甲級(jí)測(cè)繪公司管理制度一、總則本管理制度是為確保甲級(jí)測(cè)繪公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，規(guī)范公司管理行為而制定，適用于公司內(nèi)部所有工作人員。二、組織架構(gòu)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的全面管理工作，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)拓展等工作進(jìn)行規(guī)劃與組織，并負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作和各部門的協(xié)調(diào)和溝通。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、決算、會(huì)計(jì)核算、資金管理、稅務(wù)管理等工作。技術(shù)部門負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理、技術(shù)支持、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)推廣等工作。項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)測(cè)繪項(xiàng)目的規(guī)劃、實(shí)施和管理工作。行政部門負(fù)責(zé)公司行政管理、綜合協(xié)調(diào)、人事管理、辦公室管理、保安及司機(jī)工作。三、管理制度1.組織管理公司總經(jīng)理對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)拓展等工作進(jìn)行規(guī)劃與組織，并負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作和各部門的協(xié)調(diào)和溝通。部門主管對(duì)本部門的日常管理工作進(jìn)行規(guī)劃、組織和協(xié)調(diào)。2.財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)部門對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，包括決算、會(huì)計(jì)核算、資金管理、稅務(wù)管理等工作。財(cái)務(wù)部門對(duì)公司經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行定期分析和報(bào)告，并提出經(jīng)營(yíng)建議。3.技術(shù)管理技術(shù)部門對(duì)公司技術(shù)進(jìn)行管理，包括技術(shù)支持、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)推廣等工作。技術(shù)部門對(duì)公司技術(shù)發(fā)展提出規(guī)劃，組織并監(jiān)督技術(shù)實(shí)施。4.項(xiàng)目管理項(xiàng)目部門對(duì)公司各項(xiàng)測(cè)繪項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃、實(shí)施和管理工作，包括項(xiàng)目建議書、執(zhí)行方案、成本預(yù)算、質(zhì)量控制等。項(xiàng)目部門對(duì)項(xiàng)目組的人員進(jìn)行管理，并對(duì)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)展進(jìn)行跟進(jìn)和協(xié)調(diào)。5.人事管理公司全體員工要遵守《勞動(dòng)法》和《公司員工手冊(cè)》等法律法規(guī)和制度。公司要定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核，建立健全員工的考核、考勤、獎(jiǎng)罰制度。四、工作流程1.項(xiàng)目流程立項(xiàng)階段：項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目建議書，經(jīng)公司總經(jīng)理審定后開始項(xiàng)目立項(xiàng)，形成項(xiàng)目組。實(shí)施階段：項(xiàng)目組根據(jù)執(zhí)行方案逐步實(shí)施，按照預(yù)算、質(zhì)量、進(jìn)度等要求完成項(xiàng)目實(shí)施。完成階段：項(xiàng)目組完成實(shí)施任務(wù)后，按照質(zhì)量要求出具測(cè)繪報(bào)告，并由項(xiàng)目部門交付。結(jié)項(xiàng)階段：項(xiàng)目經(jīng)理向公司總經(jīng)理提交項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)報(bào)告，報(bào)告經(jīng)公司總經(jīng)理同意后，項(xiàng)目正式結(jié)項(xiàng)。2.財(cái)務(wù)流程預(yù)算編制：財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)制定公司年度預(yù)算計(jì)劃，并經(jīng)公司總經(jīng)理審定。收支管理：財(cái)務(wù)部門對(duì)收入、支出進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，確保資金安全。財(cái)務(wù)決算：財(cái)務(wù)部門對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，編制財(cái)務(wù)報(bào)表。五、制度遵守公司內(nèi)部所有員工在工作中必須遵守本管理制度，對(duì)于不遵守的人員，將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理