品質(zhì)試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)_第1頁
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品質(zhì)試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)_第3頁
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文檔簡介

品質(zhì)試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)我于20xx年x月x日成為公司的試用員工,目前從事我司燃煤采制化工作。在這期間,公司組織各相關(guān)專業(yè)專工對我進(jìn)展了一系列的培訓(xùn)工作,中間包括對公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和安規(guī)培訓(xùn),之后,便是緊急的崗位培訓(xùn)。在此過程中,使我對發(fā)電廠生產(chǎn)流程以及我司燃煤采制化工作有了比擬深刻的熟悉。現(xiàn)將目前工作狀況簡要總結(jié)

1、仔細(xì)完成了入廠實(shí)習(xí)培訓(xùn)工作;

2、在短時間內(nèi)把握了電廠燃煤采制化、油務(wù)以及簡潔的水化驗(yàn)工作;

3、入廠至今參加完成了1800多個煤樣化驗(yàn)以及500多個煤樣的制備工作;

4、積極協(xié)作化學(xué)專工完成了廠區(qū)綠化以及工程部移交工作;

5、在化學(xué)專工的催促下,較好的協(xié)作環(huán)保助工完成了環(huán)保驗(yàn)收、檢查、日常環(huán)保數(shù)據(jù)報送等工作;

6、幫助化驗(yàn)室主管定期做好各試驗(yàn)儀器的標(biāo)定、檢查及日常維護(hù)工作。并幫助整理各類資料的登記、存檔等工作;

7、機(jī)組啟動和調(diào)試過程中,按主管要求,加班加點(diǎn)完成了燃煤各化驗(yàn)工程,并準(zhǔn)時報送了化驗(yàn)結(jié)果;

8、遵照部門下發(fā)的新學(xué)員集控學(xué)習(xí)規(guī)劃,對發(fā)電廠生產(chǎn)流程以及鍋爐、汽機(jī)、電氣等專業(yè)理論學(xué)問及設(shè)備進(jìn)展了初步熟悉和學(xué)習(xí);

在化驗(yàn)崗位工作的這段時間里,我也發(fā)覺了一些自身的缺乏和化驗(yàn)過程中消失的若干問題,現(xiàn)總結(jié)

1、煤化驗(yàn)方面儀器簡單發(fā)生故障,無備用設(shè)備,煤樣多時,儀器持續(xù)不連續(xù)工作簡單導(dǎo)致化驗(yàn)結(jié)果消失偏差,嚴(yán)峻影響了化驗(yàn)結(jié)果的精確性。并且常常會延誤化驗(yàn)結(jié)果的出示,導(dǎo)致報告不能準(zhǔn)時發(fā)出;

2、由于化驗(yàn)、制樣、煙氣在線數(shù)據(jù)監(jiān)控方面局部工作量的加大,參與水化、油務(wù)、煤化以及制樣等崗位人員短缺,嚴(yán)峻影響了正常工作的協(xié)調(diào)與開展;

3、煤化驗(yàn)局部設(shè)備老化,由于常常更換配件,工作性能無法到達(dá)原技術(shù)指標(biāo),由此直接影響到化驗(yàn)結(jié)果的精確性;(局部損壞配件廠家已停產(chǎn),無法更換)

4、就個人而言,對理論學(xué)問的了解還不夠扎實(shí),動手操作力量尚有缺乏,工作閱歷有待提高,個人交際力量欠佳,與同事以及領(lǐng)導(dǎo)溝通較少;

在化驗(yàn)工作中,我勤奮學(xué)習(xí)、踏實(shí)肯干,仔細(xì)細(xì)心地對待工作,有較強(qiáng)的責(zé)任心及自我約束力!從不帶任何心情上班,化驗(yàn)過程中我注意觀看和把握儀器的工作特性,發(fā)覺故障能準(zhǔn)時得以排解,有效的保證了試驗(yàn)進(jìn)度和試驗(yàn)的精確性。獲得了各專工及主管和同事的認(rèn)同。固然,在工作中我也消失過一些小的過失和缺乏,各專工及主管也準(zhǔn)時給我指出,由此也進(jìn)一步促進(jìn)了我工作的成熟性。在今后的工作學(xué)習(xí)中我會時刻留意自身的缺乏,努力克制缺乏,改正缺點(diǎn),虛心請教,加強(qiáng)自身綜合素養(yǎng)的修養(yǎng),不斷提高自身工作力量,仔細(xì)的做好自己的本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

