剛圈金報告單位:鑽孔課聯(lián)能科技第十九期QCC1精選課件ppt圈的簡介一.成立日期:2006.3.25二.所屬單位:鑽孔課

三.活動時間:2012.09.16-2013.01.19

四.圈名的意義:五.圈的宣言:天下品質中,金剛最永恒.

想到可以做到,要做就做最好!

2精選課件ppt第九期QCC團結組金獎第十期QCC團結組銀獎第十七期QCC合作結組金獎圈的榮耀3精選課件ppt數(shù)據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)整理對策實施版報更新康樂活動

輔導員許豐義丁秀清王新佘上華徐勇張小衛(wèi)關勇陳振張志崗賈建軍高雷圈長鄧正楚客串嘉賓徐志豪副理工程:王昕負責圈的進度掌控輔導圈體體運作圖表繪製:徐勇

制表日期：9/20圈的組成4精選課件ppt上主現(xiàn)目原真對效標檢成下7/9日鑽孔轉調欣聯(lián)點後單價下降28%.上期成果追溯圖表繪製:徐勇制表日期9/20上期活動主題:提高鑽孔自制產(chǎn)值上期活動時間:2012.3.11-2012.07.14上期活動目標:鑽孔自制產(chǎn)值60,000元/RMB每天結論:追蹤上期活動成果,改善後效果良好,且已達成目標,因7/9日鑽孔課轉調欣聯(lián)點,鑽孔自制單價下降28%,7&8月未達成目標.改善前平均:50,858元/RMB/天改善中平均:54542元/RMB/天改善後平均:65,050元/RMB/天名詞注解DNC:鑽孔稼動監(jiān)管整合系統(tǒng)軟件數(shù)據(jù)來源:鑽孔每日產(chǎn)值報表5精選課件ppt上主現(xiàn)目原真對效標檢成下主題選定與理由圖表繪製:徐勇

制表日期：9/21一.評價表評價方式:採用3分評分法高(3分)可(1分)差(1分)評價方式:10人

二.選題理由

1.為達成課內和廠內KPI績效指標.2.提升鉆孔品質良率，減少物料成本浪費，為公司創(chuàng)造更大的獲利空間.3.偏孔報廢率占鑽孔報廢率50%以上.4.各圈員一致表決通過.三.活動主題四.主管審核降低鑽孔偏孔報廢率6精選課件ppt活動計劃書圖表繪製:佘上華日期：9/24第十九期金剛圈(QCC)活動計劃表注:“------------”表示計劃線,“———”表示實施線(本表為日常評分之依據(jù))活動類別:N:表示QCC改善活動流程T:表示教育訓練A:表示舉辦活動M:表示會議召開活動類別周次123456789101112131415161718負責人日期9/99/169/239/3010/1410/2110/2811/411/1111/1811/2512/212/912/1612/231/61/61/13||||||||||||||||||項目進度9/159/229/2910/1310/2010/2711/311/1011/1711/2412/112/812/1512/2212/291/121/121/26改善活動P1.組圈鄧正楚2.主題選定與理由各圈員3.現(xiàn)況把握徐勇4.目標訂定各圈員5.原因分析關勇6.真因證實佘上華7.對策研擬與評價王新8.對策實施佘上華D9.效果確認與檢討陳振C10.標準化各圈員A11活動檢討及主題選定鄧正楚12.成果發(fā)表各圈員P13.華南區(qū)成果發(fā)表各圈員充電活動QC七大手法日期10月22日講師:佘上華交誼活動9/16海上田園燒烤活動12/20日重慶石鍋魚聚餐問題型QC-story日期10月27日講師:佘上華10/24日跳跳蛙聚餐EPL防錯等級日期11月5日講師:佘上華12/11日K鉆KTV唱歌12/20日凱樂宮KTV唱歌其他委員馬芳干事陳艷安課長鄧正楚輔導員許豐義本期活動均按計畫進行7精選課件ppt金剛家族東部華僑城之茶溪谷一路風雨前程磨礪意志半載苦樂同享鑄就輝煌8精選課件ppt現(xiàn)況把握與分析一圖表繪製:張志崗

制表日期：9/26進料檢驗鑽孔過驗孔機品檢外觀檢驗IPQC抽檢紅色虛線部分為本期活動改善範圍出貨

鑽孔流程上主現(xiàn)目原真對效標檢成下照X-RAY9精選課件ppt現(xiàn)況把握與分析二上主現(xiàn)目原真對效標檢成下2012年1月-2012年8月鑽孔偏孔報廢趨勢圖鑽孔偏孔平均報廢率為0.29%數(shù)據(jù)來源：品管系統(tǒng)圖表繪製:張志崗

