版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
試卷科目:ERP支撐基礎(chǔ)ERP支撐基礎(chǔ)(習(xí)題卷17)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpagesERP支撐基礎(chǔ)第1部分:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題,共58題,每題只有一個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.MRP在進(jìn)行計(jì)算時(shí),是根據(jù)()展開(kāi)的A)產(chǎn)品工藝路線B)工作中心數(shù)據(jù)C)相關(guān)需求數(shù)據(jù)D)BOM答案:D解析:[單選題]2.促銷(xiāo)工作的核心是()A)出售商品B)溝通信息C)建立關(guān)系D)尋找顧客答案:B解析:[單選題]3.生產(chǎn)作業(yè)控制屬于ERP計(jì)劃層次的哪一層A)宏觀計(jì)劃B)微觀計(jì)劃C)執(zhí)行層D)計(jì)劃層答案:C解析:[單選題]4.旅游業(yè),體育運(yùn)動(dòng)消費(fèi)業(yè)、圖書(shū)出版業(yè)及文化娛樂(lè)業(yè)為消費(fèi)者一年內(nèi)的支出而相互競(jìng)爭(zhēng),他們此之間是()A)愿望戰(zhàn)爭(zhēng)者B)類(lèi)別戰(zhàn)爭(zhēng)者C)產(chǎn)品形式競(jìng)爭(zhēng)者D)品牌競(jìng)爭(zhēng)者答案:A解析:[單選題]5.對(duì)能力需求計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,通常有調(diào)整能力和調(diào)整負(fù)荷的方法,下面那種方法是屬于調(diào)整能力的方法:()A)撤銷(xiāo)訂單B)修改MRPC)延遲交貨D)加班答案:D解析:[單選題]6.企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程中財(cái)產(chǎn)物資的貨幣表現(xiàn)就是企業(yè)的()。A)勞動(dòng)資料B)現(xiàn)金及銀行存款C)資金D)固定資產(chǎn)及流動(dòng)資產(chǎn)答案:C解析:[單選題]7.某公司的主生產(chǎn)計(jì)劃如下表所示,現(xiàn)接到一份新的客戶(hù)訂單,要求要立即發(fā)貨25件,假定原先的客戶(hù)訂單具有較高的優(yōu)先級(jí),而且最初的3周不可以重排計(jì)劃,那么,應(yīng)當(dāng)以如下哪種方式對(duì)新客戶(hù)訂單作出承諾(按離散ATP計(jì)算)?提前期:0,現(xiàn)有庫(kù)存量:4,訂貨批量:20,計(jì)劃時(shí)界5,需求時(shí)界:0時(shí)區(qū)12345預(yù)測(cè)105201010客戶(hù)訂單521預(yù)計(jì)可用量1499199主生產(chǎn)計(jì)劃202020時(shí)區(qū)123A)5317B)17(20+4-5-2)08(25-17)C)1906D)2005答案:B解析:[單選題]8.干部系統(tǒng)中在()功能下修改組織機(jī)構(gòu)名稱(chēng)。A)用戶(hù)字典B)機(jī)構(gòu)維護(hù)C)緩存管理D)短信平臺(tái)答案:B解析:[單選題]9.能為組織職能規(guī)定方向乃至要求的是()。A)用人職能B)計(jì)劃職能C)指揮職能D)控制職能答案:B解析:[單選題]10.下列哪種類(lèi)型企業(yè)會(huì)以成品的最終裝配計(jì)劃(FAS)來(lái)簡(jiǎn)化MPSA)備貨生產(chǎn)B)訂貨生產(chǎn)C)訂貨組裝D)專(zhuān)項(xiàng)生產(chǎn)答案:C解析:[單選題]11.MRP的基本原理是根據(jù)需求和預(yù)測(cè)來(lái)測(cè)定未來(lái)物料供應(yīng)和生產(chǎn)計(jì)劃,提供()的準(zhǔn)確時(shí)間和數(shù)量A)物料需求B)采購(gòu)需求C)制造資源D)供應(yīng)需求答案:A解析:[單選題]12.