一級建造師《建設工程項目管理》預測試卷六[單選題]1.建設工程管理工作的核心任務是為工程的建設和使用增值，下列屬于工程使用增值的是()A.確保工程建設安全B.有利于環(huán)保C.有利于成本控制D.有利于進度（江南博哥）控制正確答案：B參考解析：建設工程管理工作是一種增值服務工作，其核心任務是為工程的建設和使用增值。[單選題]3.下列有關建設工程項目結構圖的描述，正確的是()。A.它表示組織系統(tǒng)中各部門的職責分工B.項目結構圖是一個組織工具，反映組成該項目的所有工作任務的關系C.它反映組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關系D.顯示了項目參與各方之間的關系正確答案：B參考解析：項目結構圖：對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(該項目的組成部分）。組織結構圖：反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關系(指令關系)。合同結構圖：反映一個建設項目參與單位之間的合同關系。[單選題]4.關于建設工程項目系統(tǒng)特征的說法，以下錯誤的是()。A.項目都是一次性的B.項目各階段的工作目標是相同的C.項目各階段的工作任務是不同的D.參與單位的合作多數(shù)不是固定的合作關系正確答案：B參考解析：建設項目都是一次性，沒有兩個完全相同的項目，故A項正確。建設項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成，各階段的工作任務和工作目標不同，其參與或涉及的單位也不相同，故B項錯誤、C項正確。一個建設項目的任務往往由很多個單位共同完成，它們的合作多數(shù)不是固定的合作關系，并且一些參與單位的利益不盡相同，甚至相對立，故D項正確。[單選題]5.建設工程項目策劃旨在為項目建設的決策和實施增值，下列不能體現(xiàn)這一增值的是()A.有利于人類生活和工作的環(huán)境保護B.有利于建筑環(huán)境的改善C.有利于項目的使用功能和建設質量的提高D.有利于最大限度地降低工程建設成本正確答案：D參考解析：建設工程項目策劃指的是通過調查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎上，針對建設工程項目的決策和實施，或決策和實施中的某個問題，進行組織、管理、經(jīng)濟和技術等方面的科學分析和論證，旨在為項目建設的決策和實施增值。其增值主要反映在以下幾個方面：(1)有利于人類生活和工作的環(huán)境保護；(2)有利于建筑環(huán)境的改善；(3)有利于項目的使用功能和建設質量的提高；(4)有利于合理地平衡建設工程項目建設成本和運營成本的關系；(5)有利于提高社會效益和經(jīng)濟效益；(6)有利于實現(xiàn)合理的建設周期；(7)有利于建設過程的組織和協(xié)調等。[單選題]6.項目實施經(jīng)濟策劃的工作內容包括()。A.融資方案的深化分析B.方案設計競賽的組織C.項目管理工作流程D.建立編碼體系正確答案：A參考解析：項目實施的經(jīng)濟策劃的主要工作內容包括：(1)資金需求量計劃；(2)融資方案的深化分析。[單選題]7.在國際上，民用項目總承包的招標多數(shù)采用()描述的方式。A.項目構造B.項目功能C.項目結構D.項目價值正確答案：B參考解析：在國際上，民用項目總承包的招標多數(shù)采用項目功能描述的方式，而不采用項目構造描述的方式。[單選題]8.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB／T50326—2017)，下列屬于項目管理規(guī)劃大綱編制依據(jù)的是()。A.工程情況與特點B.有價值的歷史數(shù)據(jù)C.實施條件調查資料D.項目設計文件正確答案：C參考解析：項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)包括：①項目文件、相關法律法規(guī)和標準；②類似項目經(jīng)驗資料；③實施條件調查資料。選項A、B、D屬于項目管理實施規(guī)劃的編制依據(jù)。[單選題]9.根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列分部分項工程中，施工單位無需組織專家進行專項施工方案論證的是()A.深基坑工程B.地下暗挖工程C.腳手架工程D.高大模板工程正確答案：C參考解析：《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部(分項)工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經(jīng)施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后買施：(1)基坑支護與降水工程；(2)土方開挖工程；(3)模板工程；(4)起重吊裝工程；(5)腳手架工程；(6)拆除爆破工程；(7)國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查。[單選題]10.某建設工程項目經(jīng)理部根據(jù)目標動態(tài)控制原理，將項目目標進行了分解。在項目實施過程中項目目標的動態(tài)控制，首先應進行的工作是()。A.確定目標控制的計劃值B.定期比較目標計劃值與實際值C.分析比較結果，采取糾偏措施D.收集目標的實際值正確答案：D參考解析：動態(tài)控制的工作程序：第一步：準備工作：目標分解、確定計劃值。第二步：實施過程中動態(tài)控制：①收集實際值；②計劃值和實際值的比較；③如有偏差采取糾偏措施。第三步：如有必要，調整目標。故本題選D。[單選題]11.建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定日期支付工資的，應當向勞動者說明情況，并與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過()日。A.30B.45C.60D.90正確答案：A參考解析：建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應當向勞動者說明情況，并與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過30日。超過30日不支付勞動者工資的，屬于無故拖欠工資行為。所以A正確。[單選題]12.溝通過程包括五個要素，下列選項中不屬于溝通過程要素的是()A.溝通介體B.溝通環(huán)境C.溝通渠道D.溝通內容正確答案：D參考解析：溝通過程包括五個要素，即:溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道[單選題]13.在建設工程風險管理中，不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率稱為()A.風險B.風險量C.風限等級D.風險程度正確答案：B參考解析：風險量反映不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。若某個可能發(fā)生的事件其可能的損失程度和發(fā)生的概率都很大，則其風險量就很大。[單選題]14.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，項目監(jiān)理機構在召開第一次工地會議前應將工程建設監(jiān)理規(guī)劃報送()A.