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文檔簡介
Word文檔電子商務(wù)銷售工作總結(jié)時刻飛逝,轉(zhuǎn)瞬間。XX年已悄然完畢了,在這一年的時刻里,通過對電子務(wù)的知道,聯(lián)系作業(yè)實踐,對作業(yè)做如下總結(jié):
一.存在的短少
1.作業(yè)的條理性不可明晰,每天上班都沒有必然的組織,看到短少哪種才能就學(xué)習(xí)哪種,如今,一邊推行,一邊做客服,一邊寫寫文章,一邊作作圖弄弄網(wǎng)站,沒有詳實而主次的計劃,但至少仍是知道哪方面需求馬上完結(jié),哪方面需求緩期完結(jié),做多了就漸漸地有所領(lǐng)悟,漸漸地加大前進,也期望在下一年會得到更好的優(yōu)化空間。
2.在作業(yè)期間,對作業(yè)知道不可,特殊是剛來的時分,徹底短少自動才能,對鞋業(yè)行情短少了解和剖析,再一個即是對作業(yè)的定位短少,規(guī)律才能短缺。
3.短少作業(yè)閱歷
對于電子商務(wù)這塊,曾經(jīng)的我真的一點也不明了,也即是劉總的培養(yǎng)和認可,讓我學(xué)會了許多,盡管在所有進程中碰到了許多疑問,不知道怎樣推行,怎樣去優(yōu)化關(guān)鏈字,但使用身邊資本和網(wǎng)絡(luò)課程的一起,知道推行是一件持久的堅持做才能到達作用的事,貴在堅持。
4.為何咱們的鞋子沒有構(gòu)成出售:
因為流程的疑問不知道怎么下手的情況有點多,包括過錯與缺漏,還有其時的規(guī)劃,思量不到位,不知道開taobao店仍是taobao商城,如今選擇了開taobao店,對我來說是一件好事也是一件煩事,開taobao店的意圖是為了今后開商城打個根底,但憑如今的操控力度明顯是不可的,如今的作業(yè)間隔不可精細化,(仍是流程疑問)。
再一個即是開taobao店啥利誘都有,一人客戶不愜意,給個差評,所有店都跨下了,一個當?shù)爻鲥e了,就扣分,比起商城沒有啥優(yōu)勢,最抑郁的事——寫了好幾篇稿都給刪了,我又沒有打廣告,接銜接。。。。。
5.在阿里巴巴上,作業(yè)短少一個隨時反省隨時更新修正的進程,盡管作業(yè)回頭看,可是短少邏輯性,比喻:在阿里巴巴上,許多功用都有修正更新的內(nèi)容,就能夠直接推行(誠信效勞,專場報名,跟帖,活動報名,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,回帖,發(fā)帖等等),曾經(jīng)卻啥也不知道,只要發(fā)覺,才能完結(jié)精細化。
總歸,用一段話歸納:
作業(yè)條理不可明晰。對流程不可認識
作業(yè)不可精細化
作業(yè)方式不可敏捷
短少作業(yè)閱歷
短少平時作業(yè)的常識總結(jié)
二.本年公司要開拓大范疇,鞋子要構(gòu)成大規(guī)模出售,本年貨也會許多,作業(yè)壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤墾墾,踏踏實實做好每一項作業(yè),處理好每一個細節(jié),努力長進自個的專業(yè)技能,趕快的得到前進。
以下是我本年長進:
作業(yè)的自動性
作業(yè)要重視成績
本年作業(yè)要定方針,所有圍圍著方針來完結(jié)
把握所有學(xué)習(xí)的時機,平時要做總結(jié)多看,多學(xué)習(xí),多做
XX年的作業(yè)方針:
本年咱們要定一個鞋子出售的方針,taobao上到達一個冠,年出售也即是1xxxx件貨,人件贏利xx元,年收入xx萬,但必須得開商城,而且至少兩個taobao店,還要有專業(yè)的規(guī)劃人才,在本錢方面,必然要到達月出售量,可免房租,盡能夠有是在兩個月內(nèi)完結(jié),(月出售額到達xxx件)這是我對本年公司的動營方針,盡管做起來壓力大,但有壓力才有動力,只要朝著這個方針走,有信仰就必然會完結(jié),咱們必然能做好的,也必然會做到。
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電子商務(wù)銷售工作總結(jié)
本頁是我最新發(fā)布的《電子商務(wù)銷售工作總結(jié)》的具體范文參考文章,感覺很實用處,希翼大家能有所收獲。
篇一:2022年電子商務(wù)年終總結(jié)2022年電子商務(wù)年終工作總結(jié)第1篇:2022年電子商務(wù)年終工作總結(jié)
回望過去,時間飛逝,彈指之間,2022年已臨近尾聲,回睨過去的一年,內(nèi)心不禁升起感慨萬千……時光如梭,又將跨過一個年度之坎。
作為醫(yī)療行業(yè),銷售額是的關(guān)鍵之一,醫(yī)療的網(wǎng)絡(luò)營銷在這幾年處于火熱狀態(tài),加上無數(shù)網(wǎng)民是通過網(wǎng)絡(luò)來了解疾病學(xué)問,想要占據(jù)醫(yī)療市場份額,在于良好的營銷模式?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)全力幫助下,的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出各個目標綻開工作,緊跟項目組各項工作部署。在網(wǎng)絡(luò)推廣方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。
保藏昨天,掌握今天,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我們卻必需面向現(xiàn)實,不僅僅要能做的到工作準時做好,要落實到位,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)舉行反思,不斷地對工作的閱歷舉行總結(jié)分析,從怎樣引入有效流量,如何提高轉(zhuǎn)化率,盡量使囫圇項目組的各個工作程序化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、條理化、!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,惟獨不斷地對自己舉行反思,這樣的開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn),必將有利于自己更好的前行。