哪一種不是<錄入品號(hào)信息>的『補(bǔ)貨政策』?選擇一項(xiàng):A)依MRP需求B)依安全存量C)依LRP需求D)依補(bǔ)貨點(diǎn)答案:B解析:[單選題]13.下面哪一項(xiàng)關(guān)于相關(guān)需求物料的陳述是最好的?A)原材料、子項(xiàng)零件和子裝配件B)市場(chǎng)價(jià)格很敏感的產(chǎn)品C)產(chǎn)成品D)維修件答案:A解析:[單選題]14.向企業(yè)及其競(jìng)爭(zhēng)者提供生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資源的企業(yè)或個(gè)人,被稱(chēng)為()A)供應(yīng)商B)廣告商C)中間商D)經(jīng)銷(xiāo)商答案:A解析:[單選題]15.下面哪一項(xiàng)描述了計(jì)劃展望期?A)執(zhí)行計(jì)劃所用的時(shí)間B)所有采購(gòu)物料訂貨和接受要求的最長(zhǎng)的提前期C)兩年D)計(jì)劃向未來(lái)延伸的時(shí)間量答案:D解析:[單選題]16.哪種單據(jù)是不屬于采購(gòu)管理的業(yè)務(wù)單據(jù)?()A)采購(gòu)訂單B)采購(gòu)收款單C)采購(gòu)詢(xún)價(jià)單D)采購(gòu)入庫(kù)單答案:B解析:[單選題]17.對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)所有要素進(jìn)行合理的安排,以最佳方式將各種生產(chǎn)要素結(jié)合起來(lái),使其形成一個(gè)協(xié)調(diào)的系統(tǒng),該管理是指()。A)生產(chǎn)計(jì)劃B)生產(chǎn)控制C)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理D)生產(chǎn)過(guò)程組織答案:D解析:[單選題]18.在什么情況下將出現(xiàn)對(duì)一個(gè)子項(xiàng)物料的獨(dú)立需求?A)該子項(xiàng)物料有多個(gè)父項(xiàng)B)該子項(xiàng)物料的用量很小C)該子項(xiàng)物料是采購(gòu)物料D)該子項(xiàng)物料可以用作備用件答案:D解析:[單選題]19.下列信息類(lèi)型中由系統(tǒng)自動(dòng)生成的是()。A)0003B)0008C)0007D)0001答案:A解析:[單選題]20.每日巡檢中,事務(wù)代碼()可以檢查數(shù)據(jù)庫(kù)空間是否足夠。A)ST06B)DB01C)DB02D)SP01答案:C解析:[單選題]21.生產(chǎn)物資收貨是指針對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所需的設(shè)備、材料、備件、工器具等物資到貨后,庫(kù)管員根據(jù)進(jìn)行到貨登記,并通知驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后入庫(kù)A)物料主數(shù)據(jù)B)供應(yīng)商C)采購(gòu)信息記錄D)采購(gòu)訂單答案:D解析:[單選題]22.QueryDesigner的數(shù)據(jù)函數(shù)中,表示無(wú)量綱的函數(shù)是()。A)COUNTB)DATEC)NODIMD)DELTA答案:C解析:[單選題]23.在對(duì)話程序中,怎樣顯示一個(gè)對(duì)話框()。A)GOTOSCREEN200B)CALLSCREEN200C)SETSCREEN200D)CALLSCREEN200STARTINGAT55答案:D解析:[單選題]24.組織機(jī)構(gòu)校驗(yàn)中,描述正確的是()。A)單位類(lèi)別可以為空B)單位編號(hào)可以為空C)單位編碼必須是數(shù)字D)單位名稱(chēng)必須是數(shù)字答案:C解析:[單選題]25.以下()不是Oracle服務(wù)器的后臺(tái)進(jìn)程。