從懵懂的入廠實(shí)習(xí)到能夠獨(dú)立自主的完成現(xiàn)在的日常本職工作,在這期間,化學(xué)專工及化驗(yàn)室主管不辭辛苦,加大培訓(xùn)力度,想盡方法力爭在最短的時間內(nèi)培育了我很快投入工作的力量,借此特殊感謝!與此同時,緊急的.培訓(xùn)使我在短短三個月的時間里對我司燃煤采制化工作有了比擬扎實(shí)的了解和把握,采制化工作看似簡潔,但直接聯(lián)系牽扯到我司的經(jīng)濟(jì)動脈,同時還是我司機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的有力保障。因此,我深知自己崗位工作的重要性,崗位要求我必需具備過硬的專業(yè)理論學(xué)問和嫻熟的動手操作力量,那么仔細(xì)學(xué)習(xí)貫穿國標(biāo),把國標(biāo)要求落實(shí)到日常工作中,細(xì)心維護(hù)設(shè)備,了解設(shè)備工作特性就是我必需要做的工作之一。之實(shí)習(xí)培訓(xùn)后,在平常的日常工作中,我嚴(yán)格結(jié)合國標(biāo)要求,定時標(biāo)定化驗(yàn)儀器,細(xì)化試驗(yàn)環(huán)節(jié),從而為我司的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行做出了自己應(yīng)盡的職責(zé)。

總之,經(jīng)過一年的試用期,我認(rèn)為我能夠積工作總結(jié)極、主動、嫻熟的完成自己的工作,并能積極全面的協(xié)作公司下達(dá)的要求去綻開工作,與同事之間能夠很好的協(xié)作和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,以公司的利益為最大利益,做到誠懇守信、言行全都,踏實(shí)、勤懇、不弄虛作假,為公司節(jié)省本錢。與大家相互支持,主動協(xié)作他人工作。

不斷提升自己的工作力量及綜合素養(yǎng),以期為公司的進(jìn)展盡自己的一份力氣。

品質(zhì)試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2

本人于20xx年x月x日進(jìn)入公司,擔(dān)當(dāng)品管部經(jīng)理一職,至今已滿一個月。

首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給我供應(yīng)了平臺,賜予表達(dá)自我、提高自我的時機(jī)。在這一個月來感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在工作上對我的指引和幫忙。融洽的工作氣氛讓我很快融入了公司這個大家庭。

作為xx物業(yè)公司的品質(zhì)部經(jīng)理,企業(yè)以及行業(yè)也賜予我個人極大的鼓舞,身為xx的一員感到無比驕傲的同時又感受到挑戰(zhàn)與壓力并存?,F(xiàn)將品質(zhì)部工作狀況簡要總結(jié)如下:

一、積極協(xié)作各個工程工作

1、從安全治理、客服治理、工程治理方面對各效勞中心進(jìn)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)與技術(shù)支持;

2、通過收集業(yè)主投訴及意見、現(xiàn)場檢查、督導(dǎo)找出各效勞中心存在的差距,提出整改要求,并落實(shí)責(zé)任人,完成時間;

3、組織部門人員對各小區(qū)物業(yè)效勞治理工作狀況的檢查,并跟蹤、落實(shí)各相關(guān)責(zé)任人按要求進(jìn)展整改;

4、協(xié)作各個效勞中心定期組織的專業(yè)培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)技能;

5、匯總各效勞中心品質(zhì)檢查得分,編寫江宇物業(yè)效勞質(zhì)量月報。

二、推行“三全”治理模式,注意治理實(shí)效,標(biāo)準(zhǔn)治理機(jī)制

“三全”治理模式,即“全員治理、全程治理、全效治理”,它是物業(yè)治理效勞過程掌握的一種有效手段。x月份編制了《效勞質(zhì)量檢查治理方法》、《加強(qiáng)投訴治理》、《夜間查崗制度》等治理方法、文件的初版。在今后的工作中,我們還將全面進(jìn)展導(dǎo)入和推廣。通過全員治理和參加,全程監(jiān)視和掌握,全效的質(zhì)量保證,形成了一個環(huán)環(huán)相扣的物業(yè)治理運(yùn)行模式?!叭敝卫砟J竭€擴(kuò)大了物業(yè)治理的效勞領(lǐng)域,加強(qiáng)了與業(yè)主(使用人)的感情溝通;使效勞更為細(xì)致,反響更為快捷;使物業(yè)治理無疏無漏,讓物業(yè)效勞有質(zhì)有效;使物業(yè)公司的人員更精簡、工作更高效。同時提高了公司治理效率、物業(yè)效勞質(zhì)量和水平。

三、日常品質(zhì)檢查

每月定期組織公司品質(zhì)檢查,嚴(yán)格貫徹公司品質(zhì)檢查制度,做到公正、公正,截止目前完成各類品質(zhì)檢查x次,質(zhì)量不符合項(xiàng)x單,在整改期限內(nèi),已整改完成x單。

以后的工作如何做?怎樣做好一個合格又稱職的“xx物業(yè)”品質(zhì)部經(jīng)理?

