純粹風(fēng)險管理教學(xué)課件目錄風(fēng)險概述純粹風(fēng)險風(fēng)險識別風(fēng)險評估風(fēng)險應(yīng)對風(fēng)險監(jiān)控與控制01風(fēng)險概述風(fēng)險是一種不確定性的狀態(tài)風(fēng)險不僅僅指實際損失的發(fā)生，更強調(diào)損失發(fā)生的不確定性。風(fēng)險與不確定性因素相關(guān)風(fēng)險的大小通常與不確定性因素的數(shù)量和影響程度有關(guān)。風(fēng)險的定義風(fēng)險是指在某一特定環(huán)境下，在某一特定時間段內(nèi)，某種損失發(fā)生的可能性。風(fēng)險的定義按性質(zhì)分類01純粹風(fēng)險和投機風(fēng)險。純粹風(fēng)險是指只有損失機會而無獲利機會的風(fēng)險，如自然災(zāi)害、意外事故等；投機風(fēng)險是指既有損失機會又有獲利機會的風(fēng)險，如股票投資、外匯交易等。按來源分類02內(nèi)部風(fēng)險和外部風(fēng)險。內(nèi)部風(fēng)險是指由組織內(nèi)部因素引起的風(fēng)險，如管理不善、操作失誤等；外部風(fēng)險是指由組織外部因素引起的風(fēng)險，如政策變化、市場競爭等。按形態(tài)分類03靜態(tài)風(fēng)險和動態(tài)風(fēng)險。靜態(tài)風(fēng)險是指在沒有外部環(huán)境變化的情況下，風(fēng)險因素保持相對穩(wěn)定的風(fēng)險；動態(tài)風(fēng)險是指由于外部環(huán)境變化或時間推移而引起風(fēng)險因素變化的風(fēng)險。風(fēng)險的分類風(fēng)險是客觀存在的，不以人的意志為轉(zhuǎn)移?？陀^性風(fēng)險事件的發(fā)生和影響具有不確定性，難以準(zhǔn)確預(yù)測和掌控。不確定性在一定條件下，風(fēng)險可以發(fā)生變化，有些風(fēng)險可能得到控制和降低，有些則可能變得更加嚴(yán)重?？勺冃酝ㄟ^科學(xué)的方法和手段，可以對風(fēng)險進(jìn)行識別和評估，從而采取相應(yīng)的措施進(jìn)行管理?？勺R別性風(fēng)險的特征02純粹風(fēng)險是指只會造成損失而不會帶來收益的風(fēng)險，通常與財務(wù)風(fēng)險和人身風(fēng)險相關(guān)。純粹風(fēng)險特點舉例純粹風(fēng)險具有客觀性和必然性，不以人的意志為轉(zhuǎn)移，通常與特定事件和條件相關(guān)聯(lián)。自然災(zāi)害、交通事故、疾病等。030201純粹風(fēng)險的定義純粹風(fēng)險可能帶來不同程度的潛在損失，包括物質(zhì)損失和人身傷害。潛在損失純粹風(fēng)險通常具有一定的可預(yù)測性，可以通過歷史數(shù)據(jù)、經(jīng)驗和科學(xué)方法進(jìn)行評估?？深A(yù)測性通過采取有效的風(fēng)險防范措施，可以降低純粹風(fēng)險發(fā)生的概率和損失程度。可管理性純粹風(fēng)險的特性預(yù)防措施應(yīng)急預(yù)案保險轉(zhuǎn)移風(fēng)險分散純粹風(fēng)險的防范措施01020304通過采取預(yù)防措施，如加強安全防護(hù)、提高設(shè)備可靠性等，降低純粹風(fēng)險發(fā)生的概率。制定應(yīng)急預(yù)案，以便在純粹風(fēng)險發(fā)生時能夠迅速響應(yīng)，減輕損失程度。通過購買保險將純粹風(fēng)險轉(zhuǎn)移給保險公司，以降低自身承擔(dān)的損失。通過多元化投資、分散資產(chǎn)配置等方式降低純粹風(fēng)險對整體財務(wù)狀況的影響。03風(fēng)險識別風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的基礎(chǔ)，目的是為后續(xù)的風(fēng)險評估和應(yīng)對措施制定提供依據(jù)。風(fēng)險識別要求對項目所面臨的內(nèi)部和外部環(huán)境進(jìn)行全面、系統(tǒng)、客觀的分析。風(fēng)險識別：確定可能對項目目標(biāo)產(chǎn)生影響的潛在事件或情況的過程。風(fēng)險識別的定義風(fēng)險識別的方法通過集體討論激發(fā)創(chuàng)新思維，識別潛在風(fēng)險。通過匿名專家調(diào)查的方式，對風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測和評估。通過對項目內(nèi)部的優(yōu)勢、劣勢和外部的機會、威脅進(jìn)行分析，識別風(fēng)險。通過分析類似項目的歷史資料，識別可能的風(fēng)險。頭腦風(fēng)暴法德爾菲法SWOT分析法歷史情況分析法收集與項目相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境信息，如市場、技術(shù)、經(jīng)濟、社會等方面的資料。收集資料對收集到的資料進(jìn)行不確定性分析，識別可能影響項目目標(biāo)的風(fēng)險因素。分析不確定性對不確定性因素進(jìn)行分類和歸納，確定風(fēng)險源及其性質(zhì)。確定風(fēng)險源將識別的風(fēng)險源整理成清單，以便后續(xù)的風(fēng)險評估和應(yīng)對措施制定。編制風(fēng)險清單風(fēng)險識別的過程04風(fēng)險評估風(fēng)險評估的意義通過風(fēng)險評估，可以全面了解企業(yè)或項目的風(fēng)險狀況，確定風(fēng)險管理重點，制定有效的風(fēng)險控制措施，降低損失發(fā)生的概率和影響程度。風(fēng)險評估的定義風(fēng)險評估是對潛在的或現(xiàn)存的風(fēng)險因素進(jìn)行識別、評估和監(jiān)控的過程，目的是了解風(fēng)險的大小、性質(zhì)和影響，為風(fēng)險管理提供決策依據(jù)。風(fēng)險評估的原則風(fēng)險評估應(yīng)遵循科學(xué)性、系統(tǒng)性、全面性、實用性的原則，確保評估結(jié)果的客觀性和準(zhǔn)確性。風(fēng)險評估的定義

