財務(wù)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中占據(jù)著十分重要的地位，了解財務(wù)管理工作的價值并管理好財務(wù)工作可以提升競爭力，讓企業(yè)獲得長足的發(fā)展。民營企業(yè)的管理水平在持續(xù)地被強化，財務(wù)管理手段也得到了創(chuàng)新，民營企業(yè)通過持續(xù)的摸索逐漸建立起自己的經(jīng)濟架構(gòu)，占據(jù)了大量的市場經(jīng)濟份額，在巔峰時期甚至一度占領(lǐng)了一半以上的市場份額，然而當前的民營企業(yè)也陷入發(fā)展瓶頸期，亟須改變經(jīng)營方式來應(yīng)對市場的變化，要借助于國家的各種扶持政策，同時企業(yè)自身還要相應(yīng)地做出改變，通常，民營企業(yè)在融資方面都會有短板，不能妥善處理財務(wù)問題，財務(wù)問題是制約民營企業(yè)發(fā)展的最根本問題。一、民營企業(yè)財務(wù)管理的含義以及重要性（一）財務(wù)管理的含義一個企業(yè)的財務(wù)管理工作是十分重要的，相關(guān)財務(wù)管理辦法是相對完善的才可以讓企業(yè)的經(jīng)營狀況獲得提高。合格的財務(wù)管理工作，要能精準地研判市場，強化企業(yè)的競爭優(yōu)勢，讓企業(yè)能在市場中占據(jù)有利地位。改革開放的深入推進，助推了民營企業(yè)的壯大和發(fā)展。與之相應(yīng)的是，財務(wù)管理的缺點也在日益顯露，為此，我們要充分認識到財務(wù)管理工作的價值和意義[1]。財務(wù)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面都有關(guān)聯(lián)，是一種綜合性科目。財務(wù)管理工作重點就是管理好企業(yè)的資金問題，從某種程度來講，企業(yè)的財務(wù)管理工作也是對整體經(jīng)營理念和方法的剖析和研判，財務(wù)工作直接關(guān)乎企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。財務(wù)管理可以及時分析企業(yè)當前的運營情況，通過市場調(diào)研分析企業(yè)的發(fā)展狀況。財務(wù)管理就是大量分析財務(wù)資料和數(shù)據(jù)，從而得出企業(yè)的發(fā)展狀況和結(jié)論，還能夠合理地預(yù)測企業(yè)今后的發(fā)展動向。（二）民營企業(yè)財務(wù)管理的重要性我們的社會在持續(xù)的進步，其中民營企業(yè)的地位始終很有分量。民營企業(yè)能夠很好地推動我們國家的進步，可以讓經(jīng)濟獲得發(fā)展。經(jīng)濟體制帶給民營企業(yè)優(yōu)良的發(fā)展氛圍，發(fā)展起來的民營企業(yè)規(guī)模日益壯大。民營企業(yè)給我們國家提供了大量的就業(yè)崗位，讓經(jīng)濟獲得了發(fā)展。所以，要大力發(fā)揚民營產(chǎn)業(yè)，民營企業(yè)自身的財務(wù)狀況嚴重影響著企業(yè)的發(fā)展，也是關(guān)乎經(jīng)營管理的重要環(huán)節(jié)。民營企業(yè)的財務(wù)問題會影響企業(yè)整體的市場競爭優(yōu)勢，制約民營企業(yè)的發(fā)展，限制經(jīng)濟的增長速度。持續(xù)地強化財務(wù)管理工作，對于精進企業(yè)的財務(wù)管理水平、準確的了解企業(yè)的運營情況、預(yù)測今后的發(fā)展情況有幫助，還可以輔助做好企業(yè)的發(fā)展目標分析。剖析相關(guān)財務(wù)基礎(chǔ)資料，可以及時發(fā)現(xiàn)并改進企業(yè)的管理薄弱點，從而對癥下藥，讓企業(yè)獲得全面進步和發(fā)展。二、民營企業(yè)財務(wù)管理普遍存在的問題（一）缺乏現(xiàn)代財務(wù)管理理念民營企業(yè)普遍存在的問題，就是沒有建立起正確的財務(wù)管理概念。