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文檔簡(jiǎn)介
Word文檔行政工作總結(jié)范文轉(zhuǎn)瞬間xx年上半年已過(guò)去了,回顧這半年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事的支持與協(xié)助下,我順當(dāng)?shù)耐瓿闪松习肽甓鹊墓ぷ鳌W鳛楣镜男姓?zhuān)員,半年來(lái),在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事們的支持協(xié)助下,我勤奮踏實(shí)地完成了上半年度的本職工作,也順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,現(xiàn)
將這半年的學(xué)習(xí)、工作狀況總結(jié)
一、踏實(shí)的工作態(tài)度
半年來(lái),我堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象,妥當(dāng)?shù)刈龊帽韭毠ぷ?,盡量避開(kāi)工作中浮現(xiàn)任何紕漏。
行政專(zhuān)員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。天天我都仔細(xì)做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障各部門(mén)工作的正常開(kāi)展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要精心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能粗心潦草。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作,堅(jiān)持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,以免浮現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作
仔細(xì)做好本職工作和日常事務(wù)性工作,幫助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避開(kāi)后顧之憂(yōu),在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,樂(lè)觀、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內(nèi)務(wù)工作。
1、物資管理工作:做好公司日常必備的物資選購(gòu),按照部門(mén)領(lǐng)用狀況,舉行領(lǐng)用記下。
2、文件管理工作:上半年共書(shū)寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要20篇、新聞通訊投稿8篇,各項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告及總結(jié)20余份,同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到準(zhǔn)時(shí)上傳下達(dá)。
3、人事管理工作:每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤、加班值班表、按時(shí)完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更,及每月五險(xiǎn)一金繳納及核定工作。
4、日常行政工作:車(chē)輛的使用、辦公用品和印章的管理,做到細(xì)致和認(rèn)真。
5、公司資料辦理工作:辦理了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。
6、幫助工作:幫助部門(mén)經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和支配工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣揚(yáng)活動(dòng)。
三、學(xué)習(xí)到的學(xué)問(wèn)
作為房地產(chǎn)公司的一名員工,我深深地感覺(jué)到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無(wú)涯,而現(xiàn)有的學(xué)問(wèn)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,隨著企業(yè)不斷深化的進(jìn)展,惟獨(dú)不斷學(xué)習(xí)、不斷堆積,才干滿(mǎn)足企業(yè)進(jìn)展的需求。為此,我利用業(yè)余時(shí)光報(bào)名了國(guó)家人力資源師二級(jí)培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí),加強(qiáng)了本崗位專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),同時(shí)提高了自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。
四、下半年工作方案
面臨著項(xiàng)目已臨近尾聲,在下半年工作中,我將樂(lè)觀幫助部門(mén)經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的預(yù)備工作,按時(shí)完成資質(zhì)證書(shū)的年檢工作,確保各部門(mén)工作正常開(kāi)展,仔細(xì)做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級(jí)交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的一份力氣。
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2022行政工作年度總結(jié)
我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門(mén)的協(xié)作根據(jù)公司方針政策,行政人事部的工作特點(diǎn):做好常規(guī)工作,進(jìn)一步提高工作效率、確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司進(jìn)展,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。在08年的工作中,也都是圍繞上述思路綻開(kāi)工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),適時(shí)調(diào)節(jié)聘請(qǐng)、用工管理思路。
回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了無(wú)數(shù),領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與體貼,令我明了到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠(chéng)心的謝謝,有你們的幫助才干使我在工作中越發(fā)的得心應(yīng)手,也由于有你們的協(xié)助,才干令到公司的進(jìn)展更上一個(gè)臺(tái)階,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告如下:
一、人事管理方面
