系統(tǒng)操作手冊(cè)目錄TOC\o”1—3”\h\z\u一、 文檔說明 4HYPERLINK\l”_Toc413764282"二、 操作清單 4HYPERLINK\l”_Toc413764283"三、 操作說明 5HYPERLINK\l”_Toc413764284"1、目標(biāo)成本（系統(tǒng)登錄路徑：成本管理—目標(biāo)成本—目標(biāo)成本) 5_Toc413764287”1、3 目標(biāo)成本結(jié)轉(zhuǎn) 9HYPERLINK\l”_Toc413764288”2、合約規(guī)劃（系統(tǒng)登錄路徑:成本管理—目標(biāo)成本-合約規(guī)劃） 11HYPERLINK\l”_Toc413764289"3、合同登記（系統(tǒng)登錄路徑：成本管理—合同訂立-合同登記） 134、設(shè)計(jì)變更(系統(tǒng)登錄路徑：成本管理—合同執(zhí)行—設(shè)計(jì)變更） 16HYPERLINK\l”_Toc413764291”4、1 變更申報(bào) 165、1 簽證申報(bào) 195、2 完工確認(rèn) 21HYPERLINK\l”_Toc413764296”6、應(yīng)付進(jìn)度款（系統(tǒng)登錄路徑:成本管理-合同付款—應(yīng)付進(jìn)度款） 22_Toc413764298”8、付款計(jì)劃&付款申請(qǐng)（系統(tǒng)登錄路徑：成本管理—合同付款-付款計(jì)劃&付款申請(qǐng)） 24_Toc413764300”10、合同結(jié)算(系統(tǒng)登錄路徑：成本管理—合同執(zhí)行—合同結(jié)算) 30HYPERLINK\l”_Toc413764301"11、動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控(系統(tǒng)登錄路徑：成本管理-動(dòng)態(tài)成本—?jiǎng)討B(tài)成本監(jiān)控＆成本簡(jiǎn)報(bào)） 3212、庫存結(jié)轉(zhuǎn)(系統(tǒng)登錄路徑：成本管理-動(dòng)態(tài)成本—庫存結(jié)轉(zhuǎn)) 34文檔說明本指引基于集團(tuán)成本業(yè)務(wù)模型及各項(xiàng)目實(shí)際業(yè)務(wù)開展流程編寫，目得在于統(tǒng)一規(guī)范各項(xiàng)目上得系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作,明確各崗位人員操作流程及所涉及模塊,提升應(yīng)用熟練度與工作效率.操作清單序號(hào)模塊及功能點(diǎn)涉及部門及崗位1HYPERLINK\l”_目標(biāo)成本管理（系統(tǒng)登錄路徑:成本管理—目標(biāo)成本—目標(biāo)成本）"目標(biāo)成本編制＆調(diào)整&結(jié)轉(zhuǎn)成本管理部2HYPERLINK\l”_合約規(guī)劃管理(系統(tǒng)登錄路徑:成本管理—目標(biāo)成本—合約規(guī)劃）"合約規(guī)劃成本管理部3HYPERLINK\l”_合同登記管理（系統(tǒng)登錄路徑：成本管理—合同訂立—合同登記）”合同登記集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門、各項(xiàng)目工程部/項(xiàng)目公司4設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目工程部5HYPERLINK\l”_現(xiàn)場(chǎng)簽證管理(系統(tǒng)登錄路徑：成本管理—合同執(zhí)行—合同變更)”現(xiàn)場(chǎng)簽證項(xiàng)目工程部6_月度資金計(jì)劃(系統(tǒng)登錄路徑：成本管理—月度資金計(jì)劃—資金計(jì)劃審核）”月度資金計(jì)劃資金管理部8HYPERLINK\l”_付款計(jì)劃＆付款申請(qǐng)管理(系統(tǒng)登錄路徑:成本管理—合同付款—付款計(jì)劃&付”付款申請(qǐng)集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門、各項(xiàng)目工程部/項(xiàng)目公司9HYPERLINK\l”_合同付款（系統(tǒng)登錄路徑:成本管理—合同付款—付款登記）"付款登記財(cái)務(wù)管理部10動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控成本管理部12),用以記錄這個(gè)變化.階段性結(jié)算：對(duì)于總包工程,由于工程內(nèi)容較多,跨越時(shí)間段較長(zhǎng)，地產(chǎn)公司為了管理方便，往往就是做完一個(gè)分項(xiàng)工程后馬上對(duì)完成得內(nèi)容進(jìn)行結(jié)算,例如先結(jié)算土建部分，再結(jié)算安裝工程,之后結(jié)算園林工程，最終進(jìn)行總結(jié)算。