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精品文檔-下載后可編輯年監(jiān)理工程師《監(jiān)理基本理論與法規(guī)》預(yù)測(cè)試卷第二套2022年監(jiān)理工程師《監(jiān)理基本理論與法規(guī)》預(yù)測(cè)試卷第二套
一、單項(xiàng)選擇題
1.(2022年)監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守的職業(yè)道德守則是()。[1分]
A熱愛(ài)本職工作
B保證執(zhí)業(yè)活動(dòng)成果的質(zhì)量
C堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作
D為監(jiān)理項(xiàng)目指定合理的施工方法
2.《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》是依據(jù)()制定的。[1分]
A《中華人民共和國(guó)建筑法》
B《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》
C《中華人民共和國(guó)合同法》
D《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》
3.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核應(yīng)側(cè)重于()是否與合同要求和業(yè)主建設(shè)意圖一致。[1分]
A監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)
B項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)
C投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)控制方法和措施
D監(jiān)理工作制度
4.(2022年)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,總監(jiān)理工程師代表應(yīng)由具有()年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。[1分]
A4
B3
C2
D1
5.(2022年)依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,施工單位在進(jìn)行下一道工序的施工前需經(jīng)()簽字。[1分]
A項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
B建造師
C監(jiān)理工程師
D監(jiān)理員
6.ProjectControlling與Partnering模式的共同之處是()。[1分]
A信息共享
B不能獨(dú)立存在
C長(zhǎng)期協(xié)議
D協(xié)調(diào)機(jī)制
7.在建的某建筑工程,因建設(shè)單位資金的原因于2022年4月15日中止施工,根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》,該建設(shè)單位應(yīng)在()之前向發(fā)證機(jī)關(guān)報(bào)告。[1分]
A2022年4月30日
B2022年5月15日
C2022年6月15日
D2022年7月15日
8.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定,施工人員對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料,應(yīng)當(dāng)在()監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)取樣,并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。[1分]
A施工單位質(zhì)檢人員
B建設(shè)單位或監(jiān)理單位
C監(jiān)理單位和施工單位
D工程質(zhì)量監(jiān)理機(jī)構(gòu)
9.下列關(guān)于ProjectControlling模式與建設(shè)項(xiàng)目管理差異的說(shuō)法中,不正確的是()。[1分]
A兩者所起的作用不同
B兩者的地位不同
C兩者的權(quán)力不同
D兩者的工作內(nèi)容不同
10.工程監(jiān)理企業(yè)在申請(qǐng)工程監(jiān)理資質(zhì)之日()內(nèi)沒(méi)有因本企業(yè)監(jiān)理責(zé)任發(fā)生三級(jí)以上工程建設(shè)重大安全事故或者發(fā)生()以上四級(jí)工程建設(shè)安全事故的,可認(rèn)為具備了綜合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。[1分]
A前一年;三起
B前一年;兩起
C前兩年;一起
D前兩年;三起
11.(2022年)某建設(shè)工程由甲、乙、丙、丁4個(gè)單位工程組成,甲單位工程最先開工;甲單位工程開工后1個(gè)月乙單位工程開工;甲單位工程開工后2個(gè)月丙、丁單位工程同時(shí)開工。則該建設(shè)工程開工報(bào)審表的正確填報(bào)方式是()。[1分]
A甲、乙2個(gè)單位工程分別填報(bào),丙、丁2個(gè)單位工程統(tǒng)一填報(bào)
B甲單位工程單獨(dú)填報(bào),乙、丙、丁3個(gè)單位工程統(tǒng)一填報(bào)
C甲、乙2個(gè)單位工程統(tǒng)一填報(bào),丙、丁2個(gè)單位工程統(tǒng)一填報(bào)
D甲、乙、丙、丁4個(gè)單位工程統(tǒng)一填報(bào)
12.工程監(jiān)理企業(yè)依據(jù)哪些有關(guān)的建設(shè)工程合同進(jìn)行監(jiān)理,視委托監(jiān)理合同的()來(lái)決定。[1分]
A實(shí)施階段
B性質(zhì)
C范圍
D規(guī)定
13.下列建設(shè)工程組織管理模式中,不能獨(dú)立存在的模式是()。[1分]
ACM模式
BD+B模式
CEPC模式
DPartnering模式
14.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定,在正常使用條件下,電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程的最低保修期限為()。[1分]
