能降耗實施細則作者:日期:

陽極組裝二車間“降本增效、節(jié)能降耗”實施細則一、節(jié)能降耗目標：項目2012年實際完成2013年指標備注主要能耗中頻爐耗電量63.99Kwh/組陽極63Kwh/組陽極控制在指標陽極變耗電量28.97Kwh/組陽極28Kwh/組陽極以下煤油0.44Kg/組陽極0.40Kg/組陽極根據生產實石墨0.32Kg/組陽極0.30Kg/組陽極際情況可以有水60.35m3/月60m3/月適當的浮動二、組織機構1、 節(jié)能減排領導小組組長：吳樹榜副組長：岳誠成員：李良青、賀國安、孫文濤、荀海東、吳小兵、曹明峰、楊炳文、歷業(yè)青、張秀軍、劉建爐2、 管理流程 下發(fā)車間2013年節(jié)能減排實施細則 ——各班組制定班組分解目標，并組織實施——

*——車間不定期做好監(jiān)督、檢査、管理和指導——

I根據各班組因違反此細則或執(zhí)行不到位的進行連帶考核并通報各班組對不符合要求項B進行整改

三、管理職責1、 組長職責1.1對公司、分公司的下達的節(jié)能降耗目標進行分解；1.2對車間節(jié)能降耗工作進行統(tǒng)一領導、規(guī)劃、組織、指導、監(jiān)督和檢查;1.3對車間內各班組的指標完成情況進行獎懲。2、 成員職責2.1對組長下達的節(jié)能降耗任務進行執(zhí)行；2.2對所轄節(jié)能降耗工作進行監(jiān)督檢查并提出獎懲意見。四、各班組節(jié)能減排計劃及內容（一）、熔煉班控制目標及主要措施1.控制目標項目爐襯壽命烘爐時間中頻單耗循環(huán)水補水量目標值120爐以上28小時以內63Kwh/組60m3/月以下2.主要措施）、抓好每批原材料各元素化驗，對于不合格的配料鐵禁止進入班組；）、按周期對鐵水進行配比工作，及時調整配鐵料的加入量。）、保證鐵水的爐前化驗。通過加強爐前鐵水化驗，以化驗數據為標準，對五大元素進行合理配比；）、熔煉作業(yè)時，嚴格控制鐵水溫度。充分利用現有的測溫設備保證熔煉作業(yè)過程中溫度不得超過14509;）、當班人員詳細登記每爐鐵水溫度、中頻爐運行時間等，以降低五大元素的燒損和電量的消耗；

）、針對每日中頻爐發(fā)生電耗進行統(tǒng)計分析，控制中頻電耗；）、規(guī)范作業(yè)，及時修補爐嘴，減少鐵水傾倒時造成的浪費。（二）、組裝段控制目標及主要措施控制目標項目煤油用量石墨用量陽極變單耗鐵碳壓降發(fā)出陽極合格率目標值0.40Kg/組陽極0.30Kg/組陽極28KWh/組以下100mv以下100%主要措施）、加強設備維護力度，保證設備安全穩(wěn)定運行；）、殘極清理班加強殘極清理工作，保證導桿組的供應；）、組裝班加強對上線導桿組的檢查力度，保證陽極澆注質量；）、組裝班加強鐵水包烘烤，嚴格控制澆注溫度不得低于12009，以保證鐵水流動性；）、組裝班指派專人負責煤油石墨溶液配比工作，保證配比在30%-40%之間；）、組裝班根據根據天氣情況，在氣溫低于09時對循環(huán)泵、加熱設施及時開啟；當設備運行正常或氣溫高于59時對循環(huán)泵、加熱設施及時關閉；）、轉運班做好保護環(huán)捆綁工作，并仔細檢查發(fā)出陽極。（三）、綜合檢修班控制目標及主要措施控制目標項目設備完好率設備投運率消缺率

目標值100%95%以上95%以上主要措施）、根據檢修計劃，合理安排檢修任務，保證設備安全穩(wěn)定運行；）、對于新進備件，把好質量關，保證備件使用周期；）、對壓脫設備液壓油、濾芯等易損件及時更換，壓脫機正常工作；）、每月對澆注站進行2次維護，保證澆注站安全穩(wěn)定運行。）、加強車間暖氣管網檢查力度，確保車間內部暖氣投運數量，減少保溫設備開啟數量及運行時間。五、修舊利廢（一） 、導桿修理班修舊利廢措施）、繼續(xù)開展導桿組鑄鋼爪修復再利用，繼續(xù)使用“K”型坡口焊接工藝，并不斷總結經驗，探索最佳工藝，提高鑄鋼爪使用壽命；2） 、繼續(xù)開展厚殘極再修復利用工作，減少殘極炭塊的浪費；）、繼續(xù)開展托盤修理工作，力爭完成2013年計劃量（修理托盤60件）；）、繼續(xù)開展焊接工器具修舊工作，延長焊接工器具使用壽命；（二） 、綜合檢修班修舊利廢措施）、加強備品備件領用管理，杜絕以換代修；）、加強懸鏈小車檢修維護，保證投運懸鏈小車大于105輛；3） 、對于損壞斗式提升機斗子及時校正、修復，延長斗子使用壽命；）、對皮帶輸送機托輥加強巡檢，并對兩端軸承定期進行潤滑，延長托輥使用壽命；）、利用廢舊皮帶制作下料口護皮，減少皮帶浪費；