1、建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理:(1)、重新對(duì)現(xiàn)有人員舉行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全,證件齊全。(2)、對(duì)各部門(mén)、人員舉行分組編號(hào)建檔,并存入電腦,便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。(3)、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等采取分類(lèi)收拾存檔,并存入電腦中,便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員名單到財(cái)務(wù)。(5)、采取各部負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每周舉行統(tǒng)計(jì),并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部舉行核對(duì),便利了部門(mén)、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理,增加了人力資源管理。(6)、準(zhǔn)時(shí)做好檔案材料的收集、收拾、歸檔。
2、聘請(qǐng):(1)、部門(mén)傳人員增補(bǔ)單。(2)、按照部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性聘請(qǐng)一批員工,以配備各崗位。通過(guò)實(shí)行一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)聘請(qǐng)信息、網(wǎng)上聘請(qǐng)、定點(diǎn)聘請(qǐng)等各種方法攬用工人才,卓有成效。
3、宿舍管理:(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房):針對(duì)宿舍有些住宿人員狀況不明、檔案混亂,舉行了收拾、清查,重新建檔并在檔案上注明部門(mén)、組別及編號(hào),以及在每個(gè)房間的檔案上分類(lèi)注明床的張數(shù)以及床的名稱(chēng)(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍狀況和支配住宿上便利快捷、清晰明白,并把檔案存入電腦中。(2)、合理支配員工住宿狀況,其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間,女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、暫時(shí)工各1間。(3)、對(duì)宿舍的財(cái)產(chǎn)舉行記下收拾建檔。(4)、對(duì)宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律舉行整頓、通告、檢查、管理,對(duì)有異樣的舉行處理。(5)、每月對(duì)宿舍水、電舉行檢查、統(tǒng)計(jì),并對(duì)水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知,對(duì)有異樣的舉行處理。(6)、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。
4、鄭重勞動(dòng)紀(jì)律:(1)、加強(qiáng)考勤管理,在全公司上下幫助下抓按時(shí)上、下班時(shí)光,規(guī)范考勤制度。(2)、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。(3)、加強(qiáng)請(qǐng)假制度、放行條管理,對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,堅(jiān)定予以查實(shí)并作出處理,這樣即維護(hù)考勤制度的鄭重性,又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的樂(lè)觀性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
5、仔細(xì)做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、升級(jí)和其它的核定審查工作;對(duì)廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦舉行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。
6、人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。每周對(duì)公司全廠各部門(mén)人數(shù)舉行匯總,對(duì)新進(jìn)、離廠、調(diào)動(dòng)人員舉行備注匯報(bào)。
7、收集信息,做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備,提高辦公效率。
8、宣揚(yáng)和培訓(xùn)工作
二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)交流工作,準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況,反饋信息;搞好各部門(mén)間互相協(xié)作,綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和方案的督辦和檢查。
2、按照領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草工作作方案和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的收發(fā)、記下、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門(mén)辦理,為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、準(zhǔn)時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司查詢(xún)服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時(shí)光和內(nèi)容要求完成。
3、幫助公司領(lǐng)導(dǎo),完美、制定公司制度,并執(zhí)行貫徹公司制度。
4、加強(qiáng)交流:與員工面向面解決問(wèn)題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注意后勤質(zhì)量的提高。
5、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率高。
6、監(jiān)督、管理、檢查方面:天天對(duì)公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作,每次檢查均有書(shū)面記錄,有異樣狀況舉行處理。在檢查中發(fā)覺(jué)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象準(zhǔn)時(shí)通知各部門(mén)負(fù)責(zé)人舉行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服;仔細(xì)收集信息,全面、精確?????的了解和把握各方面工作的開(kāi)展?fàn)顩r,分析工作存在的問(wèn)題,總結(jié)工作閱歷,準(zhǔn)時(shí)向公司匯報(bào),讓公司上級(jí)能全面精確?????地了解和把握最近工作的實(shí)際狀況,為解決問(wèn)題作出正確的決策。
