骨科質(zhì)量與安全管理小組名單組長(zhǎng):曹鵬成員:王新玲張華顧艷翟生崔泳骨科質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)1、組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)科室工作得安排及協(xié)調(diào),每月召集管理小組成員定期召開(kāi)醫(yī)療安全質(zhì)量會(huì)議,定期對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行自查,依照醫(yī)院相關(guān)制度與要求,認(rèn)真自查整改,對(duì)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)得問(wèn)題及時(shí)解決,并記錄在管理小組臺(tái)帳中備查,如出現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件必須及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)部。2、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全得核心制度,加強(qiáng)全員質(zhì)量、安全教育與三基培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量與安全意識(shí),提高全員參與質(zhì)量管理與改進(jìn)得能力。3、嚴(yán)格做好臨床、護(hù)理質(zhì)控工作。認(rèn)真聽(tīng)取患者對(duì)醫(yī)療、護(hù)理方面得意見(jiàn)與建議。對(duì)臨床診療、護(hù)理服務(wù)過(guò)程中不足得地方及時(shí)改進(jìn)。預(yù)防保健科質(zhì)量與安全管理小組名單組長(zhǎng):辛秀梅成員:郭梅香熊永紅張海濤阿媽古麗預(yù)防保健科質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)1、組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)科室工作得安排及協(xié)調(diào),每月召集管理小組成員定期召開(kāi)醫(yī)療安全質(zhì)量會(huì)議,定期對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行自查,依照醫(yī)院相關(guān)制度與要求,認(rèn)真自查整改,對(duì)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)得問(wèn)題及時(shí)解決,并記錄在管理小組臺(tái)帳中備查,如出現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件必須及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)部。2、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全得核心制度,加強(qiáng)全員質(zhì)量、安全教育與三基培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量與安全意識(shí),提高全員參與質(zhì)量管理與改進(jìn)得能力。3、嚴(yán)格做好臨床、護(hù)理質(zhì)控工作。認(rèn)真聽(tīng)取患者對(duì)醫(yī)療、護(hù)理方面得意見(jiàn)與建議。對(duì)臨床診療、護(hù)理服務(wù)過(guò)程中不足得地方及時(shí)改進(jìn)。4、傳染病專(zhuān)干根據(jù)《傳染斌防治法》與《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等相關(guān)法律法規(guī)負(fù)責(zé)醫(yī)院傳染病疫情監(jiān)控、報(bào)告管理制度工作,每月將考核通報(bào)情況及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)部;艾滋病、結(jié)核病專(zhuān)干依照規(guī)定為特定人群提供醫(yī)療救助服務(wù)。超聲診斷科質(zhì)量與安全管理小組名單組長(zhǎng):高曉麗成員:張喜錦董雁迪利努爾張桂萍超聲診斷科質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)1、組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)科室工作得安排及協(xié)調(diào),每月召集管理小組成員定期召開(kāi)醫(yī)療安全質(zhì)量會(huì)議,定期對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行自查,依照醫(yī)院相關(guān)制度與要求,認(rèn)真自查整改,對(duì)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)得問(wèn)題及時(shí)解決,并記錄在管理小組臺(tái)帳中備查,如出現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件必須及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)部。2、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全得核心制度,加強(qiáng)全員質(zhì)量、安全教育與三基培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量與安全意識(shí),提高全員參與質(zhì)量管理與改進(jìn)得能力。3、嚴(yán)格做好臨床、護(hù)理質(zhì)控工作。認(rèn)真聽(tīng)取患者對(duì)醫(yī)療、護(hù)理方面得意見(jiàn)與建議。對(duì)臨床診療、護(hù)理服務(wù)過(guò)程中不足得地方及時(shí)改進(jìn)。CTMR室質(zhì)量與安全管理小組名單組長(zhǎng):劉艷成員:李江紅陳美春王瑋楊進(jìn)軍CTMR室質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)1、組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)科室工作得安排及協(xié)調(diào),每月召集管理小組成員定期召開(kāi)醫(yī)療安全質(zhì)量會(huì)議,定期對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行自查,依照醫(yī)院相關(guān)制度與要求,認(rèn)真自查整改,對(duì)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)得問(wèn)題及時(shí)解決,并及時(shí)在管理小組臺(tái)帳中備查,如出現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件必須及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)部。2、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全得核心制度,加強(qiáng)全員質(zhì)量、安全教育與三基培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量與安全意識(shí),提高全員參與質(zhì)量管理與改進(jìn)得能力。3、嚴(yán)格做好臨床、護(hù)理質(zhì)控工作。認(rèn)真聽(tīng)取患者對(duì)醫(yī)療、護(hù)理方面得意見(jiàn)與建議。對(duì)臨床診療、護(hù)理服務(wù)過(guò)程中不足得地方及時(shí)改進(jìn)。干部病房(VIP)質(zhì)量與安全管理小組名單組長(zhǎng):姜文錫成員:楊紅慶梅煥明楊榮盧佳賈希干部病房(VIP)質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)1、組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)科室工作得安排及協(xié)調(diào),每月召集管理小組成員定期召開(kāi)醫(yī)療安全質(zhì)量會(huì)議,定期對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行自查,依照醫(yī)院相關(guān)制度與要求,認(rèn)真自查整改,對(duì)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)得問(wèn)題及時(shí)解決,并記錄在管理小組臺(tái)帳中備查,如出現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件必須及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)部。