住在富人區(qū)的她2023年行政管理本科-行政組織理論筆試歷年高頻考點試題附答案題目一二三四五六總分得分卷I一.綜合檢測題(共25題)1.在中央與地方行政組織權力分配關系方面，孫中山主張（）。A.集權制B.分權制C.聯(lián)合制D.均權制2.論述行政組織編制管理的意義和編制總體設計的依據。3.從編制管理的角度，分析該市設立城市更新局、外來人員服務管理體現了行政組織編制設計的哪些原則？4.行政組織要創(chuàng)建良好的經濟環(huán)境，必須（）。A.鞏固、發(fā)展和完善社會的基本經濟結構B.建立、健全符合本國國情的經濟體制C.充分調動一切人、財、物力，發(fā)展生產力D.建立科學的微觀控制機制E.建立科學的宏觀調控機制5.結合該省的“四張清單”，分析制度條件對行政組織的影響。6.當行政組織系統(tǒng)的外部或內部環(huán)境發(fā)生改變時，其組織原則與管理方法必須隨之調整，這是行政組織設置的（）。A.服務原則B.效能原則C.權變原則D.法治原則7.下列關于非正式組織的觀點，正確的有（）。A.激發(fā)工作熱情B.緩解緊張情緒C.增強行政組織的內聚力D.有可能抵制管理E.進行正式的組織分工8.行政組織的基本構成要素中，主體和核心要素是（）。A.經費B.機構C.目標D.人員9.簡述行政組織內部編制設計的依據。10.下列屬于傳統(tǒng)理論時期行政組織設置原則的是（）。A.組織目標原則B.指揮統(tǒng)一原則C.權責相稱原則D.授權原則E.專業(yè)分工原則11.我國有關部門為了吸引和培養(yǎng)人才，推出了“千百萬人才工程”等人才規(guī)劃，這屬于行政組織的（）。A.戰(zhàn)略目標B.橫向目標C.戰(zhàn)術目標D.消極目標12.在中央與地方的關系上，孫中山主張（）。A.中央集權制B.均權制C.君主立憲制D.共和制13.下列屬于韓非的行政組織思想的是（）。A.“民為貴，君為輕”B.“為治者，不務德而務法”C.“道法自然”、“無為而治”D.“君君、臣臣、父父、子子”14.下列屬于分權制優(yōu)點的是（）。A.分權分工，可防止上級專斷與個人獨裁B.層級節(jié)制，指揮靈便，令行禁止，有利于提高效率C.有利于集中全國的人力、財力、物力用于重點建設D.可以有效滿足地方對公共物品和服務的差異性需求E.地方政府能夠因地制宜、靈活機動地處理本地事務15.“為事?lián)袢苏咧?，為人擇事者亂”，這說明行政組織編制應遵循（）。A.動態(tài)調整原則B.職能決定原則C.依法管理原則D.協(xié)調平衡原則16.行政組織最明顯的外在表現是（）。A.靜態(tài)的組織結構B.動態(tài)的組織過程C.心態(tài)的組織意識D.生態(tài)的組織環(huán)境17.通常，行政組織編制管理中，最大量、最經常的工作是（）。A.職能管理B.機構編制管理C.職務管理D.人員編制管理18.“工欲善其事，必先利其器”，這主要是指行政組織的（）。A.物資設備B.規(guī)章制度C.圖書資料D.經費19.簡述行政組織橫向分工的必要性。20.新公共管理崇尚效率、分權、市場和競爭等理念，其核心是（）。A.減少行政層級B.樹立“顧客意識”C.借助市場機制提高行政效率D.強調權變觀念21.密爾提出并論證衡量一個行政組織工作好壞的根本標準是（）。A.行政職能是否分立B.應以不妨礙個人自由發(fā)展為前提C.是否能讓優(yōu)秀人才適才適任D.能否促進社會利益的增長22.結合該市行政改革的“新困惑”，分析行政組織設置如何體現效能原則。23.第一次提出將議事權力、司法權力與行政權力相區(qū)別的學者是（）。A.柏拉圖B.亞里士多德C.馬基雅維利D.密爾24.下列要素中，屬于組織產生、發(fā)展的基礎和原因，同時也是組織存在的靈魂的是（）。A.人員B.經費C.目標D.權責關系25.下列屬于當代西方行政組織改革主要內容的有（）。A.重新界定政府職能B.重塑政府形象C.增強政府回應性D.再造政府流程E.改革人事制度卷I參考答案一.綜合檢測題1.參考答案：D解析：在中央與地方的關系上，孫中山主張均權制度。考點：中國行政組織理論,中國近現代行政組織思想2.參考答案：意義：（1）有利于勤政、廉政和提高行政效率；（2）有利于節(jié)省財政開支；（4）有利于整個行政組織管理的法治化。