）、焊接過程中，加強對邊角料的收集、使用，減少鋼材使用；7）、加強設備巡檢，合理調整各設備運行方式，延長軸承、機械密封等易損件的使用壽命。（三）、組裝工段修舊利廢措施）、加強設備維護巡檢工作，提高設備健康狀況；）、加強自制工器具管理，對鏟鐵鋼釬及時打磨，減少鋼釬的浪費；）、加強導桿組檢查力度，保證陽極澆注合格率；）、監(jiān)督導桿組蘸石墨情況，提高磷鐵環(huán)壓脫壓脫率；）、加強石墨溜槽中煤油、石墨的回收工作，減少石墨煤油的浪費。六、節(jié)能減排實施辦法及考核細則（一）、實施辦法各班組對每月所領用或消耗的各種材料進行統(tǒng)計，計算出本月本班組在每組陽極上所發(fā)生的費用，按月上報車間。車間每月對車間能耗和物耗的消耗情況進行總結并通報。根據車間節(jié)能減排細則，各班組要根據各自的生產實際情況，對常用物資指標化，嚴格控制物資消耗，對超出指標的，嚴格分析原因并制定相應的預防措施。通過各式各樣的勞動競賽、節(jié)能技術培訓等工作，強化員工節(jié)能意識。車間管理人員繼續(xù)加強對生產現場能源、資源浪費現象的監(jiān)督檢查力度。車間要定期組織檢查，對節(jié)能措施落實得利、貢獻突出的班組給予獎勵，對生產管理混亂，造成嚴重浪費的班組，進行考核。督導此項工作走上長

期化、規(guī)范化的軌道，強化各級人員的節(jié)能意識。抓好原材料、備品、備件驗收工作，杜絕不合格的原材料、備品、備件進入車間。加強設備管理，提高設備的健康水平，努力保持設備長期處于最好佳運行狀態(tài)。嚴格執(zhí)行設備巡檢和點檢制度，加強維護和運行管理。提高設備傳動潤滑效率，減低用電損耗。對技改、大修項目和日常檢修中替換下來的備品備件，對有利用價值的及時安排人員進行修復妥善保管。做好物資管理工作，對于長期不使用、閑置已久的物資及時進行共享，減少庫存物資的積壓。著手中頻爐運行方式、爐次、交叉運行，保持澆注磷生鐵連續(xù)出爐，完成澆注任務，縮短化鐵時間與澆注時間差，熔煉工根據澆注人員提供的澆注時間安排化鐵工作，出鐵時間和計劃用鐵時間差控制在10分鐘以內。清理除塵設備管道積灰，提高除塵效率，及時清掃地面灰塵，加強地面粉塵回收。（二）、考核細則照明管理：1）夏季，每天早上&30將關閉所有照明，冬季，每天早9:00將關閉所有照明。遭遇雨、雪等惡劣天氣時，辦公室、操作室及生產現場的照明可適當順延，天氣轉好后，及時關閉照明。2）夏季，每天晚上19:30打開辦公室、操作室及生產現場照明，冬季，

每天晚上18:00將打開辦公室、操作室及生產現場照明關閉所有照明。遭遇雨、雪等惡劣天氣時，辦公室、操作室及生產現場的照明可適當提前打開，天氣晴朗，采光較好時，照明開啟時間可相應延遲。3） 所有皮帶通道，地溝、中頻爐地坑的照明在設備運行后打開，保持開啟狀態(tài)，以確保處理突發(fā)事件的及時性、可靠性。4） 洗澡堂、衛(wèi)生間及樓道照明應在使用完畢后及時關閉。5） 按要求每天關閉或打開照明，每發(fā)現一處考核10元/盞燈，主動發(fā)現關閉照明，一次性獎勵5元/盞燈。壓縮空氣管理1） 壓縮空氣原則上規(guī)定不得因非生產使用而私接閥門、管道等，每發(fā)現—處考核當事人100元。2） 使用壓縮空氣清掃天車（兩臺5T雙梁橋式起重機）衛(wèi)生時，必須避開壓縮空氣使用高峰期（8:30至20:00），否則每次考核20元。3） 對于因設備結構、安裝等因素限制致使人無法清掃的允許使用壓縮空氣清掃，在使用壓縮空氣進行清掃時，應將風壓控制在0.2Mpa以下進行，采用高壓清掃的，每發(fā)現一次考核當事人100元4） 嚴禁班組內所管轄的壓縮空氣吹掃車輛，發(fā)現一次將考核100元5） 組裝班用壓縮空氣吹火烤澆注包時，使用氣壓要小，筑包人員隨時檢查，使用完后立即關閉，烤包時已滅火還在繼續(xù)吹火，發(fā)現一次考核50元6） 對使用壓縮空氣的設備要仔細巡檢，不得在管道、接頭、法蘭等結合面處有漏風現象，否則每發(fā)現一處考核5元

非生產用水管理1） 車間、班組、衛(wèi)生間、所有的管道接口、閥門、水龍頭不得有長流水，漏水現象，發(fā)現一處考核管理班組100元2） 嚴禁在澡堂內洗衣服，使用完以后及時關閉閥門，違者考核100元。若發(fā)現閥門有漏水現象，及時聯系檢修班處理。3） 使用完水，及時關閉閥門、水龍頭，如不及時關閉者，發(fā)現一處考核100元，主動發(fā)現關閉，一次獎勵20元。除塵設備管理1） 所有的除塵設備每天在工作之前全部開啟，投入運行。否則，每次考核50元2） 所有的除塵設備每天工作結束后全部停止，關閉電源，未關閉電源者，否則每次考核當班人員50元3） 中頻爐除煙設備每天在中頻爐啟用前開啟投入運行，每天停爐后將除煙風機及屋頂風機停運，否則每次考核50元