2、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全得核心制度,加強(qiáng)全員質(zhì)量、安全教育與三基培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量與安全意識(shí),提高全員參與質(zhì)量管理與改進(jìn)得能力。3、嚴(yán)格做好臨床、護(hù)理質(zhì)控工作。認(rèn)真聽(tīng)取患者對(duì)醫(yī)療、護(hù)理方面得意見(jiàn)與建議。對(duì)臨床診療、護(hù)理服務(wù)過(guò)程中不足得地方及時(shí)改進(jìn)。放射介入科質(zhì)量與安全管理小組名單組長(zhǎng):劉宏偉成員:陸培農(nóng)隋強(qiáng)鄧兆孟朱國(guó)萍放射介入科質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)1、組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)科室工作得安排及協(xié)調(diào),每月召集管理小組成員定期召開(kāi)醫(yī)療安全質(zhì)量會(huì)議,定期對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行自查,依照醫(yī)院相關(guān)制度與要求,認(rèn)真自查整改,對(duì)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)得問(wèn)題及時(shí)解決,并記錄在管理小組臺(tái)帳中備查,如出現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件必須及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)部。2、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全得核心制度,加強(qiáng)全員質(zhì)量、安全教育與三基培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量與安全意識(shí),提高全員參與質(zhì)量管理與改進(jìn)得能力。3、嚴(yán)格做好臨床、護(hù)理質(zhì)控工作。認(rèn)真聽(tīng)取患者對(duì)醫(yī)療、護(hù)理方面得意見(jiàn)與建議。對(duì)臨床診療、護(hù)理服務(wù)過(guò)程中不足得地方及時(shí)改進(jìn)。4、理順?lè)?wù)流程、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)候診病人疏導(dǎo),簡(jiǎn)化檢查程序,縮短預(yù)約周期,加大醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度得管理力度,爭(zhēng)取就醫(yī)患者滿意。整形美容科質(zhì)量與安全管理小組名單組長(zhǎng):吳新民成員:白靜譚戈鄧旭東整形美容科質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)1、組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)科室工作得安排及協(xié)調(diào),每月召集管理小組成員定期召開(kāi)醫(yī)療安全質(zhì)量會(huì)議,定期對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行自查,依照醫(yī)院相關(guān)制度與要求,認(rèn)真自查整改,對(duì)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)得問(wèn)題及時(shí)解決,并記錄在管理小組臺(tái)帳中備查,如出現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件必須及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)部。2、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全得核心制度,加強(qiáng)全員質(zhì)量、安全教育與三基培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量與安全意識(shí),提高全員參與質(zhì)量管理與改進(jìn)得能力。3、嚴(yán)格做好臨床、護(hù)理質(zhì)控工作。認(rèn)真聽(tīng)取患者對(duì)醫(yī)療、護(hù)理方面得意見(jiàn)與建議。對(duì)臨床診療、護(hù)理服務(wù)過(guò)程中不足得地方及時(shí)改進(jìn)。功能檢查科質(zhì)量與安全管理小組名單組長(zhǎng):史松成員:王艷紅楊麗功能檢查科質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)1、組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)科室工作得安排及協(xié)調(diào),每月召集管理小組成員定期召開(kāi)醫(yī)療安全質(zhì)量會(huì)議,定期對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行自查,依照醫(yī)院相關(guān)制度與要求,認(rèn)真自查整改,對(duì)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)得問(wèn)題及時(shí)解決,并記錄在管理小組臺(tái)帳中備查,如出現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件必須及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)部。2、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全得核心制度,加強(qiáng)全員質(zhì)量、安全教育與三基培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量與安全意識(shí),提高全員參與質(zhì)量管理與改進(jìn)得能力。3、嚴(yán)格做好臨床、護(hù)理質(zhì)控工作。認(rèn)真聽(tīng)取患者對(duì)醫(yī)療、護(hù)理方面得意見(jiàn)與建議。對(duì)臨床診療、護(hù)理服務(wù)過(guò)程中不足得地方及時(shí)改進(jìn)。4、理順?lè)?wù)流程、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)候診病人疏導(dǎo),簡(jiǎn)化檢查程序,縮短預(yù)約周期,加大醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度得管理力度,爭(zhēng)取就醫(yī)患者滿意。皮膚科質(zhì)量與安全管理小組名單組長(zhǎng):沈曉峰成員:劉玉玲張文娟詹明峰尚佩生皮膚科質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)1、組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)科室工作得安排及協(xié)調(diào),每月召集管理小組成員定期召開(kāi)醫(yī)療安全質(zhì)量會(huì)議,定期對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行自查,依照醫(yī)院相關(guān)制度與要求,認(rèn)真自查整改,對(duì)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)得問(wèn)題及時(shí)解決,并記錄在管理小組臺(tái)帳中備查,如出現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件必須及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)部。