǎn)工作，確保工程建設活動的安全。四、具體要求工程建設管理部門應當按照標準規(guī)范嚴格執(zhí)行工程計劃，確保工程建設質(zhì)量。對工程建設過程中的質(zhì)量問題，工程建設管理部門應當及時發(fā)現(xiàn)、處理，并做好相關記錄。工程建設管理部門應當積極采用新技術、新材料，不斷改進施工方法，提高工程建設質(zhì)量和效率。工程建設管理部門對工程建設現(xiàn)場應當實行24小時值班，確保工程建設安全。工程建設管理部門應當明確施工組織機構職責，落實各工作崗位職責。五、責任追究工程建設管理人員在工程建設過程中，如果發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為應當及時制止并報告上級主管部門和物業(yè)公司領導。對于違規(guī)行為，工程建設管理部門應當嚴格查處，對責任人員依法依規(guī)進行處理。六、附則本制度由物業(yè)公司工程建設管理部門負責解釋。本制度自頒布之日起正式執(zhí)行，修改和解釋權歸本公司工程建設管理部門所有。結語本制度的制定和執(zhí)行，將有利于物業(yè)公司加強對工程建設活動的管理與監(jiān)督，提高工程建設質(zhì)量和效率，為業(yè)主群眾提供優(yōu)質(zhì)

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