施工管理工作總結(jié)匯編小編精心推薦

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施工管理工作總結(jié)(篇1)

20xx年繼續(xù)在項目管理部擔任策劃管理經(jīng)理職務(wù)，主要管理工作圍繞項目履約綜合管理進行，并針對項目施工的不同階段開展項目的各項管理工作。按照部門分區(qū)負責管理的工作布置，主要負責xxxx廈、xx三期、xx電信、xx中心、xxx工程、xx會議中心、xxxx學術(shù)中心、xxx三期、等公司自施項目及所有的改制關(guān)聯(lián)單位的品牌聯(lián)動項目的管理。新開工主要從項目前期綜合策劃入手推動項目各項工作的順利開展，項目中標后組織項目前期策劃專題會議；項目實施階段重點作好項目過程管理的服務(wù)與控制工作；竣工項目重點落實后延期各項工作計劃的執(zhí)行情況，盡快完成項目的解體工作。20xx年主要工作情況如下：

一、項目綜合策劃管理

20xx年主要負責項目風險抵押金制度的修訂工作，根據(jù)公司20xx年項目風險抵押金制度執(zhí)行中所暴露的問題，從抵押金的繳納時間、繳納額度和兌現(xiàn)比例和獎勵方式上進行了修訂，修訂后的文件已在上半年正式下發(fā)執(zhí)行。

20xx年新開工項目重點負責(項目名稱略)項目的前期策劃，重點把關(guān)項目臨時設(shè)施的投入和人力資源配置數(shù)量。除來福士廣場和總參二部住宅樓兩個新中標項目外其他項目均完成了項目策劃書的編制工作。認真落實品牌聯(lián)動項目策劃書備案管理，年度新開工的xxxxx項目均完成了項目策劃書的編制備案工作。

協(xié)助部門領(lǐng)導完成了公司首次項目（執(zhí)行）經(jīng)理競爭上崗的答辯組織工作，推薦了3名各有競爭優(yōu)勢的人員參與競聘，通過提交書面競聘報告，進行現(xiàn)場答辯，由4個部門負責人組成的評委小組進行評判打分的方式，圓滿完成了科技館新館執(zhí)行經(jīng)理的競聘工作。協(xié)助部門經(jīng)理推行項目經(jīng)理的上崗申請制度，完成首特八區(qū)三期、生物技術(shù)學術(shù)中心、北大醫(yī)院第二內(nèi)科病房樓等項目項目經(jīng)理的上崗申請報告的審核備案。

二、項目履約過程管理

項目履約管理重點突出動態(tài)控制的原則，為使高管團隊成員和項目總部聯(lián)絡(luò)人更好的掌控項目履約情況，完成了項目履約月度報表的內(nèi)容設(shè)定工作，報表內(nèi)容涵蓋了工期、質(zhì)量、安全、合約、資金成本等管理要點。從4月份開始牽頭組織相關(guān)部門進行表格的填報和上報工作，并在每月初定期上報高管團隊成員，便于在總承包月度管理例會上對項目履約情況進行有針對性的分析。

項目過程管理服務(wù)與控制嚴格按照公司考核體系，組織各部門對項目目標完成情況進行嚴謹?shù)目己?，并認真協(xié)助項目解決履約中出現(xiàn)的重點難點問題，完成了xx、xxx等項目的竣工驗收工作。

牽頭組織公司相關(guān)部門對項目經(jīng)理部進行了四個季度的季度考核工作，并整理下發(fā)季度考核通報。加強項目季節(jié)性的施工管理，編制了公司的'防汛搶險應急預案，組織了項目雨期施工和冬期施工的專項檢查工作。

三、其它管理工作

1、積極參與部門的日常管理工作，協(xié)助制訂部門月度、季度、年度工作計劃與總結(jié)。

2、參與項目的投標階段的評審工作和項目班子及人員核定策劃。

3、協(xié)助部門領(lǐng)導組織召開總承包月度管理例會，完成會議紀要。

4、作為績效面談工作小組的成員參與上半年的方針目標考核管理工作，并牽頭組織項目經(jīng)理部序列的考核工作。

5、與財務(wù)部相關(guān)人員共同完成項目交通費的調(diào)整確定方案。

6、協(xié)助主分管領(lǐng)導完成20xx年項目管理會會議報告。

7、根據(jù)《項目管理手冊》會簽評審意見，完善手冊的修訂內(nèi)容。

施工管理工作總結(jié)(篇2)