許多民營企業(yè)，對于財務(wù)工作的定義都是算賬、記賬，記錄好各種資金收入和支出，記錄好各種財務(wù)基礎(chǔ)信息，許多財務(wù)人員還局限在制作憑證和資金表格、完成報銷和應(yīng)對稅務(wù)等工作上。財務(wù)部門最直觀的工作成績就是財務(wù)方面的報表，但是思考數(shù)據(jù)背后的價值和透過數(shù)據(jù)進行決策都不是財務(wù)部門的工作職責，財務(wù)管理是基于企業(yè)的日常經(jīng)營衍生出來的一個項目，它主要是跟隨企業(yè)的發(fā)展需要而隨之進行調(diào)整，無法準確、適當?shù)姆峙滟Y源，也不能吸納外部資源，又無法用發(fā)展的眼光規(guī)劃企業(yè)的日常運營情況[2]。這種財務(wù)管理的局限性，限制了企業(yè)的長遠發(fā)展，它制造了一條無法跨越的障礙，使工作效率下降、水平偏低，無法發(fā)揮出財務(wù)管理工作的本來價值，自然也就無從談起財務(wù)管理工作原本的價值和意義。（二）內(nèi)部控制制度不完善開展內(nèi)部控制就是想確保資金安全，強化會計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，保證財務(wù)管理的規(guī)章制度可以得到堅決的落實，有效規(guī)避或者減少財務(wù)隱患，讓企業(yè)的經(jīng)營管理得到提升，確保企業(yè)長期的經(jīng)營戰(zhàn)略能夠?qū)崿F(xiàn)而具體制定的一些企業(yè)管理辦法，它主要包括會計控制與內(nèi)部審計控制兩方面。民營企業(yè)普遍缺乏系統(tǒng)性的會計管理辦法。內(nèi)部控制的關(guān)鍵點就是進一步明確職責、實現(xiàn)內(nèi)部平衡[3]。正常情況下財務(wù)要有財務(wù)、會計和出納，但一些企業(yè)壓降財務(wù)人員來減少成本支出，使得三個人的任務(wù)變成一個人的任務(wù)。企業(yè)雖然有自己的管理辦法，但是執(zhí)行效果卻不好。民營企業(yè)普遍不重視內(nèi)部審計工作也沒有單獨設(shè)立審計機構(gòu)，有些有審計機構(gòu)的也是同其他部門聯(lián)合在一起或是把財會人員列為審計工作者，這不利于內(nèi)部審計工作的推進。有些企業(yè)，認為審計工作會有損工作氣氛，迫不得已才會進行內(nèi)部審計，所以民營企業(yè)的內(nèi)部審計工作幾乎是沒有價值。內(nèi)部控制不規(guī)范，就造成了會計控制層面不能有效行使監(jiān)督權(quán)力。體現(xiàn)在：無法嚴格管控現(xiàn)金，容易引發(fā)資金的長期閑置或者是資金無法滿足經(jīng)營需要；不遵守現(xiàn)金管理辦法，經(jīng)常出現(xiàn)超過企業(yè)標準額度的現(xiàn)金支出，不按要求進行銀行系統(tǒng)的資金結(jié)余，還存在坐支抵銷貨物欠賬的情況；固定資產(chǎn)管理不規(guī)范，不能準確記錄資產(chǎn)值變化情況，折舊處理不當，賬面同經(jīng)營實際無法準確對應(yīng)；應(yīng)收賬款追繳不及時；存貨管理水平低，存在呆壞賬；注重金錢不注重實物，導(dǎo)致資源浪費；成本管控不合理，存在虛假成本支出等等。（三）會計人員素質(zhì)水平整體偏低當前，許多民營企業(yè)無法提供準確的賬目，財務(wù)數(shù)據(jù)嚴重失真，既有以上所述原因，同時會計從業(yè)者自身的業(yè)務(wù)水平也制約了工作水平。整體來看，民營企業(yè)的會計工作者具有財務(wù)方面的知識儲備和專業(yè)能力，但是理財?shù)母拍詈头绞揭呀?jīng)無法適應(yīng)當前的社會，不能主動汲取知識，創(chuàng)新意識不足?；緵]有會計管控概念，這就造成了會計工作整體水平較差，體現(xiàn)在：會計科目不健全；原始會計憑證資料缺失；處理賬目時間滯后，存在大量的未達賬項；賬簿不合理；把許多會計記錄任意合并，人為導(dǎo)致賬目不清晰；會計記錄不準確，會計的基數(shù)以及所選擇方式不準確；會計檔案無法準確地實現(xiàn)規(guī)范化記錄等。