冰雪工作管理制度一、背景和目的冰雪運動是一項高風險、高技術(shù)、高耐力、高危險的運動，任何一項冰雪運動職業(yè)或業(yè)余人員，都應(yīng)當了解和掌握冰雪運動的安全規(guī)范。為保護運動員的安全，保障冰雪運動的正常進行，制定本管理制度。本管理制度是指導(dǎo)冰雪活動組織者在制定和執(zhí)行冰雪工作中管理和保障安全的制度。二、適用范圍適用于冰雪活動組織、舉辦單位及其管理人員，在開展冰雪活動管理工作中必須嚴格執(zhí)行的規(guī)定。三、工作內(nèi)容第一條工作原則本管理制度的貫徹執(zhí)行必須堅持以下原則：尊重生命，安全第一，在任何情況下，安全始終應(yīng)放在冰雪活動的首位；保障工作執(zhí)行質(zhì)量：完善工作流程，提高組織力，不斷完善管理制度；全員參與，利用團隊智慧，充分發(fā)揮人力資源的作用；穩(wěn)妥可靠，科學決策，規(guī)范管理，保證安全的前提下，把握活動效果；第二條工作職責確定本活動組織方的管理人員和工作協(xié)調(diào)人員，并明確職責分工；策劃文化、旅游等相關(guān)活動，確定活動的內(nèi)容、方案、時間、地點，以及參與方和安全保障等要素；制定安全、衛(wèi)生和保險制度，并組織開展安全、衛(wèi)生和保險工作，確?；顒拥陌踩?、衛(wèi)生和保險責任的完備性；安排人員及物資、設(shè)備、財務(wù)等支援工作，保障活動的順利完成；接待、導(dǎo)游、執(zhí)勤、看守、咨詢、整治等有關(guān)安全及環(huán)境保護的工作；組織對參與者進行安全和技術(shù)指導(dǎo)、培訓和考核工作，提高冰雪運動水平；填寫工作日志和安全事故記錄表，并按照規(guī)定上報安全責任人及有關(guān)部門。第三條工作程序工作計劃的制定：（1）確定活動內(nèi)容和目標，建立計劃書；（2）按照計劃的內(nèi)容和目標，擬定活動方案和施工圖；（3）闡明活動的組織機構(gòu)，明確各部門的職責和工作分工。工作調(diào)整的處理：（1）對計劃進度和內(nèi)容進行監(jiān)督和檢修，對有變化的情況及時調(diào)整；（2）制定應(yīng)急預(yù)案。工作執(zhí)行的跟進：（1）對工作任務(wù)和計劃進行跟蹤督辦，做好個人資料檔案；（2）檢查執(zhí)行工作的質(zhì)量和進度。工作總結(jié)的制定：（1）對工作的績效進行總結(jié)評估；（2）向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報工作成果。第四條工作內(nèi)容景區(qū)地形測量針對冰雪活動場地編制活動地形圖。活動方案制定根據(jù)地形條件、天氣、人數(shù)等因素綜合考慮，確定活動方案和活動安排。安全保障工作:包括活動安全規(guī)范、先期勘察、設(shè)備壓力測試、人員培訓、領(lǐng)隊考核、安全預(yù)案、人員及設(shè)備配置、通訊保障等?；顒恿鞒贪才牛海?）簽到、安全協(xié)議簽署和技術(shù)說明；（2）分組教練，急救應(yīng)急措施等；（3）全程監(jiān)管、禁止違規(guī)行為，保證安全。第五條工作效果活動管理精細化的施行，確?；顒拥捻樌M行。在保證了安全性的前提下，活動方案的合理化和科學性；人員素質(zhì)、技術(shù)水平、服務(wù)意識等相關(guān)方面得到顯著提高。四、工作要求必須加強對參加團隊的技術(shù)和安全情況的把握。在活動前必須認真檢驗設(shè)備和場地，排查活動中可能出現(xiàn)的安全隱患。對于參與活動人員應(yīng)進行安全教育、技術(shù)培訓和禮儀學習?；顒悠陂g必須設(shè)立總指揮，并安排指揮組成員，協(xié)調(diào)各項業(yè)務(wù)。在活動過程中，要加強意識形態(tài)工作，營造一個安全和諧的氛圍，防止發(fā)生意外傷害等情況。。五、工作流程活動準備確定活動方案、地點、時間等的確定，進行工作人員組織和動員等準備工作。活動執(zhí)行安排指派各項任務(wù)，安排工作人員與參與人員，明確活動執(zhí)行方案，按照規(guī)定時間，地點，時間等進行活動的具體執(zhí)行。活動總結(jié)根據(jù)活動結(jié)果，對活動的組織、執(zhí)行等方面進行總結(jié)與反思，充分發(fā)揮活動的效果和影響，為下次活動做好準備。六、責任追究任何違反本管理制度的行為都將被嚴肅處理，同時，由于冰雪運動具有一定風險性，故任何因參加此項運動而產(chǎn)生的安全事故，由個人承擔全部法律責任。七、附則本管理制度解釋權(quán)歸冰雪活動組織單位所有。參照《國家旅游局關(guān)于印發(fā)《旅行社和導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量標準（初步）》的通知》（國