回首過去,是為了更好地面對將來。為了總結(jié)閱歷,發(fā)揚成果,克服不足,現(xiàn)將2022年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):
回首2022
1、我們正生活在電子商務(wù)經(jīng)濟時代。電子商務(wù)在新世紀里為我們提供良好的服務(wù),如今已滲透到生活中的各個細節(jié),每個人既是享受服務(wù)的,又是為客戶提供服務(wù)的個體。正因如此,我們的工作也應(yīng)當更完美以為服務(wù)顧客為中心,來為顧客提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個服務(wù)細節(jié)的要求,給我們一個機會還公司一份愜意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。
不足之處:沒有和項目組各成員保持良好的交流。
2、能嚴格執(zhí)行公司網(wǎng)絡(luò)部門制度。今年的電子商務(wù)的比較火熱的時代,各個行業(yè)想在電商市場大撈一把,作為醫(yī)療行業(yè)的電商人員,網(wǎng)絡(luò)推廣作為企業(yè)網(wǎng)站宣揚的先鋒,不斷地關(guān)注搜尋引擎的變化,不斷地調(diào)節(jié)策略,以適應(yīng)搜尋引擎市場的變化,與同部門其他人員同舟共濟,為囫圇項目組的月目標不斷努力。
不足之處:對于網(wǎng)站的品牌宣揚不是很到位,有一定的滯后性,很好的理念沒有準時落實到實踐中,爭取13年改進這一現(xiàn)狀。
3、站內(nèi)優(yōu)化。自從搜尋引擎變化之后,項目組幾個站被降權(quán)之后,開頭著手開頭做新站,新站在上線之前,舉行關(guān)鍵詞的挑選和網(wǎng)站框架的挑選,在這種過程,網(wǎng)站的排名不斷地的波動,所以不斷地加強站內(nèi)優(yōu)化小細節(jié)的維護。
不足之處:網(wǎng)站首頁常常變動,站內(nèi)內(nèi)容質(zhì)量不高。
4、站外推廣。站外推廣是作為網(wǎng)站與外界舉行溝通的窗口之一,去年的下半年,囫圇外推市場就開頭緊縮,此時就開頭找平臺,比如最近的新聞源、全球網(wǎng)等平臺,作為宣揚的手段。
不足之處:無數(shù)外推的文章沒方法得到良好的質(zhì)量控制,就不知道發(fā)外鏈能不能產(chǎn)生轉(zhuǎn)化率,尋覓高質(zhì)量的平臺還是很重要。
5、推廣策略:
(1)、簇擁流量是網(wǎng)站推廣的重要事情之一
SEO是網(wǎng)絡(luò)營銷方式之一,惟獨與SEM、EDM、大事營銷等相結(jié)合,項目組主要靠360、百度、搜狗等搜尋引擎,至于其他搜尋引擎引流不是無數(shù),按照去年的一年的時光的關(guān)注,目前愛民網(wǎng)站日pV:1000-2000之間,Ip:700-1000,這樣的流量屬于偏少階段,同期相比下降無數(shù),這說明我們現(xiàn)在推廣宣揚力度還不夠,進而影響產(chǎn)生詢問量。
(2)、注意用戶體味
在上年里,搜尋引擎不斷地變化,對于網(wǎng)站運營,我們有時候要從用戶者角度來考慮事情,惟獨用戶體驗做好,把用戶當做顧客,始終堅持顧客是上帝,做好服務(wù),這樣對于網(wǎng)站才具有生命活力,才干獲得源源不斷的流量。
(3)、推廣方式
在做外推的時候,要堅持以多樣性為主,這樣才干獲得更多的流量,比如:多樣性你的錨點文字鏈接、多樣性的頁面連結(jié)、多樣性你的流量來源、多樣性你的網(wǎng)絡(luò)營銷方式等,不斷地引進新的營銷方式,終于應(yīng)用營銷整合,才干使網(wǎng)站處于搜尋引擎界不敗之地。
(4)、SEO優(yōu)化
如今seo優(yōu)化不在是靠技術(shù)可以打天下,seo優(yōu)化的網(wǎng)站運營的核心,也是網(wǎng)站運營長期的靈魂,seo優(yōu)化與網(wǎng)站策劃是相同的,只不過優(yōu)化是一個長期馬拉松賽,要按照不同階段來舉行調(diào)節(jié),現(xiàn)在考慮的事是使用者到底在想什么?使用者到底需要什么?不再是指針對搜尋引擎的算法的分
析,而是去分析用戶者的需求,這好比是方案經(jīng)濟和市場經(jīng)濟的改變。惟獨找到精準的關(guān)鍵詞,這樣你才干獲得最高的流量,終于產(chǎn)生詢問。
(5)、網(wǎng)絡(luò)推廣新群體
隨著電子商務(wù)的高速進展,移動客戶端用戶將是將來的新生力氣,如何做好的這個領(lǐng)域,有待于我們的考驗,如今是移動SEO將是網(wǎng)站很重要的議題,面向現(xiàn)在的市場,惟獨擅長去挖掘,這能獲得源源不斷的財寶,移動SEO將會在新的一年里刮起一個新的潮流。
在恪守以往取得的成果和好的工作辦法外,爭取在2022年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階。
網(wǎng)絡(luò)推廣能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和協(xié)作,在告辭昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成果,我將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證實我們的努力,我們越發(fā)清晰獵取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司進展得越發(fā)壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,
篇二:電子商務(wù)年度總結(jié)2022-2022工作總結(jié)及方案2022-2022工作總結(jié)及方案
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,也讓我收獲無數(shù),在張總的親手指導(dǎo)下,根據(jù)公司確立的經(jīng)營方針,通過部門員工的共同努力,基本實現(xiàn)預(yù)定目標,但是與其他部分網(wǎng)店相比,還有很大差距,為了更好的吸收過一年的閱歷教訓(xùn),推進2022年電子商務(wù)工作的跨越式進展,現(xiàn)將2022年電子商務(wù)工作總結(jié)如下:
一、主要工作狀況。1、通過大家共同努力,2022年網(wǎng)絡(luò)總銷售額為60萬元,團購50萬元,淘寶10萬元。