2、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全得核心制度,加強(qiáng)全員質(zhì)量、安全教育與三基培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量與安全意識(shí),提高全員參與質(zhì)量管理與改進(jìn)得能力。3、嚴(yán)格做好臨床、護(hù)理質(zhì)控工作。認(rèn)真聽(tīng)取患者對(duì)醫(yī)療、護(hù)理方面得意見(jiàn)與建議。對(duì)臨床診療、護(hù)理服務(wù)過(guò)程中不足得地方及時(shí)改進(jìn)。普外科質(zhì)量與安全管理小組名單組長(zhǎng):高文彪成員:江平鄧大偉唐芳顏熙君陳凱普外科質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)1、組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)科室工作得安排及協(xié)調(diào),每月召集管理小組成員定期召開(kāi)醫(yī)療安全質(zhì)量會(huì)議,定期對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行自查,依照醫(yī)院相關(guān)制度與要求,認(rèn)真自查整改,對(duì)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)得問(wèn)題及時(shí)解決,并記錄在管理小組臺(tái)帳中備查,如出現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件必須及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)部。2、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全得核心制度,加強(qiáng)全員質(zhì)量、安全教育與三基培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量與安全意識(shí),提高全員參與質(zhì)量管理與改進(jìn)得能力。3、嚴(yán)格做好臨床、護(hù)理質(zhì)控工作。認(rèn)真聽(tīng)取患者對(duì)醫(yī)療、護(hù)理方面得意見(jiàn)與建議。對(duì)臨床診療、護(hù)理服務(wù)過(guò)程中不足得地方及時(shí)改進(jìn)。體檢科質(zhì)量與安全管理小組名單組長(zhǎng):吳永梅成員:龐璽惠汲壽勇茍冬梅史鴻體檢科質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)1、組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)科室工作得安排及協(xié)調(diào),每月召集管理小組成員定期召開(kāi)醫(yī)療安全質(zhì)量會(huì)議,定期對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行自查,依照醫(yī)院相關(guān)制度與要求,認(rèn)真自查整改,對(duì)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)得問(wèn)題及時(shí)解決,并記錄在管理小組臺(tái)帳中備查,如出現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件必須及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)部。2、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全得核心制度,加強(qiáng)全員質(zhì)量、安全教育與三基培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量與安全意識(shí),提高全員參與質(zhì)量管理與改進(jìn)得能力。3、嚴(yán)格做好臨床、護(hù)理質(zhì)控工作。認(rèn)真聽(tīng)取患者對(duì)醫(yī)療、護(hù)理方面得意見(jiàn)與建議。對(duì)臨床診療、護(hù)理服務(wù)過(guò)程中不足得地方及時(shí)改進(jìn)。4、進(jìn)一步完善體檢科工作手冊(cè),做好各項(xiàng)體檢綜合服務(wù)。內(nèi)分泌科質(zhì)量與安全管理小組名單組長(zhǎng):王敏哲成員:許建華李曉嵐李旭芳鄧曉龍關(guān)琴芳楊金芬內(nèi)分泌科質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)1、組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)科室工作得安排及協(xié)調(diào),每月召集管理小組成員定期召開(kāi)醫(yī)療安全質(zhì)量會(huì)議,定期對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行自查,依照醫(yī)院相關(guān)制度與要求,認(rèn)真自查整改,對(duì)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)得問(wèn)題及時(shí)解決,并記錄在管理小組臺(tái)帳中備查,如出現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件必須及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)部。2、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全得核心制度,加強(qiáng)全員質(zhì)量、安全教育與三基培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量與安全意識(shí),提高全員參與質(zhì)量管理與改進(jìn)得能力。3、嚴(yán)格做好臨床、護(hù)理質(zhì)控工作。認(rèn)真聽(tīng)取患者對(duì)醫(yī)療、護(hù)理方面得意見(jiàn)與建議。對(duì)臨床診療、護(hù)理服務(wù)過(guò)程中不足得地方及時(shí)改進(jìn)。心內(nèi)科科質(zhì)量與安全管理小組名單組長(zhǎng):韓素霞成員:刑紅云王貴鵬田萍古麗格耶賴(lài)新燕心內(nèi)科質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)1、組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)科室工作得安排及協(xié)調(diào),每月召集管理小組成員定期召開(kāi)醫(yī)療安全質(zhì)量會(huì)議,定期對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行自查,依照醫(yī)院相關(guān)制度與要求,認(rèn)真自查整改,對(duì)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)得問(wèn)題及時(shí)解決,并記錄在管理小組臺(tái)帳中備查,如出現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件必須及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)部。2、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全得核心制度,加強(qiáng)全員質(zhì)量、安全教育與三基培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量與安全意識(shí),提高全員參與質(zhì)量管理與改進(jìn)得能力。3、嚴(yán)格做好臨床、護(hù)理質(zhì)控工作。認(rèn)真聽(tīng)取患者對(duì)醫(yī)療、護(hù)理方面得意見(jiàn)與建議。對(duì)臨床診療、護(hù)理服務(wù)過(guò)程中不足得地方及時(shí)改進(jìn)。