總體設計依據：（1）職能種類；職能決定原則是確定編制的第一個原則，也是確定編制的基本依據。職能的種類是確定各級行政組織機構多少、規(guī)模大小、員額多少的基本因素。（2）人口數量、質量與人口密度；國家各級政府機構的存在，是因其要履行對社會公共事務進行管理的職能，而社會是由一定數量的組織和人所組成的。（3）地域面積及地勢地貌；所轄地域面積的大小決定了各級政府的管理幅度大小。管理幅度越大，管理空間面積越廣，其管理的事務就越多，其管治成本就越高。因為管理幅度越大，其所設置的地方政府層級有可能就越多，需要的管理人員越多。（4）經濟發(fā)展水平；經濟發(fā)展水平對政府工作量的影響有雙重意義，它既可減少工作量，又可增加工作量。（5）行政區(qū)劃；在一行政區(qū)域內涵蓋的地理單元、設置行政機構的層級與數量、行政區(qū)劃內管理中心與所轄地區(qū)的直線距離遠近、區(qū)位等是影響行政編制的重要因素。解析：書面解析，稍后推出考點：行政組織的外部環(huán)境,文化、民族和宗教環(huán)境對行政組織的影響3.參考答案：行政組織編制設計應遵循的主要原則有：（1）職能決定；（2）職位設置；（3）協(xié)調平衡；（4）動態(tài)調整；（5）精簡節(jié)約；（6）依法管理。解析：書面解析，稍后推出考點：行政組織的編制管理,行政組織編制管理概述4.參考答案：ABCDE解析：行政組織要創(chuàng)建良好的經濟環(huán)境，必須要鞏固、發(fā)展和完善社會的基本經濟結構，建立、健全符合本國國情的經濟體制，充分調動一切人、財、物力，發(fā)展生產力，建立科學的微觀控制機制，建立科學的宏觀調控機制，充分、合理地開發(fā)與利用自然資源及合理開發(fā)與利用人力資源。考點：行政組織的內部條件,人群關系對行政組織的影響5.參考答案：制度使行政組織具有相對穩(wěn)定性；制度使行政組織具有統(tǒng)一性；制度促進行政組織活動的法治化，有利于克服官僚主義和保持行政組織的廉潔；制度的健全程度影響行政組織的工作效率；制度的優(yōu)劣影響行政組織的生存與發(fā)展。解析：書面解析，稍后推出考點：行政組織變革的一般規(guī)律,行政組織變革的目標與內容6.參考答案：C解析：權變原則。當行政組織系統(tǒng)的外部或內部環(huán)境發(fā)生改變時，其組織原則與管理方法必須隨之調整，一個有生命力的行政組織系統(tǒng)必定是一個善于適應性調節(jié)的系統(tǒng)。考點：行政組織的設置與自身管理,行政組織設置的一般原則7.參考答案：ABCD解析：非正式組織以感情邏輯作為價值標準，ABCD四個選項都是非正式組織的觀點；E選項是正式組織的觀點?？键c：外國行政組織理論,行為科學時期的行政組織理論8.參考答案：D解析：行政組織的基本要素分物質要素和精神要素。物質要素有人員、經費、物資設備；精神要素有目標、權責機構、人際關系。其中，人員是行政組織的主體、核心，沒有具體的人員，就沒有行政組織?？键c：緒論,組織與行政組織9.參考答案：（1）以最少的職位完成最大的工作量。（2）盡量將業(yè)務相同的工作任務交給一個具體的單位或個人去完成。（3）員額的結構要合理。解析：書面解析，稍后推出考點：行政組織的編制管理,行政組織編制設計的依據10.參考答案：ABCDE解析：傳統(tǒng)理論時期的行政組織建立的原則1、組織目標原則。任何行政組織必須具有明確的目標，并圍繞目標來設計結構，配置成員。2、指揮統(tǒng)一原則。一個下級一般只有一個上級。3、層級節(jié)制與幅度適中原則。4、權責相稱原則。組織成員所享有的職權與職責保持一致，法定事權與實際事權應保持一致。5、授權原則。行政領導要把某些事情的執(zhí)行權與補充決策權下放給下級。6、專業(yè)分工的原則。7、精簡節(jié)約原則?？键c：行政組織的設置與自身管理,行政組織設置的一般原則11.參考答案：A解析：戰(zhàn)略目標是行政組織在特定時限后所設想要達到的一種狀態(tài)，它的未來指向性很強、激勵作用明顯。國家人事部為了加快高層次人才的培養(yǎng)速度，優(yōu)化人才結構，制定了一系列人才規(guī)劃，包括“千百萬人才工程”等，這些戰(zhàn)略目標需要經過長期努力才能實現?？键c：行政組織目標,行政組織目標的結構與類型12.參考答案：B解析：孫中山提倡地方自治，提出均權制主張?？