工會權(quán)益部管理制度一、制度目的為推進(jìn)企業(yè)工會組織建設(shè)和發(fā)揮工會職能，規(guī)范工會權(quán)益部的管理，加強(qiáng)工會權(quán)益部與其它部門的協(xié)作，構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系，本制度制定。二、工會權(quán)益部的職責(zé)維護(hù)工人、職工的合法權(quán)益，維持企業(yè)的勞動關(guān)系穩(wěn)定。承擔(dān)對企業(yè)勞動法律法規(guī)及會務(wù)活動的宣傳、解釋及指導(dǎo)工作。協(xié)調(diào)、調(diào)解企業(yè)內(nèi)部各級工會組織之間的關(guān)系，處理職工對工會工作意見、建議和投訴。對職工的生活、健康、文化、娛樂方面進(jìn)行關(guān)注和服務(wù)，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)人文關(guān)懷。協(xié)助企業(yè)抓好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等方面工作。三、工會權(quán)益部的組織架構(gòu)工會權(quán)益部是企業(yè)工會組織內(nèi)部的一個重要職能部門，設(shè)主任一名，副主任若干名，成員幾十人。四、工會權(quán)益部管理1.工作任務(wù)劃分為滿足工會權(quán)益部的各項(xiàng)工作任務(wù)和職責(zé)，應(yīng)當(dāng)制訂詳細(xì)的工作計劃，科學(xué)安排各項(xiàng)工作任務(wù)，并請領(lǐng)導(dǎo)部門進(jìn)行審核和確認(rèn)，以確保任務(wù)劃分的科學(xué)合理。2.工作進(jìn)度控制在工會權(quán)益部各項(xiàng)工作任務(wù)的推進(jìn)過程中，應(yīng)當(dāng)定期檢查工作進(jìn)度、完成情況，并及時處理工作中出現(xiàn)的問題，確保工作的順利推進(jìn)。3.工作成果評估在工會權(quán)益部各項(xiàng)工作任務(wù)完成后，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真開展工作成果的評估工作，及時總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為下一步工作提供參考和依據(jù)。五、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)責(zé)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)工會權(quán)益部管理制度，切實(shí)加強(qiáng)工會權(quán)益部的建設(shè)和發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)職工群眾利益最大化，助力企業(yè)和諧穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。六、工會組織與員工的關(guān)系工會組織是職工群眾的代表，是企業(yè)各項(xiàng)事務(wù)中不可缺少的一員。企業(yè)應(yīng)當(dāng)切實(shí)支持和關(guān)注工會組織的工作，與工會組織形成密切的協(xié)作關(guān)系，及時掌握職工的意見和建議，共同推動企業(yè)和員工的共同發(fā)展。七、制度的保障與完善企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照工會權(quán)益部管理制度的要求，對工會權(quán)益部的各項(xiàng)工作進(jìn)行跟蹤、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，確保制度的實(shí)施和保障工會組織的合法權(quán)益。八、總體要求和重點(diǎn)任務(wù)工會權(quán)益部應(yīng)當(dāng)堅持以推動工會代表職工的利益為核心，不斷提高工會服務(wù)的質(zhì)