“項目經理”競選筆試試題庫

質量技術：

一、填空題

1、天元集團的質量方針是“塑精品，創(chuàng)一流”。

2、保溫空調立管的金屬保護層應自下而上進行施工，環(huán)向搭接縫應

朝下。

3、空調機組冷凝水管為防止負壓水倒流，應設置水封。

4、空調水平管變徑應保持頂平。

5、通風機傳動裝置的外露部位以及直通大氣的進、出口，必須裝設

防護罩（網(wǎng)）或采取其他安全措施。

6、施工過程應加強工程質量三檢制度，其三檢制度是指自檢、專檢、

交接檢。

7、在風管穿越需要封閉的防火、防爆的墻體或樓板時，應設預埋管

或防護套管，其鋼板厚度不應小于1.6mm。風管與套管之間用不燃且對人

體無危害的柔性材料封堵。

8、防火分區(qū)隔墻兩側的防火閥，距墻表面不應大于200mm

9、公司對工程實行月檢、巡檢、季度綜合檢查的檢查形式，從工程

技術資料及工程實體質量進行檢查。

10、自天元集團成立以來，施工工程先后獲得過“魯班獎”、“國家

優(yōu)質工程獎”、“詹天佑獎”。

11、各類管線按功能著色，管內介質、流向、通往區(qū)域等標識齊全、

醒目。

12、管道穿墻、樓板處設置金屬或塑料套管。安裝在衛(wèi)生間及廚房內

的套管，其頂部應高出裝飾地面50mll1。

13、消火栓栓口中心距地面為1.1m,允許偏差±20mm。

14、在空調水系統(tǒng)管道與設備安裝中，鍍鋅鋼管應采用螺紋連接，當

管徑大于DN100時-，可采用卡箍式、法蘭或焊接連接。

15、地下室或地下構筑物外墻有管道穿過的，應采取防水措施。對有

嚴格防水要求的建筑物，必須采用柔性防水套管。

16、各分項工程大面積施工前，應實行樣板開路制度。

17、通風與空調工程施工質量的保修期限，自竣工驗收合格日起計算

為兩個采暖期、供冷期。

18、各單位工程要真正實現(xiàn)“預案在先，樣板開路，過程控制，一次

成優(yōu)”的管理目標，推進質量管理系統(tǒng)性建設工作。

19、風管末端應設置防晃支架。

20、直徑或邊長大于等于630毫米防火閥應單獨設置支吊架。

21、型鋼支架應采用機械開孔，嚴禁電氣焊開孔，開孔尺寸應與螺栓

相匹配。

22、開工前對圖紙應進行圖紙會審，建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、

施工單位應簽字蓋章，形成書面資料

二、判斷題

1、金屬導管嚴禁對口熔焊連接；鍍鋅和壁厚小于等于2nlm的鋼導管

不得套管熔焊連接。（J）

2、消防水泵吸水管水平管段上不應有氣囊和漏氣現(xiàn)象，變徑連接時,

應采用偏心變徑管件并應采用底平。（X）

3、管道支架、吊架的安裝位置不應妨礙噴頭的噴水效果；管道支架、

吊架與噴頭之間的距離不宜小于750mm；與末端噴頭之間的距離不宜大于

300mm（V）

4、空調水泵試運行，連續(xù)運轉時間不少于2ho風機盤管單機試運

轉不小于2小時（J）

5、工程觀感質量評價是分部（子分部）、單位（子單位）工程驗收中

的一項重要內容，觀感質量評價分為好、一般、差三級。（J）

6、風機盤管、消聲器、消聲彎管安裝均應設獨立支吊架。（J）

7、風管柔性短管的長度，一般宜為150?300mm,冷凝水軟管連接的

長度，不宜大于150mm。（V）

8、工序一經交接，形成工序交接檢記錄，質量責任隨之轉移至下道

工序。（J）

9、剛性導管經柔性導管與電氣設備、器具連接，柔性導管的長度在

動力工程中不大于1.0m,在照明工程中不大于1.2m。（X）

10、室外埋地敷設的電纜導管，埋深不應小于0.7m,壁厚小于等于2

mm的鋼電線導管不應埋設于室外土壤內。（J）

11、分項工程可由一個或若干個檢驗批組成，檢驗批可根據(jù)施工及質

量控制和專業(yè)驗收需要按樓層、施工段、變形縫等進行劃分。（J）

13、集團預驗優(yōu)良標準觀感評分達到85分以上為優(yōu)良。（義）

14、當設計無要求時，防、排煙系統(tǒng)或輸送溫度高于70度的空氣或

煙氣，風管法蘭可采用石棉橡膠板。（J）

15、非鍍鋅電纜橋架間連接板的兩端跨接銅芯接地線，接地線最小允

許截面積不小于4mm1（J）

16、螺紋應清潔、規(guī)整，斷絲或缺絲不大于螺紋全扣數(shù)的10%；連接

牢固；接口處根部外露螺紋為2?3扣，無外露填料。（J）

17、鍍鋅管可以采取焊接方式連接。（義）

18、某20層辦公樓空調工程，管道打壓可以分層打壓與系統(tǒng)打壓相

結合。先分層打壓，后系統(tǒng)打壓（J）

19、穿越防火隔墻兩側1米內的風管、管道和絕熱層必須使用不燃絕

熱材料。（X）

20、所有位置的上噴噴頭，離樓板距離均為75T50毫米之間。（X）

21、屋面設備明敷電線管可以采用JDG管。（義）

22、管道系統(tǒng)水壓試驗后，應及時松開波紋補償器調整螺桿上的螺母,

使補償器處于自由狀態(tài)。（J）

23、水平懸吊的主、干風管長度超過30米時，應設防止擺動的固定

點，每個系統(tǒng)不應少于1個。（義）

24、邊長（直徑）大于630mm的防火閥宜設獨立的支吊架，水平安裝

的邊長（直徑）大于200mm的風閥等部件與非金屬風管連接時，宜單獨設

置支吊架。（J）

25、管道布局原則，電在上，水在下。熱水管道在冷水管道下方。（X）

三、簡答題

1、簡述集團五項細則內容。

答：集團五項細則內容：安全員配備、工期管理、樣板間、質量通

病防治、工程前期方案論證。

2、通風空調工程使用的材料，哪些需要現(xiàn)場見證取樣送檢。

答：保溫（絕熱）材料，風機盤管

生產安全：

一、填空題

1、安全“三寶”是指：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。

2、“三不傷害”是指不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害

3、生產過程中的“三違”現(xiàn)象是指違章指揮、違章操作、違犯勞動紀律。

4、安全檢查隱患整改“三定”是指定人、定時間、定措施。