（四）缺乏風險管理民營企業(yè)在發(fā)展越來越好的同時，也還是存在多種隱患，有一些隱患甚至會嚴重影響到企業(yè)的生存條件。通常，大型企業(yè)出現(xiàn)的問題民營企業(yè)都會存在，民營企業(yè)的工作主要集中在技術(shù)落后和常規(guī)的生產(chǎn)加工方面，他們的生產(chǎn)活動能力相對較小，工藝技術(shù)不先進，產(chǎn)品質(zhì)量較差，生產(chǎn)力薄弱，無法及時研發(fā)出新的產(chǎn)品，產(chǎn)品的科技質(zhì)量較差，競爭優(yōu)勢不足，還存在不合理管理的情況，導(dǎo)致財務(wù)管理不公開，財務(wù)管理流程不健全，這都嚴重限制了貸款。同時，民營企業(yè)普遍缺乏信用等級，無法抵抗一些貸款風險。以上所述的原因，都制約了民營企業(yè)的發(fā)展，導(dǎo)致其在經(jīng)營過程中面臨較大的風險隱患。通常，民營企業(yè)將重點放在生產(chǎn)產(chǎn)品的流水線和銷售產(chǎn)品環(huán)節(jié)，缺乏對所述風險的重視，沒有建立起統(tǒng)一的風險應(yīng)對管理措施，缺乏專業(yè)的人員和機構(gòu)來真正管控潛在的風險隱患。三、解決民營企業(yè)財務(wù)管理中存在問題的對策（一）更新財務(wù)管理理念要明確財務(wù)管理的核心，變被動的財務(wù)管理為主動。在思想方面要樹立新的財務(wù)管理工作概念，意識到他的重要性，它在企業(yè)的戰(zhàn)略體系中有著極其重要的價值，財務(wù)管理改變過去的被動服務(wù)身份為積極主動地進行管理，這種轉(zhuǎn)變更加適應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟增值的要求。主動的財務(wù)管理，一方面要準確記錄財務(wù)數(shù)據(jù)，處理財務(wù)事項，另一方面還要探索建立規(guī)范統(tǒng)一的財務(wù)管理制度和標準的流程規(guī)范，全面促進會計行業(yè)的質(zhì)效，要有效應(yīng)用預(yù)算工具及時介入到財務(wù)工作當中去。立足于企業(yè)的整體戰(zhàn)略定位進行預(yù)算管理，這也是財務(wù)管理工作的常用方法，能夠起到激勵作用并能有效監(jiān)督事中流程，合理進行績效管理。市場經(jīng)濟充分體現(xiàn)了信用的價值，信用是市場里面最基本的屬性，有了信用，才有可能開展其他一系列的經(jīng)濟行為，也才能加強企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。如果資金短缺了，還可以憑借信用等級來吸納資金，還可以依靠信用去開拓外部市場，競爭優(yōu)勢不明顯也能夠憑借信用來進行強化，缺乏信用會使人沒有安全感，這就會嚴重限制市場經(jīng)濟的進行。由于不同的工作方會有各自不同的出發(fā)點，這就容易引發(fā)民營企業(yè)采取違法、違紀的一系列舉措，究其本質(zhì)還是缺乏最基本的信用概念以及基礎(chǔ)的法律知識[4]。所以，要想杜絕和降低那些違法亂紀以及虛假經(jīng)營的情況，就一定要重視民營企業(yè)的文化建設(shè)，樹牢誠信意識，強化法律思維，積極提升全員的法律知識儲備程度，建立起個人的誠信品牌。公布企業(yè)的誠信管理辦法并嚴格以此為標準，檢驗企業(yè)的規(guī)章制度和個人的行動；注重開展日常培訓，靈活培訓內(nèi)容和形式，幫助員工進一步明確信用、守法的價值，堅守信用的原則，此外，還要能形成一系列鼓勵誠信與守法的正向反饋機制，打造起民營企業(yè)守信用、遵守法律的全新品牌形象。重點針對會計人員，幫助他們樹立起信用意識，讓他們深入領(lǐng)會信用的重要意義，把誠信作為一切行動的準則和標桿，堅決杜絕虛假賬目。（二）健全內(nèi)部會計控制和內(nèi)部審計制度在一個企業(yè)，內(nèi)部會計控制是實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制的前提條件。