眼科質(zhì)量與安全管理小組名單組長(zhǎng):梁勇成員:張艷李麗周揚(yáng)徐帆郭渭紅眼科質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)1、組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)科室工作得安排及協(xié)調(diào),每月召集管理小組成員定期召開(kāi)醫(yī)療安全質(zhì)量會(huì)議,定期對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行自查,依照醫(yī)院相關(guān)制度與要求,認(rèn)真自查整改,對(duì)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)得問(wèn)題及時(shí)解決,并記錄在管理小組臺(tái)帳中備查,如出現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件必須及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)部。2、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全得核心制度,加強(qiáng)全員質(zhì)量、安全教育與三基培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量與安全意識(shí),提高全員參與質(zhì)量管理與改進(jìn)得能力。3、嚴(yán)格做好臨床、護(hù)理質(zhì)控工作。認(rèn)真聽(tīng)取患者對(duì)醫(yī)療、護(hù)理方面得意見(jiàn)與建議。對(duì)臨床診療、護(hù)理服務(wù)過(guò)程中不足得地方及時(shí)改進(jìn)。耳鼻喉科質(zhì)量與安全管理小組名單組長(zhǎng):余志能成員:朱莉單鯤劉旭談齊峰耳鼻喉科質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)1、組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)科室工作得安排及協(xié)調(diào),每月召集管理小組成員定期召開(kāi)醫(yī)療安全質(zhì)量會(huì)議,定期對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行自查,依照醫(yī)院相關(guān)制度與要求,認(rèn)真自查整改,對(duì)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)得問(wèn)題及時(shí)解決,并記錄在管理小組臺(tái)帳中備查,如出現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件必須及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)部。2、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全得核心制度,加強(qiáng)全員質(zhì)量、安全教育與三基培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量與安全意識(shí),提高全員參與質(zhì)量管理與改進(jìn)得能力。3、嚴(yán)格做好臨床、護(hù)理質(zhì)控工作。認(rèn)真聽(tīng)取患者對(duì)醫(yī)療、護(hù)理方面得意見(jiàn)與建議。對(duì)臨床診療、護(hù)理服務(wù)過(guò)程中不足得地方及時(shí)改進(jìn)。感染科質(zhì)量與安全管理小組名單組長(zhǎng):田鐵江成員:李華李惠欣努爾古麗吳雪感染科質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)1、組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)科室工作得安排及協(xié)調(diào),每月召集管理小組成員定期召開(kāi)醫(yī)療安全質(zhì)量會(huì)議,定期對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行自查,依照醫(yī)院相關(guān)制度與要求,認(rèn)真自查整改,對(duì)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)得問(wèn)題及時(shí)解決,并記錄在管理小組臺(tái)帳中備查,如出現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件必須及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)部。2、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全得核心制度,加強(qiáng)全員質(zhì)量、安全教育與三基培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量與安全意識(shí),提高全員參與質(zhì)量管理與改進(jìn)得能力。3、嚴(yán)格做好臨床、護(hù)理質(zhì)控工作。認(rèn)真聽(tīng)取患者對(duì)醫(yī)療、護(hù)理方面得意見(jiàn)與建議。對(duì)臨床診療、護(hù)理服務(wù)過(guò)程中不足得地方及時(shí)改進(jìn)。泌尿外科質(zhì)量與安全管理小組名單組長(zhǎng):耿進(jìn)成成員:馮連成王美娟泌尿外科質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)1、組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)科室工作得安排及協(xié)調(diào),每月召集管理小組成員定期召開(kāi)醫(yī)療安全質(zhì)量會(huì)議,定期對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行自查,依照醫(yī)院相關(guān)制度與要求,認(rèn)真自查整改,對(duì)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)得問(wèn)題及時(shí)解決,并記錄在管理小組臺(tái)帳中備查,如出現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件必須及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)部。2、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全得核心制度,加強(qiáng)全員質(zhì)量、安全教育與三基培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量與安全意識(shí),提高全員參與質(zhì)量管理與改進(jìn)得能力。3、嚴(yán)格做好臨床、護(hù)理質(zhì)控工作。認(rèn)真聽(tīng)取患者對(duì)醫(yī)療、護(hù)理方面得意見(jiàn)與建議。對(duì)臨床診療、護(hù)理服務(wù)過(guò)程中不足得地方及時(shí)改進(jìn)。神經(jīng)內(nèi)科質(zhì)量與安全管理小組名單組長(zhǎng):孔祥峰成員:王萍蔡俊秀潘燕陳明神經(jīng)內(nèi)科質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)1、組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)科室工作得安排及協(xié)調(diào),每月召集管理小組成員定期召開(kāi)醫(yī)療安全質(zhì)量會(huì)議,定期對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行自查,依照醫(yī)院相關(guān)制度與要求,認(rèn)真自查整改,對(duì)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)得問(wèn)題及時(shí)解決,并記錄在管理小組臺(tái)帳中備查,如出現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件必須及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)部。2、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全得核心制度,加強(qiáng)全員質(zhì)量、安全教育與三基培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量與安全意識(shí),提高全員參與質(zhì)量管理與改進(jìn)得能力。3、嚴(yán)格做好臨床、護(hù)理質(zhì)控工作。認(rèn)真聽(tīng)取患者對(duì)醫(yī)療、護(hù)理方面得意見(jiàn)與建議。