建設單位B.建設主管部門C.施工單位D.設計單位正確答案：A參考解析：工程建設監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，在召開第一次工地會議前報送建設單位。[單選題]15.成本分析是對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，其基礎是()。A.成本計劃B.成本預測C.成本核算D.成本考核正確答案：C參考解析：成本分析是在成本核算的基礎上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。[單選題]16.關于成本管理的說法錯誤的是()A.項目管理機構應編制項目成本報告B.成本管理的任務不包括成本計劃編制C.成本計劃應留有一定的余地，保持計劃的彈性D.成本控制可分為事先控制、事中控制(過程控制)和事后控制正確答案：B參考解析：成本管理的任務包括：成本計劃編制；成本控制；成本核算；成本分析；成本考核。[單選題]17.關于成本計劃的說法，錯誤的是()。A.競爭性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃，是項目經(jīng)理的責任成本目標。B.指導性成本計劃是項目經(jīng)理的責任成本目標C.指導性成本計劃是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步開展和深化D.實施性成本計劃是戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術安排正確答案：A參考解析：三類成本計劃相互銜接、不斷深化，構成了整個工程項目施工成本的計劃過程。其中，競爭性成本計劃帶有成本戰(zhàn)略的性質，是施工項目投標階段商務標書的基礎，而有競爭力的商務標書又是以其先進合理的技術標書為支撐的。因此，它奠定了施工成本的基本框架和水平。指導性成本計劃和實施性成本計劃，都是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步開展和深化，是對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術安排。本題選項A將競爭性成本計劃與指導性成本計劃混淆。[單選題]18.某項目按施工進度編制的施工成本計劃如下圖，則4月份計劃成本是()萬元。A.300B.400C.750D.1150正確答案：B參考解析：據(jù)圖可知4月份計劃成本=1150-750=400萬元。[單選題]19.關于成本控制的程序，說法錯誤的是()A.要做好成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序B.能否達到成本目標，是成本控制成功的關鍵C.用成本指標考核管理行為，用管理行為來保證成本指標D.過程控制的目的不在于不斷糾正成本形成過程中的偏差正確答案：D參考解析：選項A，要做好成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序；選項B，能否達到成本目標，是成本控制成功的關鍵；選項C，用成本指標考核管理行為，用管理行為來保證成本指標選項D，過程控制的目的就在于不斷糾正成本形成過程中的偏差，保證成本項目的發(fā)生是在預定范圍之內。針對產(chǎn)生偏差的原因及時制定對策并予以糾正。[單選題]20.采用贏得值法進行費用、進度綜合分析控制，基本參數(shù)不包括()A.計劃工作實際費用B.已完工作預算費用C.已完工作實際費用D.計劃工作預算費用正確答案：A參考解析：目前，國際上先進的工程公司已普遍采用贏得值法進行工程項目的費用、進度綜合分析控制。用贏得值法進行費用、進度綜合分析控制，基本參數(shù)有三項.即已完工作預算費用、計劃工作預算費用和已完工作實際費用。[單選題]21.根據(jù)《財政部關于印發(fā)<企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度(試行)>的通知》(財會[2013]17號)，下列選項中屬于其他直接費用的是()A.工程點交費B.分包成本費C.構成工程實體的材料費D.自有施工機械所發(fā)生的機械使用費正確答案：A參考解析：其他直接費用，是指施工過程中發(fā)生的材料搬運費、材料裝卸保管費、燃料動力費、臨時設施攤銷、生產(chǎn)工具用具使用費、檢驗試驗費、工程定位復測費、工程點交費、場地清理費，以及能夠單獨區(qū)分和可靠計量的為訂立建造承包合同而發(fā)生的差旅費、投標費等費用。[單選題]22.關于分部分項工程成本分析的說法，不屬于"三算"對比的是()。A.預算成本B.概算成本C.實際成本D.目標成本正確答案：B參考解析：分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程，分析的方法是：進行預算成本、目標成本和實際成本的"三算"對比，分別計算實際偏差和目標偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。[單選題]23.在施工成本分析的方法中，成本盈虧異常分析屬于()方法。A.因素分析B.綜合成本分析C.專項成本分析D.成本項目分析正確答案：C參考解析：專項成本分析方法包括成本盈虧異常分析、工期成本分析、資金成本分析。[單選題]24.下列施工成本計劃指標中，屬于質量指標的是()。A.設計預算成本計劃降低率B.單位工程成本計劃額C.設計預算成本計劃降低額D.材料計劃成本額正確答案：A參考解析：成本計劃的質量指標，如項目總成本降低率：(1)設計預算成本計劃降低率=設計預算總成本計劃降低額/設計預算總成本。(2)責任目標成本計劃降低率=責任目標總成本計劃降低額/責任目標總成本。[單選題]25.關于進度計劃編制和調整的說法，錯誤的是()。A.總進度規(guī)劃、項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃與項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調B.預測性進度規(guī)劃、指導性進度規(guī)劃與實施性進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調C.設計方編制的進度計劃、施工和設備安裝方編制的進度計劃與采購和供貨方編制的進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調D.業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃與采購和供貨方編制的進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調正確答案：B參考解析：在建設工程項目進度計劃系統(tǒng)中各進度計劃或各子系統(tǒng)進度計劃編制和調整時必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調，如：(1)總進度規(guī)劃(計劃)、項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃(計劃)與項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調；(2)控制性進度規(guī)劃(計劃)、指導性進度規(guī)劃(計劃)與實施性(操作性)進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調；(3)業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃、設計方編制的進度計劃、施工和設備安裝方編制的進度計劃與采購和供貨方編制的進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調等。