2、初步建立了網(wǎng)絡(luò)營銷的基本框架,但尚未形成真正的規(guī)模效益。
(1)經(jīng)過調(diào)研并由領(lǐng)導(dǎo)批準,在11月份開通了淘寶直銷店,現(xiàn)已勝利運營,并逐步進入正軌,開通運營,為后期的宣揚推廣,特殊是市場動態(tài)把握及消費者的信息反饋,提供了重要的平臺和渠道;經(jīng)營過程中堆積的閱歷和教訓(xùn)也將為以后的工作提供無數(shù)值得借鑒和發(fā)揚的方式辦法。
(2)基于電子商務(wù)工作的實際狀況,以及公司人才儲備等多方面考慮,在11月份先后聘請了客服人員,形成了電子商務(wù)的銷售團隊,盡管人數(shù)不多,但是內(nèi)部分工合作,注意發(fā)揮個人專長,溝通思想和閱歷,隨著電子商務(wù)的不斷進展,今后團隊成員的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、分工、素養(yǎng)等將不斷加以提高和完美。
(3)隨著櫻桃鴨網(wǎng)店的增強,網(wǎng)絡(luò)市場的競爭日趨激烈,為了順應(yīng)形勢,我們組織了多次促銷,包括品種促銷和節(jié)日促銷,例如900克紫鴨的促銷使得直銷店的信用有了很大提高,節(jié)日的促銷對實現(xiàn)全年的銷售目標發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用。另外,我們也嘗試性的舉行了廣告投入,包括直通車及淘寶客等,盡管發(fā)揮的效果有限,但是這為我們摸清淘寶廣告的特點,以及如何更好的發(fā)揮廣告的作用,提供了無數(shù)值得深化討論的閱歷和教訓(xùn)。二、對2022年的工作方案。
邁過2022步入2022,新的一年要有一個新的開頭,將來的2022年以我公司的櫻桃鴨產(chǎn)品能走上正軌,進入一個供貨準時,貨品充沛庫存完整的完整鏈條階段前提下,我定制了一個容易初步的工作方案如下:
1、利用網(wǎng)絡(luò)直接或間接的逐步增強銷售量,是互聯(lián)網(wǎng)這塊保持穩(wěn)固的收入。
2、舉行扎實的市場調(diào)研和統(tǒng)計,完美各直營網(wǎng)店的的基礎(chǔ)工作。
3、通過全方位的網(wǎng)絡(luò)推廣,使公司產(chǎn)品成為互聯(lián)網(wǎng)品牌,被大眾認知。
4、增強互聯(lián)網(wǎng)批發(fā)業(yè)務(wù)
5、尋求和部分的團購網(wǎng)站以及淘寶網(wǎng)內(nèi)的促銷活動。
實施1、
全面調(diào)研當前網(wǎng)絡(luò)市場競爭情況,完成相關(guān)網(wǎng)絡(luò)媒介的查找與統(tǒng)計工作。對和我公司產(chǎn)品相關(guān)存在競爭的店鋪舉行調(diào)查全方位的分析
和了解,主要內(nèi)容有:成立時光,有無自主品牌,精裝還是散裝,產(chǎn)品數(shù)量,品種狀況,單品價格,月銷量(商城店統(tǒng)計總銷量),文字描述,促銷狀況等等
2、加強各直營網(wǎng)店的基礎(chǔ)工作,使其越發(fā)適應(yīng)市場行情和消費者需求。
(1)價格方面更貼近大眾消費水平,樂觀宣揚低價位高性價比產(chǎn)品。做到大眾消費為主高檔消費為輔。
(2)產(chǎn)品種類方面使產(chǎn)品多樣化。在銷售主產(chǎn)品的同時增強附加產(chǎn)品,周邊產(chǎn)品。
(3)產(chǎn)品的描述方面樂觀學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)店鋪產(chǎn)品描述從而優(yōu)化產(chǎn)品增強銷量。
(4)關(guān)于活動促銷方面加大促銷力度多樣化促銷辦法(來自:我:電子商務(wù)銷售工作總結(jié))。并且打造爆款。
3、全方位的舉行網(wǎng)絡(luò)推廣,加大互聯(lián)網(wǎng)宣揚力度,宣揚上突出產(chǎn)品特性,優(yōu)質(zhì)性,使我們公司的產(chǎn)品品牌成為大眾熟知的產(chǎn)品
(1)在新浪、網(wǎng)易、搜狐、騰訊等各大網(wǎng)站和社區(qū)開通微博,利用每次140個字的空間,發(fā)布公司、品牌、新品、促銷和招商等信息,微博被稱為21世紀營銷新陣地,需關(guān)注。
(2)利用全國性分類信息網(wǎng)站分區(qū)域發(fā)布產(chǎn)品信息,產(chǎn)品信息中突出公司和品牌信息
(3)繼續(xù)充分利用百度功能,在百度百科、知道、空間、文庫、貼吧和閱歷專欄上策略性的插入企業(yè)和產(chǎn)品信息。
4、自主運營的同時增強10到20個優(yōu)質(zhì)相關(guān)集市店鋪的分銷商。這樣不僅能提高產(chǎn)品銷售量,更能提高我們產(chǎn)品在淘寶上的知名度,使大眾認知并且認可我們的產(chǎn)品。
5、淘寶廣告的投入。2022年季度可適量常識性投入淘寶付費宣揚如用直通車來打造店鋪爆款。掙脫銷量低的窘境。
(1)前期堅持一個季度少量的每日定時的直通車推廣,前期在推廣后爭取得回成本或少量支出。這種狀況下在其次個季度大量投入直通車制造巨大利潤。
(2)在直通車的同時運行淘寶客。淘寶客采納的是成交付費不成交不付費的制度這樣能保證成本與利潤成正比。
(3)二季度后付費廣告效果顯然可投入鉆石展位和淘寶站外部分網(wǎng)站等高一些費用的廣告。
(4)廣告的投入和前一個月的銷售利潤成比例。前期可考慮投入大于收入利潤。
6、提高服務(wù)質(zhì)量,在銷售宣揚的同時加強自身服務(wù)質(zhì)量和售后服務(wù),這樣才干更好的建立客戶群體,有更多的回頭客并由老客戶帶來新客戶形成良性循環(huán)。
7、聯(lián)系較大有知名度的團購網(wǎng),不在多,要少但是要精,團購網(wǎng)要有知名度。這樣才干帶來收益并且協(xié)作其他互聯(lián)網(wǎng)平臺。
瞬息間,對于我來說不平庸的2022即將過去,加入櫻桃鴨業(yè)有限公司,對于我來說是一種成長與長進的的歷程,從頭開頭學(xué)習(xí)工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序、第一次自立的處理客戶的詢問問題,
自立的做出一份很好的報價,這些都是公司賦予我的機會,以上是我對這一年對自己工作的總結(jié),既有對自己工作的絕對也有對自己工作的批判,希翼在13年的工作中能有好的表現(xiàn),和大家一起服務(wù)于公司,也祝櫻桃鴨業(yè)有限公司的明天會更好??!