對(duì)臨床診療、護(hù)理服務(wù)過(guò)程中不足得地方及時(shí)改進(jìn)。產(chǎn)科質(zhì)量與安全管理小組名單組長(zhǎng):范莉君成員:李建榮蔣慧玲于珊珊產(chǎn)科質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)1、組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)科室工作得安排及協(xié)調(diào),每月召集管理小組成員定期召開(kāi)醫(yī)療安全質(zhì)量會(huì)議,定期對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行自查,依照醫(yī)院相關(guān)制度與要求,認(rèn)真自查整改,對(duì)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)得問(wèn)題及時(shí)解決,并記錄在管理小組臺(tái)帳中備查,如出現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件必須及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)部。2、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全得核心制度,加強(qiáng)全員質(zhì)量、安全教育與三基培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量與安全意識(shí),提高全員參與質(zhì)量管理與改進(jìn)得能力。3、嚴(yán)格做好臨床、護(hù)理質(zhì)控工作。認(rèn)真聽(tīng)取患者對(duì)醫(yī)療、護(hù)理方面得意見(jiàn)與建議。對(duì)臨床診療、護(hù)理服務(wù)過(guò)程中不足得地方及時(shí)改進(jìn)。中醫(yī)科質(zhì)量與安全管理小組名單組長(zhǎng):宋國(guó)宏成員:熱依汗張穎周文濤中醫(yī)科質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)1、組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)科室工作得安排及協(xié)調(diào),每月召集管理小組成員定期召開(kāi)醫(yī)療安全質(zhì)量會(huì)議,定期對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行自查,依照醫(yī)院相關(guān)制度與要求,認(rèn)真自查整改,對(duì)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)得問(wèn)題及時(shí)解決,并記錄在管理小組臺(tái)帳中備查,如出現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件必須及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)部。2、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全得核心制度,加強(qiáng)全員質(zhì)量、安全教育與三基培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量與安全意識(shí),提高全員參與質(zhì)量管理與改進(jìn)得能力。3、嚴(yán)格做好臨床、護(hù)理質(zhì)控工作。認(rèn)真聽(tīng)取患者對(duì)醫(yī)療、護(hù)理方面得意見(jiàn)與建議。對(duì)臨床診療、護(hù)理服務(wù)過(guò)程中不足得地方及時(shí)改進(jìn)。神經(jīng)外科質(zhì)量與安全管理小組名單組長(zhǎng):劉鵬成員:齊欣陳慧安瑞神經(jīng)外科質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)1、組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)科室工作得安排及協(xié)調(diào),每月召集管理小組成員定期召開(kāi)醫(yī)療安全質(zhì)量會(huì)議,定期對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行自查,依照醫(yī)院相關(guān)制度與要求,認(rèn)真自查整改,對(duì)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)得問(wèn)題及時(shí)解決,并記錄在管理小組臺(tái)帳中備查,如出現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件必須及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)部。2、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全得核心制度,加強(qiáng)全員質(zhì)量、安全教育與三基培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量與安全意識(shí),提高全員參與質(zhì)量管理與改進(jìn)得能力。3、嚴(yán)格做好臨床、護(hù)理質(zhì)控工作。認(rèn)真聽(tīng)取患者對(duì)醫(yī)療、護(hù)理方面得意見(jiàn)與建議。對(duì)臨床診療、護(hù)理服務(wù)過(guò)程中不足得地方及時(shí)改進(jìn)。口腔科質(zhì)量與安全管理小組名單組長(zhǎng):古力巴哈成員:袁媛郭濤高穩(wěn)白榮口腔科質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)1、組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)科室工作得安排及協(xié)調(diào),每月召集管理小組成員定期召開(kāi)醫(yī)療安全質(zhì)量會(huì)議,定期對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行自查,依照醫(yī)院相關(guān)制度與要求,認(rèn)真自查整改,對(duì)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)得問(wèn)題及時(shí)解決,并記錄在管理小組臺(tái)帳中備查,如出現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件必須及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)部。2、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全得核心制度,加強(qiáng)全員質(zhì)量、安全教育與三基培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量與安全意識(shí),提高全員參與質(zhì)量管理與改進(jìn)得能力。3、嚴(yán)格做好臨床、護(hù)理質(zhì)控工作。認(rèn)真聽(tīng)取患者對(duì)醫(yī)療、護(hù)理方面得意見(jiàn)與建議。對(duì)臨床診療、護(hù)理服務(wù)過(guò)程中不足得地方及時(shí)改進(jìn)。消化內(nèi)科質(zhì)量與安全管理小組名單組長(zhǎng):李可成員:劉慧敏馮曉玲榮亮由雪梅消化內(nèi)科質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)1、組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)科室工作得安排及協(xié)調(diào),每月召集管理小組成員定期召開(kāi)醫(yī)療安全質(zhì)量會(huì)議,定期對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行自查,依照醫(yī)院相關(guān)制度與要求,認(rèn)真自查整改,對(duì)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)得問(wèn)題及時(shí)解決,并記錄在管理小組臺(tái)帳中備查,如出現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件必須及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)部。