[單選題]26.下列工作中，不屬于進度控制內容的是()。A.進度目標的分析和論證B.進度計劃的編制C.進度計劃的跟蹤檢查與調整D.按進度計劃進行的費用偏差分析正確答案：D參考解析：建設工程項目是在動態(tài)條件下實施的，因此進度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程。它包括：(1)進度目標的分析和論證，其目的是論證進度目標是否合理，進度目標有否可能實現(xiàn)。如果經(jīng)過科學的論證，目標不可能實現(xiàn)，則必須調整目標；(2)在收集資料和調查研究的基礎上編制進度計劃；(3)進度計劃的跟蹤檢查與調整；它包括定期跟蹤檢查所編制進度計劃的執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調整進度計劃。[單選題]27.某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其中工作A的總時差和自由時差()周。A.均為0B.分別為1和0C.分別為2和0D.均為4正確答案：C參考解析：自由時差為本工作的波形線，即為0周;總時差為(本工作波形線+后續(xù)線路波形線之和)的最小值，即:min[0+4;0+2;0+3]=2周。[單選題]28.()是一種最簡單并運用最廣泛的傳統(tǒng)的計劃方法。A.橫道圖B.雙代號網(wǎng)絡圖C.單代號網(wǎng)絡圖D.雙代號時標網(wǎng)絡圖正確答案：A參考解析：橫道圖是一種最簡單、運用最廣泛的傳統(tǒng)的進度計劃方法。[單選題]29.下圖所示的單代號網(wǎng)絡計劃，其計算工期為()d。A.11B.9C.12D.15正確答案：C參考解析：計算工期為：2+3+4+3=12天。所以C正確。[單選題]30.某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如圖所示，其關鍵線路有()條A.1B.2C.3D.4正確答案：B參考解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算。關鍵線路有兩條，C→D→H→J和C→E→I→J。[單選題]31.某網(wǎng)絡計劃中，工作Q有兩項緊前工作M、N，M、N工作的持續(xù)時間分別為4d和5d，M、N工作的最早開始時間分別是第9天和第11天，則工作Q的最早開始時間為第()天。A.9B.16C.15D.13正確答案：B參考解析：本題考核的是網(wǎng)絡計劃中時間參數(shù)的計算。最早開始時間等于各緊前工作的最早完成時間EFH—I的最大值。工作M的最早完成時間=4+9=13，工作N的最早完成時間=5+11=16，工作Q的最早開始時間=MAX{13，16)=16，即第16天。[單選題]32.某工程雙代號網(wǎng)絡圖如下圖。箭頭下方的數(shù)字表示工作的持續(xù)時間(時間單位：天)，則E工作的總時差和自由時差別為()A.1天；0天B.2天；1天C.1天；1天D.2天；2天正確答案：C參考解析：自由時差是指在不影響緊后工作最早開始的前提下，工作可以利用的機動時間。由圖可知，E工作的緊后工作是F工作、G工作，他們的最早開始時間都是第11天。E工作最早完成時間為第10天。因此，E工作的自由時差是1天?？倳r差是指在不影響總工期的前提下，工作可以利用的機動時間。題中關鍵線路為A—D—F，工期為19天。E工作所在的線路中，持續(xù)時間最長的線路是B—E—F，持續(xù)時間是18天，因此，E工作的總時差是1天。[單選題]33.當工程網(wǎng)絡計劃的計算工期小于計劃工期時，則()。A.單代號網(wǎng)絡計劃中關鍵線路上相鄰工作的時間間隔為0B.雙代號網(wǎng)絡計劃中關鍵線路上工作的持續(xù)時間之和等于計劃工期C.雙代號網(wǎng)絡計劃中有關鍵工作的自由時差全部為零D.單代號搭接網(wǎng)絡計劃中總時差最小值為0正確答案：A參考解析：計算工期小于其計劃工期，與終點節(jié)點相連的關鍵工作的總時差和自由時差都不為零。從網(wǎng)絡計劃的終點節(jié)點開始，逆著箭線方向依次找出相鄰兩項工作之間時間間隔為零的線路就是關鍵線路。雙代號網(wǎng)絡計劃中關鍵線路上工作的持續(xù)時間之和等于計算工期。[單選題]34.某工程網(wǎng)絡計劃中，工作P的緊后工作有Q、S，工作Q的最早開始時間為第5天，最遲開始時間為第9天，工作S的最早開始時間為第6天，最遲開始時間為第10天，工作P的自由時差為2天。則工作P的總時差為()天。A.7B.4C.5D.6正確答案：D參考解析：總時差應等于本工作與其緊后工作之間的時間間隔加上該緊后工作的總時差所得之和的最小值，總時差=緊后工作總時差最小值+本工作自由時時差=min{9-5，10-6}+2=4+2=6[單選題]35.建設工程項目進度控制的管理措施不包括()。A.重視信息技術的應用B.選擇承發(fā)包模式C.用工程網(wǎng)絡計劃的方法編制的進度計劃D.編制項目進度控制的工作流程正確答案：D參考解析：建設工程項目進度控制的管理措施包括：用工程網(wǎng)絡計劃的方法編制進度計劃必須很嚴謹?shù)姆治龊涂紤]工作之間的邏輯關系；承發(fā)包模式的選擇直接關系到工程實施的組織和協(xié)調；重視信息技術在進度控制中的應用。[單選題]36.承擔項目策劃、決策或實施的建設單位、勘察設計單位、咨詢服務機構、工程承包企業(yè)等實體組織的質量管理體系及其管理能力，是對建筑工程項目質量影響因素中()的控制。A.人的因素B.管理因素C.環(huán)境因素D.技術因素正確答案：A參考解析：本題考查的是項目質量的影響因素分析。建設工程項目質量的影響因素，包括人的因素、機械的因素、材料（含設備）的因素、方法因素和環(huán)境因素（簡稱人、機、料、法、環(huán)）等。影響質量的人的因素，包括兩個方面：一是指直接履行項目質量職能的決策者、管理者和作業(yè)者個人的質量意識及質量活動能力；二是指承擔項目策劃、決策或實施的建設單位、勘察設計單位、咨詢服務機構、工程承包企業(yè)等實體組織的質量管理體系及其管理能力。前者是個體的人，后者是群體的人。我國實行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營資質管理制度、市場準入制度、執(zhí)業(yè)資格注冊制度、作業(yè)及管理人員持證上崗制度等，從本質上說，都是對從事建設工程活動的人的素質和能力進行必要的控制。[單選題]37.根據(jù)《建筑法》和《建設工程質量管理條例》，下列關于建設單位的質量責任和義務，說法錯誤的是()A.建設工程發(fā)包單位不得迫使承包方以低于成本的價格競標，不得任意壓縮合理工期B.建設單位收到建設工程竣工報告后，應當組織設計、施工、工程監(jiān)理等有關單位進行竣工驗收C.建設單位辦理施工許可證之前必須先辦理質量監(jiān)督手續(xù)D.建設單位應當將工程發(fā)包給具有相應資質等級的單位正確答案：C參考解析：建設單位在開工前，應當按照國家有關規(guī)定辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)，工程質量監(jiān)督手續(xù)可以與施工許可證或者開工報告合并辦理。