安全生產(chǎn)目標(biāo)管理程序1.0目的為落實(shí)安全生產(chǎn)方針與控制指標(biāo)，安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，遏制和減少各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特制定本制度。2.0范圍：適用于公司/部門(mén)所制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。3.0權(quán)責(zé)：3.1安全生產(chǎn)委員會(huì)：組成安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)工作小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方針與指標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià)工作，評(píng)價(jià)工作每年至少一次。4.0定義：無(wú)5.0作業(yè)內(nèi)容：5.1制定公司安全生產(chǎn)方針/安全生產(chǎn)控制指標(biāo)：5.1.1安全生產(chǎn)方針：制定公司安全生產(chǎn)方針政策，并透過(guò)張貼、宣導(dǎo)培訓(xùn)之方式，確保全員熟知。5.1.2安全生產(chǎn)控制指標(biāo)：基于公司［危險(xiǎn)源識(shí)別/評(píng)估結(jié)果］以及政府法律/法規(guī)要求，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)項(xiàng)目及指標(biāo)。一般包括：安全事故控制目標(biāo)，隱患整改指標(biāo)，安全生產(chǎn)培訓(xùn)教材指標(biāo)等。4.2安全生產(chǎn)控制指標(biāo)分解：5.2.1公司整體［安全生產(chǎn)控制指標(biāo)］分解至相關(guān)單位，予以制定部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)。5.2.2部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)遞交安委會(huì)匯總整理后，呈交安全主任核準(zhǔn)后生效，各擬定單位依據(jù)其執(zhí)行。若方案擬定不切實(shí)際，退交相關(guān)擬定單位，重新擬定。4.3制定［實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)］之工作目標(biāo)項(xiàng)目：5.3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)5.3.2安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)5.3.3重大事故隱患監(jiān)控和安全專(zhuān)項(xiàng)治理5.3.4安全警示標(biāo)示5.3.5安全檢查整改情況5.3.6安全生產(chǎn)資金投入情況5.3.7安全生產(chǎn)事故報(bào)告處理情況5.3.8報(bào)表和安全檔案管理5.3.9工作創(chuàng)新及評(píng)優(yōu)情況4.4安全生產(chǎn)目標(biāo)追蹤評(píng)核：5.4.1各部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)執(zhí)行之負(fù)責(zé)人對(duì)目標(biāo)執(zhí)行進(jìn)度及達(dá)成情況進(jìn)行管制，并將執(zhí)行結(jié)果或狀況提報(bào)安全主任。5.4.2安全主任應(yīng)對(duì)各項(xiàng)品質(zhì)目標(biāo)之執(zhí)行進(jìn)度與目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行追蹤評(píng)估，督促各執(zhí)行單位檢討其工作，并協(xié)助其采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。5.4.3各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)之執(zhí)行進(jìn)度，成效落后或效果不明顯，未能達(dá)到目標(biāo)要求時(shí)，執(zhí)行單位應(yīng)按［矯正與預(yù)防措施程序］提出改善和預(yù)防措施，由安委會(huì)進(jìn)行追蹤、確認(rèn)，并列為下次會(huì)議檢討重點(diǎn)。5.4.4實(shí)施中發(fā)現(xiàn)目標(biāo)方案有不適合等現(xiàn)象需做修訂時(shí)，由相關(guān)擬定單位人員根據(jù)實(shí)際需求重新修訂后，交安全主任核準(zhǔn)后實(shí)施。5.4.5安全生產(chǎn)目標(biāo)之執(zhí)行成效，應(yīng)列入管理審查會(huì)議議題進(jìn)行檢討分析。4.5安全生產(chǎn)目標(biāo)年終考評(píng)：5.5.1考核公司安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人及各部門(mén)安全負(fù)責(zé)人履行安全職責(zé)的情況，評(píng)定其安全生產(chǎn)管理工作績(jī)效，每年年底對(duì)公司安全生產(chǎn)績(jī)效實(shí)施考核。5.5.2考評(píng)員：公司安全生產(chǎn)委員會(huì)組織成員5.5.3考核范圍及對(duì)象：公司整體性安全產(chǎn)控制指標(biāo)/工作目標(biāo)完成情況的考核，考核對(duì)象為：安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人及公司安委會(huì)部門(mén)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)/工作目標(biāo)完成情況的考核，考核對(duì)象為；部門(mén)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人/安全管理人員5.5.4考核依據(jù)/辦法：參照公司制定的《安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法》文件實(shí)施考核作業(yè)，考評(píng)須追求公平、公正原則，采取評(píng)分制，其中生產(chǎn)控制指標(biāo)的完成情況占40分，日常工作目標(biāo)完成情況占60分。5.5.5考評(píng)結(jié)果管理：考評(píng)結(jié)果檔次劃分：表現(xiàn)［突出］、［比較突出］、［一般］、［較差］四個(gè)檔次?？荚u(píng)結(jié)果須公告，對(duì)表現(xiàn)好的單位或個(gè)人，實(shí)施一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)?？荚u(píng)結(jié)果將