5、“四口”是指樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口。

6、工作接地、重復接地、防雷接地等電阻實測值分別為小于4歐姆、10

歐姆、30歐姆。

7、開關箱中漏電保護器的額定漏電動作電流不應大于30mA,額定漏電動

作時間不應大于0.Iso

8、相線LI、L2、L3的顏色分別是黃綠紅，保護零線PE線的顏色是黃綠

雙色。

9、根據(jù)《生產安全事故報告和調查處理條例》，事故等級分為特別重大事

故、重大事故、較大事故、一般事故。

10工程開工后15日內，根據(jù)合同條件、深化圖紙以及建設單位重要進度

控制節(jié)點要求，由項目經理組織編制科學合理、切實可行的網(wǎng)絡進度計劃,

基層單位分管經理審批。

11、工期順延超過1年的工程，各單位要分析順延原因、明確解決措施、

制定工作計劃，并加強與建設單位的溝通交流，快速妥善地解決好工期順

延過長問題。

12、合同工期內及順延1年以內的工程，要根據(jù)《天元建設集團有限公司

15號文件關于工期管理實施細則》相關要求，編制科學合理、切實可行

的網(wǎng)絡進度計劃，嚴格管控重要工期節(jié)點進度。

13、要嚴格管控工期隨意順延。工期順延累計超過半年的工程，再次辦理

工期順延時，要通過基層單位工期管理小組討論，單位負責人簽字確認，

報集團工期管理領導小組審批后方可錄入新中大系統(tǒng)。

14、工程開工前按集團內部控制手冊與[2014]15號文件要求完善施工許

可等相關手續(xù)，組織方案前期論證，按安全員實施細則規(guī)定配備安全員。

15、綠色施工是在保證質量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和

技術進步，最大限度地節(jié)約資源，減少對環(huán)境負面影響，實現(xiàn)節(jié)能、節(jié)材、

節(jié)水、節(jié)地和環(huán)境保護（“四節(jié)一環(huán)保二

二、單項選擇題

1、根據(jù)《安全生產法》，生產經營單位的主要負責人和安全生產管理人員

必須具備與本單位所從事的生產經營活動相應的（B）o

A.安全生產知識和法律法規(guī)知識B.安全生產知識和管理能力C.法

律法規(guī)知識和管理能力D.安全生產知識和安全生產業(yè)績

2、根據(jù)《安全生產法》的規(guī)定，未經安全生產教育和培訓合格的從業(yè)人

員，（D）

A經縣級以上人民政府特批，可以上崗作業(yè)B經建設行政管理部門特

批，可以上崗作業(yè)C經安全生產管理部門特批，可以上崗作業(yè)D不得

上崗作業(yè)

3、《安全生產法》規(guī)定，特種作業(yè)人員必須經專門的安全作業(yè)培訓。取得

特種作業(yè)（A）證書，方可上崗作業(yè)。

A.操作資格B.許可C.安全D.崗位

4、《建設工程安全生產管理條例》規(guī)定，對于達到一定規(guī)模的危險性較大

的分部分項工程，施工單位應當編制（C）。

A.單項工程施工組織設計B.安全施工方案C.專項施工方案

D.施工組織設計

5、施工現(xiàn)場專用的電源中性點直接接地的220/380V三相四線制用電工程

中，必須采用的接地保護形式是（B）o

A.TNB.TN—SC.TN—CD.TT

6、漏電保護裝置主要用于（D）

A.減小設備及線路漏電B.防止供電中斷C.減少線路損耗D.防止人

身觸電事故及漏電火災事故

7、危險源風險評價方法，采用作業(yè)條件危險性評價法，采用公式：D=LEC,

D為危險等級，當D（C）時定為重大危險源？

A、＞70B、＞140C、＞160D、＞200

8、一般臨時設施區(qū)域，每100配備（B）10L滅火器。

A1個B2個C3個D4個

9、安全生產管理是實現(xiàn)安全生產的重要（B）°

A.作用B.保證C.依據(jù)D.措施

10、某工程造價5000萬元，按照建設部關于專職安全生產管理人員配備

的規(guī)定，該建筑工程項目應當至少配備（A）名專職安全生產管理人

員。

11、某建筑工程建筑面積3萬平方米，按照建設部關于專職安全生產管理

人員配備的規(guī)定，該建筑工程項目應當至少配備（B）名專職安全生

產管理人員。

A.1B.2C.3D.4

12、施工單位應當對（B）每年至少一次安全生產教育培訓，其教育

培訓情況記入個人工作檔案。

A.管理人員B.管理人員和作業(yè)人員C.作業(yè)人員D.特種作業(yè)

人員

13、為防止電焊弧光傷害眼睛，應采取的防護方式是使用（B）。

A、墨鏡B、濾光鏡C、平光鏡D、風鏡

14、（D）是建筑施工企業(yè)所有安全規(guī)章制度的核心。

A.安全檢查制度B.安全技術交底制度C.安全教育制度D.安

全生產責任制

15、安全是（D）。

A.無危險的狀態(tài)B.無事故的狀態(tài)C.舒適的狀態(tài)D.生產系統(tǒng)中人員

免遭不可承受危險的傷害

16、國家標準（GB2893—82）中規(guī)定的四種安全色是（A）

A、紅、藍、黃、綠B、紅、藍、黑、綠C、紅、青、黃、綠D、白、

藍、黃、綠。

A.1B.2C.3D.4

17、電焊機一次側電源線、二次側電源線，分別不超過（C）m。

A.3,30B.3,50C.5,30D.5,50

18、開關箱與用電設備的水平距離不宜超過（A）。

A.3mB.4mC.5mD.6m

19、在焊接作業(yè)時，氧氣瓶與乙燃瓶的距離不得小于（C）m。

A.1B.3C.5D.10

20、氣焊使用的乙燃氣瓶應當放置在距明火（C）米以外的地方。

A.5B.8C.10D.15

三、多選題

1、安全生產管理具體包括哪幾方面的內容？（ABCDE）

A.安全生產法制管理B.行政管理C.工藝技術管理D.設備設施管

理E.作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件管理

2、安全生產法律法規(guī)包括安全生產方面的（BE）

A.國家標準B.行政法規(guī)C.行業(yè)規(guī)范D.規(guī)范性文件E.地方法

規(guī)

