第頁共頁礦井井下無計劃停電追查、上報制度范文一、背景和目的在礦山生產(chǎn)過程中，電力是不可或缺的重要能源。然而，由于各種原因，井下無計劃停電的情況時有發(fā)生，給礦山的生產(chǎn)和安全帶來極大的風險。因此，建立一套科學(xué)、規(guī)范的井下無計劃停電追查、上報制度勢在必行，以便及時發(fā)現(xiàn)停電情況，追查責任，避免重大事故的發(fā)生。本制度的目的是為了規(guī)范礦井井下無計劃停電的處理流程，明確責任單位和責任人，提高對井下停電情況的及時響應(yīng)和追查能力，確保礦井生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定。二、流程和責任1.井下無計劃停電的發(fā)現(xiàn)和報告：(1)作業(yè)人員在井下發(fā)現(xiàn)無計劃停電情況后，應(yīng)立即停止工作，遵守避難規(guī)定，確保人身安全。(2)作業(yè)人員應(yīng)第一時間向所在班組負責人匯報井下無計劃停電情況，并將情況及停電地點詳細描述。(3)班組負責人在接到報告后，應(yīng)立即組織人員前往停電地點進行檢查，并填寫停電情況報告表。(4)班組負責人應(yīng)將停電情況報告表及相關(guān)照片等資料傳輸至礦井電氣管理中心。2.礦井電氣管理中心的責任：(1)接收班組負責人上報的停電情況報告表，并進行初步審核。(2)對初步審核通過的停電情況進行歸類、統(tǒng)計，形成停電情況臺賬。(3)將停電情況臺賬報送給礦山生產(chǎn)部門，并提出處理建議。(4)根據(jù)停電情況臺賬的內(nèi)容，定期進行分析和總結(jié)，提出改進措施，避免類似停電情況再次發(fā)生。3.礦山生產(chǎn)部門和電力供應(yīng)部門的責任：(1)礦山生產(chǎn)部門應(yīng)及時處理短期內(nèi)能解決的停電問題，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定進行。(2)電力供應(yīng)部門應(yīng)對停電原因進行調(diào)查和分析，及時處理隱患，確保井下電力安全。(3)礦山生產(chǎn)部門和電力供應(yīng)部門應(yīng)根據(jù)停電情況臺賬提出的處理建議，進行整改和改進。4.上級主管部門的責任：(1)上級主管部門應(yīng)監(jiān)督礦山生產(chǎn)部門和電力供應(yīng)部門的工作進展，并提供必要的支持和幫助。(2)對嚴重的停電情況進行深入調(diào)查，并提出整改要求。(3)對未按規(guī)定報告停電情況、未及時處理停電問題的單位和責任人進行追責。三、獎懲措施為了有效落實本制度，對于違反制度規(guī)定的單位和個人，應(yīng)予以相應(yīng)的獎懲措施。1.對于嚴重違反制度規(guī)定，未上報停電情況或未及時處理停電問題的單位和責任人，應(yīng)給予警告或記過等紀律處分，并追究相關(guān)人員的責任。2.對于積極報告停電情況、主動參與處理并提出有效改進建議的單位和個人，應(yīng)給予表揚和獎勵。3.對于造成嚴重后果的停電事故，責任人應(yīng)依法追究刑事責任，同時要求相關(guān)單位承擔相應(yīng)的經(jīng)濟賠償責任。四、培訓(xùn)和宣傳為了確保制度的有效實施，應(yīng)對相關(guān)責任人和作業(yè)人員進行培訓(xùn)，并定期開展宣傳活動，以提高他們對井下無計劃停電追查、上報制度的理解和執(zhí)行能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括制度的詳細解讀、井下停電應(yīng)急處理方法、責任分工等，培訓(xùn)形式可以采用講座、演練、交流等方式進行。宣傳活動可以通過張貼宣傳海報、舉辦安全知識競賽、發(fā)布宣傳資料等形式進行，以增強全員的安全意識和責任感。五、定期檢查和評估為了確保制度的長期有效運行，應(yīng)定期對制度的執(zhí)行情況進行檢查和評估。檢查要求包括對停電情況報告表的填寫、審核和上報流程的合規(guī)性進行檢查，對責任單位和責任人的執(zhí)行情況進行評估，對培訓(xùn)和宣傳的效果進行評估。根據(jù)檢查和評估結(jié)果，對制度進行相應(yīng)的修訂和完善，以適應(yīng)礦井生產(chǎn)的變化和發(fā)展。經(jīng)過制度的規(guī)范和落實，可以有效減少礦井井下無計劃停電的發(fā)生頻率，提高礦山生產(chǎn)的安全性和穩(wěn)定性。同時