A)DBWriterB)DBReaderC)LogWriterD)SMON答案:B解析:[單選題]26.企業(yè)使用ERP可以提高產(chǎn)品質(zhì)量。根本原因在于A)通過(guò)ERP,降低了產(chǎn)品的成本B)通過(guò)ERP,改善了企業(yè)的生活質(zhì)量C)通過(guò)ERP,更好地滿(mǎn)足了客戶(hù)需求D)ERP系統(tǒng)的質(zhì)量管理模塊起了做作用答案:B解析:[單選題]27.2019年11月18日,集團(tuán)公司第34次黨組會(huì)審議通過(guò)了集團(tuán)公司一體化集中管控新ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的()。A)啟動(dòng)B)立項(xiàng)C)設(shè)立D)設(shè)計(jì)答案:B解析:[單選題]28.查看歷史、當(dāng)前和未來(lái)組織架構(gòu)的T-CODE是()。A)PPOCEB)PPOMEC)PPOSED)PA40答案:C解析:[單選題]29.劉教授到一個(gè)國(guó)有大型企業(yè)去做咨詢(xún),該企業(yè)張總在辦公室熱情按待了劉教授,并向劉教授介紹企業(yè)的總體情況。張總講了不到15分鐘,辦公室的門(mén)就開(kāi)了一條縫,有人在外面叫他出去一下。于是張總就說(shuō):?對(duì)不起,我先出去一下。10分鐘后張總回來(lái)繼續(xù)介紹情況。不到15分鐘,辦公室的門(mén)又開(kāi)了,又有人叫張總出去一下,這回張總又出去了10分鐘。整個(gè)下午3小時(shí)張總共出去了10次之多,使得企業(yè)情況介紹時(shí)斷時(shí)續(xù),劉教授顯得很不耐煩。這說(shuō)明:()A)張總不重視管理咨詢(xún)B)張總的公司可能這幾天正好遇到緊急情況C)張總可能過(guò)于集權(quán)D)張總重視民主管理答案:C解析:[單選題]30.()人員信息不會(huì)影響高技能人才比例。A)學(xué)歷B)崗位分類(lèi)C)專(zhuān)家人才信息D)技能等級(jí)答案:C解析:[單選題]31.在SAPNWASJAVA系統(tǒng)中,使用以下()工具可以安裝SupportPackage。A)SDMB)ConfigToolsC)NWAD)SUM答案:D解析:[單選題]32.銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表能夠提供()數(shù)據(jù)。A)銷(xiāo)售金額,折扣,成本,毛利B)銷(xiāo)售金額,成本,毛利C)銷(xiāo)售金額,折扣,成本D)銷(xiāo)售金額,折扣答案:A解析:[單選題]33.下列不屬于負(fù)債的是()。A)短期借款B)長(zhǎng)期借款C)應(yīng)付債券D)長(zhǎng)期待攤費(fèi)用答案:D解析:[單選題]34.下面關(guān)于信息對(duì)象,說(shuō)法正確的是()。A)信息對(duì)象只包含指標(biāo)。B)信息對(duì)象只包括特性。C)信息對(duì)象包括特性和關(guān)鍵指標(biāo)。D)信息對(duì)象包括特性、關(guān)鍵指標(biāo)和金額。答案:C解析:[單選題]35.下列說(shuō)法正確的是A)寄售庫(kù)存不屬于公司的庫(kù)存,但是可以生產(chǎn)領(lǐng)用發(fā)貨B)寄售庫(kù)存屬于公司的庫(kù)存,因此可以生產(chǎn)領(lǐng)用發(fā)貨C)寄售庫(kù)存不屬于公司的庫(kù)存,因此不能生產(chǎn)領(lǐng)用發(fā)貨D)寄售庫(kù)存屬于公司的庫(kù)存,但是不能生產(chǎn)領(lǐng)用發(fā)貨答案:A解析:[單選題]36.在填列存貨盤(pán)虧盤(pán)盈時(shí),需點(diǎn)擊()按鈕進(jìn)行區(qū)分。A)盤(pán)虧B)盤(pán)盈C)盤(pán)虧、盤(pán)盈D)無(wú)需操作答案:C解析:[單選題]37.