制表日期：9/2610精選課件ppt現(xiàn)況把握與分析三圖表繪製:張志崗

制表日期：9/27從以上七八月份偏孔料號柏拉圖分析可看出，偏孔報廢主要料號為U75系列。報廢面積占總報廢面積45.16%含11個系列料號數(shù)據(jù)來源：品管系統(tǒng)上主現(xiàn)目原真對效標檢成下76.35%11精選課件ppt現(xiàn)況把握與分析四圖表繪製:丁秀清

制表日期9/27通過對七八月孔偏料號的統(tǒng)計可以看出,鑽孔孔偏主要為單孔偏和整體偏數(shù)據(jù)來源：鑽孔報廢確認統(tǒng)計報表上主現(xiàn)目原真對效標檢成下12精選課件ppt目標訂定下降幅度48.3%下降幅度66.5%效益評估:改善前鑽孔偏孔報廢率0.29%,必達目標:0.15%達成目標,按2012.05-2012.07的鑽孔平均自制產(chǎn)岀面積125642SF計算,每月可降低報廢面積:125642*(0.29%-0.15%)=175.6SF,按1SF=350元/RMB計算,每月可節(jié)約175.6*350=61460元/RMB現(xiàn)狀:0.29%是2012年1月-2012年8月偏孔報廢平均水準目標:0.15%是改善後可下降幅度,圈員所期望的必達改善目標挑戰(zhàn)目標:0.10%是依各圈員評估圈的實際能力,挑戰(zhàn)新目標而制定圖表繪製:鄧正楚

制表日期：9/29上主現(xiàn)目原真對效標檢成下13精選課件ppt原因分析資料來源:各圈員腦力激蕩制圖人:徐勇制表日期:10/10上主現(xiàn)目原真對效標檢成下主要從人,機,料,法分析,各圈員共同討論,選出要因.為何鑽孔偏孔報廢率高?人機料法清潔不到位板面贓物未清潔人員執(zhí)行力不佳進料時板面有贓物未檢驗未對來料檢驗作規(guī)定壓力腳磨損嚴重長期使用未更換無標準判定壓力腳機臺汽缸不平未定期作調整未定義檢查汽缸頻率機臺主軸不穩(wěn)定保養(yǎng)和點檢不規(guī)範點檢和保養(yǎng)項目不清楚主軸遠行時間長未檢測主軸run-out過大鋁片皺折未用完的鋁片退回未按規(guī)定放置,擺放凌亂未對鋁片放置作要求墊板板邊碎屑多手動切割機切割易產(chǎn)生碎屑切割刀面磨損嚴重鑽孔來料有異常未對靶孔照X-RAY檢驗來料檢驗未對靶孔鑽偏做確認壓合鑽靶機臺精度不佳,鑽孔定位孔鑽偏,.資料設計異常內外層孔環(huán)單邊ring過小客戶要求壓合漲縮比例不正確漲縮比例填寫錯誤未落實量測14精選課件ppt

資料收集：張志崗制表日期:10/22真因證實一上主現(xiàn)目原真對效標檢成下收集板面異物的來源：吸塵管破裂,導致集塵不良,板面粉塵.手動打孔機在打孔時會有部份碎屑留在墊板孔邊沿.人員敲pin時,敲破之pin位鋁片圓點殘留於板面,未清理.前站來料板面殘留銅屑問題:板面贓物未清潔15精選課件ppt上主現(xiàn)目原真對效標檢成下問題:板面贓物未清潔目的:驗證板面贓物未清潔會造成偏孔驗證方式:取14EC35086料號4PNLOK板和2PNL報廢板，OK板板面清潔干凈，2PNL報廢板板面殘留臟物，生產(chǎn)完后照X-ray作對比。