南京櫻桃鴨業(yè)有限公司
電子商務(wù)部:姚遠電話:159519453002022年2月8日
篇三:電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)銷售年總結(jié)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)銷售年總結(jié)
在繁忙的工作中不知不覺快一年了,現(xiàn)在快到了年底,回顧這半年多的工作歷程,也讓我收獲無數(shù),還記得剛剛離開小學(xué)步入社會的時候,懷著無比感動與些許忐忑的情緒走出我人生的第一步。這一步往往也是最重要的一步,像許多人一樣,我們在職場中試探著前進,讓自己充實讓自己去學(xué)習(xí),沒有任何閱歷的我們比別人更多了一份艱巨,但是路往往是自己走出來的,靠著自己對生活的熱烈與對工作的憧憬我成為金華市日普電動車有限公司的一名新員工。
經(jīng)過大半年的工作,在工作中有喜有悲,有汗水也有成績。下面把這大半年的工作跟大家共享一下:
1、剛來到公司,對公司的產(chǎn)品不認識,企業(yè)不了解。最重要的就是認識公司的企業(yè)文化,人文文化,認識要銷售的產(chǎn)品,基本的業(yè)務(wù)流程,明了公司主要是做什么的?市場定位在何處?我們的市場目標應(yīng)當投向哪里?針對的市場個體與群體是誰?這些都是我需要學(xué)習(xí)的,了解公司的產(chǎn)品價格、每一個產(chǎn)品型號、各個產(chǎn)品的大類、產(chǎn)品的組成成分與產(chǎn)品的性能,產(chǎn)品的優(yōu)勢,了解墻體保溫與我們所做產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性。對產(chǎn)品的從底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的問題經(jīng)過公司的培訓(xùn)與同事們的協(xié)助漸漸的做到心里有數(shù)。漸漸的懂得如何更有效的去了解產(chǎn)品學(xué)問,通過視頻和圖片對公司的產(chǎn)品全面做出一個梳理,產(chǎn)品的價格,類別,型號,企業(yè)文化,型號對應(yīng)的產(chǎn)品做出這一系列的歸檔之后對產(chǎn)品又有了全新的熟悉,這樣為以后去各個網(wǎng)站發(fā)布信息就奠定了基礎(chǔ),節(jié)約了時光。
2、等認識了產(chǎn)品本身的性能之后,其實報價看似容易,其實里面知識無數(shù),剛開頭我徹低不知道怎么去報價格,一下子就被客戶問住了,不了解價格怎么構(gòu)成,也與自己的業(yè)務(wù)不認識有關(guān)系,這樣子總感覺與客戶之間找不到話說,經(jīng)過請教別人和同事,懂得怎么去報價,怎么去分析價格的組成,懂得關(guān)于價格的問題怎么與客戶去交流,價格怎么波動,施工費怎么算包含哪些東西,怎么按照EXCEL做一個很正式的報價。
3、作為電子商務(wù),網(wǎng)絡(luò)銷售,如何去找客戶,如何通過互聯(lián)網(wǎng)打開公司的市場卻是令人頭疼的一件事情,現(xiàn)在是個信息化的時代,如何通過這個平臺去
尋覓潛在的客戶卻是一門頗深的知識,要下一門苦功夫才行,運氣好的話就另當別論,這個工作原來考驗的就是個人的耐力與毅力問題,工作開頭都是一個由淺入深的過程,在阿里巴巴,慧聰,淘寶等人氣網(wǎng)站注冊,通過每一個網(wǎng)站找到自己產(chǎn)品所屬行業(yè),建立自己的商品的商鋪,把自己的產(chǎn)品與樣品公司的信息一一上傳,舉行售賣。
4、工作中處理客戶的條理性:網(wǎng)上找業(yè)務(wù),我自認為我的工作上手還比較快,有條理,我制定了圖片說明的報價文檔,這樣子發(fā)給客戶的時候比較便利,對于客戶,我和同事把聯(lián)系過的客戶集中歸納在EXCEL文檔,作為客戶管理系統(tǒng),對產(chǎn)品的分析,不同的報價,客戶的類型與需求,客戶的來歷與電話,項目的狀況等做出記下,由于我們是做工程的不同于別的行業(yè),說不定這次打過電話之后很久就不聯(lián)系了,也說不定驟然那一天再聯(lián)系,這樣子也算對客戶的敬重,等再打電話的時候自己知道這是哪個客戶等,我想對于客戶歸檔是件很重要的事情,就像一些代理商的檔案也一樣,對于代理商的協(xié)議價格等,每個代理商出貨的狀況,出貨的價格,運費,匯款狀況都要做好檔案記下,做到心中有數(shù)。
5、與公司內(nèi)部人員合作的重要性,怎么樣與工廠的員工協(xié)作與工地上的施工員協(xié)作都是件很重要的事情,從合同-備貨單-生產(chǎn)單-出庫單-物流-收貨人收貨,等等這些環(huán)節(jié)都要注重鏈接,注重出貨的數(shù)量,生產(chǎn)出貨的型號,按時按質(zhì)按量把貨送到收貨人手里,出過多少貨,每個項目用過多少貨,每種產(chǎn)品用過多少,都應(yīng)當建立檔案歸檔,做到心中有數(shù)。對于山西那個客戶就是由于彼此之間的連接浮現(xiàn)了問題,最后弄的大家都挺不開心,所以過程與流程協(xié)作都是需要我們注重的。