下面哪一項(xiàng)是分銷(xiāo)系統(tǒng)衡的目標(biāo)?A)實(shí)現(xiàn)高客戶(hù)服務(wù)水平B)以最低的成本實(shí)現(xiàn)最大的分銷(xiāo)效率C)最小的庫(kù)存投資和最低的分銷(xiāo)成本D)高分銷(xiāo)效率、低成本和客戶(hù)的及時(shí)的服務(wù)答案:D解析:[單選題]38.在產(chǎn)品生命周期的投入期,消費(fèi)品的促銷(xiāo)目標(biāo)主要是宣傳介紹產(chǎn)品,刺激購(gòu)買(mǎi)欲望的產(chǎn)生,因而主要應(yīng)采用()促銷(xiāo)方法。A)廣告B)人員推銷(xiāo).C)價(jià)格折扣D)營(yíng)業(yè)推廣答案:A解析:[單選題]39.以下不是庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)的事務(wù)碼是A)MI01/MI31B)MI02C)MI20D)MIGO答案:D解析:[單選題]40.企業(yè)每期期末計(jì)提一次還本付息的長(zhǎng)期借款利息,對(duì)其中應(yīng)當(dāng)予以資本化的部分,下列會(huì)計(jì)處理正確的是()。A)借記?財(cái)務(wù)費(fèi)用?科目.貸記?長(zhǎng)期借款?科目B)借記?財(cái)務(wù)費(fèi)用ardquo;科目.貸記?應(yīng)付利息?科目C)借記?在建工程?科目.貸記?長(zhǎng)期借款?科目D)借記?在建工程?科目.貸記&ldguo;應(yīng)付利息?科目答案:C解析:[單選題]41.在下表中,制造1單位A,使用1單位B。物料B的計(jì)劃訂單下達(dá)是時(shí)區(qū)123456789毛需求1015102051015計(jì)劃接收量14預(yù)計(jì)可用量15計(jì)劃訂單下達(dá)毛需求計(jì)劃接收量預(yù)計(jì)可用量30計(jì)劃訂單下達(dá)物料A和物料B的提前期都是2A)時(shí)區(qū)2:1;時(shí)區(qū)4:10;時(shí)區(qū)5:15B)時(shí)區(qū)1:5;時(shí)區(qū)2:10;時(shí)區(qū)4:15C)時(shí)區(qū)3:3;時(shí)區(qū)4:10;時(shí)區(qū)5:15D)時(shí)區(qū)3:5;時(shí)區(qū)4:10;時(shí)區(qū)5:15答案:A解析:時(shí)區(qū)123456789毛需求1015102051015計(jì)劃接收量14預(yù)計(jì)可用劃訂單下達(dá)62051015毛需求62051015計(jì)劃接收量預(yù)計(jì)可用量302440計(jì)劃訂單下達(dá)11015物料A和物料B的提前期都是2[單選題]42.業(yè)務(wù)對(duì)象的方法不能用以下()直接實(shí)現(xiàn)。A)函數(shù)B)事務(wù)C)URL鏈接D)報(bào)表答案:C解析:[單選題]43.大寫(xiě)的黃色字母?M?是當(dāng)?shù)钠髽I(yè)標(biāo)志,這個(gè)標(biāo)志屬于企業(yè)文化層次中的()A)深層文化B)中層文化C)表層文化D)社會(huì)文化答案:C解析:[單選題]44.車(chē)間管理系統(tǒng)是根據(jù)()提供的數(shù)據(jù),形成車(chē)間任務(wù)。A)MRPB)MPSC)粗能力計(jì)劃D)采購(gòu)計(jì)劃答案:A解析:[單選題]45.想實(shí)現(xiàn)請(qǐng)購(gòu)分購(gòu),應(yīng)在哪支作業(yè)實(shí)現(xiàn)?選擇一項(xiàng):A)進(jìn)貨單B)請(qǐng)購(gòu)單C)維護(hù)請(qǐng)購(gòu)信息D)采購(gòu)單答案:C解析:[單選題]46.采購(gòu)申請(qǐng)產(chǎn)生的方式不可以是(A)通過(guò)項(xiàng)目物資計(jì)劃產(chǎn)生B)手工維護(hù)C)通過(guò)采購(gòu)訂單產(chǎn)生D)通過(guò)生產(chǎn)物資計(jì)劃產(chǎn)生答案:C解析:[單選題]47.在車(chē)間作業(yè)中,下面哪一項(xiàng)提前期的構(gòu)成元素通常占用了最多的時(shí)間?A)加工時(shí)間B)排隊(duì)時(shí)間C)準(zhǔn)備時(shí)間D)搬運(yùn)時(shí)間答案:B解析:[單選題]48.