3、根據(jù)《建筑法》，建筑施工企業(yè)必須（ABCD）。

A依法加強對建筑安全生產的管理B執(zhí)行安全生產責任制度C采取

有效措施防止傷亡D采取有效措施防止其他安全生產事故E避免任

何事故

4、建筑施工企業(yè)和作業(yè)人員在施工過程中，應當（ABCDE）。

A遵守有關安全生產的法律B遵守有關安全生產的法規(guī)C遵守建筑

行業(yè)安全規(guī)章D遵守建筑行業(yè)安全規(guī)程E不得違章指揮或者違章作

業(yè)

5、下列對安全技術交底具體要求的敘述，哪些是正確的？（ACD）

A、各工種的安全技術交底一般與分部分項安全技術交底同步進行

B、交底應采用簡短的、口號式的形式C、交接底雙方應當簽字確認

D、交底必須具體、明確、針對性強E、交接底應當采用口頭形式

6、“四新”是指（ABCD6

A、新工藝B、新技術C、新材料D、新設備E、新設計

7、安全管理目標的主要內容包括（ACD）

A、生產安全事故控制目標B、質量合格目標C、安全達標目標D、文明

施工實現(xiàn)目標E、施工進度目標

8、安全檢查是安全生產管理工作的一項主要內容，是安全生產工作中發(fā)

現(xiàn)不安全狀況和不安全行為的有效措施，是（AE）的主要手段。

A、消除事故隱患B、改善勞工條件C、落實整改措施D、做好安全

技術交底E、防止傷亡事故發(fā)生

9、事故報告應當包括以下哪些內容？（ABCE）

A事故發(fā)生的時間、地點B工程項目、企業(yè)名稱C事故發(fā)生的簡

要經過

D對事故責任人的處理意見E傷亡人數(shù)和直接經濟損失的初步估計

10、五臨邊是施工現(xiàn)場內無圍護設施或圍護設施高度低于0.8m的危及

人身安全的邊沿的簡稱。包括(BCDE)o

A.樓周邊B.樓梯側邊C.平臺或陽臺邊D.屋面周邊E.溝、坑、槽、

深基礎周邊

四、問答題

1、我國的安全生產方針是什么？

答：安全第一，預防為主，綜合治理。

2、集團環(huán)境安全方針是什么？

答：安全第一、綠色節(jié)能

3、“兩管、五同時一"的原則是什么？

答：管生產必須管安全；在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的時

候，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

4、四不放過原則是什么？

答：事故原因未查清不放過；職工群眾未受到教育不放過；防范措施未落

實不放過；事故責任者未受到處理不放過。

5、天元發(fā)[2015]9號文《天元建設集團有限公司施工現(xiàn)場重大危險源

管理實施細則》規(guī)定的重大危險源是指什么？

答：重大危險源是指施工現(xiàn)場存在的如不進行整改，將有極大概率造成嚴

重安全事故的隱患，具體涵蓋超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工

程、季節(jié)性施工要求及隱含在施工過程中危險性較大的重點安全管理環(huán)

To

材料管理：

一、填空題20題：

1、2017年度A、B兩個序列單位“兩算對比”成本管理考核目標：土建

15%；安裝及水電項目24%；路橋11%；裝飾20%；鋼結構9%。

2、集團材料設備部要求各單位要嚴格控制顧工顧指材料，A、B兩個序

列的單位“兩算對比”工程中顧供顧指金額合計占總材機費的比例不高于

40%。

3、2017開展材料設備管理系統(tǒng)“廉政建設年”主題活動，狠抓廉潔自律,

反腐倡廉。

4、材料的“兩化”管理是指：現(xiàn)場管理標準化，成本管理精細化

5、A、B序列施工現(xiàn)場綜合檢查成績＞80分及格，現(xiàn)場綜合檢查不合格的

工程，將分別對項目材料設備管理人員、工程負責人、科室管理人員、分

管領導處500-2000元罰款。

6、主材要通過詢價、招標，以價差表的形式匯報領導，經同意后采購，

價格波動的材料每采購一批做一次價差表。

7、施工合同簽訂后，在進場施工后15天內要上報總量，總量控制申報資

料齊全、規(guī)范，與合同約定無重大偏差。

8、材料要求雙人驗貨，簽字真實齊全。

9、材料進場要與施工進度保持一致。連續(xù)兩個月庫存大于當月耗用量的

2倍，且無合理解釋的，對項目經理、施工隊長進行處罰，視情況每次罰

款200-2000元。

10、對于小型耗材及工具用具，鼓勵項目部優(yōu)先實行承包的方式；不采取

承包的工具用具采取以舊換新領用制度，使用過程中的維修費用按比例由

班組承擔，具體比例及工具的管理措施由項目部根據(jù)實際情況自行制定。

11、工程中標后，由項目部組織有關人員提取材料及設備明細，并在2

周內由材料設備科組織召開材料及設備明細會審會議。

12、二十萬元以上的主材（保溫材料、閥門、電線電纜、風機風閥、配電

柜等所有設備），通過招標采購。

13、在料具采購、租賃過程中，弄虛作假、亂沖費用、低報高買、先買后

報價差表、蒙混審批和逃避監(jiān)理等行為，視情節(jié)輕重，按采購、租賃或造

假金額的10%—100%對項目部和相關責任人進行處罰。

14、設備是指構成固定資產的，使用期限超過一年，單位價值在5000元

以上的機械設備。購置及管理、使用按《天元集團材料設備管理規(guī)定》執(zhí)