6、為了協(xié)作其他人員的銷售,自己還做了其他的工作,比如:負責(zé)公司內(nèi)銷產(chǎn)品數(shù)據(jù)舉行統(tǒng)一收集與收拾、負責(zé)對產(chǎn)品數(shù)據(jù)資料舉行分類管理、負責(zé)對同行業(yè)產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)收集、負責(zé)對產(chǎn)品關(guān)鍵字舉行分析改善、按照公司需要制作相關(guān)圖片,視頻資料舉行處理、負責(zé)關(guān)注行業(yè)動態(tài)做處理以改善公司產(chǎn)品數(shù)據(jù)的分類完美。
經(jīng)過半年多的學(xué)習(xí)和試探,讓我對網(wǎng)絡(luò)營銷有了很深的熟悉。從開頭的了解產(chǎn)品到B2B網(wǎng)絡(luò)銷售,再到產(chǎn)品報價、客戶交流總體來說效果比較抱負。按照我個人的一些意見,現(xiàn)今的網(wǎng)絡(luò)銷售已不再是新奇事物。上到企業(yè)單位下至個人都已經(jīng)開頭接受網(wǎng)上購物。其優(yōu)勢就是便利、實惠、快捷。在常規(guī)買賣行業(yè)中買家是貨比三家,然而在網(wǎng)絡(luò)市場里可能會貨比十家甚至更多。目前大眾的消費心理都希翼能買到性價比高的產(chǎn)品。即品質(zhì)有保障,價格又合理。假如這兩點突破不了,很難吸引買家。在這點上公司做的還遠遠不夠好。
我認為網(wǎng)絡(luò)上的客戶促使成交的另一大因素就是建立相信感。受到網(wǎng)絡(luò)詐騙的負面影響,尤其是異地客戶對于成交缺乏的就是相信感。所以我們在為客戶提供高性價比產(chǎn)品的同時,也要消退客戶與我們供給商之間的顧慮。品牌推廣則是比較不錯的挑選。在各大網(wǎng)站上發(fā)布公司的相關(guān)產(chǎn)品信息、進展動向等等??蛻粑┆殞崟r了解公司,才會放心與公司合作。通過大半年的工作和對公司的了解,先對公司提幾條建議:
1、傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務(wù)都會碰到電子商務(wù)的瓶頸問題。我們企業(yè)也是一樣的。那就是公司做電子商務(wù)對公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)帶來的沖擊和影響。如何度過瓶頸問題,要看領(lǐng)導(dǎo)的抉擇和員工的協(xié)作。
2、電子商務(wù)要求的是快捷、便利、實惠、平安、服務(wù)于一體的商品。同樣對企業(yè)的要求也是很要的,但是,更多的還是產(chǎn)品的要求和服務(wù)的要求。我們在這兩塊做的遠遠是不夠的。在產(chǎn)品的品質(zhì)和售后服務(wù)上問題無數(shù),要想做好電子商務(wù),必需大力量轉(zhuǎn)變現(xiàn)狀。
3、企業(yè)做電子商務(wù),是對企業(yè)一次全新的挑戰(zhàn),同樣對員工也是一次高要求的挑戰(zhàn)。一個企業(yè)要做好電子商務(wù),必需要有自己強大的電子商務(wù)團隊。外包雖然能夠在成本上節(jié)省和人才培養(yǎng)時光上的節(jié)省,但是要長久進展,培養(yǎng)自己的電子商務(wù)團隊是十分有須要的。這是做好電子商務(wù)和要做電子商務(wù)必需的前提。
李筱赟
2022年12月25日星期二
篇四:電子商務(wù)工作總結(jié)電子商務(wù)工作總結(jié)
作為負責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)推廣和營銷人員深感責(zé)任重大。以下是天天工作的重點。
一、產(chǎn)品推廣
公司產(chǎn)品經(jīng)過在電子商務(wù)方面的推廣已經(jīng)起到了一定的作用,越來越多的客戶從網(wǎng)絡(luò)中找到我們的產(chǎn)品?,F(xiàn)在我們除了主要在啊里巴巴做主要的推廣外,還在其它的一些網(wǎng)站都注冊建立了公司自立的網(wǎng)頁,這樣就有更多的人可以搜尋到我們公司的產(chǎn)品。網(wǎng)絡(luò)推廣要花費大量的時光和精力,不是單純的建立網(wǎng)站坐等客戶上門,而是要主動找到潛在的客戶,將我們的產(chǎn)品推銷給他,讓他接受我們的產(chǎn)品。
二、網(wǎng)站的維護
網(wǎng)站維護是一個工作十分繁雜、任務(wù)比較重的工作。天天上班首要的任務(wù)就是管理已發(fā)布的產(chǎn)品信息;天天都要將網(wǎng)站上的全部產(chǎn)品信息重發(fā)一遍這樣才干提高公司網(wǎng)站的暴光率和搜尋排名才干靠前,才干讓更多的潛在客戶找到我們。第二是看看有沒有將要過期的信息,或者過期的產(chǎn)品信息重新發(fā)布。查看客戶留言和網(wǎng)站的一些日常維護。
三、網(wǎng)絡(luò)營銷