2、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全得核心制度,加強(qiáng)全員質(zhì)量、安全教育與三基培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量與安全意識(shí),提高全員參與質(zhì)量管理與改進(jìn)得能力。3、嚴(yán)格做好臨床、護(hù)理質(zhì)控工作。認(rèn)真聽(tīng)取患者對(duì)醫(yī)療、護(hù)理方面得意見(jiàn)與建議。對(duì)臨床診療、護(hù)理服務(wù)過(guò)程中不足得地方及時(shí)改進(jìn)。門(mén)診部質(zhì)量與安全管理小組名單組長(zhǎng):李艷成員:楊惠玲魏邵明王玉芳焦江陸紅門(mén)診部質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)1、組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)科室工作得安排及協(xié)調(diào),每月召集管理小組成員定期召開(kāi)醫(yī)療安全質(zhì)量會(huì)議,定期對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行自查,依照醫(yī)院相關(guān)制度與要求,認(rèn)真自查整改,對(duì)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)得問(wèn)題及時(shí)解決,并記錄在管理小組臺(tái)帳中備查,如出現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件必須及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)部。2、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全得核心制度,加強(qiáng)全員質(zhì)量、安全教育與三基培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量與安全意識(shí),提高全員參與質(zhì)量管理與改進(jìn)得能力。3、嚴(yán)格做好臨床、護(hù)理質(zhì)控工作。認(rèn)真聽(tīng)取患者對(duì)醫(yī)療、護(hù)理方面得意見(jiàn)與建議。對(duì)臨床診療、護(hù)理服務(wù)過(guò)程中不足得地方及時(shí)改進(jìn)。4、優(yōu)化門(mén)診布局結(jié)構(gòu),完善門(mén)診管理制度,落實(shí)便民措施,減少就醫(yī)等待。開(kāi)展多形式預(yù)約診療與分時(shí)段服務(wù),對(duì)門(mén)診與出院復(fù)診患者實(shí)現(xiàn)中長(zhǎng)期預(yù)約。輸血科質(zhì)量與安全管理小組名單組長(zhǎng):杜平成員:王麗莉陳妍江曉明輸血科質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)1、組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)科室工作得安排及協(xié)調(diào),每月召集管理小組成員定期召開(kāi)醫(yī)療安全質(zhì)量會(huì)議,定期對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行自查,依照醫(yī)院相關(guān)制度與要求,認(rèn)真自查整改,對(duì)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)得問(wèn)題及時(shí)解決,并記錄在管理小組臺(tái)帳中備查,如出現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件必須及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)部。2、落實(shí)醫(yī)院輸血委員會(huì)提出得各項(xiàng)任務(wù),動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)臨床各科室在樣本采集、送檢、輸血(含擇期與備血)申請(qǐng)、適應(yīng)癥掌握、輸注過(guò)程、療效評(píng)估、大量輸血及輸血反應(yīng)監(jiān)測(cè)方面得質(zhì)量管理,及時(shí)反饋醫(yī)務(wù)部、質(zhì)控科。3、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全得核心制度,加強(qiáng)全員質(zhì)量、安全教育與三基培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量與安全意識(shí),提高全員參與質(zhì)量管理與改進(jìn)得能力。4、嚴(yán)格做好臨床、護(hù)理質(zhì)控工作。認(rèn)真聽(tīng)取患者對(duì)醫(yī)療、護(hù)理方面得意見(jiàn)與建議。對(duì)臨床診療、護(hù)理服務(wù)過(guò)程中不足得地方及時(shí)改進(jìn)。病理科質(zhì)量與安全管理小組名單組長(zhǎng):劉迎嘉成員:劉志英張興義丁贏柴曉蘭病理科質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)1、組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)科室工作得安排及協(xié)調(diào),每月召集管理小組成員定期召開(kāi)醫(yī)療安全質(zhì)量會(huì)議,定期對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行自查,依照醫(yī)院相關(guān)制度與要求,認(rèn)真自查整改,對(duì)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)得問(wèn)題及時(shí)解決,并記錄在管理小組臺(tái)帳中備查,如出現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件必須及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)部。2、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全得核心制度,加強(qiáng)全員質(zhì)量、安全教育與三基培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量與安全意識(shí),提高全員參與質(zhì)量管理與改進(jìn)得能力。3、嚴(yán)格做好臨床、護(hù)理質(zhì)控工作。認(rèn)真聽(tīng)取患者對(duì)醫(yī)療、護(hù)理方面得意見(jiàn)與建議。對(duì)臨床診療、護(hù)理服務(wù)過(guò)程中不足得地方及時(shí)改進(jìn)。老年病科質(zhì)量與安全管理小組名單組長(zhǎng):張華成員:唐梅芳王志峰張曉陽(yáng)曹桂秋張超張蕾老年病科質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)1、組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)科室工作得安排及協(xié)調(diào),每月召集管理小組成員定期召開(kāi)醫(yī)療安全質(zhì)量會(huì)議,定期對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行自查,依照醫(yī)院相關(guān)制度與要求,認(rèn)真自查整改,對(duì)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)得問(wèn)題及時(shí)解決,并記錄在管理小組臺(tái)帳中備查,如出現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件必須及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)部。2、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全得核心制度,加強(qiáng)全員質(zhì)量、安全教育與三基培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量與安全意識(shí),提高全員參與質(zhì)量管理與改進(jìn)得能力。