工作中心是()A)具體的機(jī)器B)一組機(jī)器C)人D)以上全部答案:D解析:[單選題]49.下列對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)對(duì)象(DSO)的描述正確的是()。A)可以作為特性,但不能作為指標(biāo)部分。B)不支持OVERWRITE的更新模式。C)對(duì)數(shù)據(jù)能直接修改。D)TABLE方式存儲(chǔ)數(shù)據(jù)。答案:D解析:[單選題]50.干部信息-基本情況頁(yè)面中的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)在()位置配置。A)干部管理B)綜合設(shè)置C)后臺(tái)管理D)系統(tǒng)管理答案:B解析:[單選題]51.下面哪一項(xiàng)陳訴最好地描述了生產(chǎn)規(guī)劃和資源計(jì)劃之間的關(guān)系?()A)生產(chǎn)規(guī)劃的編制和資源計(jì)劃無(wú)關(guān)B)生產(chǎn)規(guī)劃要受到資源計(jì)劃的檢驗(yàn)和約束C)資源計(jì)劃驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)規(guī)劃D)沒(méi)有一個(gè)均衡的生產(chǎn)規(guī)劃,資源計(jì)劃不能成功答案:B解析:[單選題]52.在ERP系統(tǒng)中,記錄企業(yè)向供應(yīng)商詢(xún)價(jià)結(jié)果的單據(jù)是()。A)報(bào)價(jià)單B)詢(xún)價(jià)單C)請(qǐng)購(gòu)單D)采購(gòu)單答案:B解析:[單選題]53.發(fā)展一個(gè)新客戶(hù)是維護(hù)一個(gè)老客戶(hù)成本的()。A)2-3倍B)3-5倍C)4-6倍D)6-8倍答案:C解析:[單選題]54.產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),數(shù)量少且集中,通常應(yīng)以()為主A)廣告B)營(yíng)業(yè)推廣C)人員推銷(xiāo)D)公共關(guān)系答案:C解析:[單選題]55.如下哪一項(xiàng)用于指銷(xiāo)售部門(mén)銷(xiāo)售產(chǎn)品的數(shù)量?()第5章采購(gòu)與庫(kù)存管理A)預(yù)計(jì)可用量B)可供銷(xiāo)售量C)安全庫(kù)存D)預(yù)測(cè)需求答案:B解析:[單選題]56.()是關(guān)于制造活動(dòng)的長(zhǎng)期計(jì)劃。A)銷(xiāo)售與運(yùn)作計(jì)劃(Salesandoperationsplanning)B)主生產(chǎn)計(jì)劃(Masterproductionscheduling)C)MRPD)生產(chǎn)作業(yè)控制(Productionactivitycontrol)E)主計(jì)劃(Masterplanning)答案:A解析:第2部分:多項(xiàng)選擇題,共17題,每題至少兩個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]57.工作中心文件包括()項(xiàng)。A)在每個(gè)工作中心的平均排隊(duì)時(shí)間B)定額時(shí)間C)制造時(shí)間D)在各工作中心之間的運(yùn)輸時(shí)間答案:AD解析:[多選題]58.()和()采購(gòu)的業(yè)務(wù)在入庫(kù)時(shí)會(huì)將入庫(kù)憑證返回國(guó)能E購(gòu),用于國(guó)能e購(gòu)結(jié)算A)電商B)專(zhuān)區(qū)C)超市D)電子超市答案:BC解析:[多選題]59.下面的()監(jiān)控功能在SAPNWA中存在。A)CentralReportB)CentralPerformanceHistory(CPH)C)LogandTraceFilesDisplayD)AvailabilityMonitoring答案:ACD解析:[多選題]60.