網(wǎng)絡(luò)營銷并不是說建好了網(wǎng)站就什么都不做等著客戶來下單。那樣根本不會有多少客戶成交的。全部成交的客戶并不是說聊兩下就直接下單了,客戶在網(wǎng)上找成千上萬的廠家作詢問、比較才干選定一家,這個時候就需要我們花時光來跟緊客戶,每個客戶都要花上半個或者一個月或更長的時光來跟進工作。特殊是做出口貿(mào)易的客戶,此種客戶的要求特殊多就更要花費大量的時光和耐心來跟進了。接待來訪詢問的客戶、挖掘新的客戶。做這些都是要花費無數(shù)時光和精力的。
通過一段時光的工作,我也蘇醒地看到自己還存在許多不足,主要是:一、針對意向客戶沒有做到準時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防忘記客戶資料。二、因為能力有限,對一些事情的處理還不太妥善。要加強仔細學(xué)習(xí)。所以作為電子商務(wù)員。不論在工作支配還是在處理問題時,都得慎重考慮做到能獨擋一面,仔細對待每位來訪客戶,準時答復(fù)客戶的咨詢,不遲延、不誤事、不敷衍。全部這些都是電子商務(wù)不行推卸的職責(zé)。所以要做一名合格的網(wǎng)絡(luò)營銷員首先要認識業(yè)務(wù)學(xué)問,進入角色,有一定的承受壓力能力,勤奮努力。不斷開發(fā)新的客戶。
通過完成上述工作,使我熟悉到一個優(yōu)秀銷售部員工應(yīng)該具有優(yōu)秀的管理能力,不斷強化的服務(wù)意識,遇事常常換位思量的能力,良好的協(xié)調(diào)、交流能力,準時發(fā)覺、解決問題的能力,精確?????分析、推斷、預(yù)測市場的能力,以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標準,這樣才干不斷增加自身工作的號召力、凝結(jié)力和戰(zhàn)爭力。
總之在工作中,我通過努力學(xué)習(xí)和不斷試探,收獲十分大,我堅信工作只要專心努力去做,就一定能夠做好。
以上就是這篇范文的所有內(nèi)容,講的是關(guān)于產(chǎn)品、客戶、工作、公司、我們、電子商務(wù)、網(wǎng)站、一個等方面的內(nèi)容,希翼對大家實用。
17年電子商務(wù)銷售工作總結(jié)
時刻飛逝,轉(zhuǎn)瞬間。XX年已悄然完畢了,在這一年的時刻里,通過對電子務(wù)的知道,聯(lián)系作業(yè)實踐,對作業(yè)做如下總結(jié):
一.存在的短少
1.作業(yè)的條理性不可明晰,每天上班都沒有必然的組織,看到短少哪種才能就學(xué)習(xí)哪種,如今,一邊推行,一邊做客服,一邊寫寫文章,一邊作作圖弄弄網(wǎng)站,沒有詳實而主次的計劃,但至少仍是知道哪方面需求馬上完結(jié),哪方面需求緩期完結(jié),做多了就漸漸地有所領(lǐng)悟,漸漸地加大前進,也期望在下一年會得到更好的優(yōu)化空間。
2.在作業(yè)期間,對作業(yè)知道不可,特殊是剛來的時分,徹底短少自動才能,對鞋業(yè)行情短少了解和剖析,再一個即是對作業(yè)的定位短少,規(guī)律才能短缺。
3.短少作業(yè)閱歷
對于電子商務(wù)這塊,曾經(jīng)的我真的一點也不明了,也即是劉總的培養(yǎng)和認可,讓我學(xué)會了許多,盡管在所有進程中碰到了許多疑問,不知道怎樣推行,怎樣去優(yōu)化關(guān)鏈字,但使用身邊資本和網(wǎng)絡(luò)課程的一起,知道推行是一件持久的堅持做才能到達作用的事,貴在堅持。
4.為何咱們的鞋子沒有構(gòu)成出售:
因為流程的疑問不知道怎么下手的情況有點多,包括過錯與缺漏,還有其時的規(guī)劃,思量不到位,不知道開taobao店仍是taobao商城,如今選擇了開taobao店,對我來說是一件好事也是一件煩事,開taobao店的意圖是為了今后開商城打個根底,但憑如今的操控力度明顯是不可的,如今的作業(yè)間隔不可精細化,(仍是流程疑問)。
再一個即是開taobao店啥利誘都有,一人客戶不愜意,給個差評,所有店都跨下了,一個當?shù)爻鲥e了,就扣分,比起商城沒有啥優(yōu)勢,最抑郁的事——寫了好幾篇稿都給刪了,我又沒有打廣告,接銜接。。。。。
5.在阿里巴巴上,作業(yè)短少一個隨時反省隨時更新修正的進程,盡管作業(yè)回頭看,可是短少邏輯性,比喻:在阿里巴巴上,許多功用都有修正更新的內(nèi)容,就能夠直接推行(誠信效勞,專場報名,跟帖,活動報名,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,回帖,發(fā)帖等等),曾經(jīng)卻啥也不知道,只要發(fā)覺,才能完結(jié)精細化。
總歸,用一段話歸納:
作業(yè)條理不可明晰。對流程不可認識
作業(yè)不可精細化
作業(yè)方式不可敏捷
短少作業(yè)閱歷
短少平時作業(yè)的常識總結(jié)
二.本年公司要開拓大范疇,鞋子要構(gòu)成大規(guī)模出售,本年貨也會許多,作業(yè)壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤墾墾,踏踏實實做好每一項作業(yè),處理好每一個細節(jié),努力長進自個的專業(yè)技能,趕快的得到前進。