A1年
B2年
C3年
D5年
15.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定,分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理,分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的,()。[1分]
A由總承包單位承擔(dān)主要責(zé)任
B由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任
C由總承包單位和分包單位共同承擔(dān)主要責(zé)任
D由分包單位承擔(dān)責(zé)任,總承包單位不承擔(dān)責(zé)任
16.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有()以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員承擔(dān)。[1分]
A1年
B2年
C3年
D5年
17.某工程項(xiàng)目的建設(shè)單位通過(guò)招標(biāo)與某監(jiān)理單位簽訂了施工階段委托監(jiān)理合同,總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)()組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。[1分]
A監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃
B監(jiān)理大綱和委托監(jiān)理合同
C委托監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)劃
D監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
18.(2022年)風(fēng)險(xiǎn)事件K、L、M、N發(fā)生的概率分別為PK=5%、PL=8%、PM=12%、PN=15%,相應(yīng)的損失后果分別為QK=30萬(wàn)元、QL=15萬(wàn)元、QM=10萬(wàn)元、QN=5萬(wàn)元,則風(fēng)險(xiǎn)量相等的風(fēng)險(xiǎn)事件為()。[1分]
AK和M
BL和M
CM和N
DK和N
19.根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn),是()的職責(zé)。[1分]
A總監(jiān)理工程師
B專業(yè)監(jiān)理工程師
C總監(jiān)理工程代表
D監(jiān)理員
20.對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō),建設(shè)工程決策階段和實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)分別表現(xiàn)為()。[1分]
A投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)和純風(fēng)險(xiǎn)
B投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)和基本風(fēng)險(xiǎn)
C基本風(fēng)險(xiǎn)和特殊風(fēng)險(xiǎn)
D特殊風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
21.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的作用在于()。[1分]
A指導(dǎo)工程監(jiān)理全面實(shí)施
B指導(dǎo)本專業(yè)或本子項(xiàng)目具體監(jiān)理業(yè)務(wù)的開展
C起監(jiān)理工作“初步設(shè)計(jì)”作用
D承接監(jiān)理任務(wù)
22.同時(shí)適用于平行承發(fā)包、設(shè)計(jì)或施工總分包、項(xiàng)目總承包模式的委托監(jiān)理模式是業(yè)主()。[1分]
A按不同合同標(biāo)段委托多家監(jiān)理單位
B按不同建設(shè)階段委托監(jiān)理單位
C委托一家監(jiān)理單位
D委托多家監(jiān)理單位
23.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位,()[1分]
A總監(jiān)理工程師代表應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站
B專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站
C總監(jiān)理工程師應(yīng)安排專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行巡視
D總監(jiān)理工程師代表應(yīng)安排專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行巡視
24.在開展工程監(jiān)理的過(guò)程中,當(dāng)建設(shè)單位與承建單位發(fā)生利益沖突時(shí),監(jiān)理單位應(yīng)以事實(shí)為依據(jù),以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩,在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益的同時(shí),不損害承建單位的合法權(quán)益。這表明建設(shè)工程監(jiān)理具有()。[1分]
A公平性
B自主性
C獨(dú)立性
D公正性
25.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測(cè)手段,在承包單位自檢的基礎(chǔ)上,按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)的活動(dòng),稱為()。[1分]
A平行檢驗(yàn)
B交接檢驗(yàn)
C隱蔽工程驗(yàn)收
D互檢
26.建設(shè)工程的三大目標(biāo)不包括()。[1分]
