風(fēng)險(xiǎn)管理是指對(duì)認(rèn)定的風(fēng)險(xiǎn)人為進(jìn)行控制的全過(guò)程_第1頁(yè)
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風(fēng)險(xiǎn)管理是指對(duì)認(rèn)定的風(fēng)險(xiǎn)人為進(jìn)行控制的全過(guò)程。3、風(fēng)險(xiǎn)管理我們將推行的風(fēng)險(xiǎn)管理工作按以下五個(gè)步驟進(jìn)行:1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估3、風(fēng)險(xiǎn)控制4、應(yīng)急方案5、恢復(fù)(二〕實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)急計(jì)劃恢復(fù)風(fēng)險(xiǎn)管理五步1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指查找并認(rèn)定風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步,應(yīng)盡可能將與活動(dòng)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)全部識(shí)別出來(lái),并逐個(gè)加以確認(rèn)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)急計(jì)劃恢復(fù)風(fēng)險(xiǎn)管理五步在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí),我們采取集中識(shí)別、隨機(jī)識(shí)別、審計(jì)識(shí)別和來(lái)訪者識(shí)別4種方式進(jìn)行。集中識(shí)別——工程作業(yè)開(kāi)始前,對(duì)工程工程存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行的一次全面識(shí)別。隨機(jī)識(shí)別——整個(gè)作業(yè)過(guò)程中,由員工隨時(shí)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)。審計(jì)識(shí)別——各種審計(jì)過(guò)程中,上級(jí)審計(jì)、甲方審計(jì)、自審、班組互審、專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。來(lái)訪者識(shí)別——外來(lái)人員發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。1.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方式為幫助員工提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,應(yīng)結(jié)合本單位的實(shí)際情況,制定風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別指南,包括:①人的行為②客觀環(huán)境③物資形態(tài)④社會(huì)設(shè)施⑤社會(huì)影響⑥環(huán)境保護(hù)⑦衛(wèi)生保?、辔奈?、動(dòng)值物保護(hù)1.2

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別指南1.3風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別步驟1.3風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別步驟1.3風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別步驟1.3風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別步驟1.3風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別步驟2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度的評(píng)價(jià)過(guò)程。

利用某種評(píng)估方法,確定每項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí),為實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)管理提供依據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)急計(jì)劃恢復(fù)風(fēng)險(xiǎn)管理五步在實(shí)施評(píng)估中,為了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度進(jìn)行量化,我們按慣例將風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度分為三級(jí)。①高風(fēng)險(xiǎn)——不可忍受的風(fēng)險(xiǎn),必須進(jìn)行降級(jí)處理②中風(fēng)險(xiǎn)——盡量嚴(yán)格控制或采取措施進(jìn)行降級(jí)處理的風(fēng)險(xiǎn)③低風(fēng)險(xiǎn)——加強(qiáng)管理、預(yù)防為主的風(fēng)險(xiǎn)2.1風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度等級(jí)劃分31296R16128286414322.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法為了便于一般員工操作,我們介紹一種簡(jiǎn)便易行的矩陣定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法。后果

頻數(shù)301296R01612820864104320000010432342102.3風(fēng)險(xiǎn)矩陣圖后果嚴(yán)重程度發(fā)生頻數(shù)風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)等級(jí)事故發(fā)生頻數(shù)0國(guó)內(nèi)外本行業(yè)從未發(fā)生過(guò)的1國(guó)內(nèi)外本行業(yè)3年內(nèi)發(fā)生過(guò),但頻數(shù)很低的2本公司近3年發(fā)生過(guò),但頻數(shù)很低的3本公司近3年重復(fù)發(fā)生的4本公司每年重復(fù)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估——指數(shù)劃分指南風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后果

頻數(shù)30129640161282086410432000001043234210人財(cái)環(huán)企員產(chǎn)境業(yè)傷損損影害失壞響后果嚴(yán)重程度等級(jí)后果嚴(yán)重程度(人員傷害)0無(wú)人員傷害事件1輕傷2人及以下2重傷1人或輕傷3—9人3重傷2—3人或輕傷10人及以上4發(fā)生死亡事故或重傷3人以上風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估——后果劃分指南2.4風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)與風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)