在ABAP語(yǔ)言中,OPENSQL里面包含下列()連接語(yǔ)法。A)INNERJOINB)LEFTOUTERJOINC)RIGHTOUTERJOIND)FORALLENTRIESIN答案:ABD解析:[多選題]61.下面關(guān)于?計(jì)算指標(biāo)?,說(shuō)法正確的是()。A)計(jì)算指標(biāo)可以使用公式計(jì)算。B)計(jì)算指標(biāo)可以使用系統(tǒng)提供的函數(shù),如去掉單位等函數(shù)。C)計(jì)算指標(biāo)需要在運(yùn)行報(bào)表中運(yùn)算,太多的計(jì)算指標(biāo)會(huì)給報(bào)表性能帶來(lái)一定影響。D)同張報(bào)表中的指標(biāo)可以是互相關(guān)聯(lián)計(jì)算的。答案:ABCD解析:[多選題]62.價(jià)格折扣管理是銷(xiāo)售價(jià)格管理中的一個(gè)重要內(nèi)容,企業(yè)在定價(jià)的基礎(chǔ)上,根據(jù)市場(chǎng)條件的變化來(lái)調(diào)整價(jià)格,主要包括()A)數(shù)量折扣B)季節(jié)折扣C)顧客市場(chǎng)細(xì)分D)地區(qū)性折扣答案:ABCD解析:[多選題]63.基于集團(tuán)人力資源的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)()、工資項(xiàng)目統(tǒng)一等業(yè)務(wù)統(tǒng)一為目標(biāo),進(jìn)一步推進(jìn)全集團(tuán)各級(jí)單位組織調(diào)整及劃轉(zhuǎn)、人事調(diào)配、人工成本管控、統(tǒng)計(jì)分析等業(yè)務(wù)的整合A)以組織統(tǒng)一B)崗位工種統(tǒng)一C)職級(jí)統(tǒng)一D)人事調(diào)配流程統(tǒng)一答案:ABCD解析:[多選題]64.ERP是企業(yè)資源計(jì)劃(EnterpriseResourcesPlanning)的簡(jiǎn)稱(chēng),它將企業(yè)的財(cái)務(wù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、庫(kù)存和其它業(yè)務(wù)功能整合到一個(gè)信息管理平臺(tái)上,從而實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化A)系統(tǒng)運(yùn)行集成化B)業(yè)務(wù)流程合理化C)績(jī)效監(jiān)控動(dòng)志化D)管理改善持續(xù)化答案:ABCD解析:[多選題]65.下列哪些方法屬于時(shí)間序列預(yù)測(cè)法A)移動(dòng)平均法B)德?tīng)柗品–)歷史類(lèi)比法D)指數(shù)平滑法答案:AD解析:[多選題]66.財(cái)務(wù)管理是ERP系統(tǒng)的重要組成部分。ERP系統(tǒng)的財(cái)務(wù)部分一般包括()的功能。A)成本會(huì)計(jì)B)管理會(huì)計(jì)C)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)D)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)答案:BC解析:[多選題]67.下面關(guān)于SAPBW中?增量?加載數(shù)據(jù),說(shuō)法正確的是()。A)SAPBW系統(tǒng)有一整套完整的增量機(jī)制以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的增量加載。B)SAPBW不能實(shí)現(xiàn)增量加載。C)SAPBW可以實(shí)現(xiàn)每天增量,但如果當(dāng)天沒(méi)有抽取,增量就丟失,以后無(wú)法彌補(bǔ)。D)SAPBW可以實(shí)現(xiàn)每天增量,但如果當(dāng)天沒(méi)有抽取,增量也不會(huì)丟失,以后可以再增量抽取。