A投資目標(biāo)
B合同目標(biāo)
C進(jìn)度目標(biāo)
D質(zhì)量目標(biāo)
27.(2022年真題)下列關(guān)于監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則之間關(guān)系的表述中,正確的是()。[1分]
A監(jiān)理大綱的內(nèi)容比監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容更全面、更翔實(shí)
B監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行編寫
C監(jiān)理大綱應(yīng)按監(jiān)理規(guī)劃的有關(guān)內(nèi)容編寫
D三者編寫順序?yàn)楸O(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理大綱和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
28.(2022年)EPC模式所適用的工程一般具有()特點(diǎn)。[1分]
A工程規(guī)模較大
B工期較短
C技術(shù)簡(jiǎn)單
D質(zhì)量要求高
29.矩陣制監(jiān)理組織形式的主要優(yōu)點(diǎn)是()。[1分]
A權(quán)力集中,隸屬關(guān)系明確
B命令統(tǒng)一,決策迅速
C發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用
D機(jī)動(dòng)性大,適應(yīng)性好
30.中外合作經(jīng)營(yíng)監(jiān)理企業(yè)是指中國(guó)的企業(yè)或其他經(jīng)濟(jì)組織同外國(guó)的企業(yè)、其他經(jīng)濟(jì)組織或者個(gè)人,按照平等互利的原則和我國(guó)的法律規(guī)定,用()約定雙方的權(quán)利義務(wù),在中國(guó)境內(nèi)共同舉辦的、主要從事工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。[1分]
A法規(guī)
B法律
C合同
D國(guó)際慣例
31.下列說(shuō)法正確的是()。[1分]
A當(dāng)前專業(yè)化的建設(shè)項(xiàng)目管理方式在世界范圍內(nèi)的建筑工程市場(chǎng)中占主導(dǎo)地位
B至今傳統(tǒng)模式的建筑師或工程師仍得到廣泛應(yīng)用
C傳統(tǒng)模式中建筑師或工程師在設(shè)計(jì)方面的作用和優(yōu)勢(shì)逐漸被專業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目管理人員取代
D傳統(tǒng)模式中的建筑師或工程師對(duì)比專業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目管理人員,其在投資控制等方面的水平和能力存在明顯差距
32.建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)中,主要用于外部協(xié)調(diào)的方法是()。[1分]
A會(huì)議協(xié)調(diào)法
B交談協(xié)調(diào)法
C書面協(xié)調(diào)法
D訪問(wèn)協(xié)調(diào)法
33.(2022年)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定,施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)有()。[1分]
A總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任
B施工單位有權(quán)改正施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)圖紙差錯(cuò)
C施工單位可以將工程轉(zhuǎn)包給符合資質(zhì)條件的其他單位
D施工單位可以將主體工程分包給具有資質(zhì)的分包單位
34.對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō),建設(shè)工程實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)主要是()。[1分]
A基本風(fēng)險(xiǎn)
B社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
C投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)
D純風(fēng)險(xiǎn)
35.監(jiān)理單位在進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)、監(jiān)理工作的重要程度、總監(jiān)理工程師的能力和各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作經(jīng)驗(yàn)等,決定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)()。[1分]
A采取集權(quán)形式還是分權(quán)形式
B內(nèi)部的協(xié)作關(guān)系
C管理層次的數(shù)量
D與外部環(huán)境的適應(yīng)性
36.(2022年)組織設(shè)計(jì)一般應(yīng)遵循的基本原則之一是()。[1分]
A分權(quán)管理
B跨度適中
C責(zé)任明確
D經(jīng)濟(jì)效率
37.對(duì)施工單位的工程文件的形成、積累、立卷歸檔工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查是()的職責(zé)。[1分]
A設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位
B建設(shè)單位和監(jiān)理單位
C建設(shè)單位和地方城建檔案管理部門
D監(jiān)理單位和地方城建檔案管理部門
38.新上項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)組建項(xiàng)目法人籌備組,應(yīng)在()組建項(xiàng)目法人。[1分]