[單選題]38.企業(yè)質量管理體系文件中的()是企業(yè)各職能部門為落實質量手冊要求而規(guī)定的細則。A.質量目標B.程序文件C.質量方針D.質量記錄正確答案：B參考解析：本題考核的是質量管理體系程序性文件的作用。各種生產(chǎn)、工作和管理的程序文件是質量手冊的支持性文件，是企業(yè)各職能部門為落實質量手冊要求而規(guī)定的細則，企業(yè)為落實質量管理工作而建立的各項管理標準、規(guī)章制度都屬程序文件范疇。[單選題]39.下列現(xiàn)場質量檢查方法中，屬于無損檢測方法的是()A.拖線板掛錘吊線檢查B.鐵錘敲擊檢查C.留置試塊試驗檢查D.超聲波探傷檢查正確答案：D參考解析：無損探傷是利用專門的儀器儀表從表面探測結構物、材料、設備的內部組織結構或損傷情況的方法。常用的無損檢測方法有超聲波探傷、Χ射線探傷、γ射線探傷等。[單選題]40.對裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等現(xiàn)場檢查時，均應進行敲擊檢查其鋪貼質量。該方法屬于現(xiàn)場質量檢查方法中的()。A.目測法B.實測法C.記錄法D.試驗法正確答案：A參考解析：目測法即憑借感官進行檢查，也稱觀感質量檢驗，其手段可概括為“看、摸、敲、照”：敲，就是運用敲擊工具進行音感檢查，例如，對地面工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等，均應進行敲擊檢查。[單選題]41.施工單位在開工前應編制測量控制方案，經(jīng)()批準后實施。A.項目技術負責人B.企業(yè)技術負責人C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師正確答案：A參考解析：本題考核的是現(xiàn)場施工準備工作的測量控制。工程測量放線是建設工程產(chǎn)品由設計轉化為實物的第一步。施工測量質量的好壞，直接決定工程的定位和標高是否正確，并且制約施工過程有關工序的質量。因此，施工單位在開工前應編制測量控制方案，經(jīng)項目技術負責人批準后實施。[單選題]42.建設單位辦理工程竣工驗收備案應當提交的文件，不包括()A.工程竣工驗收備案表B.施工單位簽署的工程質量保修書C.監(jiān)理單位簽署的質量評估報告D.工程竣工驗收報告正確答案：C參考解析：建設單位辦理工程竣工驗收備案應當提交下列文件:(1)工程竣工驗收備案表。(2)工程竣工驗收報告。(3)法律、行政法規(guī)規(guī)定應當由規(guī)劃、環(huán)保等部門出具的認可文件或者準許使用文件。(4)法律規(guī)定應當由公安消防部門出具的對大型的人員密集場所和其他特殊建設工程驗收合格的證明文件。(5)施工單位簽署的工程質量保修書。(6)法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件。[單選題]43.根據(jù)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》，對于通過返修可以解決質量缺陷的檢驗批，應()。A.按驗收程序重新進行驗收B.按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收C.經(jīng)檢測單位檢測鑒定后予以驗收D.經(jīng)設計單位復核后予以驗收正確答案：A參考解析：在檢驗批驗收時，發(fā)現(xiàn)存在嚴重缺陷的應返工重做，有一般的缺陷可通過返修或更換器具、設備消除缺陷，返工或返修后應重新進行驗收。[單選題]44.某工業(yè)建筑物墻體砌筑時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線定位錯誤，導致山墻窗戶的位置偏差嚴重超過規(guī)范標準規(guī)定，若要糾正會造成重大經(jīng)濟損失，經(jīng)論證其偏差不影響生產(chǎn)工藝和正常使用，則正確的處理方法是()。A.加固處理B.修補處理C.返工處理D.不作處理正確答案：D參考解析：有的工業(yè)建筑物出現(xiàn)放線定位的偏差，且嚴重超過規(guī)范標準規(guī)定，若要糾正會造成重大經(jīng)濟損失，但經(jīng)過分析、論證其偏差不影響生產(chǎn)工藝和正常使用，在外觀上也無明顯影響，可不作處理。故本題選D。[單選題]45.某施工項目為趕工期，工程負責人放松施工質量標準，片面追求施工進度，由此造成質量事故，按事故責任分類，此事故屬于()事故。A.指導責任B.操作責任C.一般責任D.控制責任正確答案：A參考解析：工程質量事故按事故責任分為指導責任事故、操作責任事故和自然災害事故。指導責任事故：指由于工程實施指導或領導失誤而造成的質量事故。例如。由于工程負責人片面追求施工進度，放松或不按質量標準進行控制和檢驗，降低施工質量標準等。[單選題]46.某鋼構件廠家根據(jù)供貨合同先后生產(chǎn)了4批鋼構件，各批次的質量統(tǒng)計直方圖如下所示。其中已經(jīng)出現(xiàn)不合格構件，必須采取措施糾偏的是()。A.B.C.D.正確答案：B參考解析：所謂直方圖分布位置觀察分析，是指將直方圖的分布位置與質量控制標準的上下限范圍進行比較分析，當數(shù)據(jù)分布均已出現(xiàn)超出質量標準上下限的上下界限，這些數(shù)據(jù)說明生產(chǎn)過程存在質量不合格，需要分析原因，采取措施進行糾偏。[單選題]47.不屬于《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》GB/T45001-2020中，支持內容的是()A.資源B.能力C.意識D.信息交流正確答案：D參考解析：[單選題]48.關于施工安全技術措施的一般要求中，說法錯誤的是()。A.施工安全技術措施必須在工程開工前制定B.施工安全技術措施要有針對性C.小型工程的施工安全技術措施可不包括應急預案D.施工安全技術措施應力求全面、具體、可靠正確答案：C參考解析：施工安全技術措施的一般要求：(1)施工安全技術措施必須在工程開工前制定；(2)施工安全技術措施要有全面性；(3)施工安全技術措施要有針對性；(4)施工安全技術措施應力求全面、具體、可靠；(5)施工安全技術措施必須包括應急預案；(6)施工安全技術措施要有可行性和可操作性。[單選題]49.根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構設置及專職安全生產(chǎn)管理人員配各辦法》，某6萬㎡的建筑工程項目部應配備專職安全管理人員的最少人數(shù)是()名。A.1B.2C.3D.4正確答案：C參考解析：本題考查安全生產(chǎn)管理制度。工程項目部專職安全人員的配備應按住房和城鄉(xiāng)建設部的規(guī)定，1萬m2以下工程1人；1萬-5萬m2的工程不少于2人；5萬m2以上的工程不少于3人，且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。[單選題]50.施工企業(yè)最基本的安全管理制度是()。A.安全生產(chǎn)責任制度B.安全生產(chǎn)檢查制度C.安全生產(chǎn)許可證制度D.安全生產(chǎn)教育培訓制度正確答案：A參考解析：安全生產(chǎn)責任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。