键c：中國行政組織理論,中國近現代行政組織思想13.參考答案：B解析：韓非是法家思想的集大成者，他對早期法家的“法、術、勢”的思想兼收并蓄，完善了以法為中心的法家行政組織思想。主要思想是：1、他分析了法、術、勢各自的含義；（1）法就是行政組織規(guī)定的一系列行為準則，（2）術是統(tǒng)治術（即君主根據行政任務授予臣下一定職位，并進行考核），（3）勢是君主的絕對權威；2、他主張用法、術、勢兼用的手段治理國家和行政組織自身，他強調勢是法和術的前提，強調君主的絕對權威，強調中央集權；“為治者，不務德而務法”。3、他強調組織分級管理與監(jiān)督原則，認為君主責任是考察和監(jiān)督，而不是直接去治民?？键c：中國行政組織理論,中國古代行政組織思想14.參考答案：ADE解析：分權制的優(yōu)點（1）政府能夠因地制宜、更加靈活機動地處理本地事務。（2）分權分工，可以防止上級專斷與個人獨裁。（3）分級治事，符合民主原則，可以發(fā)揮員工的主動性，激發(fā)其責任心，培養(yǎng)其獨立工作的能力?？键c：行政組織體制,集權制、分權制與均權制15.參考答案：B解析：職能決定原則要求對職能進行科學的劃分與配置，剔除不合理的部分，將交叉重復的職能和應由社會組織承擔的職能剔除出去；對保留的職能要進行逐步分解，按其性質和地位，編制成一個相互協(xié)調的職能體系。即“為事?lián)袢苏咧危瑸槿藫袷抡邅y”。動態(tài)調整原則是指編制要根據政治、經濟形勢的發(fā)展做出適當的調整。依法管理原則要求編制應由法定的機構依法定的程序進行管理，編制的調整也必須依據法定事由與程序進行，以杜絕隨意性。協(xié)調平衡原則要求編制的設計必須堅持行政組織內外協(xié)調平衡的原則?？键c：行政組織的編制管理,行政組織編制設計的依據16.參考答案：A解析：行政組織的一般性質包括四個方面：靜態(tài)的組織結構、動態(tài)的組織過程、心態(tài)的組織意識、生態(tài)的組織環(huán)境。其中，從靜態(tài)的角度看，行政組織是一個完整的實體，它是由按照職能目標分工、權力指揮關系、責任歸屬、工作程序設置的各個層級、各類部門、各個職位等所共同構建的一個完整體系。所以，行政組織結構是行政組織最明顯的外在表現?？键c：緒論,組織與行政組織17.參考答案：D解析：人員編制管理是行政組織編制管理中最大量、最經常的工作。考點：行政組織的編制管理,行政組織編制管理概述18.參考答案：A解析：物資設備是行政組織開展工作的必要物質條件，是行政工作人員推行政務所必須的物質手段。物資設備對行政組織的影響，不僅表現在物資設備的有無直接制約著組織活動能否展開，還表現在物資設備的先進程度影響著組織活動效率的高低?？键c：行政組織的內部條件,物質條件對行政組織的影響19.參考答案：（1）適應各項社會事務管理的需求。（2）適應行政管理專業(yè)化、技術化的需求。（3）適應行政管理綜合協(xié)調、宏觀管理的需要。（4）實行行政管理程序的需要。解析：書面解析，稍后推出考點：行政組織結構,行政組織的橫向結構20.參考答案：C解析：休斯歸納的新公共管理模式的特征：1、該模式意味著傳統(tǒng)行政管理的重大改變，引人注目的變化是注重結果的實現和管理者個人的責任；2、一種脫離官僚制的趨勢，目的是使組織、人事、任期等更具靈活性；3、明確規(guī)定組織和人事目標，以便用明確的績效指標來衡量工作業(yè)績；4、公共管理人員更具政治色彩，而不是政治中立或無黨派立場的；5、政府職能更有可能受市場檢驗，應“將掌舵與劃槳分開”；6、通過民營化或市場檢驗以及合同外包等方式減少政府職能的趨勢。新公共管理崇尚效率、分權、市場和競爭等理念，其核心是借助市場機制提高行政效率?？键c：外國行政組織理論,現代行政組織理論21.參考答案：D解析：密爾提出并論證了衡量一個行政組織工作好壞的根本標準是能否促進社會利益的增長?？键c：外國行政組織理論,傳統(tǒng)早期的行政組織理論22.參考答案：（1）機構設置和人員編制要盡量精簡；（2）層級與幅度要適中；（3）進行專業(yè)化分工和簡化辦事程序。解析：書面解析，稍后推出考點：行政組織的設置與自身管理,中國行政組織設置的原則23.參考答案：B解析：古希臘思想家亞里士多德第一次提出應將議事權力、司法權力和行政權力相區(qū)別?？键c：