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文檔簡介
設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)設(shè)計(jì)部的內(nèi)部框架:
設(shè)計(jì)總監(jiān)
美術(shù)指導(dǎo)
設(shè)計(jì)員
主創(chuàng)設(shè)計(jì)師
主創(chuàng)設(shè)計(jì)師
主創(chuàng)設(shè)計(jì)師
二、設(shè)計(jì)部各崗位職責(zé):
設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé):
1、人員招聘工作:
及時(shí)補(bǔ)充設(shè)計(jì)部人力資源,人才儲(chǔ)備。以及內(nèi)部崗位調(diào)整。擬招聘人事要求,給與公司人事部發(fā)布,做好人員面試各項(xiàng)工作準(zhǔn)備。擬定面試內(nèi)容和上機(jī)操作內(nèi)容。
2、新人員培訓(xùn)工作:
新員工熟悉公司各個(gè)項(xiàng)目,熟悉設(shè)計(jì)部工作流程
3、設(shè)計(jì)部管理工作:
做好每一周設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃和總結(jié),協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)工作安排。
對(duì)部門相關(guān)廣告美術(shù)用品進(jìn)行管理和控制(購買設(shè)計(jì)素材及設(shè)計(jì)年鑒)。
美術(shù)指導(dǎo)崗位職責(zé):
1平面設(shè)計(jì),創(chuàng)意指導(dǎo)工作
2、負(fù)責(zé)視覺表現(xiàn)作品的提案工作。
3監(jiān)督和指導(dǎo)正稿的制作。
主創(chuàng)設(shè)計(jì)師崗位職責(zé):
1、收集和整理相關(guān)廣告資料
2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的整體視覺創(chuàng)意平面設(shè)計(jì)包裝(項(xiàng)目形象系統(tǒng)vi,vi基礎(chǔ)設(shè)計(jì)項(xiàng)目,vi應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目)
3、印前制作稿,提出印刷工藝要求。
4、創(chuàng)作作品完稿,并就其創(chuàng)意一切詳細(xì)描述和確定。
5、對(duì)項(xiàng)目廣告推廣提出建議。
設(shè)計(jì)員崗位職責(zé):
1、協(xié)助主創(chuàng)設(shè)計(jì)為主要工作,
2、收集和整理相關(guān)廣告資料
3、聯(lián)系印刷,制作等事項(xiàng)
三、設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)工作流程
設(shè)計(jì)部參與提案流程:
㈠初步與客戶溝通了解客戶意圖
㈡開方案討論會(huì)(創(chuàng)意會(huì)、提案會(huì))探討內(nèi)容:項(xiàng)目的風(fēng)格,項(xiàng)目的logo,項(xiàng)目的vi系統(tǒng)。
㈢第一階段設(shè)計(jì)(初步完成2-3稿logo,可以初步內(nèi)定一稿,制作項(xiàng)目vi部分應(yīng)用系統(tǒng))
㈣初步完成(項(xiàng)目組開會(huì),討論提案內(nèi)容,作進(jìn)一步的修改)
㈤第二階段設(shè)計(jì)(根據(jù)項(xiàng)目組討論進(jìn)行部分修改)
㈥第三階段驗(yàn)稿
㈦提交給與客戶,參與說稿
必要的提案工具:ppt,投影
第一:切勿在一開始就將稿件曝光給客戶看;
第二:把創(chuàng)作的思路整理成文字,作成ppt文件,先講前面的設(shè)計(jì)策略,設(shè)計(jì)原則;
第三:講完策略,再給客戶展示設(shè)計(jì)稿件,盡可能也將設(shè)計(jì)稿件模擬出實(shí)物,讓客戶輕松理解.而不要費(fèi)力想象(此步驟還是ppt投影)
第四:講完整個(gè)ppt,再將打印精美和粘貼精致的稿件呈給客戶
設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)流程:
檢查下單內(nèi)容
設(shè)計(jì)部一律以項(xiàng)目組單為設(shè)計(jì)前提。(口頭單不收,特殊除外)檢查下單內(nèi)容(設(shè)計(jì)時(shí)間、設(shè)計(jì)內(nèi)容、尺寸等),
項(xiàng)目組下單
(項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人下單到設(shè)計(jì)部,下單方式兩種,書面下單、電子文檔下單,下單內(nèi)容包括:下單時(shí)間、提交時(shí)間、內(nèi)容要求、尺寸等)
進(jìn)行設(shè)計(jì)
(安排該項(xiàng)目主創(chuàng)設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)總監(jiān)或美術(shù)指導(dǎo)提一些創(chuàng)意和視覺想法。)
設(shè)計(jì)修改與驗(yàn)收
(主創(chuàng)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)完成,提交設(shè)計(jì)總監(jiān)或美術(shù)指導(dǎo)進(jìn)行驗(yàn)收修改)
策劃文案部提交文案
(文案必須為最后稿)
提交項(xiàng)目組,項(xiàng)目組發(fā)稿給與客戶
項(xiàng)目組匯總客戶修改意見(修改次數(shù)不超過3次),反饋給與設(shè)計(jì)部修改