行。

15、材料人員配置：主管材料員、采購員、收發(fā)結算員、收發(fā)材料員、設

備管理員

16、：工程造價在500萬元（含500萬元）以上的單體工程，至少配備一

名收發(fā)材料員。

17、項目經理或單項工程承包責任人是料具成本管理的第一責任人，現(xiàn)場

材料管理人員是實施直接責任人

18、施工實施方案要與勞務分包合同相結合，在勞務分包合同中要體現(xiàn)料

具使用要求、節(jié)約指標及獎罰標準。

19、成本考核以單位工程為獨立考核單位，當一個單位工程由多個項目部

按專業(yè)或分部完成時，應以項目部為單位分開考核。

20、施工現(xiàn)場規(guī)劃說明中五區(qū)規(guī)劃分別是：辦公區(qū)、倉儲區(qū)、原材料存放

區(qū)、現(xiàn)場加工區(qū)、現(xiàn)場作業(yè)面區(qū)。

二、選擇題

1、建筑企業(yè)采購和加工業(yè)務，是有計劃、有組織地進行的。其內容有（A）。

A.決策、計劃、洽談、簽訂合同、驗收、調運和付款

B.決策、計劃、洽談、簽訂合同、驗收和付款

C.計劃、洽談、簽訂合同、驗收、調運和付款

D.洽談、簽訂合同、驗收和付款

2、材料入庫時，材料應按照材料驗收程序進行檢驗，正確的順序為（A）。

A.驗收前準備、核對驗收資料、檢驗實物、辦理入庫手續(xù)

B.驗收前準備、檢驗實物、核對驗收資料、辦理入庫手續(xù)

C.核對驗收資料、驗收前準備、驗收實物、辦理入庫手續(xù)

D.核對驗收資料、辦理入庫手續(xù)、驗收前準備、檢驗實物

3、“驗證驗收單由（B）開具。

A.主管材料員B.收發(fā)材料員C.警衛(wèi)D.施工隊長

4、發(fā)包人供應的材料在使用前，由（B）負責檢驗或試驗，不合格的不

得使用。

A.發(fā)包人B.承包人C.供貨單位D.發(fā)包人委托監(jiān)理工程師

5、（A）是料具成本管理的第一責任人。

A.項目經理B.施工隊長C.統(tǒng)計員D.材料員

6、增強企業(yè)競爭力與抗風險能力的重要途徑是（A

A.加強成本掌控，提升盈利水平B.加大監(jiān)督管理力度

C.開展提質增效D.推行精細化管理

7、“驗收單”必須由（B）現(xiàn)場驗收人員簽字，對進場料具的數(shù)量、質

量、原始單據(jù)負責。

A.一名B.兩名C.三名D.四名

8、要牢固樹立服務意識，根據(jù)集團三層九中心戰(zhàn)略定位，管理的中心在

子（分）公司，而管理的重點在（D）o

A.公司、項目B.項目、班組C.班組、外包D.項目、現(xiàn)場

9、現(xiàn)場材料驗收過程必須由2名收發(fā)材料員共同清點驗收完成，單項工

程收發(fā)材料員只有1名的，應由該名收發(fā)材料員會同（A）或由其

指定其他管理人員共同清點驗收

A.工程負責人B.主管材料員C.材料設備科長D.班組長

10、經濟合同應具備的主要條款有（ABCD）

A.標的（指貨物、勞務、工程項目等）B.數(shù)量和質量

C.價款或者酬金D.違約責任

11、材料進場驗收數(shù)量的方法有（ABCE）等方法。

A.點數(shù)B.過磅C.檢尺D.數(shù)車E.量方

12、材料成本計價方法采用實際成本法，即成本價包括（ABD）O

A.實際價格B.運費C.采購人員工資D.采保費

13、財務管理制度要求：如無特殊原因，不得將支票開給（ABD）等內

部管理人員。

A.項目經理B.統(tǒng)計員、C.外包工負責人D.材料員

14、采購的基本原則（ABCD）

A.貨比多家B.招標采購C.保證生產D.降低成本

15、建筑材料采購工作內容包括（ABCD）。

A.編制材料采購計劃B.確定材料采購批量

C.確定采購方式D.采購計劃實施E.材料運輸、儲存

三、簡答題

1、材料收發(fā)掛賬的流程是什么？

答：（1）采購材料之前有項目主管材料員做價差表并把價差表復印件

留存工地。

(2)材料進場時由收發(fā)材料員收料，首先收發(fā)材料員應按實際進貨數(shù)

與供貨商銷貨清單的數(shù)量進行核對，其次按價差表的單價與供貨商銷貨清

單的單價進行核對,核對無誤后按照銷貨清單開“料具進場驗證和驗收單”

(3)主管材料員根據(jù)收發(fā)材料員開具的“料具進場驗證和驗收單”，

開具“料具結算核驗單，

(4)財務根據(jù)“料具結算核驗單”和“發(fā)票”掛賬，然后根據(jù)掛賬

數(shù)付材料款。付完款后要把在供應商手中銷貨清單的存根收回。

2、材料招標如何確定供應商？

答：由材料設備科及項目部推薦，共同考察，確定產品質量穩(wěn)定，服

務及時，確定有供貨能力的供方三到四家，作為本公司合格供方管理，材

料采購招標時邀請參加投標。

3、公司主材、輔材采購流程是什么？

答：主材由工地技術員提材料計劃報主管材料員，主管材料員根據(jù)材

料計劃明細進行詢價對比(超過20萬的材料進行招標)，作出價差表后報

材料科，材料科核實完價格、付款等，報公司總經理進行審批，審批后方

可進行采購，原則上報到材料科的價差表當天簽字完成。

輔助材料及勞保用品由公司統(tǒng)一采購、配送，材料使用前三天由項目部提

報材料采購計劃，項目部提報需用計劃時要詳細注明材料名稱、材質、規(guī)