以下是我本年長進:
作業(yè)的自動性
作業(yè)要重視成績
本年作業(yè)要定方針,所有圍圍著方針來完結(jié)
把握所有學(xué)習(xí)的時機,平時要做總結(jié)多看,多學(xué)習(xí),多做
XX年的作業(yè)方針:
本年咱們要定一個鞋子出售的方針,taobao上到達一個冠,年出售也即是1xxxx件貨,人件贏利xx元,年收入xx萬,但必須得開商城,而且至少兩個taobao店,還要有專業(yè)的規(guī)劃人才,在本錢方面,必然要到達月出售量,可免房租,盡能夠有是在兩個月內(nèi)完結(jié),(月出售額到達xxx件)這是我對本年公司的動營方針,盡管做起來壓力大,但有壓力才有動力,只要朝著這個方針走,有信仰就必然會完結(jié),咱們必然能做好的,也必然會做到。
2022年2月電子公司銷售工作總結(jié)
首先我先總結(jié)一下xx年我看到的關(guān)于公司一些方面的不足,都是我的個人意見,稍顯稚嫩,若有不妥之處請原諒。經(jīng)銷商為盈利影響我司銷售
2、價格差在終端零點對于銷售的影響
3、廣告劣勢。
我在工作中逐漸了解到經(jīng)銷商為了贏取高額利潤而截留政策,直接放棄二批直做三批,而經(jīng)銷商自己又沒有能力全面鋪貨到終端,結(jié)果經(jīng)銷商是輕松了,工作做得少反而錢賺得多了,但是我們的終端市場都走失了,經(jīng)銷商用我司的利益換來了自己的經(jīng)濟收入,而且公司認為這種狀況還不是少數(shù)!這也是有時候二批空倉而不肯接貨、去接廉價倒貨甚至寧愿做其他產(chǎn)品的重要緣由,若不加以訂正,我司的市場占有率將無法得到提升(甚至下降),影響我們的競爭優(yōu)勢。所以我們必需仔細調(diào)查,一旦發(fā)覺這樣的狀況立刻實行措施、重新建設(shè)二批網(wǎng)絡(luò)將貨卸下去。若經(jīng)銷商不肯執(zhí)行可明確告知他,我們自己將開放的開戶二批,對其庫存一概不負責(zé)任,既然其傷害了我們的利益,我們固然亦不會考慮照看其利益。
制定合理的價差策略,調(diào)動各級經(jīng)銷商的銷售樂觀性,目前我們的主流產(chǎn)品在消費者這塊知名度比較高,像純凈水、奶飲料均是第一品牌,但連年旺銷已造成各級經(jīng)銷商的價差不夠、喪失樂觀性而影響了銷售,導(dǎo)致其他公司的產(chǎn)品有隱隱趕超我們的趨勢。打個比喻像我司1-5元這類的產(chǎn)品為我們業(yè)務(wù)員操作的產(chǎn)品來說,在于終端零點賦予他們來說最多都惟獨1元的利潤,這樣的產(chǎn)品假如不是旺銷產(chǎn)品老板憑什么賣我們的而不賣其他公司的暢銷品呢?為了自己的利益那么他們的挑選可見而知。因此個人覺得必需重視價差理順價差,在于一些剛開頭做的新品和非暢銷品上賦予終端零點一些價格差上的彈性。
個人覺得這一點康師傅公司在于他們的康水銷售上處理得十分好,有相當充分的彈性,假如我們有新品出來的時候假如也是這樣的一種策略,我們業(yè)務(wù)員有信念在短短數(shù)月內(nèi)毀滅本區(qū)內(nèi)同類競品。賦予價格上一部分的彈性,雖然這一說法可能會讓公司領(lǐng)導(dǎo)覺得我們是降價銷售損失了自己的利益,其實不然:我們可以實行開票價不變(甚至提高)方式以多暢銷品帶少新品甚至滯銷品等一系列措施。這樣新老產(chǎn)品協(xié)作起來以一種以多帶少、以老帶新的方式在終端舉行銷售,賦予零點一定的價差不但能提高他們的樂觀性更能提高我們的銷量而帶來利益,終于就能調(diào)動經(jīng)銷商、二批商的樂觀性。
相對于我們的第一競爭公司康師傅來說,廣告宣揚不到位,造成品牌基礎(chǔ)下降,新品拓展不開,老品銷售下降的局面,老本吃光,今后就更難辦了。固然這個對于我們來說工作也主要是粘貼pop,而真正的廣告也不是我們業(yè)務(wù)員的研究范圍了。不過廣告對于銷售的拉伸作用還真是有著無法估量的影響,像是媒體、車身、廣告牌、店招牌等一系列呈現(xiàn)我司產(chǎn)品的載體上我們相對于第一競爭者都處于下風(fēng)。
接下來總結(jié)下去年里自己的不足:
首先是工作態(tài)度,天天都只是想著完成公司的任務(wù),沒有自己個人的突破,工作樂觀性沒有開動起來。
然后是工作辦法,有些時候可以實行無數(shù)辦法避開一些不須要的棘手,甚至可以提高自己的工作效率轉(zhuǎn)變一些結(jié)果。惋惜因為閱歷的緣由在當初沒有想到事后才醒悟過來,我信任在以后的工作當中同類型的事情我將會處理得更好。
電子銷售工作總結(jié)
我最近發(fā)表了一篇名為《電子銷售工作總結(jié)》的范文,覺得應(yīng)當跟大家共享,為了便利大家的閱讀。
篇一:總結(jié)電子元器件總結(jié)勝利的基本特征
正確的態(tài)度
合理的學(xué)問構(gòu)成
純熟的銷售技巧
作為銷售員,需要具備三種態(tài)度:
(1)勝利的欲望
(2)劇烈的自信
作為一名銷售員,你將擁有全公司最光彩最神圣的一份職業(yè)。