鑽孔生產(chǎn)前板面檢查鉆孔生產(chǎn)完后照X-ray檢查驗證結果:結論:板面贓物未清潔是真因

資料收集：張志崗制表日期:10/24判定為真因鉆孔課16精選課件ppt資料收集:賈建軍

制表日期:10/26上主現(xiàn)目原真對效標檢成下真因證實二問題:主軸Run-out過大目的:驗證主軸Run-out過大對偏孔之影響驗證方式:取14LQ34384報廢板收集<20um,20um~30nm,30um~40um之主軸生產(chǎn)板照X-RAY檢查(備注:20um-30um,30-40um以上之主軸為機臺擺動過大,停機之主軸.)結論:主軸Run-out過大是真因實驗結果:對run-out過大之主軸生產(chǎn)的板照x-ray檢查可看出,主軸run-out越大,偏孔孔破越多.判定為真因鉆孔課17精選課件ppt實驗結果:靶孔鑽偏的板,在鑽完孔後照x-ray可看出,鑽出的孔整體偏孔,且與靶孔偏的方向一致.制表人:高雷制表日期:10/28

資料來源：現(xiàn)場試驗結果上主現(xiàn)目原真對效標檢成下真因證實三問題:鑽孔定位孔偏目的:驗證鑽孔定位孔偏對偏孔之影響驗證方式:找2PNL壓合靶孔鑽偏的報廢板,正常鑽孔作業(yè)後,照X-RAY確認靶孔偏對孔偏是否有影響.

實驗結果:結論:靶孔鑽偏是造成鑽孔孔偏的真因判定為真因鉆孔課靶孔鑽偏整體偏孔18精選課件ppt制表人:王新制表日期:10/29

資料來源：現(xiàn)場試驗結果上主現(xiàn)目原真對效標檢成下真因證實四問題:壓合漲縮比例異常驗證方式:10/28日對18#鑽孔機生產(chǎn)22UC92001LOT317首趟發(fā)現(xiàn)的6pnl偏孔,疑為漲縮比例異常,將此LOT號拿6PNL板到壓合重新測漲縮,請整合重新出比例,對比是否有差異.

目的:驗證漲縮比例異常對孔偏之影響鑽孔進料壓合給出比例：X=100.000Y=100.01實驗結果:壓合重新測漲縮後整合給出比例:X=100.015Y=100.015壓合工單填寫比例鑽孔後照X-RAY結果(偏孔)重新測漲縮後整合給出比例鑽孔後照X-RAY結果(OK)從以上驗證結果可看出:壓合給出的比例與整合出的比例不一致,比例給錯會造成鑽孔偏孔結論:漲縮比例異常是真因判定為真因鉆孔課19精選課件ppt制表人:王新制表日期:10/29上主現(xiàn)目原真對效標檢成下對策研擬與評價評價方式:共10人,每人每項3分表決,3分支持/2分尚可/0分,超過60分即執(zhí)行使用手法:3-WHY分析20精選課件pptPDCA改善項目:板面贓物未清潔改善要因:未對進料檢驗和人員清潔動作落實度作規(guī)定和稽核改善對策:.對進料人員做實地實物教育訓練,

將板面清潔動作加入到<<領班巡檢表巡檢項目>>對策實施與經(jīng)過:What:板面贓物未清潔Why:未對進料檢驗和人員清潔動作落實度

作規(guī)定核稽核Who:進料檢驗人員和鑽孔值機員Where:鑽孔課When:2012年11月10日How:1.對進料人員做實地實物教育訓練,嚴格對前站來料品質做卡關

2.對值機員板面清潔動作做稽核,並加入<<領班巡檢表巡檢項目>>.標準化:EPL等級:31.成立改善提案1件,編號:DRI121107效果確認:提高板面清潔落實度資料來源:<<領班巡檢表>>收集人:丁秀青制表人:張志崗制表日期：12/2對策實施一上主現(xiàn)目原真對效標檢成下創(chuàng)意來源:XXX牌常潤茶,快給你的腸子洗洗澡吧!改善幅度:38%21精選課件pptPDCA改善項目:主軸RUN-OUT過大改善要因:人員對保養(yǎng)項目不清楚,未落實機臺保養(yǎng)改善對策:1.制定<<機臺保養(yǎng)動作分解表>>對全員做現(xiàn)場培訓.2.制定<<機臺保養(yǎng)記錄表>>,

由工務人員進行確認簽名對策實施與經(jīng)過:What:主軸RUN-OUT過大Why:保養(yǎng)不徹底和未落實保養(yǎng)Who:鑽孔值機員Where:鑽孔課When:2012年11月15日How:1.制定<<機臺保養(yǎng)動作分解表>>對全員做現(xiàn)場培訓2.制定<<機臺保養(yǎng)記錄表>>