首先應(yīng)當(dāng)認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,仔細(xì)履行好本職工作,詳細(xì)概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”。

“一個原則”就是為公司分憂,為業(yè)戶供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的效勞,以公司領(lǐng)導(dǎo)提出的工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)為原則,并以此作為全部工作的動身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

“二個中心”就是圍繞效勞與治理兩個中心,突出效勞意識,以效勞促治理,以治理帶效勞,提高自身和部門的業(yè)務(wù)素養(yǎng),搞好隊(duì)伍建立。

“三個轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由治理型工作向效勞型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由“打工仔”型思維向仆人翁精神的轉(zhuǎn)變。

“四個做到”就是:

第一、提高自己的綜合素養(yǎng);

其次、銳意進(jìn)取、增加改革創(chuàng)新意識,全面推動物業(yè)公司各項(xiàng)工作上臺階上水平;

第三、妥當(dāng)處理方方面面的關(guān)系,尤其是協(xié)調(diào)好與公司各部門之間的關(guān)系,做到對上級要敬重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關(guān)懷、多幫忙,充分調(diào)動他們的積極性、主動性、制造性;對同級要多溝通、多溝通,相互協(xié)作、嚴(yán)密合作;

第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、出名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召部門、影響部門、帶發(fā)動工,增加“品質(zhì)部”的分散力、戰(zhàn)斗力。

在xx物業(yè)工作的一個多月的時間里,我切身感受到了這個團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀與超前的進(jìn)展理念,我渴望在這樣的團(tuán)隊(duì)中得到進(jìn)展,我認(rèn)為我已具備本職崗位的根本素養(yǎng),特提出轉(zhuǎn)正申請,盼望早日成為xx物業(yè)的真正一員,用我所把握的學(xué)問,與大家一道創(chuàng)新,共同托起xx物業(yè)光芒絢爛的明天。

品質(zhì)試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)3

我在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下?lián)?dāng)公司質(zhì)量主管,主要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量,是公司給了我一個切身實(shí)踐的時機(jī)。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的支持。下面我將工作總結(jié)報告如下:

一、工作收獲

1.這幾個月,作為質(zhì)量主管,仔細(xì)學(xué)習(xí)公司質(zhì)量治理掌握流程,依據(jù)崗位職責(zé)的要求主要對于公司有關(guān)質(zhì)量治理體系方面的工作做了一些必要的預(yù)備。檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的工作?!凹?xì)節(jié)打算成敗”,在檢驗(yàn)的過程中我始終本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。目前我已把握了全部產(chǎn)品的檢驗(yàn)方法及步驟。我有信念按時按量完成好公司布置下來的各項(xiàng)任務(wù)。

2.數(shù)據(jù)處理。記錄數(shù)據(jù)也是一項(xiàng)很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,我始終本著“求真務(wù)實(shí)”的原則對每一個月的數(shù)據(jù)進(jìn)展記錄、總結(jié)以及上報。20xx年凸輪軸合格率98%,下?lián)u臂軸合格率99.8%平衡輪99%,電機(jī)軸99.7%凸輪軸合格率較同期下降了1.1%,這主要是職工對自動車床的把握不專業(yè),不認(rèn)真造成,同時盼望各位職工嚴(yán)謹(jǐn)求精,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

二、態(tài)度打算一切

1.工作肯定要一絲不茍,認(rèn)真仔細(xì)。有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,以確保自己的工作萬無一失。不斷提高工作效率。對于工作中的一些錯誤,我們應(yīng)當(dāng)虛心承受,準(zhǔn)時訂正,總結(jié)閱歷,免類似的錯誤發(fā)生。

2.不斷思索、不斷學(xué)習(xí)

崗位的日常工作比擬繁瑣,這就需要我們勤于思索,改良工作方法,提高工作效率,要不斷地豐富自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能,一個人要在自己的職位上做出成績,需要在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的學(xué)問面,能夠快速解決工作中消失的各種問題,避開給公司造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。以后我會以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認(rèn)真完本錢職工作。

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