階段結(jié)算主要就是起記錄作用，不會(huì)對(duì)其它業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)有任何影響。11、動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控(系統(tǒng)登錄路徑:成本管理-動(dòng)態(tài)成本-動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控&成本簡(jiǎn)報(bào)）何時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本月度分析？成本管理部每月7日進(jìn)行月度動(dòng)態(tài)成本匯報(bào)（就是月度運(yùn)營會(huì)組成部分)，分析成本差異，制訂成本解決方案，統(tǒng)計(jì)下月度將發(fā)生得合同，并擬定下月合約規(guī)劃調(diào)整方案,報(bào)公司月度運(yùn)營會(huì)決策如何進(jìn)行編制動(dòng)態(tài)成本月報(bào)？詳見圖解: 1、點(diǎn)擊【更多】--【動(dòng)態(tài)成本】--【動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控】2、1、點(diǎn)擊【更多】--【動(dòng)態(tài)成本】--【動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控】2、選擇項(xiàng)目4、查瞧動(dòng)態(tài)成本及差額比例。3、4、查瞧動(dòng)態(tài)成本及差額比例。3、點(diǎn)擊最末級(jí)數(shù)字展開合約規(guī)劃。7、錄入本次回顧說明,并上傳相關(guān)附件。注意:如動(dòng)態(tài)成本回顧涉及目標(biāo)成本及合約規(guī)劃調(diào)整,可上傳目標(biāo)成本及合約規(guī)劃調(diào)整方案,支撐動(dòng)態(tài)成本月度分析會(huì)。8、7、錄入本次回顧說明,并上傳相關(guān)附件。注意:如動(dòng)態(tài)成本回顧涉及目標(biāo)成本及合約規(guī)劃調(diào)整,可上傳目標(biāo)成本及合約規(guī)劃調(diào)整方案,支撐動(dòng)態(tài)成本月度分析會(huì)。8、保存&發(fā)起審批。6、在彈出得頁面,點(diǎn)擊“項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)拍照”。5、可以新增月度動(dòng)態(tài)成本回顧,點(diǎn)擊“新增成本月度回顧”。9、切換到【動(dòng)態(tài)成本】--【成本簡(jiǎn)報(bào)】。11、可打印Excel。10、9、切換到【動(dòng)態(tài)成本】--【成本簡(jiǎn)報(bào)】。11、可打印Excel。10、選擇項(xiàng)目與月份可查瞧本期動(dòng)態(tài)成本回顧信息。注意:【動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控】中新增得動(dòng)態(tài)成本月度回顧審核通過之后該模塊才可有數(shù)據(jù)查詢。12、庫存結(jié)轉(zhuǎn)(系統(tǒng)登錄路徑：成本管理-動(dòng)態(tài)成本—庫存結(jié)轉(zhuǎn))什么就是庫存結(jié)轉(zhuǎn)？公司庫存就是指在合同簽訂時(shí)對(duì)于無法選擇對(duì)應(yīng)得合約規(guī)劃或?qū)?yīng)規(guī)劃得金額不能明確時(shí),所以通過中間科目臨時(shí)存放未明確得合同分?jǐn)偨痤~，通過定期（一般一個(gè)季度一次）多部門共同討論明確公司庫存得分?jǐn)傇瓌t后,重新分?jǐn)偟骄唧w得合約規(guī)劃中。進(jìn)入中間科目得合同分為:跨項(xiàng)目合同與單價(jià)采購合同如何進(jìn)行庫存結(jié)轉(zhuǎn)？詳見圖解: 1、點(diǎn)擊【更多】--【動(dòng)態(tài)成本】--【庫存結(jié)轉(zhuǎn)】2、1、點(diǎn)擊【更多】--【動(dòng)態(tài)成本】--【庫存結(jié)轉(zhuǎn)】2、單擊點(diǎn)選需要進(jìn)行庫存結(jié)轉(zhuǎn)得中間科目,點(diǎn)擊庫存結(jié)轉(zhuǎn)4、輸入需要轉(zhuǎn)入得金額6、點(diǎn)擊提交注意:4、輸入需要轉(zhuǎn)入得金額6、點(diǎn)擊提交注意:提交之后發(fā)起工作流審批。5、編輯結(jié)轉(zhuǎn)說明3、雙擊需要轉(zhuǎn)入金額得合約規(guī)劃7、編輯發(fā)起說