8與R

高風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)3—6

中風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)1—2

低風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)=0

無(wú)風(fēng)險(xiǎn)后果

頻數(shù)301296R0161282086410432000001043234210在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),我們按以下步進(jìn)行①組成評(píng)估小組②實(shí)施評(píng)估直接討論認(rèn)定運(yùn)用某種評(píng)估法評(píng)估③小組確認(rèn)④填寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表⑤填寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)管理表2.5風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估步驟在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),我們按以下步進(jìn)行①組成評(píng)估小組②實(shí)施評(píng)估直接討論認(rèn)定運(yùn)用某種評(píng)估法評(píng)估③小組確認(rèn)④填寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表⑤填寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)管理表2.5風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估步驟在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),我們按以下步進(jìn)行①組成評(píng)估小組②實(shí)施評(píng)估直接討論認(rèn)定運(yùn)用某種評(píng)估法評(píng)估③小組確認(rèn)④填寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表⑤填寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)管理表2.5風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估步驟在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),我們按以下步進(jìn)行①組成評(píng)估小組②實(shí)施評(píng)估直接討論認(rèn)定運(yùn)用某種評(píng)估法評(píng)估③小組確認(rèn)④填寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表⑤填寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)管理表2.5風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估步驟在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),我們按以下步進(jìn)行①組成評(píng)估小組②實(shí)施評(píng)估直接討論認(rèn)定運(yùn)用某種評(píng)估法評(píng)估③小組確認(rèn)④填寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表⑤填寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)管理表2.5風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估步驟3、風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)控制是指消除或降低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的過(guò)程。低風(fēng)險(xiǎn)可通過(guò)加強(qiáng)管理、改進(jìn)工作進(jìn)行控制;高或中風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施,從防止事故發(fā)生和降低事故后果兩個(gè)方面進(jìn)行控制。風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)急計(jì)劃恢復(fù)風(fēng)險(xiǎn)管理五步—替換—降低—隔離—程序—保護(hù)—紀(jì)律—延時(shí)—消除3.1風(fēng)險(xiǎn)控制方法好不太好3.2風(fēng)險(xiǎn)控制步驟①確定風(fēng)險(xiǎn)控制級(jí)別②明確控制目標(biāo)③制定控制方案④落實(shí)責(zé)任人⑤填寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)控制表⑥填寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)管理表3.2風(fēng)險(xiǎn)控制步驟①確定風(fēng)險(xiǎn)控制級(jí)別②明確控制目標(biāo)③制定控制方案④落實(shí)責(zé)任人⑤填寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)控制表⑥填寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)管理表3.2風(fēng)險(xiǎn)控制步驟①確定風(fēng)險(xiǎn)控制級(jí)別②明確控制目標(biāo)③制定控制方案④落實(shí)責(zé)任人⑤填寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)控制表⑥填寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)管理表3.2風(fēng)險(xiǎn)控制步驟①確定風(fēng)險(xiǎn)控制級(jí)別②明確控制目標(biāo)③制定控制方案④落實(shí)責(zé)任人⑤填寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)控制表⑥填寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)管理表3.2風(fēng)險(xiǎn)控制步驟①確定風(fēng)險(xiǎn)控制級(jí)別②明確控制目標(biāo)③制定控制方案④落實(shí)責(zé)任人⑤填寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)控制表⑥填寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)管理表3.2風(fēng)險(xiǎn)控制步驟①確定風(fēng)險(xiǎn)控制級(jí)別②明確控制目標(biāo)③制定控制方案④落實(shí)責(zé)任人⑤填寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)控制表⑥填寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)管理表4應(yīng)急方案應(yīng)急方案是風(fēng)險(xiǎn)控制失敗的補(bǔ)救措施。事故發(fā)生至結(jié)束是有一個(gè)過(guò)程的。為很好地控制這個(gè)過(guò)程,縮短事故持續(xù)時(shí)間和涉及的范圍,減少損失,我們對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)工程,制定了應(yīng)急方案,并組織有關(guān)人員進(jìn)行演習(xí)。