醫(yī)藥公司倉儲工作總結4篇醫(yī)藥公司倉儲工作總結1

20xx年，在公司領導的帶動下，在全部成員的幫忙下，我牢牢環(huán)繞成品物質(zhì)倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)就自己的一年工作作扼要總結。

一、抓學習，不斷提高自身素養(yǎng)。

加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素養(yǎng)。主要學習公司相干精神，物質(zhì)管理、運算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。

二、強化工作職能，搞好成品管理。

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)準確。

2、當班期間，認真和諧入庫及準確及時入庫。

3、物質(zhì)發(fā)放，能認真實行物質(zhì)發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。

4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數(shù)據(jù)，公道編制，以自己潛力為領導們帶給極盡可能準確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)狀態(tài)整理庫房，并用心向5S管理靠近。

三、存在問題及明年工作計劃

辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性情急躁，不善講求工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步假想，一是連續(xù)加強理論學習，堅固建立“服務是第一位”的觀念，二是連續(xù)加強業(yè)務學習，用心爭取參加各類培訓班，做業(yè)務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；三是賬目方面，我要努力學好運算機為以后的企業(yè)資源計劃（ERP）等網(wǎng)絡管理做好充分準備。

應對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的`幫忙的下，我必須能把工作做得更好，名副其實地成為一位永不落伍的成品保管員。

此刻的成品管理還存在一下問題：

1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不肯定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨，在沒法控制其不合格品產(chǎn)生的狀態(tài)下，應帶給必須的客戶要求信息，以便公道存放。

3、相干部門對質(zhì)量意識還不夠強，乃至有讓步的味道。不合格品怎能視而不見，還沒有一套公道的相干制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。到此刻為止，還沒有一套知道的品質(zhì)指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了必須的隱患，也期望不要為外購料加上太多的模糊意味。

期望以上問題能夠引發(fā)相干注意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更就應學會改進不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理必須會再嶄新姿。

醫(yī)藥公司倉儲工作總結2

醫(yī)藥公司倉儲工作總結規(guī)劃共1醫(yī)藥公司倉儲設施設備管理規(guī)定

1、目的：通過對儲運設施設備的有效管理、使用和維護，使設施設備保持良好的狀態(tài)，滿足平安經(jīng)營要求，特制定本規(guī)定

2、范圍：適用于公司為所經(jīng)營藥品儲運平安所配置的設施設備，以及對這些設備的更新、使用、檢修檢測、保養(yǎng)、報廢等的管理要求。適用于公司為實現(xiàn)經(jīng)營藥品的平安性所需的設備的管理。

3、內(nèi)容：綜合管理部是設備管理的歸口部門，負責設備的更新、使用維護管理以及設備的資產(chǎn)管理，設備所需要的能源動力管理等。

質(zhì)量管理部等使用單位負責相關設備日常維護、保養(yǎng)和管理。凡價值在xx元以上及使用年限在xx年以上的設備，均列入公司固定資產(chǎn)，統(tǒng)一由綜合管理部管理。凡價值在xx元以下的設備，屬低值易耗品，應由使用部門建帳管理和維護。財務部應對各部門的固定資產(chǎn)增減及轉(zhuǎn)移做好業(yè)務記錄，準時進行核對，并會同綜合管理部年終核實一次，做到帳物相符。

綜合管理部對所屬固定資產(chǎn)的設備進行綜合管理，要逐臺編號，裝上資產(chǎn)標牌，建立設備臺帳。各部門有分臺帳，并做到帳物相符。各種設施設備均由綜合管理部負責選購，由使用部門保管和使用，質(zhì)量管理部負責定期檢查鑒定和校驗工作。

設備的更新：

設備添置和更新的原則是為提高公司硬件素養(yǎng)，符合“GSP”和經(jīng)營管理要求，改善使用人員的勞動環(huán)境和勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率；改善藥品儲運環(huán)境，提高藥品運輸要求達標率；跟進業(yè)務需求，滿足經(jīng)營進展需要。公司內(nèi)正常的設備更新工作于每年10月由各部門提出申請，報綜合管理部。綜合管理部應依據(jù)所把握的設備技術狀態(tài)，綜合工作需求，提出下年度的設備更新方案報總經(jīng)理審批，經(jīng)批準后納入公司年度預算方案中執(zhí)行。由綜合管理部負責實施。