[單選題]51.下列選項中，不屬于企業(yè)安全管理人員安全教育內容的是()A.企業(yè)安全生產(chǎn)管理、安全技術、職業(yè)病知識、安全文件B.員工傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計報告及調查處理程序C.有關事故案例及事故應急處理措施D.典型事故案例剖析正確答案：D參考解析：企業(yè)安全管理人員安全教育內容應包括：(1)國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)標準；(2)企業(yè)安全生產(chǎn)管理、安全技術、職業(yè)病知識、安全文件；(3)員工傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計報告及調查處理程序；(4)有關事故案例及事故應急處理措施。[單選題]52.安全預警信號般采用黃色時表示的安全預警級別是()。A.I級預警B.Ⅱ級預警C.Ⅲ級預警D.Ⅳ級預警正確答案：C參考解析：I級預警，用紅色表示；Ⅱ級預警，用橙色表示；Ⅲ級預警，用黃色表示；Ⅳ級預警，用藍色表示。所以C正確。[單選題]53.某施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故，導致9人重傷，直接經(jīng)濟損失200萬元。關于該事故的說法，以下正確的是()。A.只能由設區(qū)的市級人民政府負責調查B.可以由縣級人民政府直接組織事故調查組進行調查C.應由設區(qū)的市級人民政府委托事故發(fā)生單位組織調查組進行調查D.可以由縣級人民政府委托事故發(fā)生單位組織調查組進行調查正確答案：B參考解析：根據(jù)題意，導致9人重傷，直接經(jīng)濟損失200萬元的安全事故，按照事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟損失分類，屬于一般事故。一般事故由事故發(fā)生地縣級人民政府負責調查；縣級人民政府可以直接組織事故調查組進行調查，也可以授權或者委托有關部門組織事故調查組進行調查；未造成人員傷亡的一般事故，縣級人民政府也可以委托事故發(fā)生單位組織事故調查組進行調查。故本題選B。[單選題]54.關于建設工程安全事故的處理，下列說法中正確的是()。A.有關部門逐級上報事故，每級上報的時間不得超過2小時，嚴禁越級上報B.事故調查組應當自事故發(fā)生之日起60日內提交事故調查報告C.事故調查報告的內容應包括對事故責任者的處罰決定D.對于較大事故，人民政府應當自收到事故調查報告之日起30日內作出批復正確答案：B參考解析：應急管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門逐級上報事故情況，每級上報的時間不得超過2小時。必要時，應急管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門可以越級上報事故情況。A錯誤；事故調查組應當自事故發(fā)生之日起60日內提交事故調查報告;特殊情況下，經(jīng)負責事故調查的人民政府批準，提交事故調查報告的期限可以適當延長，但延長的期限最長不超過60日。B正確；事故調查報告應當包括下列內容:事故發(fā)生單位概況；事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況；事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失；事故發(fā)生的原因和事故性質；事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議；事故防范和整改措施。C錯誤；重大事故、較大事故、一般事故，負責事故調查的人民政府應當自收到事故調查報告之日起15日內作出批復;特別重大事故，30日內作出批復，特殊情況下，批復時間可以適當延長，但延長的時間最長不超過30日。D錯誤。[單選題]55.關于應急預案管理的說法，以下正確的是()。A.生產(chǎn)經(jīng)營單位每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練B.非參建單位的安全生產(chǎn)及應急管理方面的專家，均可受邀參加應急預案評審C.應急預案應報同級人民政府或上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案D.生產(chǎn)經(jīng)營單位每年至少組織兩次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練正確答案：A參考解析：生產(chǎn)經(jīng)營單位每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練，故A項正確、D項錯誤。評審人員與所評審預案的生產(chǎn)經(jīng)營單位有利害關系的，應當回避，故B項錯誤。地方各級人民政府應急管理部門的應急預案，應當報同級人民政府備案，同時抄送上一級人民政府應急管理部門，并依法向社會公布，故C項錯誤。[單選題]56.下列施工單位在施工現(xiàn)場的做法中，正確的是()。A.化學用品要妥善保管，庫外存放，防止污染環(huán)境B.高層建筑施工超過10層以后，每隔2層宜設置臨時廁所C.宿舍內應保證有必要的生活空間，每間宿舍居住人員不超過18人D.高大建筑物清理施工垃圾時，要使用封閉式的容器或者采取其他措施處理高空廢棄物正確答案：D參考解析：化學用品、外加劑等要妥善保管，庫內存放，防止污染環(huán)境，故A項錯誤。高層建筑施工超過8層以后，每隔4層宜設置臨時廁所，故B項錯誤。宿舍內應保證有必要的生活空間，室內凈高不得小于2.4m，通道寬度不得小于0.9m，每間宿舍居住人員不得超過16人，故C項錯誤。高大建筑物清理施工垃圾時，要使用封閉式的容器或者采取其他措施處理高空廢棄物，嚴禁凌空隨意拋撒，故D項正確。故本題選D。[單選題]57.施工現(xiàn)場的“五牌一圖”，是指工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌和()。A.施工進度橫道圖B.施工現(xiàn)場總平面圖C.工程項目效果圖D.施工組織機構圖正確答案：B參考解析：施工現(xiàn)場必須設有“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場總平面圖。[單選題]58.改變振動源與其他剛性結構的連接方式以減振降噪的做法，屬于噪聲控制技術中的()。A.聲源控制B.接收者防護C.傳播途徑控制D.人為噪聲控制正確答案：C參考解析：傳播途徑的控制：①吸聲:利用吸聲材料或由吸聲結構形成的共振結構吸收聲能，降低噪聲。②隔聲:應用隔聲結構，阻礙噪聲向空間傳播，將接收者與噪聲聲源分隔。③消聲:利用消聲器阻止傳播。允許氣流通過的消聲降噪是防治空氣動力性噪聲的主要裝置。④減振降噪:對來自振動引起的噪聲，通過降低機械振動減小噪聲，如將阻尼材料涂在振動源上，或改變振動源與其他剛性結構的連接方式等。[單選題]59.在建設工程施工招標中，評標的核心是()A.投標資格審查B.初步評審C.詳細評審D.編寫評標報告正確答案：C參考解析：評標分為評標的準備、初步評審、詳細評審、編寫評標報告等過程。詳細評審是評標的核心，是對標書進行實質性審查，包括技術評審和商務評審。[單選題]60.關于招標信息發(fā)布的說法，錯誤的是()A.投標人必須自費購買相關招標或資格預審文件B.