格型號、使用數(shù)量、使用時間等內容。

4、一般計稅的工程如何選擇供應商？

答:在產品保質保量的前提下，原則上選擇一般納稅人(稅率為17%),

確實需要合作的供應商，但不能取得專用發(fā)票的，在價格上必須做出合理

的讓步，以“綜合采購成本最低，利潤最大化”為總體原則。

市場經營：

填空：

1、單項工程目標管理協(xié)議書一式五份，分別由集團公司、項目部、經

營計劃科、財務科、監(jiān)察審計科存檔保管。

2、根據(jù)《合同法》相關規(guī)定，施工合同的八大要素包括：當事人的名稱或

者姓名和住所（合同的主體）、標的（工程內容）、數(shù)量、質量、價款、工

期、違約責任、爭議解決方式。

3、根據(jù)2013版《建設工程施工合同》通用合同條款中關于變更估價程序

的約定：承包人應在收到變更指示后14天內，向監(jiān)理人提交變更估價

申請。監(jiān)理人應在收到承包人提交的變更估價申請后7天內審查完畢

并報送發(fā)包人，監(jiān)理人對變更估價申請有異議，通知承包人修改后重新提

交。發(fā)包人應在承包人提交變更估價申請后14天內審批完畢。

4、根據(jù)2013版《建設工程施工合同》通用合同條款約定，除專用合同條

款另有約定外，監(jiān)理人應在收到承包人進度付款申請單以及相關資料后7

天內完成審查并報送發(fā)包人，發(fā)包人應在收到后7天內完成審批并簽發(fā)進

度款支付證書。發(fā)包人逾期未完成審查且未提出異議的，視為已簽發(fā)進度

款支付證書。

5、2013版《建設工程施工合同》通用合同條款約定，除專用合同條款另

有約定外，發(fā)包人應在進度款支付證書或臨時進度款支付證書簽發(fā)后14

天內完成支付，發(fā)包人逾期支付進度款的，應按照中國人民銀行發(fā)布的同

期同類貸款基準利率的兩倍支付違約金。

6、根據(jù)機電安裝工程建造師執(zhí)業(yè)規(guī)模標準劃分，消防工程大于兩萬平

方米需要由一級建造師擔任項目負責人。

7、根據(jù)《招投標法》規(guī)定：通過資格預審的申請人少于3個的，應當重

新招標。

8、公司《重要業(yè)務活動控制手冊》要求施工合同臺帳分兩級管理，經營

計劃科和項目部分別設立電子版臺帳。

9、根據(jù)建筑業(yè)營改增稅收政策，一般納稅人提供的建筑服務適用稅率為

11%O

10、根據(jù)建筑業(yè)營改增稅收政策，一般納稅人提供的可選擇簡易征收方法

的建筑服務，征收率為3%o

11、增值稅計稅方法，包括一般計稅方法和簡易計稅方法。

12、建筑業(yè)營改增后，工程造價按價稅分離的計價原則計算。

13、采取增值稅簡易計稅方法的建設工程費用項目中，稅金以及附加稅按

照本意見附件中的綜合稅率3.37%計算。

14、工程施工過程中工程變更指示均需通過監(jiān)理人發(fā)出，可以由發(fā)包

人、監(jiān)理人、承包人發(fā)起。

15、工程停工84天以上，承包人有權取消相應工程、價格調整、解除合同。

16、發(fā)包人應在監(jiān)理人收到索賠報告或有關索賠的進一步證明材料后的

28天內，由監(jiān)理人向承包人出具經發(fā)包人簽認的索賠處理結果。發(fā)包人

逾期答復的，則視為認可承包人的索賠要求。

18、2013版《建設工程施工合同》通用合同條款約定，除專用合同條款另

有約定外，竣工結算申請單應包括以下內容：（1）竣工結算合同價格；

（2）發(fā)包人已支付承包人的款項；（3）應扣留的質量保證金；（4）發(fā)

包人應支付承包人的合同價款。

19、缺陷責任期自實際竣工日期起計算，合同當事人應在專用合同條款約

定缺陷責任期的具體期限，但該期限最長不超過24個月。

20、因發(fā)包人原因導致工程無法按合同約定期限進行竣工驗收的，缺陷責

任期自承包人提交竣工驗收申請報告之日起開始計算。

21、發(fā)包人未經竣工驗收擅自使用工程的，缺陷責任期自工程轉移占有之

日起開始計算。

選擇：

1、根據(jù)《天元集團輕安公司工作管理制度匯編》要求，項目部施工合同

由A負責登記、保管工作。

A、項目經理B、統(tǒng)計員C、項目經理與統(tǒng)計員D、各工程施工

隊長

2、根據(jù)2013版《建設工程施工合同》按價格形式，可將合同分為：Co

A、固定綜合單價合同、固定總價合同、據(jù)實結算形式合同

B、固定綜合單價合同、固定總價合同、其他價格形式合同

C、單價合同、總價合同、其他價格形式合同

C、單價合同、總價合同、據(jù)實結算形式合同

3、根據(jù)2013版《建設工程施工合同》通用合同條款關于承包人索賠期限

的約定：承包人應在知道或應當知道索賠事件發(fā)生后C天內，向監(jiān)理人遞

交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事由；承包人未在前述時間內

發(fā)出索賠意向通知書的，喪失要求追加付款和（或）延長工期的權利。

A、14B、30C、28D、7

4、營改增后，一般納稅人可選擇簡易計稅方法的特殊規(guī)定不包含：D

A、以清包工方式提供的建筑服務

B、為甲供工程提供的建筑服務

C、為建筑工程老項目提供的建筑服務

D、為企業(yè)所在地以外的企業(yè)提供的建筑服務

5、2013版《建設工程施工合同》約定的合同組成部分不包含哪項：C

A、中標通知書

B、承包方報送的已標價的工程量清單

C、與材料商簽證的材料采購合同

D、發(fā)包人提供的施工圖紙

6、2013版《建設工程施工合同》通用合同條款約定，除專用合同條款另

有約定外，承包人應在工程竣工驗收合格后D天內向發(fā)包人和監(jiān)理人提交

竣工結算申請單。

A、10B、14C、30D、28

7、單位工程先于全部工程進行驗收，經驗收合格并交付使用的，該單位

工程缺陷責任期自A起算。

A、單位工程驗收合格之日

B、單項工程驗收合格之日

C、整體工程驗收合格之日

D、承包人提交竣工驗收申請之日起

簡答：

1、一般納稅人為建筑工程老項提供的建筑服務，可以選擇適用簡易計稅

方法計稅，請問建筑工程老項目怎樣界定？

2、簡述一下投標程序及流程。

審計內控:

填空題

1、勞務報價單在當月18日前報送監(jiān)察審計科核算。

2、項目部月度產值報送公司當月20日之前完成審核。

3、每月材料兩算對比需當月22日之前完成報送科室。

4、零工價格在臨沂地區(qū)執(zhí)行100元/工日；臨沂地區(qū)以外超260公里以

上零工價格執(zhí)行120元/工日。

5、內部生產職工應嚴格出勤制度，正常生產作業(yè)時間必須達到九個小時。

6、零星用工內容需在零工單內詳細描述，因技術交底、方案錯誤、材料

缺失、質量返工等原因導致的零工，年終匯總后全部在項目所得中扣除。

7、項目簽訂勞務合同必須經監(jiān)察審計科、材料設備科、工程管理部審核

備案后方能實施，需向監(jiān)察審計科報審勞務報價單。

8、月產值盤點由項目核算員于當月18日開始對在建工程工作量進行盤

點，20日之前完成盤點預算報審，24日前由項目統(tǒng)計員將本月人工費報

耗報監(jiān)察審計科審批。

9、根據(jù)公司車間風管加工制作管理規(guī)定，共板法蘭風管損耗系數(shù)為

19%；角鋼風管損耗系數(shù)為11.5%。

10、十二項目部配合其他項目部施工的智能化、電氣安裝、多聯(lián)機安裝工

程，需向所屬項目繳納工程造價（不含設備費）的2%的項目管理費用，

用于外協(xié)等。

11、定崗實習或應屆畢業(yè)生一年內浮動工資上調不高于800元。

12、內部生產班組長崗位工資薪酬最高限標準：臨沂區(qū)域（260公里內）

人均工資160元/工；濟南區(qū)域（260公里外）人均工資180元/工；省外

區(qū)域（北京、河北）人均工資200元/工。

13、內部承包班組長崗位工資薪酬最高限標準：臨沂區(qū)域（260公里內）

人均工資180元/工；濟南區(qū)域（260公里外）人均工資200元/工；省外

區(qū)域（北京、河北）人均工資220元/工。

14、項目管理人員外出發(fā)施工享受出發(fā)補貼，標準為：臨沂九縣及莒縣施

工人員300元/月；其他地市及省外按公司原補貼規(guī)定執(zhí)行。

15、根據(jù)人工總量規(guī)定零星用工在包含在人工總量控制范圍內，外協(xié)、現(xiàn)

場文明、臨設除外其他額外發(fā)生的零星用工監(jiān)察審計科不予審批。

16、根據(jù)人工總量規(guī)定項目部管理費耗用應控制在計劃范圍內，年終統(tǒng)一

核算，對于超出部分，全額在項目所得中扣除。

17、根據(jù)公司勞務指導價規(guī)定，臨沂本埠及周邊風機盤管450元/套;臨沂

外埠風機盤管580元/套。

18、根據(jù)公司勞務指導價規(guī)定，臨沂本埠及周邊消防線管預埋4元/米；

臨沂外埠消防線管預埋5元/米。

選擇題

1、內部生產班組長臨沂區(qū)域崗位工資（不含加班工資）最高限標準是

（A）

A160元/工B180元/工C200元/工

2、內部生產班組長濟南區(qū)域崗位工資（不含加班工資）最高限標準是

（B）

A160元/工B180元/工C200元/工

3、內部承包職工班組長臨沂區(qū)域崗位工資（不含加班工資）最高限標準

是（B）

A160元/工B180元/工C200元/工

4、內部承包職工班組長省外區(qū)域（北京、河北）崗位工資（不含加班工

資）最高限標準是（C）

A160元/工B180元/工C220元/工

5、根據(jù)輕安公司內部承包班組加班工資管理制度，內部承包職工加班計

時薪酬一律由承包班組承擔原則上不高于工資額的百分之幾？（A）

A25%B20%C18%

6、公司班組生產人員及項目管理人員的考勤截止日期是當月幾日（O?

A16日B15日C18日

7、項目管理人員濟南區(qū)域外出發(fā)工資補貼標準是（B）

A1600元B1300元C2300元

8、月度盤點預算（產值）累計值與年終盤點值誤差不得超過百分之幾

（A）,且全部工程累計盤點值不得超過工程結算值。

A5%B10%C8%

9、項目部未按規(guī)定時間報送人工總量預算的，將對項目經理處罰（A）

元，且對所發(fā)生的費用不予掛賬。

A2000元B1000元C3000元

10、年終項目部發(fā)生勞務費對超出人工總量的費用，按照百分之幾比例對

項目經理進行處罰（A）。

A10%B20%C5%

11、年終項目部管理費耗用應控制在占項目年終產值的百分之幾？（B）

A10%B3.5%C3%

12、對預算安裝費下列計算方式正確的是（A）

A工程造價一主材費=安裝費B工作造價=安裝費C工程造價一

人工費=安裝費

13、營改增工程中其工程預算定額取費方式分為簡易計稅和增值稅兩種

方式，在工程預算中此兩種稅率分別為多少（A）?

A3%11%B17%11%C5%11%

14、根據(jù)公司內部班組建設管理辦法，承包盈虧由承包班組自己承擔，每

月承包利潤盈虧由項目誰（A）負責建立臺賬登記。

A統(tǒng)計員B核算員C技術負責人

15、根據(jù)公司內部班組建設管理辦法，承包盈虧由承包班組自己承擔，每

月承包利潤盈虧由項目統(tǒng)計員負責建立臺賬登記；由公司哪個科室（A）

負責監(jiān)督考核？

A監(jiān)察審計科B財務科C工程管理部

16、項目部未及時簽訂勞務施工合同，擅自使用外包勞務隊伍施工的，公

司對項目負責人處罰最高限額為多少（A）?