——施樂銷售員手冊
任何一名勝利的銷售員都對自己的職業(yè)彌漫由衷的熱愛,對事業(yè)彌漫劇烈的信念,而這也正是一個銷售員所應(yīng)具備的其次個態(tài)度。
(3)鍥而不舍的精神
銷售員需要具備的第三個態(tài)度就是鍥而不舍的精神。銷售是從失敗開頭的,囫圇銷售過程都彌漫艱辛和疼痛,因此鍥而不舍的精神是銷售勝利的重要保證。很多次實踐證實:在銷售之前碰到的挫折越大,克服挫折產(chǎn)生的成果就會越大。
施樂公司就是一個典型例子。在施樂,人們常有這樣的感覺:任何一個人,假如兩次、三次、十次、幾十次碰到了挫折,那么他取得的成果將是最大的,由于他的每一次勝利的銷售都是從失敗開頭的——他經(jīng)受的失敗比別人多,堆積的閱歷也就比別人多,相應(yīng)的,他所取得的成果也就比其他同事更顯著。
銷售員學(xué)問構(gòu)成圖
銷售員需要具備哪些學(xué)問?每個銷售員、每個銷售經(jīng)理都會想到關(guān)于和公司的學(xué)問。實際上,因為銷售工作面向的是,所以在銷售員的學(xué)問構(gòu)成中,排在第一位的應(yīng)當是客戶的相關(guān)學(xué)問——你是否了解你的客戶,是否了解你的客戶的業(yè)務(wù)?每支銷售隊伍都有各種介紹自己公司和產(chǎn)品的資料,甚至天天晚上都會認識一下產(chǎn)品學(xué)問;但是每個銷售部訂閱無數(shù)關(guān)于客戶的雜志,或者購買許多關(guān)于客戶的書籍的狀況卻不多見。這種狀況十分普遍,導(dǎo)致銷售員和客戶的距離變得越來越大。有時候銷售員千方百計約到了某個客戶,但是在和這個客戶舉行面向面溝通的時候,銷售員卻往往不知道要說些什么。這種狀況十分典型,而它的病根就在于不重視對客戶學(xué)問的堆積。
作為銷售員,首先要了解客戶學(xué)問,第二才是產(chǎn)品學(xué)問和公司學(xué)問。
銷售員的主要工作
1.甄選潛在客戶
2.訪問客戶
3.保持與老客戶的良好關(guān)系
勝利銷售員的閱歷告知,老客戶往往可以協(xié)助你完成銷售定額,而開發(fā)新客戶則是為了超額完成銷售任務(wù),從而拿到額外的獎金。
在這個銷售技巧中,首要的就是與客戶建立聯(lián)系。與客戶建立聯(lián)系的目的就是為了更好地了解客戶的需求,做到知己知彼。
換句話講,惟獨你與客戶之間建立了一定的關(guān)系,或者客戶對你有一定的相信,才有可能把
他的需求告知你。因此,如何建立客戶對你的相信,就是銷售員首先要解決的問題。
如何獵取客戶相信
與客戶進展關(guān)系的三個境界
建立聯(lián)系,實際上就是使銷售員與客戶之間的關(guān)系由生疏變得認識,由認識變?yōu)榘閭H,終于達到最高的境界——不是親人勝似親人。
1.從生疏到認識
實際上,這種變化源自于客戶對你的相信。當客戶對你的相信度十分低時,不行能告知你他的需求,也不會購買你的產(chǎn)品。所以,從生疏到認識是與客戶建立聯(lián)系時要完成的第一個步驟。
2.從認識到伴侶
從認識到伴侶是一個巨大的飛躍,也是客戶對你相信的進一步提升。試想,什么樣的人會成為伴侶呢?很容易,有共同愛好和興趣的人最簡單成為伴侶。所以要和客戶成為伴侶,就要找出你和客戶共同的愛好和興趣,從愛好和興趣去培養(yǎng)你與客戶之間的友情,增強你與客戶之間的相信。
3.不是親人勝似親人
建立聯(lián)系的詳細步驟
1.問候客戶
2.自我介紹
3.進一步進展與客戶的關(guān)系
自我介紹之后,接下來要做的事情并不是銷售,在這個時候銷售是不行能勝利的,由于客戶還沒有對你產(chǎn)生最起碼的愛好,或者對你的相信還不夠,所以這個時候首先要進一步進展你與客戶之間的關(guān)系,使客戶對你的相信有所增強,這樣才有可能進入到銷售環(huán)節(jié)。例如通過觀看快速找到一些你與客戶共同的經(jīng)受(學(xué)生、同鄉(xiāng),或者共同去過某一個地方),找到一個話題,拉近與客戶的關(guān)系。假如實在沒有找到這樣的事情,就要試著尋覓一切可能與客戶產(chǎn)生友情的聯(lián)系。例如掃瞄客戶墻上的畫或者觀看桌上的照片,其目的就是要找到一個共同的經(jīng)受,拉近你和客戶之間的關(guān)系。惟獨與客戶之間有了一定的相信以后,才有可能轉(zhuǎn)入到銷售對話。假如客戶還沒有對你產(chǎn)生愛好,千萬不要議論銷售,一定要找出某種輕松開心的話題,建立融洽的氛圍,然后才可以進入到銷售談判。
訪問客戶后,在起立辭別時,應(yīng)當把客戶的椅子放回原地——這樣一個容易的行為就能讓客戶建立起對你的好感。
隨手甚至是刻意地把用過的一次性紙杯拿起來,特地放到垃圾筒里。
概述產(chǎn)品好處
1.常見的提問方式
銷售中常見的提問方式有兩種:一種是封閉式的問題,一種是開放式的問題。
什么是封閉式的問題?即只能用是或不是、對或錯、買或不買等往返答的問題。什么時候會用到封閉式的問題呢?當客戶和你交流的時候,假如跑題了,就要用封閉式的問題使客戶的話
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