設(shè)計(jì)部根據(jù)項(xiàng)目修改意見進(jìn)行修改,發(fā)給與客戶最終確認(rèn)。
制作稿制作
發(fā)給第三方制作發(fā)布
(項(xiàng)目組跟蹤制作進(jìn)展情況)XX集團(tuán)公司設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)一、設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)設(shè)計(jì)總監(jiān)的主要工作職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)、管理設(shè)計(jì)部及其設(shè)計(jì)工作,并確保設(shè)計(jì)的質(zhì)量。其具體職責(zé)如圖3-9所示。職責(zé)職責(zé)1組織進(jìn)行市場調(diào)研,規(guī)劃設(shè)計(jì)方針與設(shè)計(jì)目標(biāo)職責(zé)3負(fù)責(zé)設(shè)備部各項(xiàng)工作的實(shí)施控制,并對(duì)其負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任職責(zé)4指導(dǎo)下屬部門開展設(shè)計(jì)工作職責(zé)5負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,確保設(shè)計(jì)工作的順利開展及完成職責(zé)6負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算的審批職責(zé)7負(fù)責(zé)組織構(gòu)建穩(wěn)定、高效的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),并對(duì)其進(jìn)行有效管理職責(zé)2負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部各項(xiàng)制度、規(guī)劃的制定工作圖3-9設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)二、設(shè)計(jì)部經(jīng)理崗位職責(zé)設(shè)計(jì)部經(jīng)理的主要工作職責(zé)是負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部的日常管理,并確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。其具體職責(zé)如圖3-10所示。職責(zé)職責(zé)1組織編制設(shè)計(jì)部的規(guī)章制度及工作規(guī)范,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督實(shí)施職責(zé)3編制設(shè)計(jì)所需預(yù)算,并嚴(yán)格按批準(zhǔn)的預(yù)算控制成本費(fèi)用職責(zé)4組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審,從源頭上控制設(shè)計(jì)質(zhì)量職責(zé)5組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)輸入進(jìn)行控制,確保設(shè)計(jì)的質(zhì)量職責(zé)6組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證工作,確保設(shè)計(jì)輸出滿足設(shè)計(jì)輸入要求職責(zé)7負(fù)責(zé)部門內(nèi)部設(shè)計(jì)流程的優(yōu)化和改善工作職責(zé)8協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部門的內(nèi)外關(guān)系,確保設(shè)計(jì)計(jì)劃按時(shí)完成職責(zé)9協(xié)助人力資源部完成部門人員的培訓(xùn)及考核工作職責(zé)2編制設(shè)計(jì)項(xiàng)目的工作計(jì)劃,并將其落實(shí)到具體人員圖3-10設(shè)計(jì)部經(jīng)理的崗位職責(zé)三、設(shè)計(jì)部主管崗位職責(zé)設(shè)計(jì)部主管的主要工作職責(zé)是在設(shè)計(jì)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的具體管理工作,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)人員之間及其與外部的關(guān)系,確保設(shè)計(jì)的順利實(shí)施。其具體職責(zé)如圖3-11所示。職責(zé)職責(zé)1協(xié)助設(shè)計(jì)經(jīng)理制定設(shè)計(jì)部規(guī)章制度及設(shè)計(jì)工作計(jì)劃職責(zé)3組織設(shè)計(jì)人員對(duì)設(shè)計(jì)對(duì)象進(jìn)行全面分析,并編制設(shè)計(jì)建議書及任務(wù)書職責(zé)4組織設(shè)計(jì)人員完成具體設(shè)計(jì)工作,解決設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的難題職責(zé)5及時(shí)就下級(jí)人員在設(shè)計(jì)工作中的爭議做出裁決職責(zé)6定期對(duì)設(shè)計(jì)人員的工作進(jìn)行檢查,防止其偏離設(shè)計(jì)方向職責(zé)7參與設(shè)計(jì)的定期評(píng)審,并向設(shè)
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