3、嚴(yán)格做好臨床、護(hù)理質(zhì)控工作。認(rèn)真聽(tīng)取患者對(duì)醫(yī)療、護(hù)理方面得意見(jiàn)與建議。對(duì)臨床診療、護(hù)理服務(wù)過(guò)程中不足得地方及時(shí)改進(jìn)。手麻科質(zhì)量與安全管理小組名單組長(zhǎng):張希成員:孫邈葛艷吳艷陳紅秦新鋼手麻科質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)1、組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)科室工作得安排及協(xié)調(diào),每月召集管理小組成員定期召開(kāi)醫(yī)療安全質(zhì)量會(huì)議,定期對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行自查,依照醫(yī)院相關(guān)制度與要求,認(rèn)真自查整改,對(duì)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)得問(wèn)題及時(shí)解決,并記錄在管理小組臺(tái)帳中備查,如出現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件必須及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)部。2、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全得核心制度,加強(qiáng)全員質(zhì)量、安全教育與三基培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量與安全意識(shí),提高全員參與質(zhì)量管理與改進(jìn)得能力。3、嚴(yán)格做好臨床、護(hù)理質(zhì)控工作。認(rèn)真聽(tīng)取患者對(duì)醫(yī)療、護(hù)理方面得意見(jiàn)與建議。對(duì)臨床診療、護(hù)理服務(wù)過(guò)程中不足得地方及時(shí)改進(jìn)。4、監(jiān)督檢查術(shù)前訪視得全面性、術(shù)前準(zhǔn)備得規(guī)范性與準(zhǔn)確性;監(jiān)督檢查術(shù)中安全隱患得干預(yù)、處理情況,麻醉效果、手術(shù)配合等方面得監(jiān)管情況;監(jiān)督檢查術(shù)后患者得轉(zhuǎn)運(yùn)情況、術(shù)后相關(guān)并發(fā)癥治療情況。腎病科質(zhì)量與安全管理小組名單組長(zhǎng):張蕾成員:張翠萍劉丹馬耘劉文英腎病科質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)1、組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)科室工作得安排及協(xié)調(diào),每月召集管理小組成員定期召開(kāi)醫(yī)療安全質(zhì)量會(huì)議,定期對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行自查,依照醫(yī)院相關(guān)制度與要求,認(rèn)真自查整改,對(duì)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)得問(wèn)題及時(shí)解決,并記錄在管理小組臺(tái)帳中備查,如出現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件必須及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)部。2、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全得核心制度,加強(qiáng)全員質(zhì)量、安全教育與三基培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量與安全意識(shí),提高全員參與質(zhì)量管理與改進(jìn)得能力。3、嚴(yán)格做好臨床、護(hù)理質(zhì)控工作。認(rèn)真聽(tīng)取患者對(duì)醫(yī)療、護(hù)理方面得意見(jiàn)與建議。對(duì)臨床診療、護(hù)理服務(wù)過(guò)程中不足得地方及時(shí)改進(jìn)。職業(yè)病防治科質(zhì)量與安全管理小組名單組長(zhǎng):段軍成員:須玉紅楊春霞劉桂桃李素蓮?fù)跷挠衤殬I(yè)病防治科質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)1、組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)科室工作得安排及協(xié)調(diào),每月召集管理小組成員定期召開(kāi)醫(yī)療安全質(zhì)量會(huì)議,定期對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行自查,依照醫(yī)院相關(guān)制度與要求,認(rèn)真自查整改,對(duì)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)得問(wèn)題及時(shí)解決,并記錄在管理小組臺(tái)帳中備查,如出現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件必須及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)部。2、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全得核心制度,加強(qiáng)全員質(zhì)量、安全教育與三基培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量與安全意識(shí),提高全員參與質(zhì)量管理與改進(jìn)得能力。3、嚴(yán)格做好臨床、護(hù)理質(zhì)控工作。認(rèn)真聽(tīng)取患者對(duì)醫(yī)療、護(hù)理方面得意見(jiàn)與建議。對(duì)臨床診療、護(hù)理服務(wù)過(guò)程中不足得地方及時(shí)改進(jìn)。心胸外科質(zhì)量與安全管理小組名單組長(zhǎng):曹衛(wèi)東成員:劉玉玲趙亮徐曼君盛紅珊心胸外科質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)1、組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)科室工作得安排及協(xié)調(diào),每月召集管理小組成員定期召開(kāi)醫(yī)療安全質(zhì)量會(huì)議,定期對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行自查,依照醫(yī)院相關(guān)制度與要求,認(rèn)真自查整改,對(duì)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)得問(wèn)題及時(shí)解決,并記錄在管理小組臺(tái)帳中備查,如出現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件必須及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)部。2、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全得核心制度,加強(qiáng)全員質(zhì)量、安全教育與三基培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量與安全意識(shí),提高全員參與質(zhì)量管理與改進(jìn)得能力。3、嚴(yán)格做好臨床、護(hù)理質(zhì)控工作。認(rèn)真聽(tīng)取患者對(duì)醫(yī)療、護(hù)理方面得意見(jiàn)與建議。對(duì)臨床診療、護(hù)理服務(wù)過(guò)程中不足得地方及時(shí)改進(jìn)?？