新增設備的管理：

新設備入司后，（重點關鍵設備或特殊設備由綜合管理部托付專業(yè)單位進行安裝調(diào)試），由綜合管理部會同使用部門共同學習使用或維護培訓。新設備安裝調(diào)試或驗證合格后，由綜合管理部辦結《設備安裝驗收移交單》，正式移交使用部門，設備檔案（或合同）由綜合管理部檔案室負責管理。重要或特殊設備驗收時必需有相應的圖紙、說明書、精度檢驗單或技術鑒定書等資料齊全。驗收合格后，由綜合管理部檔案室負責歸檔。

設備的移裝、借用和調(diào)撥：設備的移裝：應依據(jù)經(jīng)營業(yè)務的要求，由使用部門提出申請報告，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可進行。設備的移裝過程中的安裝事宜，由綜合管理部負責協(xié)調(diào)實施。外借設備原則上是閑置設備，外借設備須由管理中心總經(jīng)理批準后執(zhí)行，綜合管理部應保持外借設備記錄。設備的調(diào)撥：一律按質(zhì)論價，實行有償調(diào)撥，調(diào)撥設備須經(jīng)總經(jīng)理審批后，填寫《設備調(diào)撥通知單》，報管理中心批準后執(zhí)行。

設備的封存管理：

對閑置或連續(xù)停用三個月以上完好的設備，所屬部門要填寫《設備封存（啟用）申請單》。經(jīng)綜合管理部批準后，方可封存，原則上原地封存。

使用部門對封存設備應做到斷電、斷油、斷水等，將設備保養(yǎng)好，涂上防銹油料，套上設備罩，掛上封存牌。設備封存期間，要指定專人定期檢查和保養(yǎng)，不準任意拆卸設備及零部件。使用部門要求將封存設備啟用時，應填寫《設備封存（啟用）申請單》；綜合管理部批準后，方能啟封使用。

設備的報廢：

凡列入固定資產(chǎn)的設備，符合下列條件之一的，可按規(guī)定申請報廢。

超過使用年限、主要結構陳舊、精度低劣、使用效率低，且不能改裝利用或大修雖能恢復精度，但經(jīng)濟上不如更新合算者。

使用年限未到，但不能遷移的設備，因建筑物改造或業(yè)務經(jīng)營變化必需拆毀者。設備損耗嚴峻，大修后性能精度仍不能滿足藥品經(jīng)營儲存環(huán)境要求者。

腐蝕過甚，絕緣老化，磁性失效，性能低劣且無修復價值者或易發(fā)生危險者。因事故或其他災難，使設備遭受嚴峻損耗無修復價值者。國家規(guī)定的'淘汰產(chǎn)品。

設備報廢的審批：

凡符合報廢條件的設備，由使用部門提出申請，報綜合管理部填寫《設備報廢申請單》，經(jīng)公司領導及上級主管部門批準后，方可報廢設備。設備未經(jīng)批準報廢前，任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報廢處理。

設備的使用管理：

新上崗、轉(zhuǎn)崗、調(diào)入的設備操作人員在使用設備前，必需對其進行訓練，學習設備的結構性能、技術規(guī)范、平安操作規(guī)程、維護保養(yǎng)學問等基本常識。在師傅的指導下，學習實際操作技術，生疏使用設備的性能和技術規(guī)范。使用部門負責設備的正確使用、妥當保管和細心維護，并對其保持完好和有效利用負直接責任。

操作人員必需生疏設備的結構、性能、把握設備的使用要求，經(jīng)培訓考試合格才能獨立操作，特殊工種如電工等需按國家規(guī)定進行專業(yè)培訓，并經(jīng)考試合格，由勞動局或電業(yè)局發(fā)給操作證。

全部操作人員必需合理使用設備。嚴禁設備超負荷超規(guī)范使用，嚴禁設備運轉(zhuǎn)中變速，不準任憑拆除平安裝置及零部件，動力供應中斷時應依據(jù)設備說明書要求，做好應變工作。確應經(jīng)營需要，必需要在設備上進行超范圍使用時，應由使用部門提出防范措施，同時報綜合管理部審查，經(jīng)市場銷售部部長批準后方可實施。未經(jīng)批準，操作人員有權禁止使用設備。

設備的維護保養(yǎng)

設備的日常保養(yǎng)：動力設備不得帶病運行，按規(guī)定對配電設備要定期進行預防性試驗，認真做好記錄，確保平安牢靠運行。使用人員依據(jù)設備說明書對備用設備進行轉(zhuǎn)換使用，原則上每季度最終一周周末進行一次預防性試驗。保養(yǎng)完后按規(guī)定填寫《設備保養(yǎng)記錄》。由使用部門存檔。

