醫(yī)院創(chuàng)三甲工作總結醫(yī)院創(chuàng)三甲工作總結寫好工作總結會讓我們在不斷的成長中得到了更多的進步，寫好一份工作總結，對于接下來的工作起著很大的作用，以下是小編細心為您推舉的醫(yī)院創(chuàng)三甲工作總結5篇，下面是小編為大家整理的醫(yī)院創(chuàng)三甲工作總結,供大家參考。

寫好工作總結會讓我們在不斷的成長中得到了更多的進步，寫好一份工作總結，對于接下來的工作起著很大的作用，以下是小編細心為您推舉的醫(yī)院創(chuàng)三甲工作總結5篇，供大家參考。

醫(yī)院創(chuàng)三甲工作總結篇1

年是勞碌著工作的一年，但大多是被動與忙亂;20xx年是思索著工作的一年，更多的是主動與沉著。這應當是20xx年最大的收獲。

現在，我將自己20xx年的思想和工作匯報如下：

一、思想熟悉方面

學院辦公室的一大功能就是效勞功能，我個人的職責是這一功能的最終表達者，主要任務是為院領導、各部門和師生員工做好效勞工作，確保學院各項工作正常開展。所以，20xx年工作總的指導思想是強化效勞功能增加效勞意識

流失。其次，嚴格執(zhí)行資產的選購制度。目前已初步形成了一般資產由部門申請，院領導審批，主任交辦的標準程序。對手續(xù)不齊全的資產申請一律不予辦理。第三做好資產的核對匯總工作，對每一項資產報批完畢后準時入帳，在年終做好該年度新置資產的帳目表，并報相關領導。

(2)原有資產對學院以前的資產主要做好核對工作，保證每年做一次大范圍的普查，把存在的問題準時報告領導;同時做好原有資產的維護工作。

(3)積極學習學校資產處關于資產治理新措施、新規(guī)定、新方法。校資產處為迎評建工作，20xx年5月1日以后全部資產辦理采納計算機系統治理，同時為資產治理提出了更高的要求，通過培訓學習，熟識把握了資產新的報批程序，使學院的資產治理工作符合學校資產處的要求。

2、后勤保障方面工作

(1)對打印機、復印機、傳真機、計算機等辦公設備的修理與維護。學院建立幾年來，各種設備不斷增加，局部易耗資產逐步進入老化期，設備問題影響正常工作，部門報修報主任同意后，積極聯系廠家或經銷商進展修理，確保學院的工作不受影響。

(2)辦公易耗品的保障。學院現有近200臺計算機，十幾臺打印機，各種易耗品打印紙、碳粉、計算機配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供給。

(3)日常辦公用品的保障。依據學院各項工作的需要，制定辦公用品的選購規(guī)劃，報主任同意后做好選購、保管、領用等治理工作。為各部門做好效勞工作。

(4)做好學院水電暖的報修工作水電暖問題影響學院正常工作，堅持消失問題準時解決,并不時催辦后勤中心，直到問題解決為止。工作思路變被動為主動,積極主動，爭取制造一個高質量的效勞體系，保證學院的各項工作正常進展。

3、學院建立方面

(1)學院依據進展需要4月份對辦公室做了調整，將原機房調整為教務部辦公室，原教務部辦公室調整為主任辦公室，在時間緊任務重的狀況下，依學院領導的安排，新裝和改造了局部工作臺，改造了線路、調整了工作電話。使大家工作幾乎沒有受影響的狀況下完成了此項工作。

(2)學院機房的建立工作。學院在校資產處的協調下，將原學生處的機房劃歸我院使用。根據領導的要求對平房進展裝修改造，并協作相關部門完成了學生氣房、檔案室、考務組辦公室的組建及設備配備工作。3、幫助開發(fā)中心完成攝錄室設備升級工作。