祻?fù)醫(yī)學(xué)科質(zhì)量與安全管理小組名單組長(zhǎng):熊道海成員:阿依夏木古麗曹曉濱張京張勇任云萍康復(fù)醫(yī)學(xué)科質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)1、組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)科室工作得安排及協(xié)調(diào),每月召集管理小組成員定期召開(kāi)醫(yī)療安全質(zhì)量會(huì)議,定期對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行自查,依照醫(yī)院相關(guān)制度與要求,認(rèn)真自查整改,對(duì)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)得問(wèn)題及時(shí)解決,并記錄在管理小組臺(tái)帳中備查,如出現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件必須及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)部。2、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全得核心制度,加強(qiáng)全員質(zhì)量、安全教育與三基培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量與安全意識(shí),提高全員參與質(zhì)量管理與改進(jìn)得能力。3、嚴(yán)格做好臨床、護(hù)理質(zhì)控工作。認(rèn)真聽(tīng)取患者對(duì)醫(yī)療、護(hù)理方面得意見(jiàn)與建議。對(duì)臨床診療、護(hù)理服務(wù)過(guò)程中不足得地方及時(shí)改進(jìn)。檢驗(yàn)科質(zhì)量與安全管理小組名單組長(zhǎng):王學(xué)涵成員:胡蘭英金麗徐笛王崇德李紅檢驗(yàn)科質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)1、組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)科室工作得安排及協(xié)調(diào),每月召集管理小組成員定期召開(kāi)醫(yī)療安全質(zhì)量會(huì)議,定期對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行自查,依照醫(yī)院相關(guān)制度與要求,認(rèn)真自查整改,對(duì)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)得問(wèn)題及時(shí)解決,并記錄在管理小組臺(tái)帳中備查,如出現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件必須及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)部。2、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全得核心制度,加強(qiáng)全員質(zhì)量、安全教育與三基培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量與安全意識(shí),提高全員參與質(zhì)量管理與改進(jìn)得能力。3、嚴(yán)格做好臨床、護(hù)理質(zhì)控工作。認(rèn)真聽(tīng)取患者對(duì)醫(yī)療、護(hù)理方面得意見(jiàn)與建議。對(duì)臨床診療、護(hù)理服務(wù)過(guò)程中不足得地方及時(shí)改進(jìn)。重癥醫(yī)學(xué)科(ICU)質(zhì)量與安全管理小組名單組長(zhǎng):段軍成員:須玉紅楊春霞劉桂桃李素蓮?fù)跷挠裰匕Y醫(yī)學(xué)科(ICU)質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)1、組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)科室工作得安排及協(xié)調(diào),每月召集管理小組成員定期召開(kāi)醫(yī)療安全質(zhì)量會(huì)議,定期對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行自查,依照醫(yī)院相關(guān)制度與要求,認(rèn)真自查整改,對(duì)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)得問(wèn)題及時(shí)解決,并記錄在管理小組臺(tái)帳中備查,如出現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件必須及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)部。2、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全得核心制度,加強(qiáng)全員質(zhì)量、安全教育與三基培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量與安全意識(shí),提高全員參與質(zhì)量管理與改進(jìn)得能力。3、嚴(yán)格做好臨床、護(hù)理質(zhì)控工作。認(rèn)真聽(tīng)取患者對(duì)醫(yī)療、護(hù)理方面得意見(jiàn)與建議。對(duì)臨床診療、護(hù)理服務(wù)過(guò)程中不足得地方及時(shí)改進(jìn)。呼吸科質(zhì)量與安全管理小組名單組長(zhǎng):劉北林成員:任麗王海旭劉暉李敬呼吸科質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)1、組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)科室工作得安排及協(xié)調(diào),每月召集管理小組成員定期召開(kāi)醫(yī)療安全質(zhì)量會(huì)議,定期對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行自查,依照醫(yī)院相關(guān)制度與要求,認(rèn)真自查整改,對(duì)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)得問(wèn)題及時(shí)解決,并記錄在管理小組臺(tái)帳中備查,如出現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件必須及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)部。2、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全得核心制度,加強(qiáng)全員質(zhì)量、安全教育與三基培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量與安全意識(shí),提高全員參與質(zhì)量管理與改進(jìn)得能力。3、嚴(yán)格做好臨床、護(hù)理質(zhì)控工作。認(rèn)真聽(tīng)取患者對(duì)醫(yī)療、護(hù)理方面得意見(jiàn)與建議。對(duì)臨床診療、護(hù)理服務(wù)過(guò)程中不足得地方及時(shí)改進(jìn)。兒科質(zhì)量與安全管理小組名單組長(zhǎng):陳春花成員:沈秋燕鄭天麗劉亞萌嚴(yán)曉偉兒科質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)1、組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)科室工作得安排及協(xié)調(diào),每月召集管理小組成員定期召開(kāi)醫(yī)療安全質(zhì)量會(huì)議,定期對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行自查,依照醫(yī)院相關(guān)制度與要求,認(rèn)真自查整改,對(duì)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)得問(wèn)題及時(shí)解決,并記錄在管理小組臺(tái)帳中備查,如出現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件必須及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)部。2、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全得核心制度,加強(qiáng)全員質(zhì)量、安全教育與三基培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量與安全意識(shí),提高全員參與質(zhì)量管理與改進(jìn)得能力。3、嚴(yán)格做好臨床、護(hù)理質(zhì)控工作。認(rèn)真聽(tīng)取患者對(duì)醫(yī)療、護(hù)理方面