A項(xiàng)目建議書被批準(zhǔn)后
B可行性研究報(bào)告申報(bào)時(shí)
C可行性研究報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后
D項(xiàng)目實(shí)施階段
39.在系統(tǒng)識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)與合理地作出風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策之間起著重要橋梁作用的是()。[1分]
A風(fēng)險(xiǎn)管理
B風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
C損失控制
D風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查
40.下列關(guān)于組織構(gòu)成因素的說(shuō)法不正確的是()。[1分]
A組織的最高管理者到最基層的實(shí)際工作人員權(quán)責(zé)逐層遞減,而人數(shù)卻逐層遞增
B管理跨度的大小直接取決于這一級(jí)管理人員所需協(xié)調(diào)的工作量
C管理部門的劃分要根據(jù)組織目標(biāo)與工作內(nèi)容確定
D管理職能的確定應(yīng)使縱向部門相互聯(lián)系、協(xié)調(diào)一致,橫向各部門間指揮靈活
41.在中外合營(yíng)企業(yè)的注冊(cè)資本中,外國(guó)合營(yíng)者的投資比例一般不得低于()。[1分]
A15%
B20%
C25%
D30%
42.建設(shè)工程法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章的效力由低到高依次為()。[1分]
A法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章
B法律、部門規(guī)章、行政法規(guī)
C行政法規(guī)、法律、部門規(guī)章
D部門規(guī)章、行政法規(guī)、法律
43.監(jiān)理服務(wù)招標(biāo)應(yīng)優(yōu)先考慮()因素。[1分]
A管理
B經(jīng)濟(jì)
C組織
D技術(shù)
44.應(yīng)用CM模式的關(guān)鍵和前提條件是()。[1分]
ACM單位必須是總承包商擔(dān)任
BCM模式都需具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)的高水平的cM單位
CCM單位不與承包商組成聯(lián)合體承包工程
DCM單位不與設(shè)計(jì)單位簽訂合同
45.下述關(guān)于組織構(gòu)成因素不正確的說(shuō)法是()。[1分]
A組織的最高管理者到最基層的實(shí)際工作人員權(quán)責(zé)逐層遞減,而人數(shù)卻逐層遞增
B管理跨度的大小直接取決于這一級(jí)管理人員所需協(xié)調(diào)的工作量
C管理部門的劃分要根據(jù)組織目標(biāo)與工作內(nèi)容確定
D管理職能的確定應(yīng)使縱向部門相互聯(lián)系、協(xié)調(diào)一致,橫向各部門間指揮靈活
46.依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,下列工程項(xiàng)目必須實(shí)行監(jiān)理的是()。[1分]
A總投資額為2億元的電視機(jī)廠改建項(xiàng)目
B建筑面積4萬(wàn)平方米的住宅建設(shè)項(xiàng)目
C總投資額為800美元的聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織的援助項(xiàng)目
D總投資額為2000萬(wàn)元的科技項(xiàng)目
47.業(yè)主將工程建設(shè)任務(wù)發(fā)包給專門從事項(xiàng)目組織管理的單位,再由他分包給若干設(shè)計(jì)、施工和材料設(shè)備供應(yīng)單位,并在實(shí)施中進(jìn)行項(xiàng)目管理,是指()。[1分]
A平行承發(fā)包模式
B設(shè)計(jì)或施工總分包模式
C項(xiàng)目總承包模式
D項(xiàng)目總承包管理模式
48.建設(shè)工程施工完成以后,監(jiān)理單位應(yīng)()。[1分]
A組織工程竣工驗(yàn)收
B與建設(shè)單位一起組織竣工驗(yàn)收
C在正式驗(yàn)交前組織竣工預(yù)驗(yàn)收
D與施工單位一起組織竣工驗(yàn)收
49.(2022年)列入城建檔案管理部門接收范圍的工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收后()個(gè)月內(nèi),向當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程文件。[1分]
A1
B3
C6
D12
50.監(jiān)理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化要求監(jiān)理規(guī)劃在編寫時(shí)()。[1分]
A具體內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性
B監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)方式應(yīng)當(dāng)格式化、標(biāo)準(zhǔn)化
C監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)該經(jīng)過(guò)審核
D總體內(nèi)容組成上應(yīng)力求做到統(tǒng)一
二、多項(xiàng)選擇題
51.下列關(guān)于建設(shè)工程目標(biāo)控制技術(shù)措施的表述中,正確的有()。[2分]
A要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案
B要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
C技術(shù)措施必須與經(jīng)濟(jì)措施結(jié)合使用才能取得好的效果
D要避免僅從技術(shù)角度選定技術(shù)方案
E對(duì)由于業(yè)主原因所導(dǎo)致的目標(biāo)偏差,技術(shù)措施可能成為首選措施
