第頁共頁設備潤滑考核管理規(guī)定范本第一章總則第一條根據公司的發(fā)展需要和設備的使用狀況，制定本規(guī)定，規(guī)范設備潤滑考核工作，提高設備潤滑工作的質量和效率。第二條本規(guī)定適用于公司內所有涉及設備潤滑工作的部門和人員。第三條設備潤滑考核工作是指通過設定合理的考核指標和方法，對設備潤滑工作進行定期考核評估，以實現全面管理和提高潤滑工作水平。第四條公司設備潤滑考核工作遵循公平、公正、公開的原則，依法依規(guī)進行，并保護考核人員的合法權益。第五條設備潤滑考核應當與設備維護保養(yǎng)、安全生產等管理工作相結合，互相促進，確保設備正常運轉和生產安全。第二章考核指標第六條設備潤滑考核指標應當包括以下內容：（一）潤滑材料的采購和使用情況，包括潤滑油、潤滑脂等的種類、規(guī)格、使用量等。（二）設備潤滑工作記錄，包括設備潤滑清單、潤滑周期、潤滑方法等。（三）設備潤滑工作質量，包括潤滑部位的潤滑情況、潤滑不良的處理情況等。（四）設備潤滑設備的維護和保養(yǎng)情況，包括設備清潔、潤滑設備的檢修等。（五）設備潤滑工作技術培訓情況，包括培訓的內容、培訓的時間和人員等。第七條設備潤滑考核指標根據工作內容的重要性和工作特點確定，要求合理、科學、可操作。第三章考核方法第八條設備潤滑考核應當采取定期考核和不定期考核相結合的方式進行。（一）定期考核：設備潤滑工作按照一定的周期進行考核評估，例如每個月、每季度、每半年等。（二）不定期考核：根據需要或特定情況，對設備潤滑工作進行抽查、監(jiān)測，以及對工作重點或難點進行專項考核。第九條設備潤滑考核可以采取以下方法進行：（一）資料審核：對設備潤滑記錄、潤滑材料采購和使用情況等資料進行審核。（二）現場檢查：對設備潤滑工作現場進行檢查，包括潤滑材料的存放、潤滑部位的清潔程度、潤滑設備的正常運行等。（三）設備運行數據分析：通過對設備潤滑工作的運行數據、故障數據等進行分析，評估潤滑工作的質量和效果。（四）個人面談：與潤滑人員進行個人面談，了解其工作情況、困難和需要等。第四章考核評價與獎懲第十條設備潤滑考核評價結果應當及時通知相關部門和人員，并采取適當的獎勵和懲罰措施。第十一條設備潤滑考核評價結果應當及時總結、分析，并進行定期報告和匯總。第十二條對于設備潤滑工作表現優(yōu)異的人員和單位，應當給予嘉獎和獎勵。第十三條對于設備潤滑工作表現不良的人員和單位，應當采取相應的糾正和處罰措施。第五章監(jiān)督與培訓第十四條公司應當加強對設備潤滑工作的監(jiān)督，建立健全考核機制和督查制度，確保考核工作的公正性和有效性。第十五條公司應當加強對設備潤滑工作的技術培訓，提升潤滑人員的業(yè)務水平和綜合素質。第六章附則第十六條對于未盡事宜，可根據