匯報(bào)人：<XXX>2024-01-08學(xué)校校長崗位說明書目錄崗位概述崗位職責(zé)崗位權(quán)限崗位考核崗位薪酬崗位晉升01崗位概述崗位名稱：校長崗位名稱崗位級別崗位級別：管理崗，屬于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層崗位定員崗位定員：根據(jù)學(xué)校規(guī)模和編制確定，一般設(shè)1名校長，副校長若干名02崗位職責(zé)01根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況和未來發(fā)展需求，制定學(xué)校長期發(fā)展規(guī)劃，明確學(xué)校發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略和重點(diǎn)工作。制定學(xué)校長期發(fā)展規(guī)劃02根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，制定年度工作計(jì)劃，明確年度工作目標(biāo)、任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。制定年度工作計(jì)劃03監(jiān)督規(guī)劃實(shí)施情況，及時(shí)調(diào)整規(guī)劃，確保規(guī)劃的有效實(shí)施。監(jiān)督規(guī)劃實(shí)施制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃制定教學(xué)計(jì)劃和課程設(shè)置組織教育教學(xué)工作根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，制定教學(xué)計(jì)劃和課程設(shè)置，確保教育教學(xué)工作的有序開展。組織教師培訓(xùn)組織教師參加培訓(xùn)，提高教師的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。定期評估教學(xué)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問題，提高教學(xué)質(zhì)量。評估教學(xué)質(zhì)量管理學(xué)校財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)學(xué)校的安全管理工作，確保學(xué)校的安全穩(wěn)定。維護(hù)校園安全管理學(xué)校資產(chǎn)協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系01020403協(xié)調(diào)學(xué)校內(nèi)部各部門之間的關(guān)系，促進(jìn)學(xué)校的整體發(fā)展。負(fù)責(zé)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理，確保學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況良好。負(fù)責(zé)學(xué)校的資產(chǎn)管理，確保學(xué)校的資產(chǎn)得到合理利用和保護(hù)。管理學(xué)校各項(xiàng)事務(wù)積極開展對外交流合作，拓展學(xué)校的外部資源。開展對外交流合作負(fù)責(zé)學(xué)校的公共關(guān)系維護(hù)，與政府、企業(yè)和社會各界保持良好的合作關(guān)系。維護(hù)公共關(guān)系組織學(xué)校參與社會公益活動，提高學(xué)校的知名度和美譽(yù)度。參與社會公益活動負(fù)責(zé)學(xué)校對外聯(lián)絡(luò)03崗位權(quán)限制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃校長有權(quán)制定學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，包括教育目標(biāo)、課程設(shè)置、師資隊(duì)伍建設(shè)等。制定規(guī)章制度校長有權(quán)制定學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保學(xué)校的正常運(yùn)行和教育教學(xué)工作的有序開展。審批經(jīng)費(fèi)使用校長有權(quán)審批學(xué)校的經(jīng)費(fèi)使用，確保學(xué)校的財(cái)務(wù)收支合法、合理。對學(xué)校各項(xiàng)工作的決策權(quán)030201監(jiān)督教學(xué)質(zhì)量校長有權(quán)對教師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，包括聽課、評課等，以確保教學(xué)質(zhì)量得到保障。評估教職工工作校長有權(quán)對教職工的工作進(jìn)行評估，包括工作態(tài)度、工作能力等，以確保教職工的工作符合學(xué)校要求。制定教學(xué)計(jì)劃校長有權(quán)參與制定學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃，確保教育教學(xué)工作的科學(xué)性和系統(tǒng)性。對教育教學(xué)工作的監(jiān)督權(quán)任免中層干部校長有權(quán)任免學(xué)校的中層干部，包括各部門的負(fù)責(zé)人等。招聘和解聘教職工校長有權(quán)招聘和解聘學(xué)校的教職工，以確保學(xué)校教職工隊(duì)伍的專業(yè)性和穩(wěn)定性。制定教職工考核標(biāo)準(zhǔn)校長有權(quán)制定教職工的考核標(biāo)準(zhǔn)，對教職工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評估和獎懲。對教職工的任免權(quán)04崗位考核教育教學(xué)成果師資隊(duì)伍建設(shè)學(xué)校管理與發(fā)展社會聲譽(yù)與影響力考核標(biāo)準(zhǔn)考核校長在教師隊(duì)伍建設(shè)方面的成效，如教師培訓(xùn)、專業(yè)發(fā)展等方面的推進(jìn)情況。評估校長在學(xué)校管理、制度建設(shè)、校園文化等方面的表現(xiàn)，以及學(xué)校整體發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施情況?？疾煨ｉL在學(xué)校內(nèi)外的影響力，以及學(xué)校在社會中的聲譽(yù)和形象。評估校長在教育教學(xué)方面的成績，包括學(xué)生綜合素質(zhì)、學(xué)業(yè)成績等方面的提升。自我評價(jià)校長需進(jìn)行自我評價(jià)，總結(jié)工作成績和不足。同事評價(jià)同事對校長的表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)，提供多角度的反饋。學(xué)生與家長評價(jià)收集學(xué)生和家長對校長的評價(jià)，了解滿意度和改進(jìn)意見。專家評價(jià)邀請教育專家對校長的工作進(jìn)行評價(jià)，提供專業(yè)指導(dǎo)?？己朔绞娇己酥芷诿磕暌淮蚊磕赀M(jìn)行一次全面的崗位考核，對校長的表現(xiàn)進(jìn)行評估。不定期抽查根據(jù)實(shí)際情況，對校長的工作進(jìn)行不定期的抽查和專項(xiàng)評估，以確保工作質(zhì)量。05崗位薪酬基本工資根據(jù)校長的職級和工作經(jīng)驗(yàn)確定，是校長薪酬的主要組成部分，用于保障校長的基本生活需求?；竟べY隨著校長的工作表現(xiàn)和經(jīng)驗(yàn)積累，基本工資也會相應(yīng)調(diào)整，以激勵(lì)校長不斷提升自身能力。職級晉升校長的績效工資根據(jù)年度績效考核結(jié)果確定，考核內(nèi)容主要包括工作完成情況、工作質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面?？冃гu估績效工資旨在激勵(lì)校長更好地完成工作任務(wù)，提高工作質(zhì)量和效率，同時(shí)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。激勵(lì)作用績效工資社會保險(xiǎn)校長享有五險(xiǎn)一金等法定福利，保障校長的醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)等方面的基本權(quán)益。節(jié)日福利學(xué)校通常會為校長提供節(jié)日福利，如節(jié)日福利物品、節(jié)日慰問金等。培訓(xùn)機(jī)會校長享有參加各類培訓(xùn)和學(xué)術(shù)研討會的權(quán)利，有助于提升自身專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。福利待遇06崗位晉升ABCD晉升條件具備相應(yīng)的學(xué)歷要求通常要求具備本科及以上學(xué)歷，教育相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮。具備豐富的教學(xué)和管理經(jīng)驗(yàn)要求具備5年以上教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，3年以上管理經(jīng)驗(yàn)。具備相應(yīng)的職稱要求應(yīng)具備中小學(xué)一級教師職稱，高級教師職稱者優(yōu)先考慮。具備領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神能夠發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同完成學(xué)校各項(xiàng)工作任務(wù)。競聘上崗?fù)ㄟ^公開競聘的方式選拔校長，確保公平、公正、公開。考核評估對候選人的工作表現(xiàn)、管理能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面進(jìn)行全面考核評估。培訓(xùn)提升為候選人提供專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高其領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平。綜合評定根據(jù)候選人綜合表現(xiàn)