工程招標是一種公開的經(jīng)濟活動，因此要采用公開的方式發(fā)布信息C.招標人或其委托的招標代理機構應當保證招標公告內容的真實、準確和完整D.自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日正確答案：D參考解析：招標人應當按招標公告或者投標邀請書規(guī)定的時間、地點出售招標文件或資格預審文件。自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。[單選題]61.在建筑材料采購合同的驗收環(huán)節(jié)，采用()方式時，由倉庫管理人員負責數(shù)量和外觀檢驗。A.接運驗收B.駐廠驗收C.提運驗收D.入庫驗收正確答案：D參考解析：驗收方式有駐廠驗收、提運驗收、接運驗收和入庫驗收等方式。其中，入庫驗收是廣泛采用的正式驗收方法，由倉庫管理人員負責數(shù)量和外觀檢驗。[單選題]62.根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》，不屬于對勞務分包合同條款中規(guī)定的勞務分包人的主要義務的是()A.未經(jīng)承包人授權或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關部門建立工作聯(lián)系B.科學安排作業(yè)計劃，投入足夠的人力、物力，保證工期C.承擔由于自身責任造成的質量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂造成的損失及各種罰款D.負責工程測量定位、沉降觀測、技術交底，組織圖紙會審，統(tǒng)一安排技術檔案資料的收集整理及交工驗收正確答案：D參考解析：對勞務分包合同條款中規(guī)定的勞務分包人的主要義務歸納如下:(1)對勞務分包范圍內的工程質量向承包人負責，組織具有相應資格證書的熟練工人投入工作;未經(jīng)承包人授權或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關部門建立工作聯(lián)系;自覺遵守法律法規(guī)及有關規(guī)章制度。(2)嚴格按照設計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關技術要求及施工組織設計精心組織施工，確保工程質量達到約定的標準。①科學安排作業(yè)計劃，投入足夠的人力、物力，保證工期。②加強安全教育，認真執(zhí)行安全技術規(guī)范，嚴格遵守安全制度，落實安全措施，確保施工安全。③加強現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行建設主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，做到文明施工。④承擔由于自身責任造成的質量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂造成的損失及各種罰款。(3)自覺接受承包人及有關部門的管理、監(jiān)督和檢查;接受承包人隨時檢查其設備、材料保管、使用情況，及其操作人員的有效證件、持證上崗情況；與現(xiàn)場其他單位協(xié)調配合，照顧全局。(4)勞務分包人須服從承包人轉發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令。(5)除非合同另有約定，勞務分包人應對其作業(yè)內容的實施、完工負責，勞務分包人應承擔并履行總(分)包合同約定的、與勞務作業(yè)有關的所有義務及工作程序。[單選題]63.根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》，關于專業(yè)工程分包人責任和義務的說法，錯誤的是()A.已竣工工程未交付承包人之前，分包人應負責已完分包工程的成品保護工作B.分包人應允許發(fā)包人授權的人員在工作時間內合理進入分包工程施工場地C.分包人須服從承包人轉發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關的指令D.分包人可與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系正確答案：D參考解析：分包人須服從承包人轉發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔違約責任。[單選題]64.在下列合同計價方式中，承包人承擔風險最大的合同類型是()。A.固定總價合同B.固定單價合同C.成本加固定費用合同D.最大成本加費用合同正確答案：A參考解析：固定總價合同中，承包商承擔了全部的工作量和價格的風險。故本題選A。[單選題]65.采用單價合同對業(yè)主的不足之處是()。A.利潤沒有保證B.增加了承包商的對立情緒C.難以對工程計劃進行合理安排D.施工過程中花費精力多，協(xié)調工作量大正確答案：D參考解析：本題考核的是單價合同的運用。采用單價合同對業(yè)主的不足之處是，業(yè)主需要安排專門力量來核實已經(jīng)完成的工程量，需要在施工過程中花費不少精力，協(xié)調工作量大。另外，用于計算應付工程款的實際工程量可能超過預測的工程量，即實際投資容易超過計劃投資，對投資控制不利。[單選題]66.下列建設工程施工合同的風險中，屬于管理風險的是()。A.政府工作人員干預B.周圍環(huán)境調查不深入C.業(yè)主惡意拖欠工程款D.匯率調整正確答案：B參考解析：建設工程施工合同的管理風險：(1)對環(huán)境調查和預測的風險。對現(xiàn)場和周圍環(huán)境條件缺乏足夠全面和深入的調查，對影響投標報價的風險、意外事件和其他情況的資料缺乏足夠的了解和預測。(2)合同條款不嚴密、錯誤、二義性，工程范圍和標準存在不確定性。(3)承包商投標策略錯誤，錯誤地理解業(yè)主意圖和招標文件，導致實施方案錯誤、報價失誤等。(4)承包商的技術設計、施工方案、施工計劃和組織措施存在缺陷和漏洞，計劃不周。(5)實施控制過程中的風險。例如:合作伙伴爭執(zhí)、責任不明;缺乏有效措施保證進度、安全和質量要求;由于分包層次太多，造成計劃執(zhí)行和調整、實施的困難等。[單選題]67.關于第三者責任險，下列說法不正確的是()。A.第三者責任險的被保險人是項目法人和承包人B.第三者責任險一般附加在工程一切險中C.承包商或業(yè)主在工地的財產(chǎn)損失屬于第三者責任險的賠償范圍D.其他承包商在現(xiàn)場從事與工作有關的職工的傷亡不屬于第三者責任險的賠償范圍正確答案：C參考解析：本題考核第三者責任險。第三者責任險的被保險人是項目法人和承包人。該險種一般附加在工程一切險中。在發(fā)生這種涉及第三方損失的責任時，保險公司將對承包商由此遭到的賠款和發(fā)生訴訟等費用進行賠償。但是應當注意，屬于承包商或業(yè)主在工地的財產(chǎn)損失，或其公司和其他承包商在現(xiàn)場從事與工作有關的職工的傷亡不屬于第三者責任險的賠償范圍，而屬于工程一切險和人身意外傷害險的范圍。[單選題]68.某工程項目總價值1000萬元，合同工期為10個月，現(xiàn)因建設條件發(fā)生變化需增加額外工程費用500萬元，則承包方可提出的工期索賠為()個月。A.5B.9C.24D.27正確答案：A參考解析：1000/10=100萬元/月，500/100=5個月[單選題]69.美國的AIA合同條件在美洲地區(qū)具有較高的權威性，其主要用于()。A.建筑工程B.市政公用C.石油化工D.