公司員工會(huì)議管理制度1.前言公司員工會(huì)議是為全體員工提供一個(gè)開放的平臺(tái)，讓員工可以交流意見、傾聽管理層的決策以及探討公司的未來發(fā)展方向。為了更好地管理公司的員工會(huì)議，制定本管理制度。2.審議程序所有公司員工會(huì)議的議題必須經(jīng)過以下程序的審議：由相關(guān)職能部門或具有議案的人員向公司辦公室提交議案。公司辦公室按照一定的程序進(jìn)行初步審查，并將議案交給公司領(lǐng)導(dǎo)層審核。公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)議案進(jìn)行最終審核，并拍板決定。審核通過的議案，由公司辦公室協(xié)助召集員工會(huì)議。3.員工會(huì)議管理員工會(huì)議的召集：公司辦公室根據(jù)審議程序召集員工會(huì)議，并通知全體員工參加。員工會(huì)議的具體時(shí)間、地點(diǎn)、議題等內(nèi)容，應(yīng)在會(huì)議召集前至少7個(gè)工作日以電子郵件、公司內(nèi)部通訊工具進(jìn)行公示，并且在特定的通知板塊中張貼通知。員工會(huì)議的議程：?jiǎn)T工會(huì)議的議程由公司領(lǐng)導(dǎo)層確定。議程應(yīng)包括本次員工會(huì)議的主題、議題清單、議題的解決方案等內(nèi)容。在員工會(huì)議中，除議題以外的其他議題，應(yīng)遵循一定的主持程序進(jìn)行。員工會(huì)議的主持：?jiǎn)T工會(huì)議的主持人由公司領(lǐng)導(dǎo)層根據(jù)會(huì)議主題和議程的需要指定。主持人需要對(duì)會(huì)議議程和時(shí)間進(jìn)行控制，并盡可能讓所有與會(huì)者都能發(fā)表意見。員工會(huì)議的記錄：?jiǎn)T工會(huì)議的記錄由公司辦公室負(fù)責(zé)。會(huì)議記錄應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主題、參會(huì)人員名單、討論內(nèi)容和會(huì)議結(jié)論等內(nèi)容，并及時(shí)通知參會(huì)人員。會(huì)議的評(píng)價(jià)：每次員工會(huì)議后，公司辦公室應(yīng)通過一定的調(diào)查問卷和討論會(huì)議情況，以評(píng)估員工會(huì)議的效果和提供改進(jìn)的機(jī)會(huì)。4.員工會(huì)議守則尊重他人：所有參與員工會(huì)議的人員，應(yīng)尊重他人的發(fā)言權(quán)，不得干擾或打斷別人發(fā)言。言辭文明：所有與會(huì)人員應(yīng)該遵守“言辭文明”的原則，避免出現(xiàn)過激言辭，對(duì)他人進(jìn)行無禮的攻擊或譏諷。服從管理：所有與會(huì)人員應(yīng)服從主持人和公司領(lǐng)導(dǎo)的管理。不得私自跑題或干擾會(huì)議議程。保持機(jī)密：任何與會(huì)人員都不得泄露會(huì)議內(nèi)容，特別是關(guān)于公司未來戰(zhàn)略和商業(yè)計(jì)劃的細(xì)節(jié)內(nèi)容。5.執(zhí)法和違紀(jì)參與員工會(huì)議的每一位員工必須以他們的行為來保持員工會(huì)議的順利組織和保護(hù)公司的利益。對(duì)于那些違反員工會(huì)議守則的人員，公司辦公室將采取下列措施之一：取消本場(chǎng)會(huì)議的參加資格；給予口頭警告；將不當(dāng)行為記錄在員工檔案里；給予其相應(yīng)的懲戒。6.結(jié)論公司員工會(huì)議是公司管理的一個(gè)關(guān)鍵部分。本員工會(huì)議管理制度將有效地管理公司員工會(huì)議