52.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,有下列行為之一的,責(zé)令改正,處10萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下的罰款,這些行為包括()。[2分]
A勘察、設(shè)計(jì)單位未按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察
B建設(shè)單位未按照國(guó)家規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)
C設(shè)計(jì)單位未根據(jù)勘察成果文件進(jìn)行工程設(shè)計(jì)
D設(shè)計(jì)單位指定建筑材料建筑構(gòu)配件的生產(chǎn)廠、供應(yīng)商
E設(shè)計(jì)單位未按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)
53.工程保險(xiǎn)合同的內(nèi)容較為復(fù)雜,工程保險(xiǎn)合同談判常常耗費(fèi)較多的時(shí)間和精力,尤以保險(xiǎn)費(fèi)的談判為甚,這是因?yàn)楸kU(xiǎn)費(fèi)()。[2分]
A沒(méi)有統(tǒng)一固定的費(fèi)率
B與特定建設(shè)工程的類型有關(guān)
C與建設(shè)地點(diǎn)的自然條件有關(guān)
D與免賠額的數(shù)額成正相關(guān)
E與免賠額的數(shù)額成負(fù)相關(guān)
54.目標(biāo)規(guī)劃與目標(biāo)控制之間表現(xiàn)出一種交替出現(xiàn)的、并在新的基礎(chǔ)上不斷前進(jìn)的循環(huán)關(guān)系。它表明()。[2分]
A目標(biāo)規(guī)劃是目標(biāo)控制的基礎(chǔ),也是目標(biāo)控制的目標(biāo)
B上一階段目標(biāo)規(guī)劃的結(jié)果是下一階段目標(biāo)控制的目標(biāo)
C目標(biāo)控制的效果在很大程度上取決于目標(biāo)規(guī)劃的質(zhì)量
D目標(biāo)控制服從于目標(biāo)規(guī)劃
E相鄰階段之間的目標(biāo)規(guī)劃沒(méi)有關(guān)系
55.根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》,建設(shè)工程歸檔文件應(yīng)符合的質(zhì)量要求和組卷要求有()。[2分]
A歸檔的工程文件一般應(yīng)為原件
B工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料
C所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工驗(yàn)收?qǐng)D章
D竣工圖可按單位工程、專業(yè)等組卷
E不同載體的文件一般應(yīng)分別組卷
56.誠(chéng)信是企業(yè)()的集中表現(xiàn)。[2分]
A經(jīng)營(yíng)理念
B經(jīng)營(yíng)責(zé)任
C經(jīng)營(yíng)效益
D經(jīng)營(yíng)方式
E經(jīng)營(yíng)文化
57.在下列費(fèi)用中,屬于建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)用直接成本的是()。[2分]
A監(jiān)理機(jī)械租賃費(fèi)
B辦公設(shè)施使用費(fèi)
C辦公用品費(fèi)
D常規(guī)檢測(cè)工具購(gòu)置費(fèi)
E監(jiān)理人員和輔助人員的專項(xiàng)開支
58.下列僅屬于施工階段監(jiān)理工作制度的有()。[2分]
A施工組織設(shè)計(jì)審核制度
B合同條件擬定及審批制度
C對(duì)外行文審批制度
D設(shè)計(jì)交底制度
E工程竣工驗(yàn)收制度
59.某工程監(jiān)理企業(yè)以賄賂手段取得了資質(zhì)證書,有關(guān)部門發(fā)現(xiàn)后,應(yīng)對(duì)該單位作出()等處罰。[2分]
A警告
B處2萬(wàn)元以上5萬(wàn)元以下的罰款
C處1萬(wàn)元以上2萬(wàn)元以下的罰款
D申請(qǐng)人2年內(nèi)不得再次申請(qǐng)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)
E申請(qǐng)人3年內(nèi)不得再次申請(qǐng)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)
60.監(jiān)理規(guī)劃除基本作用外,還具有()等方面的作用。[2分]
A指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作
B監(jiān)理單位內(nèi)部考核依據(jù)
C監(jiān)理單位的重要存檔資料
D業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行監(jiān)理合同的依據(jù)
E政府建設(shè)主管機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理管理的依據(jù)
61.(2022年)災(zāi)難計(jì)劃是針對(duì)嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)事件制定的,其內(nèi)容應(yīng)滿足()的要求。[2分]
A援救及處理傷亡人員
B調(diào)整建設(shè)工程施工計(jì)劃
C保證受影響區(qū)域的安全盡快恢復(fù)正常
D使因嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)事件而中斷的工程實(shí)施過(guò)程盡快全面恢復(fù)
E控制事故的進(jìn)一步發(fā)展,最大限度地減少資產(chǎn)和環(huán)境損害
62.下列監(jiān)理職責(zé)中,總監(jiān)理工程師不得委托給總監(jiān)理工程師代表的有()。[2分]
A主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃
B審查和處理工程變更
C審核簽認(rèn)竣工結(jié)算