A5000元B2000元C10000元

17、臨沂本埠共版法蘭風管制作安裝指導價為28元/行，其中制作和安裝

分別為多少錢一平方？（A）

A11元/nf17元/nfB13元/nf15元/nfC12元/nf16元/肝

18、臨沂本埠角鋼法蘭風管制作安裝指導價為30元/nf,其中制作為多少

錢一平方（A）?

A13元/nVB11元/nVC17元/nV

19、項目部在收到公司下發(fā)的風險預警10天內未對所預警工程采取任何

措施的對項目經理處罰最高限額為多少（A）?

A5000元B1000元C2000元

20、一般情況下對公司或項目產值下列敘述正確的是（A）

A工程造價=產值B安裝費+人工費=產值C工程造價一人工費=產

值

21、關于項目管理人員薪資描述下列正確的是（A）

A薪資=崗位基本工資+技能工資+績效工資+福利補貼B薪資=崗位基本

工資+績效工資+福利補貼

簡答題

1、請簡述一下項目部勞務報價單往科室報批簽字的流程或順序。

答案：項目經理一工程管理部一監(jiān)察審計科一公司行政負責人（公司

經理）

2、公司勞務承包合同簽訂時需往公司那幾個科室備案蓋章？

答案：監(jiān)察審計科、材料設備科、工程管理部

3、請簡述兩項公司近幾年所下發(fā)的各項內控管理方面的紅頭文件或相關

制度。

答案：《人工費、管理費總量控制實施辦法》或勞務指導價、《積分考

核管理辦法》、《內部班組建設及勞務管理辦法》或補充規(guī)定等。

4、請簡述一下現(xiàn)階段公司針對工程成本管理的實施步驟流程或大體思路。

答案：成本預測一成本計劃一成本控制一成本核算（結算）一成本考

核

5、根據(jù)公司內部班組承包補充管理辦法，勞務人工費在臨沂及周邊區(qū)域

以多少定額價審批？其他區(qū)域以多少定額予以審批？

答案：臨沂及周邊按照44元/工日審批、其他區(qū)域48元/工日審批。

6、內部班組承包時，結余人工費年終統(tǒng)一發(fā)放，其結余分配比例，班組

長不應高于多少？

答案：50%

7、為穩(wěn)定職工隊伍，勞務班組的工資發(fā)放周期原則上不能超過幾個月？

答案：三個月

8、請簡述一下新版《2016年山東省安裝消耗量定額》中人工定額單價是

多少？

答案：103元/工日

9、根據(jù)輕安公司員工薪資管理辦法，項目管理人員績效工資按照當月完

成安裝費劃分那六個檔？

答案：低于10萬元，10萬-40萬元，40萬-70萬元（含40萬元），70

萬TOO萬元（含70萬），100萬-150萬元（含100萬），超過150萬元。

10、根據(jù)輕安公司內部生產及內部承包班組加班工資管理制度，內部生產

職工加班工資（當月）不得高于當月出勤日工資的百分之幾？

答案:20%

11、請簡述兩項以上臨沂本埠或者外埠的公司勞務承包指導價

答案：臨沂本埠：空調制冷機房50元/工日、消防泵房65元/工日、

噴淋頭55元/點等臨沂外埠：空調制冷機房60元/工日、消防泵

房68元/工日、噴淋頭72元/點等

竣工結算：

填空題：

1.結算會主材對比出現(xiàn)虧損情況的，在年終項目所得中全額扣除，并對

項目經理處以虧損額10%后50%的罰款，施工隊長10%后30%的罰款，收

發(fā)材料員10%后20%的罰款，并從當月工資扣除，當月工資不足以扣除的

金額部分從年底獎金扣除。

2.未經公司經理同意私自報出結算的項目，每個工程對項目經理罰款

1000元

3.為防止工程久拖不結，結算書報出時應附結算單簽收表并由建設單

位簽字。

4.項目管理工資屬于管理費用，它應控制在全年產值的3.5%。

5.帆布軟接在結算時通常按25mm計算。

6.機房、泵房內施工工程量在結算時執(zhí)行第六冊定額，管道支架超過

100Kg要執(zhí)行設備支架套項。

7.公司常見的施工合同有固定總價和固定單價兩種類型。

8.通常情況下，當設計變更或者清單描述有誤時需要重新組價編制

清單。

9.工程竣工20天內要將結算會議資料報送結算科。

10.對于結算工程的考核為2015年結算定案率要求100%,2016年結算

定案率為90%,2017年定案率為80%

11.對于結算定案率未完成指標的，每低于一個百分點罰乙方2萬元

12.2015價目表人工基價是76元/工日

13.甲供材與乙供材的采保費分別為1%、2.5%o

14.帶保溫的管道安裝人工系數(shù)應該乘以1.1。

15.風機支架在結算過程中根據(jù)竣工圖紙據(jù)實計算計取。

16.一般室外土石方工程零星石方破碎簽證時可采?。猴L鎬破碎方式。

17.消火栓管道室內外劃分界限的標準為外墻皮1.5M

18.工業(yè)管道的工程量計算方式是按設計管道中心線長度，以延長米計

算，不扣除閥門管件所占長度。

19.洞庫增加費的計取標準為無自然采光、無正常通風、無正常運輸行走

通道。

20.機房內管道支架、管件的工程量應根據(jù)實際工程量據(jù)實計取。

21.一般情況下，室外工業(yè)項目施工的地下水抽水臺班應根據(jù)簽證，據(jù)實

計取。

22.管道施工中的木條、木磚應該計取主材費。

選擇題：

23.營改增后，預算分部分項中的主材是否含有增值稅？（A）

A.含有B.不含C.有的含，有的不含

24、通風管道室外管道落地支架是否能計取安裝費？（A）

A.能B.不能C.根據(jù)現(xiàn)場情況而定

25、支架的面漆在結算時是否可以記?。浚ˋ）

A.可以B.不可以C.視情況而定

26、消防管道施工中是否包含支架安裝？（A）

