美晶圖文管理制度背景隨著數(shù)字信息化時代的發(fā)展，圖文管理在企業(yè)中越來越受到重視。為了規(guī)范圖文的生產(chǎn)、編輯、發(fā)布流程，提高圖文的質(zhì)量和效率，美晶公司制定了一套圖文管理制度。適用范圍本制度適用于美晶公司所有部門和人員，包括但不限于市場部、品牌部、客戶服務(wù)部、招聘部等。規(guī)范流程圖文創(chuàng)意階段創(chuàng)意發(fā)起任何一個人員可以提出圖文創(chuàng)意的想法，可以是針對產(chǎn)品、公司、行業(yè)等方面的內(nèi)容。提交創(chuàng)意需經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)審批后才能進入下一步。創(chuàng)意立項經(jīng)過創(chuàng)意發(fā)起人的提議，部門負責(zé)人會組織相關(guān)人員進行頭腦風(fēng)暴和討論，明確該創(chuàng)意的目標(biāo)、需求、受眾等方面。有具體創(chuàng)意文案的，可以配合提供，包括標(biāo)題、主題、文案亮點等。創(chuàng)意評估經(jīng)過普法通過創(chuàng)意立項后，需要部門負責(zé)人進行評估，確認該創(chuàng)意的創(chuàng)意價值、文案質(zhì)量、可實施性等幾方面。圖文生產(chǎn)階段任務(wù)分配經(jīng)過創(chuàng)意評估的創(chuàng)意將會分配給具有寫作能力的人員，并簽訂具體任務(wù)書，仔細明確稿子的具體內(nèi)容、字數(shù)、排版等細節(jié)，以確保前期創(chuàng)意的落實。文稿撰寫根據(jù)任務(wù)書的要求，撰寫人員進行文字的細節(jié)撰寫，包括文案、界面、架構(gòu)以及其他涉及到的詳情。校對修改完成原稿后，撰稿人需要將原稿交給校對人員進行文稿的校對和修改。若校對人員發(fā)現(xiàn)問題需要修改原稿，需及時反饋給撰稿人員，確保修改正確。圖文發(fā)布階段科網(wǎng)審稿校對稿完成后，需要提交科技網(wǎng)區(qū)進行文章的初審，由專業(yè)人員進行文章內(nèi)容、格式、排版的審查和調(diào)整，以確保各方面的信息順暢發(fā)布。內(nèi)部審核科技網(wǎng)審稿通過后，由市場部、客戶服務(wù)部等相關(guān)部門進行內(nèi)部的審核，進一步確認文章的內(nèi)容、效果、意圖等，確保文章信息的準(zhǔn)確性和權(quán)威性。信息發(fā)布內(nèi)部審核完成后，文章可以正式發(fā)布到公司網(wǎng)站、新聞平臺、微信公眾號等相關(guān)平臺上，供大眾閱覽、評論和轉(zhuǎn)發(fā)。結(jié)束語擁有完善的圖文管理制度對于企業(yè)來說至關(guān)重要，它不僅可以規(guī)范生產(chǎn)流程、提高工作效率，還可以保障圖文質(zhì)量、提高品牌知名度和影響力。美晶圖文管理制度的制定和落實，讓我們在日常工作中