公安培訓(xùn)班管理制度一、背景為了提高公安干部和民警的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，加強(qiáng)警務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，我單位每年組織專業(yè)技能培訓(xùn)班、干部進(jìn)修班和普通警務(wù)人員進(jìn)修班等各類培訓(xùn)班。為了保證培訓(xùn)班的質(zhì)量和效果，特制定《公安培訓(xùn)班管理制度》。二、培訓(xùn)班建設(shè)1.培訓(xùn)班立項(xiàng)各部門在組織培訓(xùn)前應(yīng)按照規(guī)定提交《培訓(xùn)班計(jì)劃申請(qǐng)書》，申請(qǐng)書包含培訓(xùn)班名稱、參訓(xùn)人員名單、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、預(yù)算等內(nèi)容。經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審核通過后，方可組織培訓(xùn)。2.培訓(xùn)班選派根據(jù)申請(qǐng)材料、個(gè)人素質(zhì)、工作年限和專業(yè)業(yè)務(wù)等情況，由單位綜合考慮選派。3.培訓(xùn)班教材、資料和設(shè)施培訓(xùn)班所需教材、資料應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一選用或組織印制。培訓(xùn)班教室、臺(tái)式機(jī)、投影儀等設(shè)施應(yīng)滿足培訓(xùn)要求，配備專人維護(hù)和保管。4.培訓(xùn)班管理培訓(xùn)班應(yīng)委派專門負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé)管理，定期開展檢查驗(yàn)收工作。參訓(xùn)人員應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn)，如確因特殊原因無法參加應(yīng)事前請(qǐng)假并說明原因。禁止擅自離開培訓(xùn)班，培訓(xùn)期間如少做崗、偷懶玩忽職守者，將做出嚴(yán)肅處理。三、培訓(xùn)班考核1.考核要求為了確保培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果，每個(gè)培訓(xùn)班均設(shè)有理論知識(shí)學(xué)習(xí)、專業(yè)技能考核和實(shí)際操作演練等內(nèi)容。各項(xiàng)考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)由組織者根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容擬定。2.考核組織考核由專門組織人員負(fù)責(zé)，綜合評(píng)定參訓(xùn)人員的考試成績(jī)和實(shí)際操作表現(xiàn)，確定考核等級(jí)，并記錄在檔案中。3.考核處理考核結(jié)果公示，根據(jù)評(píng)定等級(jí)和參訓(xùn)人員所在科室、單位的需要，確定作用及聘用晉升等方案，對(duì)未達(dá)標(biāo)者將開展追蹤教育，必要時(shí)將組織復(fù)訓(xùn)，直至達(dá)到要求為止。四、培訓(xùn)班經(jīng)費(fèi)管理1.經(jīng)費(fèi)保障根據(jù)年度計(jì)劃和實(shí)際情況，對(duì)各類培訓(xùn)班的經(jīng)費(fèi)保障要求進(jìn)行統(tǒng)籌安排，保證培訓(xùn)班的經(jīng)費(fèi)來源充足和安排合理。2.消費(fèi)證明培訓(xùn)班參訓(xùn)人員若因特殊情況需要收取個(gè)人消費(fèi)（餐費(fèi)、住宿費(fèi)等）時(shí)，應(yīng)出具個(gè)人消費(fèi)證明，并經(jīng)財(cái)務(wù)審核、領(lǐng)導(dǎo)審批后，才能報(bào)銷。3.經(jīng)費(fèi)審計(jì)對(duì)培訓(xùn)班的經(jīng)費(fèi)使用情況應(yīng)定期開展審計(jì)。未經(jīng)審計(jì)或經(jīng)審計(jì)后存在經(jīng)濟(jì)責(zé)任事項(xiàng)的，將追究相關(guān)部門主管責(zé)任人的責(zé)任。五、培訓(xùn)班總結(jié)評(píng)估每個(gè)培訓(xùn)班結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，包括培訓(xùn)過程中存在的問題、收獲和提高等方面。組織歸納經(jīng)驗(yàn)，推廣應(yīng)用，加強(qiáng)不足，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。每年底，還應(yīng)對(duì)當(dāng)年各類培訓(xùn)班進(jìn)行評(píng)估，以便進(jìn)一步完善培訓(xùn)管理制度和組織各類專業(yè)培訓(xùn)班的質(zhì)量。六、結(jié)語制定和實(shí)施《公安培訓(xùn)班管理制度》是為規(guī)范公安警務(wù)培訓(xùn)過程，提高公安干部和民警的業(yè)務(wù)