A.不包含B.包含C.根據(jù)管徑而定

27、通風管道計算工程量是否應該扣除風閥的面積（A）；是否應該扣除風

口的面積（B）o

A.是B.否C.根據(jù)面積大小而定

28、橋架清單投標組價中未包含支撐架的安裝，在結算時是否可以計取支

撐架？（A）

A.不能計取，視為讓利B.可以重新組價C.根據(jù)工程量多少而定

簡答題：

29、固定單價合同中消防工程管件在結算時數(shù)量怎么計取，施工過程應注

意哪些事項？

答：不予調整。在施工時應注意合理優(yōu)化。

30、在管溝施工過程中關于外包勞務隊伍收方應遵循什么？

答：施工圖紙與現(xiàn)場施工相結合，以少的為準。

財務資金管理：

一、填空題

1、廢舊材料處理、各項收取的罰款、押金等均要納入財務科統(tǒng)一管理,

接受財務監(jiān)督，不準公款私存，不準私設小金庫。

2、工程款按照集團“統(tǒng)一領導、分級管理、誰欠款誰回收、各負其

責”的原則，實行工程項目承包人為清欠第一責任人的辦法。

3、公司對各項目實行內部資金控制制度，由財務科實行統(tǒng)一管理，?？?/p>

專用、專戶存放。

4、項目部如需向公司借款時，填寫資金借用協(xié)議書，報公司經理審核批

準后，報出支付計劃，專項支付，并在規(guī)定時間內償還貸款并按12%支

付利息。

5、人工費及材料費的支付須先監(jiān)理后付款，無特殊原因不再發(fā)生預付款

項。

6、工程款發(fā)票交給建設方（甲方）之前，連同發(fā)票簽收表一起交發(fā)票接

受人簽字，后交給財務科。

7、項目部發(fā)生的預付款項及調撥材料等，必須在1個月周期內清理完畢。

8、增值稅發(fā)票抵扣聯(lián)收到后15天內送交財務科。

9、建筑施工工程簡易計稅工程稅率是3%。

10、建筑施工工程一般計稅工程稅率是11吼

11、“外管證”開具后1月內到當?shù)囟悇站謭篁灐?/p>

12、填寫費用報銷單時，貨幣名稱（大寫）與金額數(shù)字之間不得留有空白，

小寫后面不得寫元。

13、發(fā)放人工費時，管理及內部班組應直接打卡到每個人發(fā)放，外包工資

應共管賬戶發(fā)放。

14、每年公司經濟活動分析會中通知中一等獎獎金是2000元。

15、增長稅材料采購需要“四流合一”，指的是合同流、資金流、發(fā)票率、

物資流。

16、費用報銷發(fā)票開具單位名稱為山東天元安裝工程有限公司。

17、材料采購要堅持“先開票，后付款”的原則。

18、增長稅專用發(fā)票認證期限為180天

19、工程審計費開具專用發(fā)票稅率為6%。

20、“外管證”到期后需要到當?shù)囟悇站旨皶r核銷。

21、對于日常不能刷卡的事項，項目部借款后，應在借款10日內填報單

據(jù)還清借款單，前款不清，后款不借，如有逾期從借款人工資中扣除

22、購買材料發(fā)票一般納稅人稅率是17%。

23、材料核驗單的供貨單位不準涂改，單位名稱齊全，不可以寫簡稱。

24、工程之間的材料調撥，必須在一月周期內辦理完相關手續(xù)

25、集團財務管理規(guī)定每月28日停止資金支付，月初才能進行資金支付

26、項目的備用金都以一年為周期，在12月31前還清，次年重新審批借

用。

27、數(shù)字7的大寫是：柒。

28、為加強成本的事前控制，在工程開工前，工程責任承包人應編制詳盡

的施工預算，結合承包的“中合同”制定工、料、費控制表，經相關領導

及科室審批后報財務科備案，作為控制成本的目標。

29、項目部應根據(jù)單體工程承包要求設立各種臺帳，對財務科每月提供的

成本對賬情況表，各項目應于接收后3日內經項目經理簽字后報送財務

科。

30、對于甲方供料（含甲方扣交的水電費），項目材料員應及時同甲方對

帳，并保存記錄，每年盤點作為一項資料送交財務科。

法律事務、工程款回收：

一、填空題：

1、項目在接到法律傳票或相關文書時，應于當天（多長時間）報公

司法律事務科，并積極落實對方起訴的相關證據(jù)，并針對對方證據(jù)及起訴

狀，研究確定所需要得訴訟資料。

2、凡項目對外簽訂還款協(xié)議，必須報公司法律事務科備案，并經法

律事務科授權方可簽訂，否則，項目一律不得對外簽訂還款協(xié)議。

3、未經公司允許，項目人員與供應商核對欠款，不得簽字或蓋章。

4、構成合同價格的方式：單價合同、總價合同、其他價格。

5、非承包人原因暫停施工持續(xù)84天以上不復工的，承包方可以解除

合同。

6、技術要求和標準、圖紙、投標函及附錄也是合同文件。

7、承包人不得將其承包的全部工程轉包給第三人。

8、工程缺陷責任期是至工程竣工驗收合格之日起計算。

9、工程開工后，項目部須與建設單位財務部門簽訂“工程款撥付協(xié)議書”

或在施工合同中約定好撥付方式，建設單位撥付工程款時，應由財務人員

予以辦理，特殊情況可與項目管理人員簽訂“收款收據(jù)使用管理責任書”

后委托辦理。

10、本年度你所在項目部與公司簽訂的上交金額是？萬。

二、選擇題：

11、“中秋節(jié)”是工程款回收的有利時機，確保工程款回收及人工費、材

料費款項的支付，公司制定那兩個回收指標：（AB）

A工程綜合回收指標B單項工程回收指標C在建回收指標D結

算工程回收指標

12、施工組織設計不包含以下內容（C）。

A施工方案B質量保證措施C施工圖紙D施工機械設備的選用

13、2017年6月7日國家通過了進一步清理規(guī)范涉其政府性收費的政策

措施，將工