一、建立應急管理領(lǐng)導機構(gòu)，強化工作責任。

成立專門機構(gòu)負責應急工作，制定應急預案，逐步形成了分級負責、條塊結(jié)合的應急管理體系。

二、逐步完善各項應急預案體系，明確工作措施。

我們圍繞突發(fā)事件的特點，認真研究突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，加強應急預案的編制、修訂和完善工作，不斷提高預案的合理性和可操作性，明確工作措施，從應急指揮、應急響應、各部門的具體分工到作業(yè)隊具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了部門的具體任務(wù)和工作方法；對本項目應急工作及組織和發(fā)動群眾等具體事項，也都做了詳細周密的安排，推進了應急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。認真做好突發(fā)事件的信息報告。在節(jié)假日堅持24小時值班制度，認真做好日常值守工作，進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，嚴格執(zhí)行報告制度。

三、強化應急救援隊伍建設(shè)，組織應急救援演練。

目前，項目部制定有相應預案和應急隊伍。開展定期評估分析，提高應急工作能力。為提高突發(fā)事件應對能力，總結(jié)工作經(jīng)驗，對安全生產(chǎn)事故進行了認真分析總結(jié)，施工安全生產(chǎn)工作做出了總體評估，針對今后工作，提出了切合實際的工作措施。

四、編制、執(zhí)行應急救援預案，組織開展事故救援演練。

根據(jù)本項目安全生產(chǎn)工作計劃，工地的安全生產(chǎn)管理工作有序地開展，進一步編制、完善如安全事故應急救援預案、事故報告制度、安全工作檢查制度等方案制度并予以實施。根據(jù)應急救援預案定期開展應急救援模擬演練，對每次演練存在的問題進行跟蹤整改落實，為應急預案啟動和應急處置打下了良好的基礎(chǔ)。

五、抓好安全生產(chǎn)，認真開展工程安全隱患排查專項活動。

安全隱患排查中，對存在的突出問題要求限期整改。定期對施工現(xiàn)場進行了檢查，及時消除了隱患，收到良好的宣教警示效果。

六、應急救援管理工作中存在的問題。

一是個別部門缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗，貽誤時機。二是應急救援隊伍的非專業(yè)化影響救援工作開展。

七、20xx年工作計劃

1、進一步完善應急救援預案的編制，逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預防和應急救援的標準體系。

2、進一步加強應急救援隊伍的自身建設(shè)，強化隊伍的素質(zhì)教育，提高隊伍的實戰(zhàn)能力。

3、通過各種有效方式，加大宣傳力度，普及安全生產(chǎn)事故的預防和應急救援知識，提高從業(yè)人員的救援能力，增強安全防范意識和應對安全事故的能力。

4、加強應急救援隊伍建設(shè)，定期組織應急救援演練，不斷提高應急救援隊伍的應急處置能力。

施工管理工作總結(jié)(篇3)

1、工程概況

工程位置

廣利灌區(qū)位于河南省西北部，地理位置在北緯34°52′～35°8′，東徑112°40′～113°15′，是河南省重點灌溉工程之一。焦作市廣利灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目20xx年度工程Ⅰ標段工程位于濟源市南程村廣利灌區(qū)的總干渠上。

水文氣象

項目所在區(qū)域?qū)贉貛Т箨懶约撅L氣候區(qū)，四季氣候分明，多年來均降水量，年際變化大，年最大降水量為1094mm，年最小降水量為263mm，兩者之比達倍，降水量年內(nèi)分配不均，66%的降雨集中在汛期。項目區(qū)多年平均氣溫為℃，全年無霜期219天，多年平均蒸發(fā)量1775mm，項目區(qū)以東北風和西南風為主，多年風速為，最大為。