答案:AD解析:[多選題]68.某網(wǎng)省公司做數(shù)據(jù)清理時(shí)發(fā)現(xiàn)有部分在ERP上線前的歷史數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在本地EXCEL表中(具備數(shù)據(jù)模板),這些數(shù)據(jù)需要錄入ERP系統(tǒng)中,并且要將帶有ERP編號(hào)的數(shù)據(jù)以新的EXCEL表(具備數(shù)據(jù)模板)保存至本地指定文件夾。開(kāi)發(fā)人員接到此開(kāi)發(fā)需求,決定采用SAPOLE方式進(jìn)行功能實(shí)現(xiàn),那么,要實(shí)現(xiàn)此業(yè)務(wù)功能,程序中可能用到的系統(tǒng)方法(函數(shù))有:()。A)GUI_DOWNLOADB)TMP_GUI_GET_FILE_EXISTC)DOWNLOAD_WEB_OBJECTD)CL_GUI_FRONTEND_SERVICES答案:ABCD解析:[多選題]69.訂單要求的認(rèn)證資格有()A)QS認(rèn)證B)ISO9000C)ISO8000D)ISO14000E)ISO22000答案:BD解析:[多選題]70.我國(guó)企業(yè)現(xiàn)行的工資形式有()A)計(jì)量工資B)計(jì)件工資C)獎(jiǎng)金D)津貼E)補(bǔ)貼答案:ABCDE解析:[多選題]71.建設(shè)一體化集中管控系統(tǒng)(簡(jiǎn)稱(chēng):ERP系統(tǒng))是()等工作的有力抓手和必然選擇A)規(guī)范基礎(chǔ)業(yè)務(wù)B)加強(qiáng)業(yè)務(wù)集中管控C)防范重大風(fēng)險(xiǎn)D)實(shí)現(xiàn)智能審計(jì)監(jiān)督E)加強(qiáng)內(nèi)控管理答案:ABCDE解析:[多選題]72.老子的《道德經(jīng)》開(kāi)篇一句:道可道,非常道!這句話在沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)中給出的啟示是()A)成事預(yù)則立.不預(yù)則廢品B)用數(shù)據(jù)說(shuō)話C)知己知彼.百戰(zhàn)不殆D)細(xì)節(jié)決定成敗E)因勢(shì)利導(dǎo).隨機(jī)應(yīng)變答案:ABCDE解析:[多選題]73.企業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有()A)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B)加強(qiáng)型戰(zhàn)略C)差異性戰(zhàn)略D)集中成本領(lǐng)先和集中差異化戰(zhàn)略E)最優(yōu)成本供應(yīng)商戰(zhàn)略答案:ACDE解析:第3部分:判斷題,共23題,請(qǐng)判斷題目是否正確。[判斷題]74.顧客之所以關(guān)注價(jià)格,是因?yàn)閮r(jià)格可以提高或降低人們對(duì)服務(wù)產(chǎn)品的期望。A)正確B)錯(cuò)誤答案:對(duì)解析:[判斷題]75.物料主數(shù)據(jù)源頭為ERP系統(tǒng)A)正確B)錯(cuò)誤答案:錯(cuò)解析:[判斷題]76.相較MRP方法,采用訂貨點(diǎn)方式采購(gòu)容易形成?塊狀?需求。A)正確B)錯(cuò)誤答案:對(duì)解析:[判斷題]77.繼續(xù)生產(chǎn)已處于衰退的產(chǎn)品,企業(yè)將無(wú)利可圖。A)正確B)錯(cuò)誤答案:錯(cuò)解析:[判斷題]78.生產(chǎn)規(guī)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃屬于主計(jì)劃范疇。A)正確B)錯(cuò)誤答案:錯(cuò)解析:[判斷題]79.如果某個(gè)行業(yè)的進(jìn)入障礙低而退出障礙高,則此行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)比較激烈。