由工務人員進行確認簽名標準化:EPL等級:31.成立改善提案1件,編號:DRI121106效果確認:提高機臺保養(yǎng)落實度資料來源:<<機臺保養(yǎng)記錄表>>收集人:丁秀青制表人:賈建軍制表日期：12/2對策實施二上主現(xiàn)目原真對效標檢成下創(chuàng)意來源:XX牌相機，不離你的左右，記錄你繽紛燦爛的方方面面

改善幅度22%22精選課件pptPDA改善項目:鑽孔定位孔偏導致鑽孔鑽偏報廢改善要因:未規(guī)定來料對靶孔進行檢驗改善對策:將來料靶孔檢驗加入SOP規(guī)定，并列入標準化，頻率：每LOT抽取5PNL照X-RAY檢驗.對策實施與經(jīng)過:What:鑽孔定位孔鑚偏導致鑽孔報廢Why:來料未對鑽孔定位孔作檢驗Who:進料檢驗人員Where:鑽孔課When:2012年11月8日How:1.將鑽孔進料靶孔鑚偏檢驗加入<<來料檢驗規(guī)範規(guī)定>>2.檢驗頻率:5PNL/LOT,並在工單鑽孔一欄填寫照X-RAY檢驗結果.標準化:EPL等級:21.在進料檢驗規(guī)範加入靶孔檢驗方法並列入sop2.成立改善提案1件,編號:DRI121203效果確認:降低靶孔鑽偏導致鑽孔鑽偏報廢資料來源:<<品管系統(tǒng)>>收集人:丁秀青制表人:陳振制表日期：12/2對策實施三上主現(xiàn)目原真對效標檢成下創(chuàng)意來源:交通警察手勢信號示意車輛靠邊停車，進行檢查

改善幅度86.6%C23精選課件pptPDA改善項目:漲縮比例異常改善要因:生管進料人員依壓合工單填寫比例通知工程依此比例出程式,出現(xiàn)壓合與整合給出的漲縮比例有差異改善對策:新增報表,按報表登記比例與整合比例作比對對策實施與經(jīng)過:What:漲縮比例異常Why:壓合給出的比例與整合給出的比例有差異Who:進料生管人員Where:鑽孔課When:2012年11月10日How:1.新增<<鑽孔進料比例登記表>>,進料時讓壓合人員按工單填寫比例登記2.生管進料人員按此表豋記的比例與整合人員給出的比例作比對.有差異的立即處理標準化:EPL等級:21.成立改善提案1件,編號:DRI121205效果確認:降低漲縮比例異常不良筆數(shù)資料來源:<<品檢每日異常統(tǒng)計表>>收集人:丁秀青制表人:王新制表日期：12/5對策實施四上主現(xiàn)目原真對效標檢成下創(chuàng)意來源:取款機轉賬‘請再次確認您所轉入賬號改善幅度100%C24精選課件ppt制表人:王新制表日期:12/14數(shù)據(jù)來源:品管系統(tǒng)收集時間:2012年1月-2012年12月上主現(xiàn)目原真對效標檢成下效果確認改善前平均0.29%改善后0.10%鑽孔課偏孔報廢率由改善前的0.29%降至改善後的0.10%,改善效果顯著,說明所下對策正確有效.25精選課件ppt制表人:王新制表日期:12/16上主現(xiàn)目原真對效標檢成下標準化對策均已在課內水平展開

26精選課件ppt制表人:徐勇制表日期:12/17上主現(xiàn)目原真對效標檢成下本期活動檢討項目活動檢討努力方向康樂充電優(yōu)點:促進員工相互了解,有團隊合作精神.缺點:活動較單調,缺乏變化輪流發(fā)言,圈員輪流主導.教育訓練優(yōu)點:手法課程充實易懂,使圈員們皆能活用手法下期圈內教育訓練希望由圈內互動的方式來進行數(shù)據(jù)收集優(yōu)點:資料收集採用多元多次且客觀缺點:和現(xiàn)場人員未溝通好,需多次收集數(shù)據(jù)加強圈員們對IE手法的運用,以利現(xiàn)場資料收集資料整理優(yōu)點:圈員們同心協(xié)力整理資料無財務管理優(yōu)點:圈費皆獲得妥善的運用無進度控制進度雖有時落后,但仍能發(fā)揮團隊精神即時趕上圈員們互相勉勵,互相監(jiān)督以使進度不落后手法運用缺點:對於手法細節(jié)仍須多加練習將開展工作與相關訓練課程,配合手法使圈員的能力得以提升Plan圈員們分工合作順利完