水利水電正確答案：A參考解析：AIA合同和ACG合同是美國以及受美國建筑業(yè)影響較大國家的主流合同條件。AIA合同主要用于建筑工程。[單選題]70.下列不屬于建設項目信息的管理類信息的是()。A.進度控制信息B.工作量控制信息C.合同管理信息D.風險管理信息正確答案：B參考解析：考察建設工程項目信息的分類。工作量控制信息屬于經(jīng)濟類信息。所以B正確。[多選題]1.關于施工管理職能分工的說法，正確的有()。A.管理職能的分工表和崗位責任描述的作用是完全相同的B.不同的管理職能可由不同的職能部門承擔C.項目各參與方都應編制各自的管理職能分工表D.管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于項目管理E.管理職能分工表只反應項目經(jīng)理和項目技術負責人的工作任務正確答案：BCD參考解析：使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書。A錯誤；整個施工過程中管理工作就是不斷發(fā)現(xiàn)問題和不斷解決問題的過程。不同的管理職能可由不同的職能部門承擔，B正確；業(yè)主方和項目各參與方，如設計單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項目管理的任務和其管理職能分工，上述各方都應該編制各自的項目管理職能分工表。C正確；管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工。表中用拉丁字母表示管理職能。管理職能分工表也可用于企業(yè)管理。D正確，E錯誤。[多選題]2.關于施工總承包管理方責任的說法，正確的有()。A.施工總承包管理單位和施工總承包單位對分包單位的管理和服務不相同B.施工總承包管理方承擔對分包方的組織和管理責任C.施工總承包管理方不能承擔施工任務，它只負責施工的總體管理和協(xié)調D.施工總承包管理方必須直接與分包方和供貨方簽訂施工合同E.施工總承包管理方可以應業(yè)主方要求負責整個施工的招標和發(fā)包工作正確答案：BE參考解析：施工總承包管理單位和施工總承包單位對分包單位的管理和服務相同，所以A，錯誤。施工總承包管理方一般情況下不承擔施工任務，但是如果想承擔施工任務可以通過競標獲得，所以C錯誤；施工總承包管理方一般不直接與分包方和供貨方簽訂施工合同，所以D錯誤。[多選題]3.單位工程施工組織設計和施工方案均應包括的內容有()。A.施工安排B.工程概況C.施工進度計劃D.施工準備與資源配置計劃E.施工方法及工藝要求正確答案：BCD參考解析：施工組織設計應包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、主要施工方法、施工現(xiàn)場平面布置及主要施工管理計劃等基本內容。[多選題]4.項目風險識別的任務是識別項目實施過程存在哪些風險，其工作程序包括()。A.收集與項目風險有關的信息B.分析各種風險因素發(fā)生的概率C.確定風險因素D.分析各種風險的損失量E.編制項目風險識別報告正確答案：ACE參考解析：本題考核的是項目風險識別工作。項目風險識別的任務是識別項目實施過程存在哪些風險，其工作程序包括：(1)收集與項目風險有關的信息；(2)確定風險因素；(3)編制項目風險識別報告。[多選題]5.對施工成本管理，應當從多方面采取措施，下列屬于組織措施的有()。A.實行項目經(jīng)理責任制B.落實施工成本管理的人員C.確定合理詳細的工作流程D.對施工成本管理目標進行風險分析E.對不同的技術方案進行技術經(jīng)濟分析正確答案：ABC參考解析：組織措施是從成本管理的組織方面采取的措施。成本控制是全員的活動，如實行項目經(jīng)理責任制，落實成本管理的組織機構和人員，明確各級成本管理人員的任務和職能分工、權力和責任。成本管理不僅是專業(yè)成本管理人員的工作，各級項目管理人員都負有成本控制責任。組織措施的另一方面是編制成本控制工作計劃、確定合理詳細的工作流程。D屬于經(jīng)濟措施E屬于技術措施[多選題]6.編制施工成本計劃應遵循的原則有()。A.應與生產(chǎn)進度計劃相結合B.應具有絕對的剛性C.應以先進的技術經(jīng)濟指標為依據(jù)編制D.編制工作應統(tǒng)一領導、分級管理E.成本降低率既要積極可靠又要切實可行正確答案：ACDE參考解析：為了編制出能夠發(fā)揮積極作用的成本計劃，在編制成本計劃時應遵循以下原則:(1)從實際情況出發(fā)編制成本計劃必須根據(jù)國家的方針政策，從企業(yè)的實際情況出發(fā)，充分挖掘企業(yè)內部潛力，使降低成本指標既積極可靠，又切實可行。E選項正確。(2)與其他計劃相結合成本計劃必須與施工項目的其他計劃，如施工方案、生產(chǎn)進度計劃、財務計劃、材料供應及消耗計劃等密切結合，保持平衡。A選項正確。(3)采用先進技術經(jīng)濟指標成本計劃必須以各種先進的技術經(jīng)濟指標為依據(jù)。C選項正確(4)統(tǒng)一領導、分級管理編制成本計劃時應采用統(tǒng)一領導、分級管理的原則。D選項正確。(5)適度彈性[多選題]7.按成本構成要素劃分，建筑安裝工程費中的材料費包括()A.材料原價B.運雜費C.運輸損耗費D.采購及保管費E.安拆及場外運費正確答案：ABCD參考解析：按成本構成要素劃分的建筑安裝工程費用中，材料費由材料原價、運雜費、采購及保管費、運輸損耗費構成。安拆及場外運費屬于施工機具使用費。[多選題]8.人工費的影響因素有()A.社會最低工資水平B.生活消費指數(shù)C.施工預算的科學性D.生產(chǎn)消費指數(shù)E.勞動力市場供需變化正確答案：DE參考解析：人工費的影響因素：(1)社會平均工資水平；(2)生產(chǎn)消費指數(shù)；(3)勞動力市場供需變化；(4)政府推行的社會保障和福利政策也會影響人工單價的變動；(5)經(jīng)會審的施工圖、施工定額、施工組織設計等決定人工的消耗量。[多選題]9.下列成本核算的方法，說法正確的是()A.表格核算法是通過對施工項目內部各環(huán)節(jié)進行成本核算B.表格核算法可以實現(xiàn)較為科學嚴密的審核制度C.會計核算法人為控制的因素較大而且核算的覆蓋面較小D.項目財務部門一般采用會計核算法E.表格核算具有操作簡單和表格格式自由等特點正確答案：ADE參考解析：選項B，表格核算法缺點是難以實現(xiàn)較為科學嚴密的審核制度，精度不高，覆蓋面較小。選項C，會計核算方法的優(yōu)點是科學嚴密，人為控制的因素較小而且核算的覆蓋面較大。[多選題]10.單位工程竣工成本分析的內容包括()。A.專項成本分析B.成本總量構成比例分析C.成本指標對比分析D.主要資源節(jié)超對比分析E.主要技術節(jié)約措施分析正確答案：DE參考解析：本題考查的是綜合成本的分析方法。單位工程竣工成本分析，應包括以下三方面內容：（1）竣工成本分析；（2）主要資源節(jié)超對比分析；（3）主要技術節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析。[多選題]11.總進度綱要的主要內容包括項目實施的總體部署和()。A.總進度規(guī)劃B.各子系統(tǒng)進度規(guī)劃C.確定里程碑事件的計劃進度目標D.總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施等E.二級進度計劃正確答案：ABCD參考解析：大型建設工程項目總進度論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性?？