風(fēng)險評估的方法定性評估方法通過專家評估、問卷調(diào)查、案例分析等手段，對風(fēng)險進(jìn)行主觀評價和判斷。定量評估方法利用數(shù)學(xué)模型、統(tǒng)計分析和計算機技術(shù)等手段，對風(fēng)險進(jìn)行量化和分析。綜合評估方法將定性評估和定量評估相結(jié)合，全面考慮各種風(fēng)險因素，進(jìn)行綜合分析和評價。收集項目相關(guān)信息，識別出潛在的風(fēng)險因素，并進(jìn)行分類和歸納。風(fēng)險識別風(fēng)險分析風(fēng)險評價風(fēng)險監(jiān)控對識別出的風(fēng)險因素進(jìn)行分析，確定其發(fā)生的可能性和影響程度。根據(jù)風(fēng)險分析結(jié)果，對項目的整體風(fēng)險水平進(jìn)行評價，確定風(fēng)險管理重點。對項目實施過程中出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行實時監(jiān)測和預(yù)警，及時采取應(yīng)對措施。風(fēng)險評估的過程05風(fēng)險應(yīng)對風(fēng)險應(yīng)對的定義風(fēng)險應(yīng)對是指針對潛在的負(fù)面風(fēng)險事件或結(jié)果，采取一系列措施來降低風(fēng)險發(fā)生概率、減輕風(fēng)險影響程度，以及實現(xiàn)風(fēng)險自留的過程。風(fēng)險應(yīng)對是風(fēng)險管理過程中的一個重要環(huán)節(jié)，旨在將風(fēng)險控制在可接受的范圍內(nèi)，并為企業(yè)提供穩(wěn)定和可持續(xù)的運營環(huán)境。通過避免潛在風(fēng)險的措施來降低風(fēng)險發(fā)生概率。例如，避免投資高風(fēng)險行業(yè)或產(chǎn)品。風(fēng)險規(guī)避采取措施降低風(fēng)險發(fā)生的可能性或減輕風(fēng)險影響程度。例如，加強安全措施以降低事故發(fā)生的概率。風(fēng)險降低將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給其他實體或個人，以減輕自身風(fēng)險承擔(dān)。例如，購買保險或?qū)I(yè)務(wù)外包。風(fēng)險轉(zhuǎn)移企業(yè)自行承擔(dān)風(fēng)險，不采取任何措施轉(zhuǎn)移或降低風(fēng)險。例如，某些企業(yè)選擇自行承擔(dān)市場風(fēng)險。風(fēng)險自留風(fēng)險應(yīng)對的策略風(fēng)險評估與監(jiān)控定期評估企業(yè)面臨的風(fēng)險，監(jiān)控風(fēng)險變化情況，并及時調(diào)整風(fēng)險管理策略。風(fēng)險管理培訓(xùn)與意識提升加強員工的風(fēng)險管理培訓(xùn)，提高全員風(fēng)險管理意識，確保企業(yè)各級員工能夠積極參與風(fēng)險管理過程。應(yīng)急預(yù)案制定針對可能發(fā)生的重大風(fēng)險事件，制定應(yīng)急預(yù)案，確保在風(fēng)險發(fā)生時能夠迅速響應(yīng)并減輕影響。制定風(fēng)險管理計劃明確企業(yè)的風(fēng)險管理目標(biāo)、范圍和策略，并制定相應(yīng)的風(fēng)險管理計劃。風(fēng)險應(yīng)對的實施06風(fēng)險監(jiān)控與控制風(fēng)險監(jiān)控與控制是風(fēng)險管理過程中的重要環(huán)節(jié)，旨在識別、評估、控制和監(jiān)控潛在的風(fēng)險因素，以降低風(fēng)險事件發(fā)生的可能性及其可能造成的影響。風(fēng)險監(jiān)控是對整個風(fēng)險管理過程的監(jiān)測和評估，確保風(fēng)險管理策略的有效實施，并對可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)警?？刂苿t是采取一系列措施對風(fēng)險進(jìn)行主動干預(yù)，以降低風(fēng)險發(fā)生的可能性或減輕風(fēng)險造成的影響。風(fēng)險監(jiān)控與控制的定義風(fēng)險清單通過列舉潛在的風(fēng)險因素，對各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行全面梳理和分類。風(fēng)險評估對每個風(fēng)險因素的可能性和影響程度進(jìn)行定性和定量評估，確定風(fēng)險的優(yōu)先級。風(fēng)險預(yù)警通過監(jiān)測風(fēng)險因素的變化趨勢，及時發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的風(fēng)險，并發(fā)出預(yù)警。風(fēng)險應(yīng)對計劃制定針對不同風(fēng)險的應(yīng)對措施和預(yù)案，以便在風(fēng)險發(fā)生時能夠迅速響應(yīng)。風(fēng)險監(jiān)控與控制的方法建立風(fēng)險管理組織架構(gòu)明確風(fēng)險管理責(zé)任主體，