7、公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品、庫(kù)存鞋的管理:對(duì)公司各部使用的資產(chǎn)按部門(mén)舉行了統(tǒng)計(jì),并分類(lèi)建檔存電腦中,保證了資產(chǎn)使用的平安;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及修理聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品選購(gòu)、發(fā)放、保管、使用記下、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,仔細(xì)辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫(kù)存鞋的出、入庫(kù)交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,幫助總監(jiān)處理日常工作。
9、公司總務(wù)工作,做好后勤保障。
10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議支配、記錄和收拾會(huì)議記要,按照需要按會(huì)議打算發(fā)文。
11、接待來(lái)訪客戶(hù),堅(jiān)持根據(jù)工作要求,熱烈接待來(lái)訪客戶(hù)、仔細(xì)聽(tīng)取來(lái)訪客戶(hù)反映的問(wèn)題,提出的要求、建議。
12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)保安及司機(jī)上報(bào)的各種表格及日常工作、報(bào)表舉行審核、查閱,對(duì)有異樣的舉行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),并按時(shí)按質(zhì)的完成。
(三)、2022年方案及建議
按照部門(mén)2022年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際狀況和今后的進(jìn)展趨勢(shì),行政人事部方案從以下幾方面開(kāi)展2022年度的工作,全面推行目標(biāo)管理。
一、行政人事部在2022年里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下三方面工作:
1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并按照公司工作實(shí)際狀況,對(duì)后勤服務(wù)行修改、完美,使其越發(fā)符合總公司工作實(shí)際的需要。
2、協(xié)作公司促建工作,加大宣揚(yáng)力度,對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)的典型的人和事予以準(zhǔn)時(shí)報(bào)道,通過(guò)以點(diǎn)帶面,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
3、加大人力資源管理力度,完美勞動(dòng)人事檔案管理,嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供合理依據(jù)
4、完成日常人力資源聘請(qǐng)與配置。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)則制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。
6、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理
7、加大內(nèi)部人力、人才開(kāi)發(fā)力度,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。
8、做好人員流淌率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。
四、建議
行政人事工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和進(jìn)展的公司而言,是十分重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門(mén)協(xié)作共同做好工作的項(xiàng)目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下改變觀念與否,各部門(mén)提供支持與協(xié)作的程度如何,都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后,在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以幫助。
2022年公司是緊急勞碌的,行政部工作責(zé)任大,但我始終以飽滿(mǎn)的工作熱烈投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)則制度,較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。固然,行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來(lái)年工作中改進(jìn)和訂正。隨著公司的進(jìn)展壯大,按照需求舉行人力聘請(qǐng)、加大宣揚(yáng)力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作,以及嚴(yán)格采取和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)則制度,可以預(yù)料來(lái)年我們的工作將越發(fā)繁重,要求也更高,為此,我將越發(fā)勤奮的工作,努力為公司做出貢獻(xiàn)。
2022年行政工作總結(jié)
說(shuō)到這里,時(shí)光已經(jīng)來(lái)到xx年底,由于我的修編,公司制度及管理慢慢上了層次,更為規(guī)范的工作管理,使老板對(duì)我越發(fā)器重。后由于,孫悟空輸給了豬八戒,憤憤然離開(kāi)。由此,開(kāi)頭了我行政工作的應(yīng)聘,在xx年下半年,考取人資管理師資歷證書(shū),在國(guó)內(nèi)人事行政管理統(tǒng)管的企事業(yè)中打拼。
想想自己的行政工作:關(guān)懷員工吃飯、住宿、冷熱病痛;單位衛(wèi)生清潔、員工著裝、擺設(shè)綠化;老板的茶水、會(huì)議支配、辦公室接待等等相關(guān)、或僅有關(guān)聯(lián)的大、小、內(nèi)、外事物。不得不說(shuō),行政工作很雜,雜到就是一個(gè)打雜的伴計(jì)——少了你,有點(diǎn)亂;不要你,照舊運(yùn)轉(zhuǎn)自如。
當(dāng)時(shí)在改裝車(chē)行,最讓自己難受的是:行政管理中管得最多的——廁所衛(wèi)生——哪位員工不沖廁、哪位員工鋪張水做到節(jié)省自覺(jué)降低成本;保證廁所衛(wèi)生潔凈、廁紙沒(méi)有斷貨等以免影響公司形象……做得好沒(méi)有人贊揚(yáng),做的事得罪人了,很自然就被冠以廁所主管的稱(chēng)號(hào)遭到背地里的嘲笑。
離開(kāi)改裝車(chē)行,專(zhuān)職行政管理工作,才有感覺(jué):雜,要做到細(xì),是門(mén)知識(shí);繁瑣,做到效率,也是不簡(jiǎn)單的事情。比如:老板來(lái)個(gè)電話暫時(shí)加插緊張會(huì)議。地點(diǎn)、人員、時(shí)光,主題、器材、設(shè)備等等相關(guān)必需齊備,保證順當(dāng)完成會(huì)議,完善解決會(huì)議議題就是稱(chēng)職!否則,這個(gè)小差錯(cuò)足以令你失去這份看似容易無(wú)關(guān)緊要的工作!