傔M度綱要的主要內容包括：①項目實施的總體部署；②總進度規(guī)劃；③各子系統(tǒng)進度規(guī)劃；④確定里程碑事件的計劃進度目標；⑤總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施等。[多選題]12.對于雙代號網(wǎng)絡計劃，關于關鍵線路和關鍵工作的說法，以下正確的是()。A.當有要求工期，且要求工期小于計算工期時，總時差最小的為負值B.關鍵工作的總時差一定為零C.關鍵工作的最早開始時間等于最遲開始時間D.關鍵線路上各工作持續(xù)時間之和最長E.關鍵工作的持續(xù)時間最長正確答案：AD參考解析：當有要求工期，且要求工期小于計算工期時，總時差最小的為負值，當要求工期大于計算工期時，總時差最小的為正值，故A項正確。關鍵工作指的是網(wǎng)絡計劃中總時差最小的工作，當計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關鍵工作，故B項錯誤。當某工作的最早開始時間等于最遲開始時間時，則該工作的總時差為零，故C項錯誤。在雙代號網(wǎng)絡計劃中，線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路為關鍵線路，故D項正確。關鍵線路上的所有工作都是關鍵工作，而不能認為持續(xù)時間長的工作就是關鍵工作，故E項錯誤。故本題選AD。[多選題]13.在某工程網(wǎng)絡計劃中，已知工作M自由時差為2天，總時差為5天，監(jiān)理工程師檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)M僅有的一項緊前工作N持續(xù)時間延長了4天，M工作持續(xù)時間延長了3天，則()。A.既不影響總工期，也不影響M工作的正常進行B.將M工作的最早開始時間推遲4天C.總工期延長2天D.不影響總工期，但對M工作的緊后工作有影響E.可能會影響總工期正確答案：BE參考解析：由于M工作只有一項緊前工作N，因此N的自由時差FFN=0，但其總時差無法確定，其持續(xù)時間延長了4天，使得M工作的最早開始時間推遲4天，M工作持續(xù)時間延長了3天，超過其自由時差，但未超過其總時差，對M工作的緊后工作有影響，對總工期無影響，但是綜合M和N兩項工作的延長時間，對總工期可能會產(chǎn)生影響。[多選題]14.建設工程項目進度控制經(jīng)濟措施中的資金供應條件包括()A.資金來源B.資金供應的時間C.資金供應進度D.資金總供應量E.資金供應的地點正確答案：ABD參考解析：資金供應條件包括可能的資金總供應量、資金來源(自有資金和外來資金)以及資金供應的時間。[多選題]15.建設工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括()。A.進度目標的分析和論證B.進度控制工作職能分工C.定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況D.采取糾偏措施及調整進度計劃E.進度控制工作流程的編制正確答案：ACD參考解析：進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調整進度計劃。[多選題]16.約束機制取決于各質量責任主體內部的自我約束能力和外部的監(jiān)控效力，下列屬于約束能力的有()。A.經(jīng)營理念B.質量意識C.職業(yè)道德D.技術能力的發(fā)揮E.對質量控制系統(tǒng)的能力和運行效果進行評價正確答案：ABCD參考解析：約束機制取決于各質量責任主體內部的自我約束能力和外部的監(jiān)控效力。約束能力表現(xiàn)為組織及個人的經(jīng)營理念、質量意識、職業(yè)道德及技術能力的發(fā)揮；監(jiān)控效力取決于項目實施主體外部對質量工作的推動和檢查監(jiān)督。兩者相輔相成，構成了質量控制過程的制衡關系。[多選題]17.關于質量管理體系文件的說法，正確的有()。A.所有企業(yè)程序文件的內容及詳略有統(tǒng)一規(guī)定的形式B.質量手冊是實施和保持質量體系過程中長期遵循的綱領性文件C.各企業(yè)程序文件的內容及詳略可視企業(yè)情況而定D.質量記錄具有可追溯性E.質量記錄無統(tǒng)一規(guī)定的形式和程序，可視企業(yè)情況而定正確答案：BCD參考解析：選項A錯誤，程序文件可視企業(yè)質量控制的需要而制定，不作統(tǒng)一規(guī)定；選項E錯誤，質量記錄以規(guī)定的形式和程序進行，并有實施、驗證、審核等簽署意見。[多選題]18.建設工程項目施工質量計劃的基本內容包括()。A.質量總目標及其分解目標B.確定施工任務的流程組織方案C.施工材料、設備物資的質量管理及控制措施D.施工條件分析E.施工質量控制點及其跟蹤控制的方式與要求正確答案：ACDE參考解析：本題考核的是施工質量計劃的基本內容。施工質量計劃的基本內容一般應包括：(1)工程特點及施工條件(合同條件、法規(guī)條件和現(xiàn)場條件等)分析；(2)質量總目標及其分解目標；(3)質量管理組織機構和職責，人員及資源配置計劃；(4)確定施工工藝與操作方法的技術方案和施工組織方案；(5)施工材料、設備等物資的質量管理及控制措施；(6)施工質量檢驗、檢測、試驗工作的計劃安排及其實施方法與檢測標準；(7)施工質量控制點及其跟蹤控制的方式與要求；(8)質量記錄的要求等。[多選題]19.關于分項工程質量驗收合格應符合的規(guī)定，表述正確的有()。A.所含檢驗批的質量均應驗收合格B.所含檢驗批的質量驗收記錄應完整C.具有完整的施工操作依據(jù)、質量檢查記錄D.主控項目和一般項目的質量經(jīng)抽樣檢驗合格E.觀感質量驗收應符合要求正確答案：AB參考解析：本題考核的是分項工程質量驗收合格的規(guī)定。分項工程質量驗收合格應符合的規(guī)定有：(1)所含檢驗批的質量均應驗收合格；(2)所含檢驗批的質量驗收記錄應完整。[多選題]20.導致施工質量發(fā)生事故的管理原因包括()。A.檢驗制度不嚴密B.水文地質情況判斷錯誤C.質量管理措施落實不力D.采用了不適合的施工方法E.監(jiān)理單位的質量管理體系不完善正確答案：ACE參考解析：本題考核的是施工質量事故發(fā)生的管理原因。管理原因：指引發(fā)的質量事故是由于管理上的不完善或失誤。例如，施工單位或監(jiān)理單位的質量管理體系不完善，質量管理措施落實不力，施工管理混亂，不遵守相關規(guī)范，違章作業(yè)，檢驗制度不嚴密，質量控制不嚴格，檢測儀器設備管理不善而失準，以及材料質量檢驗不嚴等原因引起質量事故。[多選題]21.在ABC分類法中，關于A類問題的說法，正確的有()。A.A類問題為不重要的問題B.A類問題應按照常規(guī)適當加強管理C.A類問題為次重點問題D.A類問題是累計頻率在0～80％區(qū)間的問題E.A類問題應進行重點管理正確答案：DE參考解析：根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)畫排列圖時，將其中累計頻率0～80％定為A類問題，即主要問題，進行重點管理；將累計頻率在80％～90％區(qū)間的問題定為B類問題，即次要問題，作為次重點管理；將其余累計頻率在90％～100％區(qū)間的問題定為C類問題，即一般問題，按照常規(guī)適當加強管理。[多選題]22.各種施工合同示范文本一般都由()組成。A.協(xié)議書B.投標書及其附件C.專用條款D.通用條款E.中標通知書正確答案