4、考勤治理工作

20xx年是我院制度建立標準治理不斷完善的一年,考勤工作是加強自身建立、加強員工日常治理的重要舉措。為此我院實行了上下班打卡的考勤制度。在考勤的日常治理中主要作了以下工作：員工的日常公事外出請假以及特別打卡狀況進展登記;員工的加班換休登記工作;對日常打卡狀況進展監(jiān)視;不定期對在崗狀況進展抽查;對打卡數據進展采集;匯總請假遲到早退曠工等狀況,制考勤月報表。由于這項工作涉及每個人的利益。在做這項工作時,力求客觀公正、不偏不倚。由于這項工作是從無到有,從消失問題到逐個解決的漸進過程，通過近兩年的磨合,根本上形成較完整的制度.通過這項工作加強了學院工作紀律。

醫(yī)院創(chuàng)三甲工作總結篇2

時間過的真快，來到醫(yī)院上班一年了，剛來時對這里的一切都感覺生疏，由于沒有在這個醫(yī)院實習，所以對教師、同事、病人及家屬們等的溝通上缺乏技巧、能動性，可能與性格內向相關吧!剛來時教師就說我不怎么愛說話，跟同事、病人，我只能一笑代之。我也不只是現在才知道這個道理，無論是做什么，與別人的溝通是很重要的，不管我們是與領導、教師、同事、病人及家屬，溝通好了就會避開許多的誤會、過失。

與同事溝通到位就可以省下許多時間，避開許多不必要的過失事故;與病人及家屬溝通好了就可以避開一些爭吵與埋怨，做好護患之間的溝通還可以使我們的工作開展的更加順當，患者做好協作，有利于自己的病情，也使我們工作起來更便利

溝通真的很重要，不管你是干哪一行，你都避開不了要與別人接觸，要與別人溝通。其實，只要我與病人及家屬做到一個很好的護患溝通，那么我們就可以避開每天早晨病人不停的催輸液，打針，換液體，拔針，甚至病人住了很久的院不知道自己的醫(yī)生是誰，長什么樣子，也不知道今日自己輸了一些什么藥，這些藥都起什么作用，自己的病情究竟是有好轉還是惡化了，我想這樣的狀況確定是有的，還有一些不必要的醫(yī)療糾紛，或者是什么交接班過失等等，我認為這些都是由于沒有做好溝通而導致的，而由于溝通不良所引起的大事又何止這些

所以，我覺得我們每一個人都要學習更多的溝通技巧與方法，我們護理工主要就是要做好與病人及家屬之間的溝通，我們可以在不忙的時候去多轉一轉病房，與病人些聊一聊，什么都可以，閑聊，但是肯定要記住不要說漏了一些病人不行以知道的，其實在我實習時的一個科室我覺得做的很好，教師們每天早上一上班不是就去做晨間護理什么的，就是在我們醫(yī)院所謂的專業(yè)教師們她們會在交班之前的這一段時間各自巡察自己所負責的病室，去跟病人問候一下啊什么的，每天早上如此。我覺得這也并不是一種刻意的肯定要去與病人說點什么，一個笑容，一句問候就可以了。

溝通也不是肯定就要用說的，可以是一個笑容，一句問候，傾聽等等，只要我們能夠與各個關系都到達和諧，不管用哪種方式應當都是可以的。

這只是我自己的一些看法，我現在也在漸漸的學著轉變，我盼望大家都能夠做好溝通這個“活”，讓我們自己為自己削減麻煩吧!我們護士的招牌動作不就是微笑嗎，每天給病人一個微笑也是最好的溝通，加油，白衣天使們!

醫(yī)院創(chuàng)三甲工作總結篇3

今年在醫(yī)院領導班子和護理部領導下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫忙下，內五科全體護理人員協調全都，在工作上積極主動，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責任心，結合神經內科的工作性質，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科各項護理工作任務，保證了科室護理工作的穩(wěn)步進展。取得了滿足的成績，現將今年護理工作做如下總結：

一、在思想道德方面

護理人員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚優(yōu)良傳統，堅固樹立“一切為患者效勞”的理念，加強醫(yī)患溝通，不斷提高思想道德修養(yǎng)，仔細開展自我批判。

