社團(tuán)管理部員管理制度引言為了更好地管理社團(tuán)管理部的人員，提高工作效率，確保社團(tuán)管理部的穩(wěn)定發(fā)展，本文旨在制定社團(tuán)管理部員工管理制度。員工基本要求具有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，能夠協(xié)調(diào)溝通，遵守團(tuán)隊(duì)規(guī)則和制度；具有高度的責(zé)任感和使命感，能夠認(rèn)真完成上級(jí)分配的任務(wù)；具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和接受新事物的能力，積極開(kāi)展工作和考核中的自我完善工作。員工入職流程提交申請(qǐng)材料申請(qǐng)人需提供以下材料：個(gè)人簡(jiǎn)歷身份證明學(xué)習(xí)成績(jī)單個(gè)人作品集（依據(jù)崗位）面試環(huán)節(jié)申請(qǐng)人須要接受社團(tuán)管理部的面試，面試內(nèi)容包括但不限于以下內(nèi)容：崗位相關(guān)知識(shí)及技能工作態(tài)度及溝通能力社團(tuán)管理相關(guān)制度及法規(guī)的了解和思考上崗培訓(xùn)申請(qǐng)人在面試合格后，社團(tuán)管理部將對(duì)其進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括社團(tuán)管理部的業(yè)務(wù)知識(shí)、操作技能、管理制度等；培訓(xùn)結(jié)束后，需要進(jìn)行崗位熟悉度考核，確保申請(qǐng)人合格后才可正式上崗。員工考核制度社團(tuán)管理部員工分為正式員工和實(shí)習(xí)生，兩類員工的考核標(biāo)準(zhǔn)不同。正式員工正式員工每年進(jìn)行一次績(jī)效考核，考核內(nèi)容包括：工作完成質(zhì)量工作效率工作能力提升和發(fā)展職業(yè)操守和精神狀態(tài)績(jī)效考核結(jié)果按照優(yōu)秀、良好、中等、待改進(jìn)、不合格等級(jí)進(jìn)行評(píng)價(jià)，其中前三個(gè)等級(jí)為考核合格。實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)生的考核以期中、期末和實(shí)習(xí)期考核的方式進(jìn)行。期中、期末考核結(jié)果以優(yōu)秀、良好、中等、待改進(jìn)、不合格等級(jí)進(jìn)行評(píng)價(jià)，實(shí)習(xí)期考核的結(jié)果有通過(guò)和未通過(guò)兩種情況。符合招聘要求，考核優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生可被社團(tuán)管理部?jī)?yōu)先考慮錄用。員工福利為營(yíng)造良好的工作氛圍，鼓勵(lì)員工干事創(chuàng)業(yè)和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，社團(tuán)管理部提供如下福利待遇：交通補(bǔ)貼通訊補(bǔ)貼餐補(bǔ)和宿舍員工節(jié)日福利婦女、殘疾人員工照顧關(guān)懷。總結(jié)社團(tuán)管理部員工管理制度旨在為社團(tuán)管理部員工確立權(quán)利與義務(wù)，建立健全的管理體制，規(guī)范社團(tuán)管理部員工的行為規(guī)范，深入推進(jìn)招聘