第頁共頁全國企業(yè)安全文化評(píng)價(jià)體系模版第一部分：企業(yè)概況1.企業(yè)基本信息-企業(yè)名稱：-成立時(shí)間：-所屬行業(yè)：-企業(yè)規(guī)模：-經(jīng)營范圍：2.企業(yè)安全管理組織機(jī)構(gòu)-安全管理部門名稱：-部門職責(zé)及組織架構(gòu)：-部門人員數(shù)量及分工：3.安全管理政策和目標(biāo)-安全管理政策：-安全管理目標(biāo)：-政策和目標(biāo)的制定和傳達(dá)情況：4.相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求-對(duì)企業(yè)安全管理的相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求的了解程度：-對(duì)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的遵守情況：第二部分：企業(yè)安全文化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系1.安全文化建設(shè)目標(biāo)和方向-企業(yè)對(duì)安全文化建設(shè)的目標(biāo)和方向的明確程度：-安全文化建設(shè)目標(biāo)和方向的有效性和適應(yīng)性評(píng)價(jià)：2.安全管理制度建設(shè)-安全管理制度的建設(shè)情況：-安全管理制度的實(shí)施情況和有效性評(píng)估：3.安全責(zé)任制和權(quán)責(zé)清晰度-安全責(zé)任制的建立和實(shí)施情況：-安全責(zé)任制的有效性評(píng)估：4.安全培訓(xùn)和教育-安全培訓(xùn)和教育的計(jì)劃和實(shí)施情況：-安全培訓(xùn)和教育效果的評(píng)估：5.安全隱患排查和整改-安全隱患排查和整改計(jì)劃和實(shí)施情況：-安全隱患排查和整改的有效性評(píng)估：6.事故調(diào)查和案例分析-事故調(diào)查和案例分析的程序和要求：-事故調(diào)查和案例分析的效果和應(yīng)用情況：7.安全溝通和協(xié)作機(jī)制-安全溝通和協(xié)作機(jī)制的制定和實(shí)施情況：-安全溝通和協(xié)作機(jī)制的有效性評(píng)估：8.安全績(jī)效評(píng)估和獎(jiǎng)懲機(jī)制-安全績(jī)效評(píng)估和獎(jiǎng)懲機(jī)制的建立和實(shí)施情況：-安全績(jī)效評(píng)估和獎(jiǎng)懲機(jī)制的有效性評(píng)估：9.安全文化的員工關(guān)注度和參與程度-員工對(duì)安全文化的關(guān)注度和認(rèn)同度：-員工對(duì)安全文化的參與程度評(píng)估：10.外部評(píng)價(jià)和認(rèn)證情況-外部對(duì)企業(yè)安全文化的評(píng)價(jià)和認(rèn)證情況：-外部評(píng)價(jià)和認(rèn)證的有效性評(píng)估：第三部分：總結(jié)與分析1.安全文化評(píng)價(jià)總結(jié)-對(duì)企業(yè)當(dāng)前安全文化建設(shè)情況的總結(jié)：-對(duì)企業(yè)安全文化評(píng)價(jià)結(jié)果的分析和解釋：2.安全文化改進(jìn)建議-針對(duì)企業(yè)安全文化評(píng)價(jià)結(jié)果，提出改進(jìn)建議和措施：3.安全文化建設(shè)計(jì)劃-根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果和改進(jìn)建議，制定安全文化建設(shè)的計(jì)劃：4.安全文化評(píng)價(jià)報(bào)告編制-安全文化評(píng)價(jià)報(bào)告的編制過程和要求：-安全文化評(píng)價(jià)報(bào)告的發(fā)布和傳達(dá)方式和途徑：以上是一個(gè)大致的全國企業(yè)安全文化評(píng)價(jià)體系模板，你可以根據(jù)自己的具體需求進(jìn)行修改和完善。由于字?jǐn)?shù)有限