D主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查
E簽發(fā)工程款支付證書
63.根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》,建設(shè)工程歸檔文件應(yīng)符合的質(zhì)量要求和組卷要求有()。[2分]
A歸檔的工程文件一般應(yīng)為原件
B工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料
C所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工驗(yàn)收?qǐng)D章
D竣工圖可按單位工程、專業(yè)等組卷
E不同載體的文件一般應(yīng)分別組卷
64.總監(jiān)理工程師不得將()等工作委托給總監(jiān)理工程師代表。[2分]
A審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
B審定承包單位的施工組織設(shè)計(jì)
C審核和處理工程變更
D調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員
E審核簽認(rèn)竣工結(jié)算
65.損失控制計(jì)劃系統(tǒng)中的災(zāi)難汁劃,應(yīng)至少包含()等內(nèi)容。[2分]
A安全撤離現(xiàn)場(chǎng)人員方案
B援救及處理傷亡人員方案
C控制事故發(fā)展和減少資產(chǎn)損害措施
D調(diào)整施千進(jìn)度計(jì)劃方案
E調(diào)整材料和設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃方案
66.下列關(guān)于承發(fā)包模式優(yōu)點(diǎn)的說(shuō)法中,屬于平行承發(fā)包模式優(yōu)點(diǎn)的是()。[2分]
A有利于縮短工期
B有利于質(zhì)量控制
C合同關(guān)系簡(jiǎn)單
D有利于業(yè)主選擇承建單位
E有利于投資控制
67.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在現(xiàn)在監(jiān)理人員方面,我國(guó)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定了()。[2分]
A總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有5年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任
B總監(jiān)理工程師代表應(yīng)由具有3年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任
C專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)由具有1年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任
D總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有3年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任
E總監(jiān)理工程師代表應(yīng)由具有2年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任
68.專業(yè)監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作中承擔(dān)的職責(zé)有()。[2分]
A審查分包單位資質(zhì),并提出審查意見(jiàn)
B參與工程質(zhì)量事故調(diào)查
C審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證
D分項(xiàng)工程及隱蔽工程驗(yàn)收
E參與工程項(xiàng)目的竣工預(yù)驗(yàn)收
69.在確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量時(shí),需考慮的主要因素是()。[2分]
A工程建設(shè)強(qiáng)度
B監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平
C項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)力量
D建設(shè)工程復(fù)雜程度
E項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和任務(wù)職能分工
70.建設(shè)工程的非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)中,屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的典型風(fēng)險(xiǎn)事件有()。[2分]
A通貨膨脹
B發(fā)生臺(tái)風(fēng)
C工程所在國(guó)遭受經(jīng)濟(jì)制裁
D資金不到位
E發(fā)生合同糾紛
71.下列屬于專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)的是()。[2分]
A審查和處罰工程變更
B負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收
C做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄
D負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證
E負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施
72.下列關(guān)于被動(dòng)控制的表述中,正確的有()。[2分]
A被動(dòng)控制是從實(shí)際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差,可起到避免重蹈覆轍的作用
B被動(dòng)控制是一種有效的控制,但也是一
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