裝飾公司木工管理制度一、制度概述本制度是根據(jù)公司實(shí)際情況制定，旨在規(guī)范公司木工工作流程、加強(qiáng)項(xiàng)目管理、提高工作效率，促進(jìn)木工技術(shù)水平的不斷提升。二、崗位職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理主持項(xiàng)目控制，協(xié)調(diào)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和成本以達(dá)成客戶要求；組織制定實(shí)施方案、施工計(jì)劃和施工圖，確保木工項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成；安排木工制造生產(chǎn)計(jì)劃和需求計(jì)劃；組織開(kāi)會(huì)和修訂木工管理制度；解決與項(xiàng)目有關(guān)的異議和爭(zhēng)議。2.技術(shù)員制定工藝、制造工程圖或標(biāo)樣，提出工藝問(wèn)題并解決；分析材料的使用特性、采用適宜的金屬加工機(jī)床、木工機(jī)床和風(fēng)干處理設(shè)備，加工設(shè)備要求怎樣安裝，安裝的快捷度、靈活性，加工工藝要求和人員要求；按計(jì)劃組織、督促、檢查木工加工制造。3.生產(chǎn)工人按照制造計(jì)劃生產(chǎn)木制品；制作木工模板、刀具、夾具等；維修保養(yǎng)設(shè)備。三、施工流程1.前期準(zhǔn)備確定工程圖紙并進(jìn)行合理布局；確定品質(zhì)要求和進(jìn)度計(jì)劃；準(zhǔn)備所需材料。2.制作工序制作模板并制定木工程序；開(kāi)始裁切鋼筋、板材等等；在相應(yīng)的設(shè)備上進(jìn)行加工，如刨床、銑床、數(shù)控機(jī)床、拆板機(jī)等等；組裝和安裝木制品。3.完工驗(yàn)收安裝完成后進(jìn)行整體驗(yàn)收；針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改；交付客戶并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試，確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后正式結(jié)束項(xiàng)目。四、安全生產(chǎn)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，注意安全生產(chǎn)，防止事故的發(fā)生；對(duì)設(shè)備和工作環(huán)境進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保安全隱患得到及時(shí)消除；培訓(xùn)員工的安全素質(zhì)，提高員工的安全意識(shí)。五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和工程要求進(jìn)行木工制造，確保符合國(guó)家和地方的相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格按照要求進(jìn)行木工模板、刀具和夾具等的制作，并保持其良好狀態(tài)；嚴(yán)格按照質(zhì)量要求保證木制品的加工和安裝等達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。六、設(shè)備維護(hù)定期檢查設(shè)備并進(jìn)行維護(hù)；嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備；按照設(shè)備的使用壽命進(jìn)行更換或更新設(shè)備。七、員工培訓(xùn)不斷提高木工技能，擴(kuò)大木工知識(shí)面，增強(qiáng)員工的職業(yè)素養(yǎng)、理論素質(zhì)和自主創(chuàng)新能力；培訓(xùn)員工的安全素質(zhì)，提高員工的安全意識(shí)和安全技能。八、其他如果本制度存在任何不足或者補(bǔ)充建議，