工地材料出入庫(kù)管理制度1.引言工地建設(shè)中的物資管理是工程項(xiàng)目管理中不可忽視的一環(huán)。有一個(gè)完善的出入庫(kù)管理制度能夠提高物資管理的準(zhǔn)確性和實(shí)效性，節(jié)約企業(yè)的成本開(kāi)支，減少出入庫(kù)等方面的差異化造成的管理混亂。本制度旨在為管理人員制定科學(xué)、規(guī)范的材料管理制度，幫助管理人員提高管理水平，保證物資管理準(zhǔn)確與規(guī)范，以達(dá)到規(guī)范管理、節(jié)約成本、提高效率的目的。2.適用范圍本制度適用于所有在工地進(jìn)行建設(shè)或維修的單位。3.目的本制度的目的是規(guī)范工地材料的出入庫(kù)，確保工地材料的管理得到嚴(yán)格監(jiān)控和控制，達(dá)到以下幾個(gè)方面的目的：確保材料的準(zhǔn)確性，即確保物資的品種、數(shù)量、質(zhì)量等因素的正確性。降低材料管理成本，包括材料的采購(gòu)、儲(chǔ)存、分配等方面的成本。改善管理人員對(duì)材料的了解，提高管理人員的管理水平。保障施工質(zhì)量，杜絕質(zhì)量隱患。4.工地材料出入庫(kù)管理規(guī)定4.1材料采購(gòu)規(guī)定公司為每個(gè)工地設(shè)定一個(gè)采購(gòu)專人，根據(jù)工地所需要的材料種類(lèi)、數(shù)量和質(zhì)量等因素向指定的材料供貨公司提出采購(gòu)申請(qǐng)。采購(gòu)?fù)瓿珊?，必須讓物資司進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)并填寫(xiě)采購(gòu)單。采購(gòu)單必須詳細(xì)記錄：物料名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、采購(gòu)日期、供貨商等信息。采購(gòu)單以月為單位匯總，每月月底由工地主管負(fù)責(zé)將材料采購(gòu)單全部報(bào)送給物資部門(mén)。公司應(yīng)在指定材料供貨公司選進(jìn)入白名單的供貨商，必須按照我公司的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu)，確保材料質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。4.2材料領(lǐng)用規(guī)定工程部門(mén)在領(lǐng)取材料時(shí)必須向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取領(lǐng)料單（請(qǐng)示單），確認(rèn)領(lǐng)料數(shù)量、單價(jià)及領(lǐng)料日期等。工程部門(mén)領(lǐng)料單由開(kāi)具人、班組長(zhǎng)、檢驗(yàn)員、領(lǐng)料人等簽字確認(rèn)，上交材料管理人員核實(shí)。線下領(lǐng)料單必須通過(guò)工地主管協(xié)調(diào)和物資部門(mén)進(jìn)行歸檔，不得輕易弄丟或損毀。4.3材料入庫(kù)規(guī)定倉(cāng)庫(kù)必須對(duì)所管理員材料進(jìn)行登記，及時(shí)入庫(kù)，并且在登記時(shí)，對(duì)材料進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管，并填寫(xiě)入庫(kù)單。入庫(kù)單必須詳細(xì)記錄：物料名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、采購(gòu)日期、供貨商等信息，并同時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)記錄，由材料管理員簽字確認(rèn)，備份，并對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的材料進(jìn)行分類(lèi)儲(chǔ)存，方便領(lǐng)用時(shí)查找。4.4材料出庫(kù)規(guī)定工程部門(mén)在領(lǐng)取材料時(shí)必須向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取領(lǐng)料單（請(qǐng)示單），確認(rèn)領(lǐng)料數(shù)量、單價(jià)及領(lǐng)料日期等。工程部門(mén)領(lǐng)料單由開(kāi)具人、班組長(zhǎng)、檢驗(yàn)員、領(lǐng)料人等簽字確認(rèn)，上交材料管理人員核實(shí)。領(lǐng)取材料出庫(kù)單由工地主管簽批后才可以進(jìn)行領(lǐng)取材料的操作，并進(jìn)行記錄，單據(jù)上的各個(gè)簽字等必須真實(shí)有效，不能變?cè)旎騻卧?。在工地每天結(jié)束時(shí)，工地主管必須來(lái)到倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行巡視，查看出入庫(kù)單據(jù)是否按照制度執(zhí)行，對(duì)差異的單據(jù)進(jìn)行核查，杜絕鍋碗瓢盆勾當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。4.5材料盤(pán)點(diǎn)規(guī)定倉(cāng)庫(kù)管理人員必須負(fù)責(zé)定期對(duì)材料庫(kù)存進(jìn)行清查，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)庫(kù)存與實(shí)際庫(kù)存進(jìn)行比對(duì)，進(jìn)一步確認(rèn)系統(tǒng)內(nèi)數(shù)量與現(xiàn)場(chǎng)可用材料的一致性。公司對(duì)材料進(jìn)行每季度、半年度和年度盤(pán)點(diǎn)，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。盤(pán)點(diǎn)時(shí)，必須根據(jù)物料種類(lèi)和儲(chǔ)存位置進(jìn)行分類(lèi)記錄，盤(pán)點(diǎn)不在庫(kù)存之內(nèi)的材料，存查異樣的必須正確記錄。采用手寫(xiě)的形式進(jìn)行記錄，并得到所有參與盤(pán)點(diǎn)的人員的簽名。盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，倉(cāng)庫(kù)管理員必須將盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行清單打印及核對(duì)，并將盤(pán)點(diǎn)單進(jìn)行保管，做好工序記錄，方面上層管理人員管理、指導(dǎo)。5.附則本制度所涉及的指標(biāo)、規(guī)定均為公司于xxx年xx月xx日出臺(tái)的“工地材料出入庫(kù)管理制度”的基礎(chǔ)上細(xì)化而來(lái)，為有關(guān)