二、仔細落實各項規(guī)章制度

核心制度全科護理人員能夠自覺遵守院內各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中相互支持，相互理解，護理人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，克制人手少、護理任務繁重、保證正常護理工作的順當開展。堅持查對制度：要求主班，服藥班每日查對2次，每日護士長參與查對1次，具體核對病危，病重一級護理，測血壓，各項護理，藥物與治療。并記錄簽字;護理操作時嚴格要求三查七對;嚴格病危病重患者，臥床患者床頭交接班，并嚴格交接皮膚病情，治療!加強了根底護理的落實，每日晨間護理，午間護理，為患者準時整理和更換床單元，營造干凈溫馨病區(qū)。

三、注意提高護理人員業(yè)務素養(yǎng)

對護理人員進展三基培訓，購置神經內科專業(yè)護理書，準時組織學習并隨機考試。每月定期召開科會，組織業(yè)務學習，堅持護理業(yè)務查房，組織護理人員進展爭論，不僅提高了她們的業(yè)務技術水平，也增加了護士對自身、對科室進展的信念。積極組織護理人員參與醫(yī)院的業(yè)務學習，不斷提高護士的業(yè)務水平!

四、注意效勞細節(jié)，提高病人滿足度

堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人供應優(yōu)質效勞的宗旨，加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建立，落實護理人員行為標準，在日常工作中要求護理人員微笑效勞，文明用語。每月對住院病人發(fā)放滿足度調查表，滿足度調查結果均在97%以上，也屢次獲得患者的表揚信，錦旗。并對滿足度調查中存在的問題提出了整改措施。每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人及家屬意見，對病人及家屬提出的要求賜予最大程度的滿意。

深入開展了以病人為中心的安康教育，通過制定并發(fā)放安康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，黑板報宣傳，讓病人熟識把握疾病預防，康復及相關的醫(yī)療，護理及自我保健常識等學問。提前每日輸液治療的時間，合理安排治療，護理。伴隨護送患者拍片，做b超、心電圖，ct，核磁等檢查，幫忙病人辦出入院手續(xù)，供應一次性紙杯，幫忙無家屬或年老的患者翻開水。定期的電話回訪。以細小優(yōu)質的效勞得到了病人及家屬的贊揚。

五、加強了院內感染治理

嚴格執(zhí)行了院內治理領導小組制定的消毒隔離制度?？剖覉猿至嗣吭露ㄆ趯Σ^(qū)治療室的空氣培育。也堅持每日對治療室、病區(qū)病房進展紫外線消毒，并做好記錄。一次性用品使用后能準時毀形，集中處理，并定期檢查催促。病區(qū)治療室均能堅持消毒液拖地每日二次，病房內定期用消毒液拖地，出院病人床單元進展終末消毒。

醫(yī)院創(chuàng)三甲工作總結篇4

時間飛逝，轉瞬又到了一年的年底，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有許多感慨；現將20xx年以來各項工作總結如下：

一、嚴格治理，有效協調

一年來，在護理部和科主任的領導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽治理，仔細落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進展。專心協作主任做好醫(yī)護協調工作，引導大家做好醫(yī)護溝通；準時發(fā)覺并解決一些摩擦和沖突，增加了科室分散力，使中醫(yī)科成為一個暖和的大家庭；讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護理業(yè)務培訓

作為一個中西醫(yī)結合內科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護理?？菩圆粡姷碾y題。而與之對應的是：中醫(yī)科的12名護士，僅有一名是中西醫(yī)結合護理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè)，在學校僅了解到簡潔的中醫(yī)根底學問；在西醫(yī)“專科護士”培訓不斷深入進展，專科護士特點和優(yōu)勢越來越明顯的這天，中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)學問和進展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作專心性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護理工作質量帶來了負面影響。