工程建設(shè)內(nèi)容

主要工程項目和內(nèi)容包括：渠道土房開挖回填、渠道C20砼現(xiàn)澆、漿砌石擋墻、漿砌石基礎(chǔ)、人工布防滲層等。

建筑物主要包括土方開挖及回填、漿砌石石墩、漿砌石基礎(chǔ)、C25鋼筋砼現(xiàn)澆、C20砼現(xiàn)澆、鋼筋制作與安裝等。

金屬結(jié)構(gòu)與安裝包括啟閉機購買及安裝、鑄鐵斗門制作及安裝。

管理設(shè)施包括四干管理房重建工程。

2、施工總布置、總進度和完成的主要工程量

施工總布置

根據(jù)業(yè)主提供的前期工作環(huán)境和我單位現(xiàn)場察勘的資料，綜合施工現(xiàn)場的周邊環(huán)境進行施工總體布置如下：

施工道路

本標段工程位于濟源市南程村，臨近大路，可直達施工工區(qū)。村村通公路和生產(chǎn)路可作為施工進場道路，大部分渠道旁的生產(chǎn)路能作為場內(nèi)施工道路，有部分渠道需臨時占用耕地作為場內(nèi)施工道路。

生活區(qū)布置

本標段工程范圍村莊密集，職工生活區(qū)根據(jù)施工進度要求布置在村莊中，租用當?shù)孛穹?。做好民工素質(zhì)教育，尊重當?shù)孛袼?，不擾民，密切與駐地的干群關(guān)系。

輔助系統(tǒng)布置

施工管理工作總結(jié)(篇4)

大三的專業(yè)課學習還不到兩個月，所以在這一周的實習中明顯感到了專業(yè)化知識的不足。但感覺很高興的是在實習過程中，對老師課上講的知識突然有了比較感性的認識，以前只是憑空的想象，到了施工現(xiàn)場才發(fā)覺實際的情況要復雜的多。我覺得這次收獲最大的是專業(yè)知識的鞏固和新知識的學習。比如，參觀卷煙廠車間時關(guān)于廠房的結(jié)構(gòu)，通風采光等與我們在《房屋建筑學》上講的知識能有機的結(jié)合;參觀香格里拉樓盤時很容易的想起老師講的框架——剪力墻的知識，建筑材料老師講的各種材料的力學性能分析在很多情況下都有應用，還有工程力學中承重荷載的受力分析。當然，我們掌握的還是不系統(tǒng)不扎實。我們的帶隊老師和接待我們的工作人員都傳授給我們很多的`新東西，在空閑時間我又上網(wǎng)查了些資料，將它們作了下整理。

廠房結(jié)構(gòu)特點和鋼結(jié)構(gòu)特點——參觀卷煙廠梗絲車間。

卷煙廠梗絲車間的廠房由對稱的兩部分組成。梯形屋架，工字型屋面梁，有吊頂。并采用排架結(jié)構(gòu)，排架結(jié)構(gòu)中柱與屋架鉸接與基礎(chǔ)剛接，這種結(jié)構(gòu)能承受較大的荷載，在冶金和機械廠房中應用廣泛。排架結(jié)構(gòu)的廠房跨度大，高度較高。這種結(jié)構(gòu)受力合理，建筑設(shè)計靈活，施工方便。包括橫向排架:由基礎(chǔ)，柱，屋架組成;縱向連系構(gòu)成:基礎(chǔ)梁，連系梁，圈梁，吊頂梁等組成。而且對側(cè)面采光和天窗采光的情況及其屋面受力要求很規(guī)范。

鋼結(jié)構(gòu)的特點，其特點如下:

1、材料強度高，在相同荷載和約束作用下，采用鋼結(jié)構(gòu)時，結(jié)構(gòu)的自重通常較小。當跨度和荷載相同時，剛架的重量只有鋼筋混泥土的1/4-1/3。所以鋼結(jié)構(gòu)特別適用于跨度大。高度高。荷栽大的結(jié)構(gòu)，也最適用于可移動，有拆裝要求的結(jié)構(gòu)。

2、鋼材料的塑性和韌性好，由于鋼材料的塑性好，所以鋼結(jié)構(gòu)在一般情況下不會因偶然超載或局部超載而斷裂。鋼材料的韌性好使鋼結(jié)構(gòu)對荷載的適應性較強，鋼材料的這些性能對鋼結(jié)構(gòu)的安全可靠提供了充分的保證。