A)正確B)錯(cuò)誤答案:對(duì)解析:[判斷題]80.面向模塊的ERP系統(tǒng)的實(shí)施戰(zhàn)略適合于業(yè)務(wù)流程不是特別復(fù)雜的中小企業(yè)。()A)正確B)錯(cuò)誤答案:對(duì)解析:[判斷題]81.依據(jù)流程特性分類(lèi),制造業(yè)可分為:重復(fù)式生產(chǎn)(大量生產(chǎn))、間歇式生產(chǎn)(成批生產(chǎn))、單件生產(chǎn)(項(xiàng)目式生產(chǎn))A)正確B)錯(cuò)誤答案:錯(cuò)解析:[判斷題]82.ERP系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)子系統(tǒng)一般分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊和總賬管理模塊。()A)正確B)錯(cuò)誤答案:錯(cuò)解析:[判斷題]83.電子商務(wù)與ERP的集成需要有業(yè)務(wù)流程重組相配合。()A)正確B)錯(cuò)誤答案:對(duì)解析:[判斷題]84.企業(yè)支付的銀行承兌匯票的手續(xù)通過(guò)?財(cái)務(wù)費(fèi)用?賬戶(hù)進(jìn)行核算。A)正確B)錯(cuò)誤答案:對(duì)解析:[判斷題]85.所謂企業(yè)創(chuàng)新就是以企業(yè)為主體、以市場(chǎng)為導(dǎo)向?yàn)楂@取經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益對(duì)企業(yè)的存在方式、經(jīng)營(yíng)觀念、制度安排、經(jīng)濟(jì)行為及生產(chǎn)要素進(jìn)行新的調(diào)整和新的組合的過(guò)程和行為。A)正確B)錯(cuò)誤答案:對(duì)解析:[判斷題]86.訂貨點(diǎn)法中假設(shè)對(duì)各種物料的需求是相關(guān)的。A)正確B)錯(cuò)誤答案:錯(cuò)解析:[判斷題]87.新建帳套時(shí),?企業(yè)類(lèi)型?為任意類(lèi)型,系統(tǒng)都可以處理受托代銷(xiāo)的業(yè)務(wù)。A)正確B)錯(cuò)誤答案:錯(cuò)解析:[判斷題]88.企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)路不好的話可以考慮引進(jìn)ERP系統(tǒng)A)正確B)錯(cuò)誤答案:錯(cuò)解析:[判斷題]89.工作中心作用不僅是物料需求計(jì)劃與能力需求計(jì)劃運(yùn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 冷彎成型技術(shù)
- 教育培訓(xùn)教師管理制度
- 危險(xiǎn)廢物培訓(xùn)與演練制度
- 預(yù)約診療培訓(xùn)考核制度
- 外部培訓(xùn)管理制度匯編
- 工傷復(fù)工培訓(xùn)教育制度
- 教師培訓(xùn)招投標(biāo)制度
- 學(xué)員培訓(xùn)過(guò)程控制制度
- 普及性農(nóng)民培訓(xùn)制度
- 江西培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理制度
- 康柏西普或雷珠單抗治療近視性脈絡(luò)膜新生血管療效及注射次數(shù)比較
- 碧桂園展示區(qū)品質(zhì)驗(yàn)收評(píng)分表(2017版)
- 車(chē)輛考核制度6篇
- JJF 1487-2014超聲波探傷試塊校準(zhǔn)規(guī)范
- GB/T 39253-2020增材制造金屬材料定向能量沉積工藝規(guī)范
- GB/T 36195-2018畜禽糞便無(wú)害化處理技術(shù)規(guī)范
- GB/T 11446.1-2013電子級(jí)水
- FZ/T 81006-2017牛仔服裝
- 廣東新高考選科選科解讀課件
- 脊椎保養(yǎng)理療課件
- 建筑工程技術(shù)資料編制收集整理及歸檔要求課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論