針對這一現實，我堅決打算：從我做起，全員培訓。實行業(yè)務講課和業(yè)務查房相結合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參加，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經系統的常見內科疾病學問進展培訓，對中醫(yī)根底學問和常用技能系統培訓，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理學問，也進展了培訓。一年的系統培訓下來，考核結果證明，護士對上述各系統常見疾病都有了全面的熟悉和了解，這不僅僅提高了她們的業(yè)務技術水平，也極大的增加了護士對自身、對科室進展的信念。此后，我又實行日常強化的方式，不斷結合病房現有病例強化培訓過的學問，最終打造出了一支技術過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。

三、嘗試文化治理，力求做出特色

多年的護士長經受，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，標準其行為當然重要，但更重要的是要轉變其思想，升華其內心世界，要讓“護士長治理”這個外因，透過護士“個人素養(yǎng)”的內因起作用。為此，我實行了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟；舉辦“天使心語”小板報；利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思考。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護士，人文素養(yǎng)有了很大提高。我最終打造出了“我用人文學問轉變護士---護士有效治理自己---護理工作質量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅僅中醫(yī)科的護理文化建立搞得風生水起，而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費標準著稱，每次都迎接收費檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風評議檢查中，中醫(yī)科的安康教育和護理效勞，更是贏得了參檢專家的確定和贊揚。

四、注意效勞細節(jié)，提高病人滿足度

比方說，在對病人的安康教育方面，多數科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我透過長期以來的觀看，發(fā)覺了一個弊端：護士說得少了，資料涵蓋不全，說得多了，由于時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的資料列了一個提綱，作為護士口頭宣教的資料，而把具體資料輸入電腦，護士在做提綱挈領的宣教后，把具體的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼學問宣教”、“痰培育標本留取方法”、“尿培育標本留取留意事項”等等等等。這種口頭和書面相結合的宣教方法，不僅僅有助于病人把握，也節(jié)約了護士超多時間，因此深受大家歡送。

五、不斷學習總結，提高自身素養(yǎng)

俗話說，打鐵還需自身硬，在仔細做好科室護理治理工作的同時，我堅持學習新學問，不斷總結臨床護理閱歷，提高自身綜合素養(yǎng)。于20xx年5月參與了心理詢問師考試，望在8月份獲得三級心理詢問師證書。一年來，先后在、省級雜志上發(fā)表學術論文3篇，在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇，散文兩篇。

六、缺乏之處和努力方向

應對我的病人我的科室，我能夠坦然的說，為了你們，我一向在努力！但是，應對自己，我深知工作中還有許多的缺憾，比方，科研是護理工作前進和進展的重要動力，但我們中醫(yī)科的護理科研工程至今還是空白；再比方，有時候，過于嚴峻的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此，展望將來，對新的一年的護士長工作我布滿了信念，作為護士長我的努力方向是：

1、力爭在護理科研方面有所突破。

2、寬嚴結合，讓自己的治理方式更加成熟。

醫(yī)院創(chuàng)三甲工作總結篇5

消化內科護士工作總結20xx年對于醫(yī)院、科室、個人來說都是一個轉變、成長、奮進的一年。在這一年中，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇，經過這一年的工作和學習，我有了質的轉變，快速的成長，明確了奮進的目標。

一、轉變觀念，提高治理水平

1、多學習：向閱歷豐富、工作突出的護士長學習，學習她們的工作閱歷、工作方法;向中國醫(yī)大一的護理同仁們學習，學習她們的先進治理機制、排班方法、工作狀態(tài);向科里的護士們學習，學習她們工作中的特長，彌補自身的缺乏。

2、多與科護士長溝通，查找工作中的缺乏，發(fā)覺工作中的隱患，隨時調整工作狀態(tài)，跟上醫(yī)院的步伐。

3、實施人性化治理：在生活中關懷愛護科里的護士，有困難主動幫忙。在工作中嚴格要求，做到人人公平，因材施教，因人而異，充分發(fā)揮每一名護士的優(yōu)點，調動護士們的積極性。

二、加強護理治理，嚴把護理質量關，確愛護理安全

1、要求護士嚴格遵守護理核心制度、各項規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，嚴把護理質量關，防范護理過失事故的發(fā)生。做到事前有評估有告知，事后有措施有改良。真正做到心中有數，