民營企業(yè)要先明確內(nèi)部會計控制的重要意義，緊密結(jié)合會計基礎(chǔ)信息質(zhì)量、確保經(jīng)濟財產(chǎn)安全、保證相關(guān)法律政策可以得到精準的執(zhí)行和落實，并以此為基礎(chǔ)來制定內(nèi)部會計控制的相關(guān)原則，要秉持合法、有效、全面的原則，適時管理、確保人員職責合理、成本效益可以實現(xiàn)最大化，通過把不兼容的職務(wù)進行分離、通過授權(quán)的手段授予其他人員控制的權(quán)限，強化預(yù)算、財產(chǎn)保全、風險和報告、信息技術(shù)等控制方式，全面管理和控制企業(yè)的貨幣、實物以及投資、工程、籌資等環(huán)節(jié)，并監(jiān)督采購與付款、銷售與收款、成本費用等系列活動，這可以進一步強化會計地位，提升財務(wù)基礎(chǔ)信息的質(zhì)量和內(nèi)部管理水平，從而進一步提升公司的經(jīng)營質(zhì)效。市場競爭越來越白熱化，內(nèi)部審計工作可以及時進行查錯糾偏，保護好企業(yè)的經(jīng)營成果，合理分配資源，完善內(nèi)部制度，從而提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟利潤。首先民營企業(yè)一定要充分認識到內(nèi)部審計工作的價值，逐步健全審計部門，確保審計部門的獨立性；其次要明晰內(nèi)部審計部門的工作職責、范圍和工作標準等內(nèi)容，確保規(guī)范化、標準化開展審計工作，確保審計工作透明、公正、公開。還要努力壯大審計從業(yè)者的人員力量，強化審計工作者的職業(yè)技能。（三）提高會計人員素質(zhì)，加強會計基礎(chǔ)工作會計科目的自身特征要求會計從業(yè)者要專業(yè)能力過硬、精準掌握財務(wù)政策、具備優(yōu)良的職業(yè)素養(yǎng)和完整的知識儲備能力。結(jié)合會計從業(yè)者的具體情況，民營企業(yè)要提升人員素質(zhì)，發(fā)展壯大會計隊伍。常態(tài)化開展法制、思想教育工作，讓會計從業(yè)者進一步掌握國家的財會政策，吃透會計的行業(yè)規(guī)范，強化自身的法律思維，嚴格要求自己遵守法律要求；定期進行崗位練兵，常態(tài)化開展繼續(xù)教育工作，及時更新財會工作者的工作概念，努力提升他們應(yīng)對問題的能力；強化職業(yè)素質(zhì)教育，要求會計工作者立足崗位職責，勤勤懇懇、謙虛謹慎、守好職業(yè)操守[5]。始終抓牢會計工作者持證上崗的管理規(guī)定。嚴格依據(jù)《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的各種規(guī)定，規(guī)范化地管理民營企業(yè)的常規(guī)性會計事項，確保會計賬簿設(shè)計合理、會計科目規(guī)范完整、會計憑證填寫規(guī)范、審批審核嚴謹、現(xiàn)金和銀行系統(tǒng)賬目結(jié)算及時、編寫報表及時，要確保會計賬目清晰、原始憑證信息齊全準確、處理賬目及時、計算精準。（四）增強風險意識，加強風險管理風險管理工作是企業(yè)管理、監(jiān)督、管控企業(yè)相關(guān)風險隱患的一系列措施和辦法，就是要及時查找、測量、分析出企業(yè)存在的隱患并及時報告和處理這些問題。風險管理重點通常是放在事前階段，風險管理工作要能夠剖析出潛在的風險、合理判斷并承擔風險帶來的后果，科學的防范風險。民營企業(yè)由于多種因素的影響，導(dǎo)致自身無法抵御較大風險。因此在進行財務(wù)管理時，就要合理強化風險思維，切實發(fā)揮好防范風險和警示風險的作用，合理地預(yù)判一些可能的變化以及這些變化給企業(yè)帶來的實質(zhì)性影響。財務(wù)工作者和企業(yè)高層更是要增強識別風險的能力，建立起最基礎(chǔ)的風險偵查能力，摸清楚當下主要的風險隱患，判斷風險等級并為重