應(yīng)急計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制恢復(fù)風(fēng)險(xiǎn)管理五步4.1應(yīng)急方案內(nèi)容任務(wù)組織實(shí)施方案物資準(zhǔn)備通訊聯(lián)絡(luò)急救我們?cè)谥贫☉?yīng)急方案時(shí)包括但不限于以下內(nèi)容:4.2實(shí)施應(yīng)急方案的步驟①制定應(yīng)急方案②演練③填寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)管理表④實(shí)施4.2實(shí)施應(yīng)急方案的步驟①制定應(yīng)急方案②演練③填寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)管理表④實(shí)施4.2實(shí)施應(yīng)急方案的步驟①制定應(yīng)急方案②演練③填寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)管理表④實(shí)施4.2實(shí)施應(yīng)急方案的步驟①制定應(yīng)急方案②演練③填寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)管理表④實(shí)施5恢復(fù)恢復(fù)是事故結(jié)束后,為恢復(fù)正常生產(chǎn)所做的準(zhǔn)備工作。為保證下一階段生產(chǎn)的順利進(jìn)行,防止類(lèi)似事故重復(fù)發(fā)生,從發(fā)生事故后至恢復(fù)生產(chǎn)前,應(yīng)對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行恢復(fù)工作。恢復(fù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)急計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)管理五步①事故結(jié)束確實(shí)認(rèn)②事故現(xiàn)場(chǎng)清理,進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)③查找事故原因④修訂?HSE作業(yè)方案?⑤人員再培訓(xùn)⑥風(fēng)險(xiǎn)控制物資的準(zhǔn)備,標(biāo)志的配備與補(bǔ)充⑦填寫(xiě)恢復(fù)報(bào)告表⑧填寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)管理表⑨領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后,恢復(fù)正常生產(chǎn)進(jìn)行事故恢復(fù)時(shí),要按以下9個(gè)步驟進(jìn)行:恢復(fù)的步驟進(jìn)行事故恢復(fù)時(shí),我們按以下9個(gè)步驟進(jìn)行管理。①事故結(jié)束確實(shí)認(rèn)②事故現(xiàn)場(chǎng)清理,進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)③查找事故原因④修訂?HSE作業(yè)方案?⑤人員再培訓(xùn)⑥風(fēng)險(xiǎn)控制物資的準(zhǔn)備,標(biāo)志的配備與補(bǔ)充⑦填寫(xiě)恢復(fù)報(bào)告表⑧填寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)管理表⑨領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后,恢復(fù)正常生產(chǎn)事故恢復(fù)的步驟進(jìn)行事故恢復(fù)時(shí),我們按以下9個(gè)步驟進(jìn)行管理。①事故結(jié)束確實(shí)認(rèn)②事故現(xiàn)場(chǎng)清理,進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)③查找事故原因④修訂?HSE作業(yè)方案?⑤人員再培訓(xùn)⑥風(fēng)險(xiǎn)控制物資的準(zhǔn)備,標(biāo)志的配備與補(bǔ)充⑦填寫(xiě)恢復(fù)報(bào)告表⑧填寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)管理表⑨領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后,恢復(fù)正常生產(chǎn)事故恢復(fù)的步驟進(jìn)行事故恢復(fù)時(shí),我們按以下9個(gè)步驟進(jìn)行管理。①事故結(jié)束確實(shí)認(rèn)②事故現(xiàn)場(chǎng)清理,進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)③查找事故原因④修訂?HSE作業(yè)方案?⑤人員再培訓(xùn)⑥風(fēng)險(xiǎn)控制物資的準(zhǔn)備,標(biāo)志的配備與補(bǔ)充⑦填寫(xiě)恢復(fù)報(bào)告表⑧填寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)管理表⑨領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后,恢復(fù)正常生產(chǎn)事故恢復(fù)的步驟進(jìn)行事故恢復(fù)時(shí),我們按以下9個(gè)步驟進(jìn)行管理。①事故結(jié)束確實(shí)認(rèn)②事故現(xiàn)場(chǎng)清理,進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)③查找事故原因④修訂?HSE作業(yè)方案?⑤人員再培訓(xùn)⑥風(fēng)險(xiǎn)控制物資的準(zhǔn)備,標(biāo)志的配備與補(bǔ)充⑦填寫(xiě)恢復(fù)報(bào)告表⑧填寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)管理表⑨領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后,恢復(fù)正常生產(chǎn)事故恢復(fù)的步驟進(jìn)行事故恢復(fù)時(shí),我們按以下9個(gè)步驟進(jìn)行管理。①事故結(jié)束確實(shí)認(rèn)②事故現(xiàn)場(chǎng)清理,進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)③查找事故原因④修訂?HSE作業(yè)方案?⑤人員再培訓(xùn)⑥風(fēng)險(xiǎn)控制物資的準(zhǔn)備,標(biāo)志的配備與補(bǔ)充⑦填寫(xiě)恢復(fù)報(bào)告表⑧填寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)管理表⑨領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后,恢復(fù)正常生產(chǎn)事故恢復(fù)的步驟進(jìn)行事故恢復(fù)時(shí),我們按以下9個(gè)步驟進(jìn)行管理。①事故結(jié)束確實(shí)認(rèn)②事故現(xiàn)場(chǎng)清理,進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)③查找事故原因④修訂?HSE作業(yè)方案?⑤人員再培訓(xùn)⑥風(fēng)險(xiǎn)控制物資的準(zhǔn)備,標(biāo)志的配備與補(bǔ)充⑦填寫(xiě)恢復(fù)報(bào)告表⑧填寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)管理表⑨領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后,恢復(fù)正常生產(chǎn)事故恢復(fù)的步驟進(jìn)行事故恢復(fù)時(shí),我們按以下9個(gè)步驟進(jìn)行管理。①事故結(jié)束確實(shí)認(rèn)②事故現(xiàn)場(chǎng)清理,進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)③查找事故原因④修訂?HSE作業(yè)方案?⑤人員再培訓(xùn)⑥風(fēng)險(xiǎn)控制物資的準(zhǔn)備,標(biāo)志的配備與補(bǔ)充⑦填寫(xiě)恢復(fù)報(bào)告表⑧填寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)管理表⑨領(lǐng)

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