除了廁所衛(wèi)生,用品購(gòu)買(mǎi)儲(chǔ)存等工作,辦公場(chǎng)地的綠化也是很重要的,辦公邊角、中心區(qū)、會(huì)議室、會(huì)客室、員工辦工區(qū)等地的綠色盆栽、擺設(shè)、相關(guān)用品的配備都很繁雜,沒(méi)有肯定的膽大心細(xì)是很難一次性完成這項(xiàng)工作。一個(gè)公司的外表形象可以看到這個(gè)公司的行政管理做得好不好??梢哉f(shuō)行政工作也是一個(gè)一眼就能知道好壞的表象工作。
最后,就是行政工與人交流的能力,雖行政不是人事,但是就國(guó)內(nèi)的企事業(yè)管理來(lái)說(shuō),行政人事還是緊密聯(lián)系、無(wú)法劃分清晰的。行政管理,在人員支配上,需要有相應(yīng)的人事管理交流能力,才干使行政工作如魚(yú)得水,保質(zhì)保量。
綜上述,一個(gè)看似容易卻又與自己事業(yè)進(jìn)展生死攸關(guān)的工作,要具備:真心、愛(ài)崗、敬業(yè)、敬重、協(xié)助這些有私又無(wú)私的條件,才干將這項(xiàng)繁雜卻又最簡(jiǎn)單得到認(rèn)同的工作做好。
不知道從事著行政工作的你現(xiàn)在怎么想,但是我信任付出一定會(huì)有回報(bào)。到你真正付出了,大概你就不會(huì)在乎回報(bào),由于你會(huì)發(fā)覺(jué):過(guò)程才是一個(gè)勝利的享受。
希翼全部行政工自重、愛(ài)崗,小為自己事業(yè)順當(dāng)進(jìn)展;大為國(guó)內(nèi)管理事業(yè)出一份心力。
2022行政工作總結(jié)范文
說(shuō)到這里,時(shí)光已經(jīng)來(lái)到xx年底,由于我的修編,公司制度及管理慢慢上了層次,更為規(guī)范的工作管理,使老板對(duì)我越發(fā)器重。后由于,孫悟空輸給了豬八戒,憤憤然離開(kāi)。由此,開(kāi)頭了我行政工作的應(yīng)聘,在xx年下半年,考取人資管理師資歷證書(shū),在國(guó)內(nèi)人事行政管理統(tǒng)管的企事業(yè)中打拼。
想想自己的行政工作:關(guān)懷員工吃飯、住宿、冷熱病痛;單位衛(wèi)生清潔、員工著裝、擺設(shè)綠化;老板的茶水、會(huì)議支配、辦公室接待等等相關(guān)、或僅有關(guān)聯(lián)的大、小、內(nèi)、外事物。不得不說(shuō),行政工作很雜,雜到就是一個(gè)打雜的伴計(jì)——少了你,有點(diǎn)亂;不要你,照舊運(yùn)轉(zhuǎn)自如。
當(dāng)時(shí)在改裝車(chē)行,最讓自己難受的是:行政管理中管得最多的——廁所衛(wèi)生——哪位員工不沖廁、哪位員工鋪張水做到節(jié)省自覺(jué)降低成本;保證廁所衛(wèi)生
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