3、鋼材料更接近均勻體，計算可靠。

4、建筑用鋼材焊接性良好。

5、鋼結(jié)構(gòu)制造簡單，施工方便，具有良好的裝配性。

6、鋼材的不滲漏適用于秘密閉的結(jié)構(gòu)

7、鋼材料易于腐蝕。應采取防護措施。

8、鋼結(jié)構(gòu)的耐熱性好，但紡火性差。

施工管理工作總結(jié)(篇5)

總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編精心整理的施工管理工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

一、工程概況

1、工程規(guī)模

1）新建10千伏線路5.722千米，其中JKLY—10—95型絕緣導線5.722千米。

2）新建0.4千伏線路4.607千米，其中KLYJ—1—70型絕緣導線4.5750千米KLYJ—1—150型絕緣導線0.032千米。

3）配變：新建配變9臺，總?cè)萘?000KVA，其中100KVA4臺，200KVA3臺。利舊50KVA1臺，利舊30KVA1臺。

4）組立桿塔148基，其中12米水泥砼桿144基，15米水泥砼桿4基，線路普通拉線106套。

2、主要參見單位（建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理）

建設(shè)單位：國網(wǎng)西和縣供電公司

設(shè)計單位：成縣隴電電力設(shè)計所

施工單位：隴南江南華源電力有限公司

監(jiān)理單位：甘肅光明電力工程咨詢監(jiān)理有限責任公司

3、施工主要進度節(jié)點

1）本工程由20xx年11月27日開工，20xx年5月20日竣工。

2）于20xx年4月1日通過公司級專檢驗收。

4、施工大事記

1）該項工程使用施工隊伍5支。

2）概算未計入拆除費用，實際拆除電桿268根，就地報廢；導線89.8569千米，其中LGJ—25型導線87.3288千米，LGJ—50型導線2.5281千米；橫擔107組；變臺12臺，其中50KVA2臺、63KVA2臺、80KVA2臺、100KVA1臺、125KVA1臺、200KVA3臺、400KVA1臺。

3）對于初設(shè)鋼桿因不可控因素原位置無法安裝進行了調(diào)整：

分項編號為2.19甘肅隴南西和縣洛峪鎮(zhèn)10kv及以下新莊5#臺區(qū)改造工程1基104GDFJ—10B型鋼桿調(diào)整至2。13甘肅隴南西和縣西峪鎮(zhèn)10kV及以下葉大2#臺區(qū)改造工程；2.27甘肅隴南西和縣興隆鎮(zhèn)10kV及以下下廟5#臺區(qū)新建工程1基04DT—10型號鋼桿調(diào)整至3.23—甘肅隴南西和縣稍峪鄉(xiāng)10kV及以下歐嘛提哈臺區(qū)新建工程。

4）因桿塔征地及線路走廊協(xié)調(diào)困難，當?shù)卮迕钃鲜┕さ仍?，為保證工程工期，對部分線路走徑進行了調(diào)整。初設(shè)批復10千伏線路6.051千米，0.4千伏線路37.742千米。根據(jù)現(xiàn)場實際變更為10千伏線路5.72千米，0.4千伏線路36.967千米。

5）因部分村社在設(shè)計時有人居住，應西和縣脫貧攻堅的相關(guān)政策的要求，部分自然村進行整體或零星搬遷，現(xiàn)已基本無人居住，無用電需求，等原因，對部分自然村建設(shè)項目調(diào)整建設(shè)地點等設(shè)計變更將甘肅隴南西和縣興隆鎮(zhèn)10kV及以下上廟2#臺區(qū)新建10千伏線路0.196千米，0.4千伏線路0.047千米，S13—M—200/10型變壓器1臺調(diào)整至興隆鎮(zhèn)葉河村建設(shè)。