設備方案檢修：

設備的精度及驗證。每年應對本公司主要儲運設備進行設備檢測。由質(zhì)量管理部填寫《設備檢測表》，報綜合管理部，由綜合管理部負責落實年度檢測方案，報總經(jīng)理批準后，列入公司預算方案中。年度檢測結束后，經(jīng)使用部門確認，將《年度設備檢測書》交檔案室歸檔。

醫(yī)藥公司倉儲工作總結3

中藥飲片的質(zhì)量，關乎患者的健康。我所在縣中醫(yī)藥管理局的監(jiān)督指導下，對新采購的中藥飲片和庫存飲片進行徹底系統(tǒng)的檢查。對于這次檢查結果做一下總結報告：

一、采購中藥飲片廠商選擇方面：

在這次自檢中我所對安國譽林中藥飲片有限公司提供的中藥和菏澤健民中藥飲片有限公司提供的中藥飲片進行質(zhì)量對比，發(fā)現(xiàn)總體來看菏澤健民的中藥飲片干凈、干燥、新鮮，質(zhì)量要優(yōu)于安國譽林。對于以后采購要優(yōu)選菏澤健民中藥飲片有限公司的中藥飲片，或者多家對比優(yōu)質(zhì)優(yōu)選。

二、采購驗收檢查方面：

新采購的中藥飲片，入庫前進行質(zhì)量檢查，對于質(zhì)量不合格的中藥飲片進行退換。對于在運輸過程中出現(xiàn)的'包裝破損飲片入斗先用。新進飲片包裝完好進行入庫。實施出陳如新的出庫入庫方案。

三、庫存飲片的入庫養(yǎng)護方面：

這次自檢發(fā)現(xiàn)多味中藥以返潮。個別中藥出現(xiàn)蟲蛀?，F(xiàn)返潮中藥已進行晾曬，蟲蛀飲片進行過篩暴曬。對于這一貯存不當問題我所將做以下調(diào)整：時時檢查溫濕度，對于庫存時間較長的中藥飲片、易蟲蛀飲片進行定期檢查。以免出現(xiàn)蟲蛀、潮濕、霉變現(xiàn)象。早發(fā)現(xiàn)早處理。對于返潮中藥飲片及時晾曬、對于輕度蟲蛀中藥進行過篩晾曬，嚴重蟲蛀、霉變中藥及時銷毀。

通過這次自查發(fā)現(xiàn)我所對于中藥飲片的質(zhì)量檢測來說還存在很多不足。沒有專業(yè)的中藥飲片質(zhì)量檢測人員。對于新購進的中藥飲片不能及時的進行專業(yè)質(zhì)量鑒定。飲片的貯存條件不完善。無法保證貯存恒定的溫濕度。

以上問題，在今后的工作中我所會盡快處理。聘請中醫(yī)執(zhí)業(yè)藥師進行中藥飲片的質(zhì)量把關。對于貯存條件盡快完善。對我所采購人員進行專業(yè)的技術知識指導，定期培訓。并督促盡快考取中藥執(zhí)業(yè)藥師資格證書以便能更好的做好中藥飲片的采購、檢查、養(yǎng)護工作。

醫(yī)藥公司倉儲工作總結4

我于三月份進入公司后，擔當公司倉庫管理員職位，現(xiàn)將這段時間的工作總結以下。

剛進入公司時，面對陌生的環(huán)境和工作，我感到無從下手、充滿迷茫，對業(yè)務操作也是一竅不通，連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導公道安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業(yè)務有了一定掌控，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。在公司領導的指導和同事的幫助下，目前已經(jīng)熟練工作，能準確、及時地與客戶和諧處理非常情形，能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

同時，在領導指導、同事幫助以及自身的努力下，我對倉庫管理工作也有了更深入的認識。具體而言：

1、對倉庫的認識，熟悉了馬士基、三運倉庫基本情形，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等。

2、對流程的認識，熟悉馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程；QC流程；增值服務操作流程；非常處理流程；盤點流程等。

3、對管理的認識，較好地熟悉了5S管理；倉庫安全管理；庫區(qū)計劃；貨品擺放；本錢節(jié)省；人員安排等。

4、對職責的認識，明白了團隊的重要性；工作公道安排、保證效率的重要性；較好地和諧本組人員的工作和保證準確性；對工作能夠負責和能夠按時順利完成。

工作體會：

1、高效服務，全力做好客戶服務工作我們的工作本職是服務，服務客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務，得到了客戶的認可?？蛻舨艜嬲卣J同我們。能做到高效服務，對于客戶的電話咨詢，我都耐心說明并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時解答和解決。

2、專業(yè)學習是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么？