二、施工管理

1、工程項目管理方面：

我公司與建設(shè)單位簽訂了施工合同后，根據(jù)合同約定要求及本工程工期緊、任務(wù)重、施工難度大的實際情況，立即組建了施工現(xiàn)場管理機構(gòu)，成立了施工項目部，落實了各級責任制，使其把施工全過程的質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理、環(huán)境管理等工作層層落實，責任到人。制定了相應的質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境目標。編制了詳細的工程項目管理實施規(guī)劃、施工強制性條文執(zhí)行計劃、質(zhì)量通病防治措施、施工安全管理及風險控制方案、工程施工技術(shù)方案等前期策劃文件用于指導施工，并進行了嚴格的報審和審批，為工程合理組織、科學管理、順利施工提供了有力依據(jù)。

2、工程質(zhì)量管理方面：

工程施工過程中，我們根據(jù)制定的工程質(zhì)量目標、質(zhì)量管理制度和編制審批的施工強制性條文執(zhí)行計劃、質(zhì)量通病防治措施、標準工藝實施策劃方案等質(zhì)量控制指導文件，嚴格按照設(shè)計圖紙精心施工、科學管理。按照施工操作規(guī)程操作，按照施工施工驗收規(guī)范和質(zhì)量驗收標準進行施工和質(zhì)量驗收。重點抓好施工準備階段、原材料設(shè)備供應階段和施工階段的質(zhì)量控制。施工準備階段我們根據(jù)施工圖和本工程特點編制了詳細的質(zhì)量控制指導文件，為工程保質(zhì)保量完成奠定了基礎(chǔ)；原材料設(shè)備供應階段我們對原材料和設(shè)備的供應嚴格按照質(zhì)量標準進行訂貨、采購和供應，凡是進場的`材料和設(shè)備必須要有合格證，按質(zhì)量標準進行驗收，復試合格后才能用在工程上，杜絕了不合格材料和設(shè)備進場；在施工階段我們嚴格按圖施工，力求做到施工上規(guī)范，操作上規(guī)程，檢查驗收上標準，嚴格執(zhí)行三檢制度，每道工序驗收合格后報現(xiàn)場監(jiān)理驗收，監(jiān)理驗收簽字后，方可進行下道工序施工。同時強化過程中執(zhí)行檢查，狠抓質(zhì)量通病控制及標準工藝的實施，確保常見質(zhì)量通病得到有效治理，工程實體質(zhì)量符合標準工藝要求，工程施工全過程未發(fā)生重大質(zhì)量事故。根據(jù)工程質(zhì)量驗收及評定標準，本工程總體質(zhì)量自評為合格，質(zhì)量管理基本良好。

3、工程安全管理方面：

工程施工前，我們編制了詳細的安全教育培訓計劃，對參與施工的全體人員進行了安全培訓和安全考試，考試合格率達到100％。通過安全培訓和安全考試，不但提高了全體施工人員的安全理論水平和安全施工意識，而且為工程安全施工奠定了基礎(chǔ)。工程施工過程中，我們始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，把安全生產(chǎn)放在第一位，嚴格遵守施工現(xiàn)場安全十大紀律，實行安全責任制。根據(jù)制定的工程安全目標、安全管理制度和編制審批的施工安全管理及風險控制方案等安全控制指導文件，認真對危險源進行識別、評價，并制定了相應的控制措施，把安全工作層層分解，落實責任，從工地的安全第一責任人至安全員、班組安全員等逐一劃分責任，使其安全責任與個人的經(jīng)濟效益掛鉤，形成人人重視安全，人人共管安全的良好氣氛。定期組織施工項目部全體施工人員學習上級部門下發(fā)的安全文件、事故快報，通過一系列的警示教育進一步提高了施工人員的安全意識和水平，同時與全體施工人員簽訂了生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場“十不干”承諾書，使其嚴格履行。由于本工程安全管理、安全交底、安全措施到位，整個施工工期未發(fā)生任何人身死亡事故和重傷事故、施工機械設(shè)備損壞事故、火災事故、主要責任的交通事故、因工程施工造成的電網(wǎng)非正常停電事故，人身死亡事故和重傷事故，安全管理基本受控。

4、造價管理總結(jié)

按照國家電網(wǎng)公司建設(shè)部工程進度計劃與統(tǒng)計管理辦法的基本要求，我部在計劃經(jīng)營管理方面著重做了以下幾項工作：

1）根據(jù)國家電網(wǎng)建設(shè)分公司對本工程的總體安排及工期要求，合理安排計劃、合理安排、組織勞動力、施工機械及材